食堂餐具多乱杂的改善案例（一次改善）

为什么马路要年年修，天天挖？为什么工厂问题年年改、月月提、日日查，问题依然在？

因为你一直在改善，而没有一次改善。精益管理要持续改善，6S管理要一次改善。

什么是一次改善呢？用最低的成本简单而有效地解决实际问题，实现现场快速的改变。

6S一次改善法直接有效，起源于李小龙的截拳道理论，收录于《6S八大发明》一文中。

今天发享一个食堂餐具的改善案例，也许你可以直接套用。

01. 改善前

TS6SGQH

背景：公司有300人，可是食堂空间有限，放餐具的架子只能放100人左右。如何解决这个问题呢？

改前：餐具多乱杂

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有人说：重新做一个柜子，可是根本没有地方可以装？

有人说，空间有限，没有办法改？

难

道

就

没

有

办

法

解

决

了

吗

？

改后：餐具齐洁美

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更多一次改善案例，请看下文

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图说6S管理八大发明，你会几个？
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