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双11,公关累死在热搜里

炮哥被人注册了 一口老炮 2023-11-03

◆ 这是一个用吵架满足情绪价值的地方。

◆ 热搜需要的,不是流量,而是话题。

◆ 公关群体是隐秘的动力源之一。

◆ 吃瓜群众存在,热搜就会存在。

◆ 种草不行,拔草一流。




*欢迎扫码
 一口老炮


过去的半个月里和未来的半个月是中国电商圈公关一年最忙的时候


我熟悉的很多电商公司的公关,不是在送对手去热搜的路上,就是在被对手送上热搜的路上,他们有时候兴奋的手舞足蹈,有时候拍案而起,破口大骂。


但是,很牛X的一点是,他们从来只骂对手,不骂平台,而且他们似乎特别清楚里面的门道,只要自己上热搜了,立刻就知道是谁干的!小杨哥的公关,很清楚是谁送自己上的热搜,李佳琦的公关也很清楚是谁在背后干他,淘宝、京东、拼多多等等更是深谙此道的老油条。


我一直很纳闷,为什么公关们被人送上热搜的第一反应,不是去投诉,或者去诉讼,或者用法律保护自己,公关们经常说的话,我马上去找那个谁谁谁,看看能不能下了,或者想办法冲下去,实在弄不掉了,就想着给对手还以颜色。


背后的原因很简单,热搜是一种痛并快乐着的药。一旦吃上,就上瘾。



“  公关必备技能

公关如戏。热搜就是这场大戏上的高潮部分。


某头部主播的公关经理私信告诉我,昨天还在热烈庆祝对手上了负面热搜,老板就差没现场承诺升职加薪了。结果第二天自家就上了负面热搜,一顿劈头盖脸的臭骂,一年到头在那边花了那么多钱,这点事还搞不定!


可以这么说,负责企业社交媒体公关的同学们,有90%的精力都在热搜上,你跟老板说一万次你很强,抵不上你策划一次热搜第一,某天团的同学曾经私下说,一度自己做热搜都做得麻木了,凡尔赛也只能如此地步。


前段时间,私下聚会,有老一代早已经财富自由的百度公关前辈,也有现在活跃在头部主播团队的新一代公关小天才,老前辈与小天才交流了半天后,冒出一句,靠,你们怎么还在搞热搜?


热搜可以说,是伴随着中国公关老中青三代人成长的练习场了,见证了无数公关战,360和腾讯,腾讯和字节,小米与华为,比亚迪和长城,蒙牛和伊利,茅台与五粮液,汪小菲与大S;无论是发家致富的娱乐圈,还是风靡一时的互联网圈,亦或是友商是傻X的手机数码圈,还是各种吃瓜惊掉下巴的金融圈,还是今天口诛笔伐的汽车圈,太多的互联网记忆留在这片舆论场了,就连如今神龙见首不见尾的字节老板张一鸣,曾经都在这片土地留下了巨大的“认知存款”。


最有意思的是,这里有自己的江湖,每一个细分领域里,都有大V是仇人,每天的任务就是互怼互骂,然后为各位看官提供一个可以情绪消费、以吵架为主题的现场直播。


某汽车厂商前段时间发布新车的时候,被对手在热搜进行了对比狙击,随后的几天,我认识的这位公关,几乎就没合眼过,一直持续跟对手进行互喷,直到对手认怂,并且内部发话,以后不准再跟XX公司摩擦!


可以这么说,这里如果没有思想的交锋,嘴角的碰撞,这里就不会有任何流量,所以平台的任务,就是利用热搜,不断刺激人们为了流量,创造话题,挖掘话题,登上热搜的名利场。


在热搜的世界里,就像在赌场里,企业和大V永远都是玩家,而庄家只有一个:平台。



“  每个人都认为获利了

但是这个生意为何玩了这么多年一直没有像同时代其他平台一样没落呢甚至说这个游戏已经快要成为中国互联网的古董级产品核心的原因还是因为所有参与者均有利可图这才是游戏不散伙的本质


媒体记者热衷于蹲守在这里,获取流量和名望;kol热衷于在这里创造话题和制造流量,这些就是金钱收入;企业在热搜中,企图为自己创造自来水流量,提高声望,为对手创造负面,添堵添恶心;大家为了维持这个生态圈不破灭,于是平台的收入持续稳定。


整个社会,需要这么一个吵架的地方,这是个由热搜构建的舆论场。对,就是舆论,这里本质就是舆论,而且可以被商业化左右。


作为公关KPI的指标,上热搜成为了公关眼中,性价比最高的一种撬动自来水流量的传播手段,于是“上热搜”不仅仅是一门生意,更是一门学问,并且是成体系的生意学问。


在热搜营销圈子里,大家都很清楚的知道,送对手上热搜的难度,要远远小于送客户上热搜的难度,正面大概率会被判定为广告,尤其带有企业名称的热搜,上热搜前十,几乎是难上加难。


