有哪些外教招聘痛点，痛到怀疑人生？
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教师资源紧缺，人才招聘难度大
人员流动性大，教师队伍不稳定
外籍教师管理经验不足，影响外籍教师作用的发挥
直 击 痛 点
如何
直击国际学校外籍招聘痛点
做到痛有所思？
截至目前HR在线课堂整整十章节课程已结束，五十多位HR向资深行业专家提出困扰他们的问题，同样可能也正在烦扰着你的，小编继续为大家整理出，篇幅较长，记得做好笔记哦~
文末高能预警！
Q1
外籍教师中途离职，可否不同意？
可以不同意的，让对方支付违约金，当然合同提前也要写清楚，一旦违约，外教他需要赔偿的条款。比如说，首先第一点，你合同离职必须经过我的同意，这个不需要担心，如果说外籍老师国民待遇是离职前一个月进行通知，其实在西方文化里面，他是没有这部分通知内容的，所以入职合同中一定要写清楚，大部分外籍老师是非常尊重合同的。合同中的内容要具体写清楚离职提前多久告知，中途离职需要支付多少罚金，外籍老师会尊重的。
《外籍员工招聘流程》 高美华 老师 授课PPT
Q2
中方员工返聘60岁+的老师影响办学许可吗？
会有影响的。根据相关积分机制的规定，需要提供积分的表格，以及满足积分上的这些勾选达到B类人才的分数后，才能聘用。而且具体要求也很严苛，毕竟对方岁数较大，可能身体条件等方面都需要多方面考量，所以建议年龄尽量把控在比如说58岁半以下进行聘用。
Q3
如果是先办理工作许可通知文件的话，如何确保员工的身体健康呢？
在办理工作许可通知时，首先要提供承诺书或者是体检报告的。即使我们提供承诺书，也要让对方按照境外体检的具体要求去做，需要把所有的体检报告都完成。比如说艾滋、梅毒、胸透和心电图，这些报告都需要确认查看的。艾滋、梅毒是阴性的才可以，胸透和心电图要显示正常才行，这样我们即使来不及拿到境内做认证，同样可以出具承诺书来保证，员工最起码身体条件是没有问题。如果员工入境之前没有做体检，建议大家至少要让对方提供血液报告，因为传染性疾病方面我们作为一个教育工作者还是要提前考虑到，如果有这方面疾病也就不考虑聘请对方了。因为毕竟接触的是孩子，这些可能会对孩子带来伤害。所以说，不管怎么样，体检一定要做！
Q4
在读期间的兼职工作可以累计为工作经验吗？
不可以。北京在计量工作经验的具体内容方面因政策实行时间较长，所以这方面要求更加清晰。要求工作经验必须是其大学拿到的学位证书，证书上具体的毕业日期之后的两年工作经验，可以是连续的，就是可以在多家单位工作，只要是连续的两年工作经验，但必须是全职工作，而非兼职。它是要开具具体的时间段，兼职没有办法确认其这段时间是在工作，没有办法鉴定，所以要求必须是全职工作经验，然后两年以上，可以累计，可以提供多份工作证明，有相关工作经验就可以。
在读期间同样不可以，因为在读期间属于还没有拿到学位证书，这个时间没有办法考量，期间肯定也不是全职。
《外籍人才工作签证及政策法规普及》蒋蕊 老师 授课PPT
Q5
如果外教请假回国之后，就没有消息了，这种情况一般怎么处理比较好呢？
确实有些外籍人员存在这种恶意离职的情况，当时承诺你说可能出境一段时间后，就回来继续工作，但实际走了之后就没有再回来。这样来看，以前办理专家证注销时只需要提供离职证明就可以，离职证明只要单位盖公章就可以。现在的离职证明需要有本人签字，还有公司盖公章，如果发生这种外教恶意离职，我们是不是可以写一封说明信到当地的外专局解释这个情况，并提供相应的材料、工作证、签证，之前留底的这些材料也都提供一下，看能否特殊处理，把这个人的工作证注销。或者，我们去到出入境管理局办理一项叫“签证宣废”的业务。以前出入境会提供这项服务，就是如果外籍人员离境之后长期不回国，如果这个人已经恶意离职走了，国内的企业或者学校是可以按照签证相关规定来准备材料，单方面做出签证宣废的，宣废后这个人相应的信息会和出入境联网分享，所以等他入境的时候，就会被海关拒绝入境。
Q6
外籍教师中途离职，可否不同意？
