国土空间规划的七路大军

关于国土空间规划，小胡子前面有篇文章总结过：其特点之一是论坛多、会议多。这在当时写的时候小胡子觉得就已经很多很多了，谁知道这才冰山一角啊。这不上个周末好几个朋友向我汇报又哪哪哪开论坛了，内蒙有、陕西有、江西有……马上珠海有、重庆有……真心真心的太多了。

为什么有这么多呢？小胡子总结因为关于国土空间规划存在着七路大军都在厮杀，群雄争霸、大浪淘沙，都在努力争头游。

第一路大军：城乡规划设计院。老牌正规军，统领城乡规划江湖多年，独占鳌头。本次改革动了原有的蛋糕，重新洗牌必须牢牢守住底线底牌；其特点是攻势凶猛，只打猛虎，从来不盯小猫小狗；其七寸要害在于武器装备配置一般，信息战稍显不足。

第二路大军：土地勘测规划院。老牌正规军二队，统领国土规划江湖数载，群雄之王。作为传统国土业务的佼佼者，其业务冲击实则不大，但为了后续的发展和生存的意义，必须保持高度的警觉性和悟性，在思想上、行动上高强度要求自己，学习国土空间规划、参与国土空间规划势在必得；以实际结果看：其与第一路大军已经形成了较为默契的战斗配合；其七寸要害在于一轮国土空间规划过后如何继续向上突破的瓶颈。

第三路大军：高校教师团队。归属于野战部队序列，机动性极高；统归为规划方向，依据实际需求既可以是国土规划，也可以是国土空间规划。其七寸要害在于组织性、协调性、整体性稍显不足，集体战斗力发挥较差，只能参与一些小规模战役，从事专项、专题业务研究，与正规军打打配合，扫清障碍。

第四路大军：城乡规划信息化企业。拥有尖端武器装备的民间武装力量，其特点是“量少”。能坚持城乡规划信息化十年以上的企业国内不足三家，而国土空间规划七成基因来源于城乡规划，三成基因来源于国土规划，故其稀缺性必将带来各方力量的争相拉拢；其七寸要害在于既有的蛋糕被更多部队虎视眈眈，其前后受敌，队伍力量严重不足，战场战线不易过长。

第五路大军：国土资源信息化企业。庞大的人民武装力量，其看到了国土空间规划战场的蛋糕，嗅到了蛋糕的甜美，虽不知到底好不好吃，反正先抢一碗吃试试看，万一呢？其特点是参差不齐、高高低低、鱼龙混杂；组织性、纪律性较差。

第六路大军：软件平台商。倒买倒卖的军火商。利益当前，不分敌分友，武器性能你想怎样就能怎样，以出售产品为主。其七寸要害在于：不懂人民的心里实际需求，不明白作战部队真正的痛。

第七路大军：数据服务商。信息化作战中的秘密武器。在传统作战中枪炮是必须品，关键时期上刺刀；这是人们一贯的作战思维。而有一类军火商，在他们眼里只有他们能够拯救世界，他们的技术能够挽回一切，这就是他们提供的秘密武器。国土空间规划大数据解决一切，一切恩怨请用我的大数据来了断吧。其七寸在于：我也不知道是不是这样？

写的过程中，有朋友问我为什么没有八路军呢？我想了想第八路军一般是代表了正义和胜利，可能隐藏在某处，待我等慢慢期待。

其实，不管几路，对于服务的客户来讲这个时候必须擦亮双眼了。目前小胡子感觉各地客户都比较聪明，基本上都是多看少动，项目还没有冒头已经安排多轮的演示汇报PK等。在耐性、真知下逐渐挖掘“真龙天子”；向真正的部队招手。

话说回来，这么多的论坛真的有实际意义吗？经过近一年的热炒，大家都在学习进步，不讲别的有些论坛内容光看汇报题目就知道有多么的不专业。一个国土空间规划类的汇报，各种名字、五花八门，没有一个跟上国家标准化提法的，也暴露了你在从事这方面工作的同时其实你根本就没有跟踪这个行业的发展和变化。

再说实际一点，都在搞国土空间规划实施监督评价相关的系统，但有多少家企业、有多少人真正去思考过为什么要做这个呢？到底这个有多大的厉害关系呢？这些指标真的真的就那么那么的厉害吗？支撑这个背后的逻辑是什么呢？……我估计很多家企业是人云亦云，比个葫芦画个瓢而已。

形势不如以前了，机会少了，竞争大了；各家也都把服务、把竞争做到了第一现场；但小胡子以为这种办法也属于传统套路，不一定就能有多大效益；相反，万一被人看穿你到底“是骡子还是马”了怎么办呢？

敌动我不动，敌不动我也不动；我先静下来，争取做第八路大军。

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