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【洞见2020】对于中小企业把传统的事情做到极致就是创新!

杜明堂 洞见资本 2023-09-06
导语

2020年,数千万家中小企业如何建立企业经营系统实现转型破局迎接资本大时代?

洞见资本团队项目考察出差留影

2019年马上就要结束了,这两天北京的气温降到了一个极点,在这寒风中21世纪的第三个10年即将开启。回望这一年,我们一起经历了很多。
2019年出差航线图
对于中国的资本市场来说,这是不平凡的一年,相信大家也能感受到这一年的变化。中国资本市场上市公司总数3775家,其中主板1972家,中小板943家,创业板791家,科创板69家,新三板总共8953家。
这一年,中国资本市场推出了多项影响深远的改革政策:近期,中央发布“民企新28条”,支持民营企业改革发展,提出了诸多具有含金量的举措;科创板开板,试点创新意义远大于其成为新交易版块的意义。科创板的到来,也为资本市场的全面改革带来了启发;12月27日,新三板全面深化改革的重要细则落地,此次改革使挂牌公司受到了极大鼓舞,已有创新层挂牌企业发布公告开始筹备申报精选层事宜;作为资本市场的根本大法,新《证券法》也将于2020年3月1日起施行;全面推行注册制的基本定位,对证券发行制度做了系统的修改完善,充分体现了注册制改革的决心与方向。

2019年,除了资本市场的这些深度改革和变化之外,商业世界也是风起云涌。在这一年,创办了阿里“帝国”的马云退休了。根据最新数据,阿里巴巴市值5711亿美元;年底,再度出山试图拯救联想于“爱国困局”的柳传志也退休了,留下了一个市值628亿港元的联想。我们不禁要思考,经营企业,什么是传统?什么是创新?是不是像阿里、腾讯这样的互联网企业就是创新,就会有更高的市值,我想不一定。
比如2019年10月17日,海底捞市值突破2000亿,在港股的所有房企中仅次于万科与新鸿基地产。还有A股“卖酱油”的海天味业,市值也超过了2500多亿。所以说即使是看上去很传统的企业,如果能把产品和服务做到极致,也是一种创新,也会有资本市场价值。
相反,即使是互联网企业,如果经营不好,也必将遭到资本市场的抛弃。比如在2015年3月在创业板上市的暴风音影,也曾在资本市场风光无限,那时候人们无论如何也不会想到这一切只是昙花一现:随后暴风股价一路狂跌,公司经营也陷入游离不定的状态。2019年12月2日,暴风集团公告称,公司实控人冯鑫在监狱,其他的高级管理人员全都辞职,就连协助信息披露的证券事务代表也在这个时刻选择离开。

也许有人会说现在大环境不好,企业发展遭受影响。我们来看2019年中国哪家企业的大环境最差?我想应该是华为。美国官方这一年对华为公司进行了无情的打压,甚至禁止美国企业向华为提供任何软硬件服务。在这种高压下,华为却经受住了考验。就在今天,华为轮值董事长徐直军表示华为2019年预计全年实现销售收入超过8500亿人民币,同比增长18%左右。虽未达年初预期,但仍高速增长。
面对2019年的最差大环境,华为尚能逆势增长,那我们中小企业又该如何应对多变的环境和无法捉摸的未来呢?只有进行全局化的系统性的思考,认真的规划企业的长期发展,才能走出一条属于自己的生死转型之路。
以上是洞见资本总结的中小企业生死局十大问题,大家可以对照一下,认真思考自己的企业在经营发展中是否存在这类问题: 
如果有一到五个问题,说明你的企业“得病了”,需要治疗;如果有五到七个,就说明问题比较严重;如果有八、九个,那就要尽快“做手术”了。怎么做?大家可以通过洞见资本研发的中小企业经营系统图来了进行,打造企业未来的核心竞争力。
顶层的商业模式和战略决定了我们企业能不能做大;中间部分也就是企业的运营系统和业务系统,就像人体的躯干,决定你的企业能够做多强;股权融资上市则决定了企业是否能快速发展。但是也要注意,企业经营是一个系统性工程,只有上面几项都做好了,自身条件够硬了,才有机会获得资本的青睐,如果前几项做不好就盲目引入资本,只会产生反作用,也就是“死的更快”。
展望2020,洞见资本也会给大家带来的一些帮助和价值点。我们会继续秉承“专业、极致、聚焦、做自己”的价值观,持续聚焦中小企业资本运作,提供资本咨询、赋能投资、知识分享、市值管理等服务。
那么洞见资本的核心竞争力是什么呢?主要有以下三方面:

1、融资上市实操经验丰富:团队亲自操刀500多家企业挂牌上市新三板,其中20多家企业申报转板IPO,60余家企业实现股权融资30多亿元;

2、上市与投融资资本资源丰富:过去十年积累深度合作全国前50名券商、会计师、律师、2000家PE/VC投资机构资源;

3、企业创新发展产融互动资源经验:曾参与近200家企业商业模式、战略转型落地咨询,掌握中小企业发展现状,能够接地气设计资本运作规划路径,实现产融互动,快速做大做强。

2020年的资本大时代即将来临,在这里,洞见资本对于各位企业家朋友有三点建议:
1、中小企业应该有一个系统性思维,打造企业的经营系统。
2、中小企业应该聚焦主业,进行低成本创新,找到自己的王牌产品。3、中小企业要学会运用资本市场的工具,要学会运用一切能够运用的工具,因为我们相信,2020年的中国资本市场必将迎来又一次深刻的改革。
还有几个小时,跨年钟声就要敲响,此时我带领着团队伙伴们,刚刚结束2019年的最后一次企业尽调走访,正在赶往机场回京的路上。在这样一个时刻,洞见资本也预祝全国的中小企业家:新年快乐,万事顺利!
——洞见资本创始人兼董事长 杜明堂

2019年12月31日

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