如何上热搜?这其实早已经是一个很成熟的产业,有一套完整而成熟的打法体系,国内有大量的公司可以执行这个任务。产业链和分工,非常成熟。


简单的说,可以分为天生骨骼、策划和落地,三个部分。


有些客户,是很难上热搜的,尤其是To B领域的企业,早些时候,一家做私有云服务的公司融到了一笔钱,问我能不能帮忙策划一下,上个热搜,方便快速进行下一笔融资,我直接现场就拒绝了,因为天生就不具备这个素质,相当于要把东施整容成西施,投入产出比太差。


然后就是策划,这一块是最值钱的部分,但也是最尴尬的部分,因为大部分中国的甲方,不愿意为知识付费,他们只愿意付执行的钱,所以市面上大部分的营销公司,也只提供执行,不提供创意,甲方自己公关团队去想创意。


其实,创意在我看来,是一件没有创意的存在,因为无数的热搜证明,真正的热搜,一定是建立在强大的事实基础之上的,往往挖掘和了解,比创意更值钱,小杨哥因为嘴巴不干净,上了热搜,如果这是对手策划的,这需要创意吗?这只需要足够了解小杨哥,天天去看他的直播就行了。


所以,过分强调创意,还不如把时间花在调查和研究之上,说白了,就是记者干的活,找独家,找到一个,上一个热搜。


再说执行部分,现在的行业报价体系已经非常透明,基本上中国排名前十的To C公司每年在热搜上的投入都是两千万以上级别的,就像一个无底洞,5到10万一次,营销执行公司,不保障效果,动作执行到位,蓝V黄V给你资源调配到,动作做到位,节奏带好,剩下来就看命。


就像一个外卖公司的公关曾经抱怨过,眼看着就要冲上热搜第一了,中国足球不争气,又输球了,瞬间抢走了所有流量,这就是运气差的典型。


你实在没本事,搞不上去,还有一条简单的路,找官方合作,毕竟,在热搜的世界里,没有什么是花钱搞不定的事情。脱口秀大会上说的热搜可以买到,似乎也只是点到而止。懂的,都懂。不懂的,不必懂。


要知道,下热搜的价格,或许比上热搜更贵。


我最近在浏览该公司网站的时候,发现了一份《社会化营销案例库》,看完这个东西,你就可以理解,为何热搜里全是策划和生意,这里为何充斥了用不完的光怪陆离之事之人了。


在该电子版的营销案例库中,你可以轻易看见,几乎所有的流量,都可以被利用和拦截。营销如戏,在热搜的营销游戏中,认真你就外行了。不过,大家都在演而已。



“  独特的存在价值

炮哥在5年前做某企业公关一号位的时候,有一天,惊讶地发现,自己企业的官方账号不能发言了。一开始,炮哥以为是说错话被禁言了,差点吓坏了。找到平台方才知道,企业蓝v是要花钱的,又到了充值年费的时候了。


炮哥没办法,只好灰溜溜地充值了5万元(左右),并且一个劲给平台说,不好意思,下次一定提前充值。这甲方当得绝对是孙子样,想想微信如果跟每个企业官方号收费5万元,那将会是多大一笔钱?


为何炮哥我当时如此谦卑呢?原因很简单:短期内,很难有平台可以替代该平台的市场地位。无论是看似很像的小红书,还是流量大得多的抖音,这些靠算法运营的UGC平台,难以形成一个有效的舆论场。


前段时间,在广州跟一个汽车行业的大V聊天,他认为小红书商业化没做好的核心问题,是自己的热搜没做好,如果做好,就会全面超越。


但是,我持有完全不同的态度,小红书本质上,就不在舆论赛道,小红书属于流量平权的个人生活方式的分享社区,而热搜则是流量集中在少数kol身上且具有强大新闻属性的新闻舆论场,那如何解释如今很多热搜源头来自小红书?答案也很简单,艺术源自生活,新闻来自日常。


从品牌价值上来看,小红书对于品牌的价值是种草,而热搜更大的价值则是拔草,我们很难看到一个品牌因为正面效应自然而然的走上热搜,更多的时候都是因为负面新闻登上热搜,因为热搜的新闻属性,就导致了这种以批判为主的天生属性。


企业,在热搜的世界里,寻找自己需要的东西,并不为过,但是平台如何加强投诉受理机制,我个人觉得是非常重要的一件事情,毕竟在热搜里活跃的太多营销号,为了流量,毫无底线,他们甚至在各种社交平台上,寻找线索,试图制造热搜。


前段时间,我有个熟人,因为一起劳动纠纷,被对方录制了视频,发到了抖音上,但是双方很快和解,而且删除了视频,但是还是迅速被一家营销公司盯上,并且迅速送上了同城热搜第一,视频连当事人的面部马赛克都没打,在经历了多次平台投诉无果之后,最后还是找到了发布信息的营销号公司,当事人双方都提交了律师函,才予以解决。


平台,难道不应该首先按照规则,下架视频,保护当事人不被网暴吗?但是,我们看到的结果,却是平台在保护“流量”。


除此之外,我个人觉得,热搜的存在挺好的,为了如此无趣的世界,创造了无数情绪价值,哪怕热搜背后,还有一双双无形的手,在调控我们的认知。


END



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