《互联网世界观》｜我们应该用什么样的世界观来看世界？
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核心书摘
《互联网世界观》揭开了在互联网时代企业走向衰落的原因。有时企业把所有的事情都做对了，却仍可能错失城池；有时无人可敌的领先企业，一夜之间虎落平阳；有时借用了前辈的成功经验，仍然无法改变企业的糟糕现状。这都是由于互联网时代的世界观改变了，它要求企业用更高一层的思维去看待企业发展，打破企业自身界限。
适合谁读
· 创业者
· 企业领导者
· 互联网从业者
关于作者
李善友，中欧国际工商学院创业学兼职教授、中欧创业与投资中心主任、中欧创业营(中欧新生代创业领袖成长营)发起人，先后在摩托罗拉、美国铝业集团、博士伦从事人力资源管理工作，2001年任搜狐网高级副总裁、总编辑，2006年创建视频网站酷6网，并于2010年成为全球第一个在纳斯达克独立挂牌的视频网站。
学什么？适用于互联网时代的商业思维
在商业世界里，世界观是我们做出某种商业行为的依据，也是我们思维的起点。提升自己看待事物的思维，建立符合互联网世界的思维模式，打破企业壁垒。
《互联网世界观》这本书结合哲学观点，由量子理论类比推演出新的互联网思维模式，告诫每一位企业领导者，在互联网的世界里，不能闭关锁国，必须对外开放，这样才能与外界相互依靠，打破自身局限。
书中还给出了走开放之路的方法，需要企业内部与外部的共同发展，向外进行企业合作，向内减少管理流程，加快信息传递。打破企业内外局限，建立先进的组织结构，提升商业思维。
你还会发现
· “波粒二象性”是指什么；
· “量子纠缠实验”的内涵是什么；
· 刘强东的“积木理论”是什么。
一、 升级世界观之一：从原子到比特
我们对很多问题的分析都基于二分法，认为万物非黑即白，但实际上，不能超越二分法的根本原因是所站的高度不够，作者李善友认为，低维度的对立，在更高维度上可能就是同一个事物的两面。
比如我们都知道，粒子是在空间上确定的点，而波是分布在一定区域内的能量，按照二分法来看，那波和粒子肯定是两回事，一个东西如果是粒子就不能是波，但如果是这样的话，那光（电子）到底是波还是粒子呢？这个问题在科学界争论了300年之久，最终由爱因斯坦的“光量子学说”而终结。
“光量子学说”认为：波和粒子在同一个维度是相互对立的，但它们在更高维度上是统一的，光既是粒子又是波，具体是以哪种属性呈现，取决于我们的测量。当我们测量波的时候，粒子的属性就消失，当测量粒子的时候，波的属性就消失，这就是物理学上鼎鼎有名的“波粒二象性”，那么“波粒二象性”对我们来说有什么启发呢？
移动互联网时代的我们，其实就是量子世界里的量子，量子具有波粒二象性，那我们当然也是如此，我们有时呈现为原子，也就是现实世界中的人；有时又呈现为比特，其实就是虚拟网络世界里的信息。
原子属性和比特属性在低维度对立，但在更高维度就是一个物体了，换句话说，原子世界和比特世界其实是一回事，或者你也可以理解成现实世界和虚拟网络世界其实是一回事。这就是互联网时代的第一个新的世界观。
新的世界观背后就是新时代最大的商机，那么怎么挖掘这些商机呢？这就需要从连接这两个世界的通道入手，打通原子世界和比特世界的连接通道，有了这个意识，商机自然就会出现。
2018年10月，谷歌宣布，谷歌自动驾驶车辆在公路上的行驶里程已达到1000万英里。以前不敢想象的事情已经确确实实进入了我们的生活。
传统汽车制造商还在研究怎么生产汽车，谷歌已经开始研发机器人司机了。谷歌的这套系统打通了互联网世界和现实世界的通道，实现了自动驾驶的硬件与软件的集成，形成车联网，这将是未来发展的大方向。
用新的世界观看世界，我们就会明白许多新的企业崛起的原因。为什么滴滴打车如此火爆，因为它打通了两个世界的连接通道，将移动的出租车和移动的乘客连接起来了；小米能大获成功，同样是因为把互联网和传统制造业连接了起来，未来的大风口，一定在用互联网思维，做远离互联网事情的地方。
二、升级世界观之二：从物质论到关系论
1、物质论VS关系论
现代人的世界观大都是以牛顿经典力学为基点的物质论观点，认为物质是最重要的，物质的实在是由在空间中相互独立的基本单元组成的，比如一个人是物质，一家公司也是物质。而在量子世界里，最重要的已经不是物质，而是物质跟物质之间的关系，整个宇宙不可分割的相互关系才是基本的实在。
