稼轩分享｜NCP防疫期间，中小企业应如何“自救”

                                ✎ 第 306篇 原创

 文｜许建云  张倩

预计阅读时间：7分钟

  

2020年年初，人们翘首盼望的中国农历春节还未到来，一场粹不及防的新型冠状病毒疫情却打破了原本的一片祥和。这个被中国国家卫生健康委员会命名为“NCP”的病毒疫情，在短短二十多天的时间里，已造成超万人感染，更有数万疑似病例和密切接触人群被隔离观察。受疫情影响，我国大范围提倡实施居家隔离，除了保障城乡运行必须、疫情防控必须、群众生活必须等行业提前复工，其他行业的企业在疫情防控期间的生产几近停滞。暂停病毒传播的同时也暂停了经济发展的“加速键”。覆巢之下无完卵，部分企业在2月初得知疫情将会导致复工延迟的消息后，就不再计发工资，甚至爆出裁员、破产等消息。

根据清华、北大近日联合对995家中小企业进行调研的结果可知，受疫情影响，29.58%的企业2020年营业收入下降幅度超过50%，58.05%的企业下降20%以上。同时，85.01%的企业维持不了3个月的生存。资金雄厚，管控严格的大型企业面临突如其来的疫情，都已闭门歇业。其中包括海底捞、外婆家、九毛九等著名餐饮行业龙头企业。风雨飘摇的中小企业生存更加面临严峻的考验。

究其根本，“现金流”问题是症结所在。很多中小企业，除去租金、员工工资、设备折损、税金缴纳，剩余皆是所剩无几。平时本就是踩着盈亏线讨生活，再遇到个“荒年”，难保朝不保夕，风雨飘摇。在停工待产的隔离期内，如果手上没有足够应对的现金流，无法填补这段时间的亏损，只能面临破产倒闭的结果。治病先要分析病因，才能对症下药。明确了现金流在这个特殊时期，对一个企业至关重要的作用之后，在疫情防治期间应该要做的是以下几点：

1. 盘点、测算现金流。明确企业现金存量和现金流量，其中包括经营性资金流入、投资性资金流入、筹资性资金流入等会计科目。像餐饮、旅游等高投入的行业，遵循“固定成本越高，经营杠杆及其产生的信用风险也越高”的规律，现金流测算应该更加细致。以此来大致判断企业依据自身现金流能够支撑的时日，做到心中有数。

2. 积极融资，优先考虑股东个人融资。根据有限责任公司股东的责任承担方式，即有限责任公司股东以其出资额为限对公司债务承担责任。当企业面临所需资金超过注册资本提供的资金，在对外融资无门的情况下，公司股东可以选择向公司追加出资来改善企业困境，但这会导致公司股权结构发生变化，一般这种方式可操作性不强。此时应优先考虑以债权方式向股东完成融资。即视为股东对公司的借款，另外还可约定一定的债务利息。在这种情况下，即使企业复出失败而面临破产，股东债权的保护顺序也优先于股东股权，在财产分配时，可以低成本取得有限责任的保护，使企业风险完全外部化。

3. 清理库存，增加收入。受互联网经济的影响，传统线下产业销售业绩低迷，生存现状堪忧。营销渠道单一、客户体验差等等都导致了客户的流失，移动互联网时代，信息获取的渠道已经发生很大转变，企业应该紧跟时代潮流，把握市场脉搏，搭建线上平台。在疫情泛滥期间，利用客源在线上停留时间较长的优势，为了盘活库存，多管齐下，通过线上渠道将库存商品销售出去。比如餐饮企业可以将囤积的蔬菜以线上方式低价卖出，以挽回客座率不高和蔬菜腐烂的损失。

4. 收回应收款项，争取延迟支付应付款项。企业在面对疫情防控的时候，其实就是在和时间赛跑。如果说以上的招数是比财力，那此处就是比“人缘”了。企业要多和合作企业沟通，尽快清收已到期的应收帐款，争取延迟或者分阶段支付应付款项。在面对款项未到期或者清收不顺畅时，可以借助金融工具。如将该笔款项向银行抵押贷款或者进行保理等，虽然可能会折损一部分权益，但是可以在短期内快速获得现金流。

5. 控制成本，智能运营。显而易见，本年度第一季度的效益只能通过后三个季度来填补，精简企业员工和缩减企业运营管理成本已成定局。面对大部分员工在家办公、远程管理的局面，提早运用智能、科学、高效的管理和运营办法，形成一套切实可行的智能运营方案，线上线下齐开花重塑企业竞争活力是当务之急。毕竟全面互联网化已成趋势，此次疫情只会加速这一进程。

6. 运用政策扶持，助力企业渡过难关。面对疫情的打击，国家和地方及时出台了多项政策，鼓励和支持中小企业的发展。2020年2月1日，央行等五部门发布《关于进一步强化金融支持防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的通知》，此后，苏州打响地方政府支持企业政策意见第一枪，随后很短时间内，上海、北京、青岛、湖州以及山东省等也陆续发布相关政策，帮助中小企业纾困解围。例如：北京出台“应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情影响促进中小微企业持续健康发展的若干措施”、成都出台“有效应对疫情稳定经济运行20条”、苏州出台“苏惠十条”和“支持外贸企业稳定发展的十二条”。主要通过：保障信贷、下调企业贷款利率、支持企业发行债券、减免税费、减免国有资产类用房房租等方面支持中小企业的发展。除此之外，笔者认为，还应该明确缓交今年上半年的社保费、鼓励和倡议大范围租金补贴和减免、推行灵活就业和办公，及时推进稳健有力的货币政策等措施，全方位、多角度支持中小企业和实体经济的发展。

结语：

祸兮福之所依，福兮祸之所伏，虽然疫情的肆虐对中小企业的发展带来了前所未有的挑战，但在这同时，也为传统行业带来转型的契机。这促使我们思考，面临“黑天鹅”，传统行业销售模式和管理模式的创新之路究竟在何方？中小企业能否抓住此次契机，进行优化升级的华丽转身？我们拭目以待。

（部分数据来源于网络）

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编辑｜稼轩文编社

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