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公众号没有出路

大树Steve 书箱门递 2022-04-17

刚看到一篇文章,说“微信最后还是妥协了”。想起这几年公众号一次又一次看上去克制的改版,其实并没有改变在其中耕耘的创作者的困境。

公众号是国内互联网生态进入web2.0时代最伟大的产品之一,除此外,还有像bilibili,小红书,微博,抖音。

他们共同创造了一个属于中文互联网世界更繁荣的内容创作者生态,极大地降低了创作者的准入门槛,极大丰富了互联网上的内容信息(以至于严重过载),也让相当众多的创作者从默默无闻的素人,一跃成为自媒体网红,或者比传统任何一家报社、出版公司的用户规模都更大的新内容公司。

然而这个时代在经历了10年的繁荣后,在过去两三年来,已经进入到了一个高度内卷,利益格局固化的阶段,新入局的创作者无论去哪个平台,都已经很难在拿到新的红利。

这其中的道理,我在 正在被流量和算法毁掉的出版及内容创作产业需要迎来怎样的变革 里有过比较系统的阐述我的看法,简单可以总结为下面几个要点:

  • 传统出版平台及web2.0时代的创作者平台,是平台决定流量和收益的分配方式,内容免费,广告变现,流量集中头部

  • 耕耘其中的创作者赚钱的前提要积累海量粉丝,且变现方式复杂:恰饭、平台奖励、直播、知识付费

  • 流量红利过去,创作者与平台利益陷入内卷

  • 创作者积极性下降

举例:97.5%YouTube创作者收入不足美国贫困线

过去十年是web2.0爆炸式发展的十年,这些平台大幅降低了个体参与创作者经济的门槛,我们在互联网上可以消费的内容也得以极大丰富。

但让web2.0成长的因素,到今天也成为了继续发展下去的限制因素,创作者陷入了新的困境。

所以公众号面临的窘境,不是调整下内容的呈现方式,用不用,和多大程度上用推荐算法的问题,也不是要不要做个视频号,视频号的入口放在哪的问题,而是web2.0的时代结束了。

说实话最近几年每次看微信煞有介事地发布一些新的调整,我都觉得挺尴尬的。

从小程序开始,到公众号的阅读和排序方式,到视频号,经常都是换个地方、换个入口的调整,还经常引得业界一阵骚动,结果来看,真的有起到过什么转折性的作用吗?

web3.0的大门已经徐徐打开了,无论是应用场景,还是经济系统,都会发生全新的变革。

web3.0会在更大程度上,改变平台经济的商业模式,改变人与人之间的组织形式,会创造下一个十年的创作者经济的更大繁荣,比过去十年极大繁荣的整个Web2.0创作者平台所创造的价值规模更大,又因为他去中心化的经济系统,受益人群更广泛,因而也更可持续。

而这一切,在过去一年多的时间里,正在加速发生。

海外市场新一代创作者社区近两年发展迅猛,2021年上半年即有总计13亿美元的投资发生,是2020年的3倍,a16z,facebook,twitter均开始重金布局。

  • substack:newsletter切入,今年快速增加了播客、漫画、财经、本地新闻,2017年创立,2020年底、2021年初连续获得a16z投资的1500万美元、6500万美元

  • facebook bulletin:Facebook推出自家创作者付费订阅平台

  • revue:荷兰版substack,Twitter2021年初全资收购

  • onlyfans:视频切入,2020年用户从2000万增长到9000万,交易流水20亿美元

  • patreon:设计师群体切入,目前实现全品类内容创作付费订阅,最新一轮融资1.2亿美元

  • mirror:NFT版的substack,上线3个月,a16z投资1000万美元

和web2.0的创作者平台最本质的区别,我们总结为以下几个方面:

  • 直接连接创作者与潜在付费用户,改变创作者的创作过程的市场反馈回路,从异步反馈变为实时反馈,创作过程即发生收益,收到反馈

  • 去中心化,去广告化,把定价权交给创作者,平台只在创作者赚钱时平台才赚钱(10%订阅费抽成)

  • 创作本身=直接物质收益,一切回归最简单的价值交换逻辑

  • All in one的创作者生产力和商业化工具

  • 区块链确权,形成属于创作者的数字资产(NFT)

这会彻底改变人们写作、出版、创作、工作和生活的方式,将会在更大范围赋能更多的个体,去发掘自身的创造力,靠创造力赚钱,create to earn,create to live。

为什么要做一家web3.0创作者经济公司

2016年,musicl.ly的创始人有过一个采访,里面有这样一段对话:

我觉得这是一段非常棒的比喻。2016年的美国梦是musical.ly,公众号,b站,小红书的黄金上升时期。

而如今,他们又成了这个比喻中的欧洲。


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大树Steve(据说百度百科能搜到姚树奇),小木屋woody.club创始人CEO,自学编程先后创办两家互联网公司,2018福布斯中国U30,陆奇投资亲选YC W19。喜欢产品、技术、品牌、商业模式设计和摇滚乐,崇敬所有实干型的梦想家。


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