可以不同意的，让对方支付违约金，当然合同提前也要写清楚，一旦违约，外教他需要赔偿的条款。比如说，首先第一点，你合同离职必须经过我的同意，这个不需要担心，如果说外籍老师国民待遇是离职前一个月进行通知，其实在西方文化里面，他是没有这部分通知内容的，所以入职合同中一定要写清楚，大部分外籍老师是非常尊重合同的。合同中的内容要具体写清楚离职提前多久告知，中途离职需要支付多少罚金，外籍老师会尊重的。
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Q7
有没有费用比较经济的全球保险？我们购买的一家人要10万RMB？
有的，可以提供给大家一些险种，在教育行业工作，学校整个业务预算是有限的。所以太贵的保险，承受能力都比较弱。这方面是可以基于市场行情来设计一些比较廉价的保险的，我们学校就曾经设计过，当你选保险的时候就可以观察到整个行业。
保险产品的类别，如果是外籍员工，用一些国际的险种，尤其是海外的国际保险，价格都会比较贵，确实存在一家人一年十万的情况，甚至更多。有的外籍尤其是工作年限长的，想要取妻生子、备孕，都希望保险里边涵盖再多一点，所以成本就会比较高。外籍员工还有一个特点，喜欢旅游，喜欢到中国的各个地方去游览。所以除非是旅行险类的，才会覆盖的更多。
之前有分析过“什么样的保险是比较受欢迎或者比较经济实惠的”，大概花费在五六万元以内的，如果外籍员工在自己的学校，有了一些这样那样的风险，五六万以内基本可以决定他们继续就医解决，而不回国的；一旦接近十万甚至十万以上的，确认为严重的病灶时，他们往往就选择回国了。所以大家在选择险种的时候，不一定以价格高作为主要目标来覆盖其所有的保险，应该选择风险系数略高，又不足以诱发外籍回国的层级里的保险覆盖的范围。所以这样的保险，再去涉及购买的时候，投入没有那么高，所以说市场上是有相对比较经济实惠的针对外籍员工的险种的。
《如何在外事管理中合理的运用制度法规》 张文静 老师 授课PPT
Q8
能否提供一些员工手册作为参考？
可以的，今天所讲的内容，其实是拆分了我曾经做过的一个制度。因为我不太了解在座的各位学员都从事什么样类型的机构，所以担心给大家的手册不太匹配，我以前从业的经历：更长的时间是在培训机构，当然同样在私立学校也工作过。
当然还是建议，员工手册的相关内容，在编写时，首先把一系列相关的条款列项罗列出来，这样去制作的话会比较容易和省心。回想一下，我自己曾经做过的第一版员工手册，其实是和我们外籍员工一起讨论出来的，然后又让外籍员工帮我们起草出来。所以一开始不见得会整理的多么完整或专业，但至少有一些通过跟团队的沟通达成共识形成的制度，然后由他们撰写出来的。通过这样的方式，作为一名外事管理者在编写员工手册时，可以先列提纲出来。
方方面面的具体细则，我们先将提纲整理出来，然后去跟外籍员工沟通，达成共识，然后把讨论结果形成文字，这样才是最为贴切也最为实用的帮助我们自己的机构。因为不同的机构特点不同，或者因为所在区域不同，会造成一些制度的偏差和关注点的不同。
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人力资源研讨会
会议详情
主办方：新学说
活动日期：2018年7月6日--7月7日
活动规模：80人
参会人员：国际学校校长、国际教育集团高管、教育主管部门负责人、科技或教育机构 CEO，及其他关注国际学校发展的行业人士。
会议议程
7 月 6 日
9:00-9:15 签到
9:15-12:00 主题演讲
《人才选用留/团队凝聚力》
《珍惜你的角色-国际学校人力资源》
《国际学校HR的职业规划》
《面向未来教育的教师队伍培养》
12:00-13:30 午餐
13:30-16:45 人力资源工作坊
“【1】新校筹建中的人力资源工作
【2】教师角度谈学校
【3】国际学校人力资源工具使用
【4】外教招聘
”7 月 7 日 户外拓展 增进感情
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