“万达195全球购”停摆始末：50亿电商未果后，缘何躺枪？是谁被坑？ | 调查

成立仅4个月的万达195全球购跨境电商项目停摆。万达电商，又一次被推向舆论的风口。过去5年中，万达电商经历数次换帅，依旧不见起色。

此次停摆事件，万达电商是再一次遭遇沉重一击，还是幸运躲过一劫呢？

万达195全球购跨境电商项目停摆！

5月10日，与万达有关、事涉时下热点跨境电商的上述消息刷爆朋友圈。而从1月份风风火火召开战略发布会，到5月份入驻商家集结上门“讨债”，万达•195全球购跨境进口商品城（以下统称195全球购）的生命周期，仅仅维持了四个月。

事实上，195全球购项目在成立之初，令人充满期待。1月18日和2月27日在广州和杭州两地召开的195全球购战略发布会中，官方对外宣称，其与万达集团强强联合，依托万达的商圈优势，通过线上线下O2O融合的模式，为跨境电商运营商提供一站式解决方案。彼时，名创优品全球联合创始人叶国富作为195全球购董事长亮相出席发布会。

▲为万达195全球购站台的名创优品全球联合创始人叶国富。

然而，195全球购入驻商家对《无冕财经》表示，迄今，不仅项目完全没有推进，甚至进入到了一个“无人管”的状态，商家前期的入驻意向金保证金加上拖欠工程的尾款已高达千万元。涉事公司董事长叶国富，以未做股权变更为由不承担责任；万达方面则表示，未参与项目实际运营，只提供场地让商家入驻。

那么，在195全球购项目停摆已是事实的前提下，万达集团和名创优品在其中扮演着怎样的角色？这一次，万达电商是再次遭遇重击还是躺枪？

1

短命的四个月：千万元资金被坑

整个事情的起点，源于万达集团那金光闪闪、裸露在外的金字招牌。

在1月18日召开的万达195全球购战略发布会中，出来站台的是名创优品的全球联合创始人叶国富。当时，叶国富对外透露，195全球购的目标是联合万达商圈的资源，三年内在中国开1000家跨境进口商品城。由此，吸引了大批商家关注，有些商家第一时间索性加入。

项目官方公告明确表示，首批的195全球购线下商城将于3月26日在五个城市的6家万达广场（广州江门、武汉经开、武汉菱角湖、重庆南坪、无锡惠山、安徽芜湖）中开业，紧接着第二批12家也将在5月份之前挺进绍兴、青岛、长春、沈阳、常州、镇江、宁波等城市。

▲195全球购战略发布会上叶国富作为董事长接受媒体采访。

事实上，直到4月1日195全球购项目的第一家商城才在广州江门匆匆开业，约定首批开业的其余5家迟迟没有音讯，而合同上约定的第二批4月12日开业的12家商城也丝毫不见动静。而让商家感到更加不安的是，已经开业的江门店，原约定是1周后的4月6日商城要与商家进行资金结算，直到现在也无人来交接，官方也未给出任何解释。

作为195全球购线上商城平台，其主页至今仍标注着“系统内测中，敬请期待”，点击进入后，基本上没有已上架的商品，整个网站仍处在一个瘫痪状态。

其中的一位入驻商家对《无冕财经》表示，“我们完全不知道有这个线上商城，他们（195全球购负责人）也没有让我们入驻这个商城，根本就没沟通线上的事情”。

▲195全球购线上商城首页。

另一名入驻商家则表示，在召开广州战略发布会的第二天，叶国富以195全球购董事长的身份召集了广州地区的6家核心商家在名创优品总部合利广场18层进行了简单的碰头会，并在3月15日以每个入驻商城1万元的价格收取了6家核心商户18个商城的意向金，后期又以10万元一个店的价格，收取18个店180万元的保证金。

但就如今的情况看来，195全球购的项目刚起步，就已经停摆了。前述商家粗略结算后表示，其中涉及到商家意向金、保证金、租金近700万元，广告策划费用60余万元，还有拖欠的商场装修工程款项及货柜租赁款项，合计上千万元。

▲由195全球购入住商家提供的投案书及铺面保证金等相关资料。

原以为背靠万达集团这棵大树好乘凉，但最终赔了夫人又折兵，于是，部分商家自发联合起来维权，并准备通过司法途径寻求解决方案。

2

站台者并非控制人：股东间开始踢皮球

 “叶国富的电话已经打不通了，他说他不是这个项目的负责人，要我们去找周圣蓬。”前述商家向《无冕财经》透露，虽然此前的战略发布会、开业仪式及对外宣传均是由叶国富出面站台，但是实际上195全球购的股东另有其人。

