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「德培论趋势」新零售格局

2017-06-02 王德培 福卡智库



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1

虚实之争


今天我想和大家聊2个“赌局”。


2012年度“CCTV中国经济年度人物”现场颁奖对话中,王健林和马云有一个对赌:10年后,如果电商在中国零售市场份额占50%,我给他一个亿,如果没到他还我一个亿。


2013年12月12日,在央视“中国经济年度人物”颁奖典礼上,年度人物大奖获得者雷军表示,5年内如果小米模式营业额击败格力,愿董明珠赔自己1元;董明珠则表示,如果被击败愿意赌10亿。



补课时间


2013年12月10日晚间,万达董事长王健林在央视活动期间回忆一年前与马云的赌局,称只是一个玩笑而已,不再坚持赌局。


2015年2月9日,董明珠对媒体表示取消了与雷军的赌约。“如果查一下小米的变化,他已经撤销了这个赌约。”董明珠对现场媒体说,“因为当时他跟我赌的是产品,据说他现在已经进入房地产行业。我觉得,搞房地产就不符合跟我约赌的条件了。”


2012年到现在,10年一半的时间过去了;2013年开赌的5年到现在时间也差不多了,如今究竟谁胜谁负?


去年有央视的《对话》节目中,董明珠、宗庆后组团炮轰马云:


宗庆后


马云提出的“五新”,除了新技术外,其他都是胡说八道!


董明珠


新技术,因为我们的技术不断的在创新,拿掉“新”字,都是我们以前原有存在的。进步是一个时代的表现,并没有什么特别的重要性……90后不愿意去实体经济里工作,在家里开个网店,一个月赚一两千不用受约束,不用打考勤,这一代人对国家经济发展影响的是有隐患的,不仅仅是网店模式给实体经济带来冲击,它给整个社会都带来了冲击。

在随后出席“江苏省浙江商会十周年大会”时,马云疑似强硬回应:


马云


实体经济和虚拟经济不是对立关系,企业家切不可活在昨天,抱怨明天。实体经济只有经历住新科技的挑战、转型和创新的洗礼,才能面对明天的太阳……不是实体不行了,是你的实体不行了;不是零售不行了,而是你们家的零售不行了。

今年4月2日,在2017 中国(深圳)IT领袖峰会上,马云又对新技术作出如下阐述:


马云


弯道超车十超九翻,要换道超车,人工智能是换道超车,是增量。


当然他的车道是虚拟经济,对于虚拟经济,实体大佬怎么看?


宗庆后


现在很多电商搞促销、花钱买流量的做法把实体经济的价格体系搞乱了。


董明珠


如今,房地产、金融、虚拟经济等不断吸引着中国的企业家们……现在很多制造业的企业家也去搞金融杠杆,这会产生非常不好的社会影响!

于是虚实大佬们的这种pk在全国范围内引起了共鸣。


2

虚实融合



阿里巴巴与百联

今年2月20日,阿里巴巴集团与百联集团宣布达成战略合作,两大商业领军企业将基于大数据和互联网技术,在全业态融合创新、新零售技术研发、高效供应链整合、会员系统互通、支付金融互联、物流体系协同等六个领域展开全方位合作。虚拟经济和实体经济这之间进行结合。


通过在虚拟经济、在线上的运作,马云完成了资本的原始积累,上百万家的淘宝网店聚沙成塔、集腋成裘,形成庞大的资本。而资本要有出路,需要去开疆拓土。去哪里开疆拓土?马云的眼光已经从线上看到了线下。在百联旗下覆盖全国的门店中,完全可以实现虚拟和实体经济的结合,实现消费场景式的一种变化。


现在阿里巴巴旗下的金融板块已经逐渐形成了一定规模的金融机构,越来越多地成为发钞行甚至发卡行。为什么这么讲呢?因为如果和具体的消费行为结合以后,像支付宝,许多饭店、商店直接通过扫二维码就可以支付了。如果走阿里的支付系统,对阿里来说又扩大了一个新天地;反过来说,对百联原有的业态,运用这么一种支付形式,更能够把一些年轻人吸引过来。所以百联也有百联的诉求,阿里巴巴也有阿里巴巴的诉求,他们走在了一起。


现在有个热词“最后一百米”,老实说,商品快递送到家是很麻烦的。所以我在这里预判,随着线上、线下的结合,如阿里巴巴和百联的结合,甚至和便利店的结合,以及今后和小区物业的结合,都将成为最后一百米的那个节点。这一方面更有一些专家这么推导,今后那些便利店也许借助大数据的手段,决定店里面专门来销售哪些热销商品。



所以大数据的出现也在推动者商业模式的变化。


京东的农村便利店

京东在虚拟经济中也有一定的规模和自己的特点,如今要农村进军。4月10日,京东集团CEO刘强东宣布,未来五年京东将在全国开设超过100万家京东便利店。而且,这100万家便利店当中有一半在农村,要做到每个村都有。


补课时间


京东便利店这事2014年就搞过,当时叫做万家便利店计划。核心当时还不是零售,而是“最后一公里”。但是这事没做起来,之后到了2015年京东就改变了打法,开始在全国建立“县级服务中心”和“京东帮服务店”,其中“京东帮服务店”就类似于便利店,但性质还不算零售,而是像村淘一样帮助城乡用户网购。


