查看原文
其他

课堂 | 拓展管理视角,优化决策思维

Yeehongedu 沈阳药科大学亦弘商学院 2021-12-17



  • 如何通过建立项目化管理的制度和体系实现组织变革?

  • 药物经济学评价在新药研发和卫生决策中发挥怎样的作用?

  • 如何从模糊问题提炼出本质问题,并运用工具和方法准确分析问题和快速解决问题?


以上三个问题的答案,均在药物研发管理项目模块十二“项目管理/药物经济学/问题分析与解决”课程中得到了解答。同学们通过理论学习、案例分析与课堂练习,系统学习了项目化管理的整个体系与流程,掌握项目化管理相关的思路、实施方法和问题分析;熟悉药物经济学评价的相关概念、原理和方法,并学习了分析和解决问题的思路与方法,继续拓展管理视角和思维模式。


医药企业项目化管理之王侯将相宁有种乎?

课程教授:李  文 博士

混序部落、智蹼共创创始人

原天士力集团副总裁、国际项目管理协会(IPMA)A级评估师


“管理背后的哲学思想:混沌加哲学。对于项目经理来说,完全客观和量化做得到吗?答案是不可能。“


李文博士通过两天的课程讲授,从基础理论、哲学角度与历史沿革,追溯管理的本质意义和根源。通过分组任务练习的形式,让大家积极交流思想,反思管理的双向角度。运用混序管理的新理念让同学们重新审视当下环境的项目化管理,每一位学员都收获满满。在课程伊始,分组环节设计了代入感极强的小组任务:“项羽组”与“刘邦组”激烈辩论;以项目管理的成本预算管理为主题,李博士在课堂上扮演“霸道总裁”,面对两组的项目预算设计,分别设问,并给予了精彩的点评与具有建设性的建议,同学们受益颇多。



对于项目化管理的观念,李博士带来了更高层面的见解:项目经理的意义不仅仅是受雇-员工-经理-合伙人的关系,也不仅是一个岗位和职位。公司范围之内,项目经理应可以被授权去整合公司所有的资源以推动和完成项目,这便是它的精髓和意义所在。


充满活力与创造力的混序管理



混序是管理实践中秩序和混沌的相互对立融合,混沌体现为组织的开放、连接和共享的方式,涌现着活力和创造力。如何让正确的人做正确的项目,需要在特定组织文化里制定个性化的管理。李博士带来的新理念“混序管理”给大家带来了很大启发:了解每个管理者的所长所短,找到对的人和优秀的能量补充进来才是我们要做的事情。


如何以有限的药物资源实现最大的健康效果改善?

课程教授:吴   晶 博士

天津大学药物科学与技术学院教授

国际药物经济学会(ISPOR)亚太分会青年学者主席


应用经济学等相关学科的知识,研究医药领域有关药物资源利用的经济问题和经济规律,研究如何提高药物资源的配置和利用效率,以有限的药物资源实现健康状况最大限度改善的科学,是药物经济学研究的核心意义。



在吴晶教授的带领下,同学们带着问题,循序渐进地学习了药物经济学评价的基本理念与方法,了解了药物经济学评价在新药研发和卫生决策中发挥的作用;通过真实案例演示和模拟案例讨论,学习了药物经济学评价的步骤与方法;并就药物经济学评价在基本药物目录遴选以及医保目录谈判中的应用进行了案例分析。通过案例分享,同学们进一步认识到药物经济学证据在市场准入及支持药物整个生命周期中都扮演着重要角色,应从循证角度寻找广泛的市场准入策略,应从药物经济性证据角度充分挖掘药物价值。


找准问题的关键,寻找合适的工具,有效解决问题!

