加油站如何策划一个高成效的促销活动？

促销是任何一个竞争性行业都必然存在的经营性行为。然而，并不是所有的企业经营者对促销的内涵与外延、对象与途径都有着清晰的理解和准确的把握。

8月31日，金联创加油站服务中心和赢向未来石油联合论坛邀请了谢利刚老师线上分享了“金牌站长特训营”的第9课“站长如何策划促销”。

在介绍课程主要内容前，先简单介绍下谢利刚老师。谢利刚老师拥有10余年的加油站运营管理经验，累计500多座油站的管理服务实战经历。他为国有、外资、民营油企长期提供咨询服务，服务过壳牌、道达尔、中石油、中石化、延长石油、哈鹿、小海豚等知名品牌油站及加盟油站。同时，他还重点研究油企管理咨询优化提升、中高管培训、企业文化建设、营销服务体系搭建等领域。

谢利刚老师分享的课程内容主要包括2大部分。第一部分，为理论课，即市场学基础知识和销售促进。这部分主要包括：市场的概念、4P理论、4C理论、PDCA、SWOT分析、营销与促销。

彼得·德鲁克说，企业的成功取决于两个因素，就是市场营销和创新，这两个都是关键。既然市场营销如此重要，那么加油站该如何进行市场营销，如何策划一个高成效的促销活动呢？

第二部分，为实操课，即站级营销活动策划和流程节点控制。这部分主要包括：（1）市场调研+竞对调研；（2）综合油站商圈、日销、单价分析活动落脚点；（3）设置活动目标；（4）活动方案确定；（5）活动方案执行落地。

策划活动5个步骤▼

“销什么，促什么，销给谁，又促谁，是每一个加油站经营者必须准确把握和牢记的，否则后续的广告营销也罢，整合营销也罢，都将会是无的放矢的徒劳之举。”

除了营销策划外，“金牌站长特训营”还将从角色定位和成功思维、知识结构和管理工具、沟通管理、目标管理、员工管理、团队管理、运营管理、服务管理、品牌营销、新媒体营销、商圈维护、学习借鉴等方面，帮助加油站站长掌握加油站站长必备的“五项全能”领导力。

“金牌站长特训营”培训课由金联创加油站服务中心和赢向未来石油联合论坛联合打造，邀请了王旭东老师、程昕老师、孙老师、谢立刚老师、吴老师、娄老师等专业实力深厚、实战经验丰富、授课能力强大的老师，从定位与思维、向上沟通、员工管理、科学管理、品牌营销这5个方面分享18节课，其中6节课为线上点评课。

在日新月异的时代里，新事物不断涌现。倘若我们停止学习，恐怕很快就会与社会脱轨。学海无涯，学无止境。唯有不断从知识中汲取力量，让学习成为一生的必修课，我们才能拥有更多可能。

马上电话[phone]）联系王经理，报名学习“金牌站长特训营”培训课，从定位与思维、向上沟通、员工管理、科学管理、品牌营销这5个方面掌握加油站站长必备的“五项全能”领导力，让工作变得更轻松、高效，从而升职加薪。

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