此外,O2O方面,2015年4月京东到家成立,其性质与万家便利店计划类似,为用户提供社区超市配送服务和生活服务项目。不过,后来随着O2O市场的转冷,京东到家2016年与达达合并,之后又在今年1月关闭了上门服务。至于万家便利店计划,也一起消失了。京东后续没再提过这个O2O项目。


到了2015年底,京东又成立了一个新路通事业部,职能是为中小城市的超市提供包括从品牌商直接采购、仓储配送、营销支持及门店系统管理等服务。而此次承接“百万便利店”计划的就是新路通事业部。


现在,京东给便利店主初步提供两种模式:


一、100% 进货模式:所有商品京东进货,店主在京东掌柜宝下单,由京东负责物流配送到店。


二、部分进货模式:部分商品京东进货,配合其他进货渠道。


其中,京东将会对100%从京东进货的店铺给予更多市场活动支持。这一次京东便利店要有一半开在农村,把农村所谓“夫妻店”这种消费也要全部一网打尽,形成叠加。


淘宝的“千县万村”计划

早在2014 年,阿里巴巴也启动了一个“千县万村”计划,要在未来3 至5 年内,投资100 亿元,建立一个覆盖1000 个县、10 万个行政村的农村电子商务服务体系。


由传统的、简单的零售和线上智能相结合,所以这么一来,我感觉有戏唱了。所谓“天下大势,分久必合,合久必分”,反之亦。然那么今天我们的商业,零售也好、消费也好,也是由原来的“分”开始走向了“合”。


马云


中国电商的高速发展, 因为原来中国商业基础设施太糟糕,使得我们在互联网时代迅速抓住了机遇,发展了起来。


如今连美国这样的商业基础好的国家也开始走向电商这条路,甚至走向了电商虚拟和实体相结合。


而我们边上的日本,便利店很发达,据2016年统计,总数在 54,501 家,便利店的密度已经相当之高,平均每2329个人就拥有一家便利店。但最近的便利店行业也开始出现萎缩的现象,日本特许经营协会公布的数据就显示,从2012年开始,整个便利店行业的同店客流量就处于持续缓慢下降的过程中,2016年2月至今更是连续微跌了12个月。这里也有一个虚实的结合问题。


所以,不管商业大佬们怎么打赌、怎么吸引眼球、怎么诋毁对方,随着商业发展的内在逻辑,又决定着他们一定要彼此握手,虚拟经济和实体经济的结合,这是大势所趋。


我认为,今后再也不要提“实体经济”、“制造业”,如果工业4.0真的兑现,届时的制造业将会什么样?智能化、服务化、绿色化,根据这三大标准,届时车间里可能连工人都看不到。那么在这种情况下,制造业是虚的还是实的?是虚实相间的。今后的实体经济也一样,将大量和虚拟经济混合在一起。所以在这个意义上讲,我认同马云所说的,经济只有新旧之分,没有虚实之分。虚实结合,这是一个大潮,是商业一个大的结构。由过去直观的、直接的零售,变成了由我们虚拟经济的线上销售。由我们过去单一商品的购买,变成了方方面面的感官体验,进入到体验经济时代。


3

既有共性 又有个性


未来是不是由商业大佬一统天下,这些大佬的商业模式将全部覆盖呢?并不是。


帮我定制衣服的老师傅跟我说,对于上次我在节目中提到的某一国内服装公司智能打版、利用数据个性化生产,把批量生产线和个性化定制结合起来代表着未来趋势这一观点,他持反对态度。他提到实际上每一个人,如果完全根据本人的身材数据来做衣服是不会好看的,因为每个人还有个人的体态。他定制服装,一是要量身定制,参考顾客的尺寸;二是在得到尺寸数据后还要进行修正。而这正是机器能做不到的。并且,老师傅提到,和顾客交流、沟通的过程,其实也是让顾客在生活体验中进入时尚,这样的一种交流机器不能解决的。这反映的是一个社会永远有大众,永远有个性;个性和大众始终是扯在一起的。


当全国每年,特别是2017年,横空出世近1000个大型商场,竞争你死我活的前提下,逐渐形成各自的特点。所以我给这些商场一个抽象的定义——独特个性的新消费体验中心,这巨型商场和过去的百货公司是不同的。


最近上海的时装周,我看到2篇文章很有意思。日本的一些买手,一听说几乎全世界的时装秀都云集于上海来参加时装周,日本买手搞不懂、不相信,当他们来了之后,呆了,一是门口有他们从来没看到过的一种现象——黄牛。我们国家商业很有意思,只要有一道缝,总有黄牛钻出来翻番倒卖门票。二是没想到规模这么大,现在论全球城市的时尚度,上海连老六的位子还没坐热,直接当上了老五。原因就在于,上海背靠长江流域,而长江流域背靠整个中国。


由于这里商机满满,这个时尚季一结束以后,依然有强大的诉求,今后一年两季、一年四季甚至每个月都会有。总而言之,2017年是一个拐点年,上海将变成一个消费的体验中心,变成一个时尚秀的中心,在这样的中心中,我们去感悟时尚的魅力,感悟未来经济对我们的召唤。



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