课程教授:杜岗坡 讲师

清华大学继教学院/清华大学科技园培训中心核心培训讲师


杜岗坡老师通过互动式视频教学形式,深入浅出、生动幽默地帮助同学们树立从模糊问题提炼出本质问题的意识,应用“牛眼法”和“理想状态提问法”界定问题,使学员深刻理解解决问题两大知识领域的区别和功能定位。通过实践练习,学习使用常见工具(如鱼骨图、5-why等)解决问题的思路方法,并了解了甘特图、WBS技术、风险管理技术在实施解决方案过程中的价值。课程结束之际,杜老师带领同学们将课程所学以思维导图的形式进行归纳总结,同学们纷纷表示获益匪浅。



学习沙龙

——肿瘤免疫治疗研究的回顾和进展


徐 更 同学

北京珅诺基医药科技有限公司常务副总经理


本次沙龙在学委的组织下,由徐更同学为大家分享了“肿瘤免疫治疗研究的回顾和进展”,剖析了传统疗法和靶向治疗的机制和优缺点以及肿瘤免疫学机制相关的专业内容,并与同学们进行了精彩的讨论与交流。


午后加油站

——“七拼八凑,尽显神通”



课程期间,班委组织了体力与脑力并用的文体活动,为同学们的紧张学习补充能量!



学员感言


  • 马艳玲(四川科伦药物研究院仿制立项与战略部部长):非常感谢亦弘这个课堂,让我们能学习多种对我们当前工作或未来职业规划很有帮助的知识,并设计了课间或课后讨论,使学到的知识活学活用,充分消化理解。此外,通过这个平台,也认识了很多和自己岗位相似或相差较多的学员,大家的分享交流让我们对整个行业或整个医药生存圈有了新的认识,打破了自己的固有思维,有了新的理解。希望下次有机会再次参加亦弘的课程。

  • 刘哲(华裕制药项目研发经理):参加亦弘的课程是一种给从固有生活中跳出来的过程,进入一种新的学习历程,跳出了生活去看生活,跳出工作看工作,就有了新的方法和思路,有些局限和小困惑就迎刃而解。感谢亦弘提供优质的课程,感谢和优秀的大家共同学习。

  • 闫庆松(西藏卫信康项目管理部经理):学习讨论,新的思维方式,带给习惯程序化管理的自已更多的冲击。问题分析与解决,使我们掌握了解新的方法论,可举一反三用于多项工作内容的开展。

  • 罗晓玲(施维雅药政事务部总监):药物经济学的研究近年来非常热门,形成的价格策略对医保的支付体系提供了科学评价体系,市场准入的政策变化与经济学的关联,企业工作者需要考虑到,及时学习,提高决策的适应性。

  • 徐文婷(礼来苏州制药注册事业部经理):课程设计合理有序,专家讲座分析行业发展,总结经验体会,对个人很有指导意义,受益匪浅。

  • 韩方(罗素医药董事):对药物经济学的学习感受最深,有用,长见识。


结   语


通过四天的课程学习,同学们分别从三位老师的课堂上学到有价值有意义的实用性很强的内容,课后欢乐而轻松的班级活动也让大家加深了相互的了解。此行每一位学员收获颇丰,满载而归!


敬请持续关注药物研发管理精彩课堂!


电话:010-6554 1577-836/832

邮箱:apply@yeehongedu.cn



相关链接:

课堂 | 探寻创新生物药研发与管理之浩瀚海洋

课堂 | 打造管理者必修之三重剑

课堂 | 从候选化合物到IND,再探小分子创新药的研发与管理

课堂 | 从目标设定到候选化合物的确立,初探小分子创新药的研发与管理

课堂 | 请和我们一起去看海,药物研发管理再启航!

开学季 |百战归来再读书,研发管理再启程


相关阅读:

同学说 | 不惧前路漫漫,但求未来可期

同学说 | 财务报表:企业经营的仪表盘

同学说 | 仿制药开发的这些年,这些事

同学说 | 人工智能时代,我们到底怎样研发新药?

同学说 | 人工智能代替传统药物研发只是一种信念

同学说 | 研发管理:在效率和创造力之间找到最佳的平衡点

同学说 | 空杯不易,那就做一块海绵吧





: . Video Mini Program Like ,轻点两下取消赞 Wow ,轻点两下取消在看

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存