明月律师：王石没玩过三国杀
“宝万华之争”演化到今天，局势已经很明朗。万科，这个全球第一大房企帝国，随着大股东宝能系的“逼宫”，已经到了要“易主”的时刻。
（图片说明：宝能系提议召开股东会会议，罢免王石的董事会）
如果把王石看成是万科帝国皇帝，宝能就是反贼。反贼兵临城下、围城日久，王自坚壁清野、巍然不动（主动停牌、玩消耗战）。而近日华润出手，无异于宫廷事变，而且是里应外合的那种。宫廷事变，都会有内应（内奸），本案的内奸就是华润，曾是是王背后的男人，被王一直以为是太监的人。
玩过三国杀的都知道，内奸的胜利条件是先灭掉反贼，再灭掉主公。玩内奸的，要会装、能忍，平时伴主左右装忠臣，一旦时机来临，要当机立断，和主公单挑，心狠手辣、绝不拖泥带水。数据表明，玩三国杀，最难的是内奸，胜率也最低，所以一旦获胜，往往惊天泣鬼、感天动地。如果宝、万、华之争，是一局三国杀的牌，现在主公王石即将下台，反贼宝能也想在事成后全身而退，最后内奸华润一股独大、成功上位，万科易主！
对于主公而言，输给反贼的往往是英勇战死，成王败寇，并不可耻，但输给内奸，往往会懊悔不已、捶胸顿足、苦不堪言，颇有一股死不瞑目的愤懑！死在自己曾经战友的手里，在最后一刻，主公不禁哀叹：好吧，天要下雨、娘要改嫁。还能说什么？
现代企业的核心是股权，有股权就有控制权，上市公司尤为如此。20年前的“君万之争”，王石侥幸逃生，却没能吸取教训，亡羊补牢，不去增持股票，以致今日野蛮人（宝能）再次兵临城下时，手里却并无抗争的弹药。关键时刻，靠山（华润）又倒戈。慌乱之中，王石昏招迭出，祭出“割肉求荣”（求助深铁）的昏招。这下好了，主公自己没肉（虽然喜欢吃红烧肉），却自说自话割诸侯的肉去卖，诸侯肯么？
三国里有个很给力的忠臣，叫郭嘉，是辅佐曹操的得力干将。郭嘉有个技能叫遗计，就是自己割肉、为主公输血。王石一直把华润当忠臣，认为华润就是郭嘉一般的角色，所以想当然认为割华润点肉为自己补血，不算啥事。事实上，这盘三国杀的牌，华润一开始也是郭嘉的打法。一开始反贼（宝能）大举进攻（疯狂增持），华润也是响应主公号召跟着增持、对抗反贼的。事到如今，主公（王石）已经乱了阵脚，竟然想割自己人的肉，酿成最大的昏招！玩过三国杀的人都知道，反贼势大的时候，内奸保主公是为了自保。可是现在兵临城下，你不把内奸当人，等于逼内奸跳反。连内奸都跳反，主公死期就到了。
既然说到红烧肉，不得不提王身边的女人。自王的女人上位以来，实在太过高调，让人想起西周帝国末代君王（周幽王）和他的女人褒姒。幽王的覆灭，当然和烽火戏诸侯有关，但明月律师认为，褒姒只是一根稻草，根源并不在此。你作为王，却没有土地和人马，凭啥去号令日渐强大的诸侯？你没有股权，凭啥去掌舵巨型房企，难道仅凭情怀，凭理想主义？
有人说，王石最大的错误是蔑视权威，出言轻率，树敌过多。在明月律师看来，王石最大的错误是定位错误。本应是职业经理人的身份，却真把自己当成是万科的主人，对真正的主人（股东）却不屑一顾。万科这样的企业，是典型的所有权跟控制权背离的公司。这种股东人数越多，股权结构越分散的公司，就越容易被小部分人控制，然后委托代理关系中最大的问题就会出现，一帮不是公司真正的所有者，却能享受管理过程中的大量现实好处，而真正所有者的权益无法得到保证。
网上有个段子，很形象的说明上述观点：王石盖了一栋别墅，把主卧卖给华润，各个房间卖给散户，自己只留了个小卫生间，平时别墅的日常打理还是交给王石。宝能从散户手中买了次卧后从后门进，王石跳出来大喊，你的钱来源不明，你是野蛮人，我代表全体股东不欢迎你进别墅。宝能默不作声地掏出钥匙进了自己房间。王石开始筹划在屋顶上违建加盖一层卖给深铁，邀请深铁做第一大股东。住主卧的华润终于站出来，没经过我同意，别在我上面违建。
今天，不愿意被踩在脚下的主人们（股东们）终于站起来了，他们要行使股东的权利，去罢免那些不尊重他们的人，选出真正代表他们利益的代理人。在某种意义上，在万科这个帝国，这次宫廷政变，是规则的胜利，是民主的胜利。
我认为，王石的下台，是民主胜利的象征，其意义不亚于华盛顿的退休、丘吉尔的下台。你在混沌中创造的帝国，有了规则可循，也有了民主的路径，所以不再需要你，这就是你存在过的意义。