而据195全球购的工商信息显示，195全球购的注册公司是一家名为“广州爱京城贸易有限公司”的企业，成立于2015年4月13日，注册资金为200万元，法定代表人为余丽华，经营范围包括服装、鞋帽、化妆品、卫生用品、箱包、家居饰品、电子产品、皮革皮具等各类产品的批发贸易，周圣蓬是其老板也是实际控制者。

▲广州爱京城贸易有限公司的工商资料。

公开资料显示，周圣蓬也是广东温州商会副会长，此前一直从事贸易相关工作，经营着一个皮具城，也做商铺转租，万达项目是通过周胜蓬拿来，然后与叶国富合作。

前述商户反馈的消息显示，周圣蓬与叶国富的关系是一个在幕后一个在台前，195全球购项目叶国富曾于年前入资1亿元作为启动资金，但在4月8日，两名股东之间因为资金使用出现分歧，此时叶国富并未完成股权变更。

“现在叶国富的态度是他不是股东，他没有股权，那1亿元只是借给周圣蓬使用，所以他不负责，可是我们就是因为名创优品的名气和他有开实体连锁店的成功先例，还拉上了万达合作，对外的名号也是‘万达·195全球购跨境进口商品城’才选择相信这个项目的。”前述入驻商家向《无冕财经》吐槽称。

▲叶国富出具的起诉周圣蓬及其儿子周文合同诈骗案的受案回执。

事实上，周圣蓬此前表示，他已无力对商家损失进行偿还，现在的其电话现在也处在无人接听的状态。

此外，商家们尝试联系到了万达方面的有关负责人。前述商家对无冕财经转述万达相关负责人的表态称， 195全球购项目万达并未参与实际运营，不参与任何经营管理的环节，195是以第三方的平台模式入驻万达，万达并未占股也不参与实际的招商。

由此，诸多商家讨要说法的行为，目前陷入死局。

3

万达躺枪背后：50亿元并未砸出声响

前述万达相关负责人的说法，看似无懈可击。然而，195能够公开以“万达”作为冠名，也说明二者的关系匪浅。

事实上，正是因为195全球购项目有“万达”背书，因此，当项目停滞之后，外界大部分舆论火力，都集中到了万达身上。这种尴尬事实的背后，实际上与万达电商自成立以来颇为心酸的发展历程相关。

5年以来，万达电商数次换帅，万达电商的CEO年薪已达800万元的价码，而万达电商的商业模式仍旧不见眉目。王健林在2015年的半年工作会议上，曾再次强调万达集团将继续发力全面发展电商，并高调宣称首期投资50亿元，现在看来，这50亿元砸下并未听见声响。

▲万达电商飞凡网首页。

而作为万达官方的电商平台飞凡网，仅承担了一个电影票预定购买的渠道功能。此前有媒体报道，飞凡网的定位不是电商服务交易平台，实质上是客服服务平台，为购物中心提供整套的“互联网+”解决方案。

而一位离职的万达电商前员工认为，万达电商要想成功拥有极大难度，具体原因为：第一，万达商家的流动性很强，三年左右的租期过后，现有商家可能会被其他品牌替代；第二，除去万达百货在众多商家中实现了联营，其他中小商家基本上处于独立运营的状态，难以联结；第三，万达广场的商业半径也仅仅是5-10公里，同样的商业广场比比皆是，消费者具有更多的选择权。

此前，万达原本寄希望于通过线下优势联合其它线下商城将用户吸纳，但它面临着一个问题，用户到底是因为万达的线上服务被导流到了线下，还是因为到了线上所以使用线上的产品。此外，万达电商希望通过互联网方式来将自持会员导流到线下，线上沦为工具和摆设，这本身就有悖论。

总体来看，万达最天然的优势是资金和线下的资源。但是，在各大电商巨头已对相关市场跑马圈地一轮之后，万达电商的优势，看起来并不容易转化为成功的商业模式。

更多调查案例

版权声明

本文由无冕财经原创，版权归无冕财经所有。本文已加原创标识，无需联系我们即可转载，转载时，请注明转载来源及作者姓名。如有其它需求，请联系我们（微信号：EudoraTian）。