我们前不久刚读过布赖恩•克莱格《量子纠缠》一书，在书中，作者为我们展示了“量子纠缠实验”的内涵，这个实验的基础逻辑是说，在量子力学中，有共同来源的两个微观粒子之间存在着某种纠缠关系，不管它们被分开多远，一个粒子被扰动，另一个粒子立即就知道了。
就像你有一双手套，有一天不小心丢了一只，你只要看到没丢的这只手套是左手，即使另一只手套被丢在了北极甚至外太空，你也能立马知道那只遥远的手套是右手。因此，在量子世界里，最重要的已经不是物质本身，而是物质跟物质之间的关系。而“关系论”就是我们要说的互联网时代的第二个新的世界观。
2、“关系论”世界观的商业启示
“关系论”世界观要求我们在商业上,要着眼于关系，而互联网的关系就是连接。最典型的连接是现在大火的社群，社群最大的特点就是不需要拥有粉丝的肉身，只要拥有跟他们的连接就可以。
我们拿小米来举例，小米有10万个粉丝来帮它开发产品，帮它销售，这10万个粉丝是小米公司的人吗？不是，他们是小米社群里面的人，是小米靠虚拟世界连接起来的人。
那小米需要给它的粉丝发工资、发奖金，需要给粉丝提供办公室和各种各样的福利吗？当然也不需要，只要建立和维护好与粉丝的连接就可以了。
那么在“关系论”下发展起来的社群和在“物质论”下发展起来的传统公司有什么区别呢？
公司靠的是人和其他实实在在的物质，我们把这些物质称为“质量”，在大工业时代，最让老板骄傲的事情是有很多的员工、很大的厂房、很多个工厂。
而今天做事情，不需要拥有那么多“质量”，苹果没有自己的工厂，但他的产品销往全世界。在今天，重要的不是拥有多少人和资源，而在于建立多少高质量的社群。
过去，公司信奉的是木桶理论，一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板，所以想盛更多的水，就必须把每一块木板都做长，想把公司做大，就得产品、销售、渠道、资源等样样都好。
而在“关系论”的启发下的互联网时代，有一种新型的理论出现了，这就是京东的刘强东经常讲的“积木理论”。积木理论认为：没有任何一家公司能够让所有的板都长，你只需要有一块长板就可以了，企业的高度是由最长的那块板决定的，那自己的短板怎么办呢？没关系，走出去跟别人连接，跟别人搭建，能保证自己有一块板足够长就可以了。
我们再来看看小米，小米的软件是安卓的，小米的制造商是富士康，小米的资金是投资商投的，那小米有什么呢？小米只有一个强大的社群，它把社群发展成了自己的最重要的长板，其他的和别人连接、搭建就可以了。从工厂到社群，这是一个商业模式的转换。
除了小米，新车企“蔚来”也深谙以用户为本的经营之道。2017年12月17日，“蔚来”邀请5000名订车用户参加“蔚来”新品发布会，他们为订车用户包下八架飞机，六十节高铁车厢，十九家五星级酒店，据说这场发布会光成本就要8000万，在传统营销人的眼光来看，这就是一种败家行为。
但“蔚来”自己很清楚，它们之所以花大手笔做这些“败家”的事，是因为它们与传统汽车企业不一样，它们的赢利点是车的后续服务，车做为一种实物只是载体，用户才是资产，有大量用户形成的社群才是“蔚来”的真正着眼点。
如果你的观念还停留在“蔚来”只是卖车，淘宝仅仅是买东西的平台，微信也只是聊天的工具，那么你的互联网世界观就已经落伍了。在互联网思维下，我们要做的是把商业模式从“以实物为本”转变为“以关系为本”。社群是互联网时代的生存方式，昨天，人是资源；今天，人就是商业模式。
总结
韩寒在《后会无期》里说：“你连世界都没观过，何来的世界观？”世界观，是我们看待事物的尺度和标准。在商业的世界里，世界观是我们做出某种商业行为的依据，也是我们思维的起点。在《互联网世界观》这本书中，作者李善友从新科学的角度出发，结合哲学的观点，由量子理论类比推演出新的互联网世界观，他告诫我们，在万物互联的今天，我们的世界观要实现从“原子”到“比特”的转变，从“物质”到“关系”的转变，不能仅仅把互联网当做工具，而要从思维高度去适应甚至创造互联网时代的行动规则。
在《爱丽丝梦游仙境》中，红皇后对爱丽丝说:“你必须用力奔跑，才能使自己停留在原地；如果你想要突破现状，就要以两倍于现在的速度去跑。”我们已经迎来了互联网思维下的新世界，但它的神秘面纱才刚刚掀开，在这个新旧更迭的时代，需要我们有勇气去打破现有的平衡，需要我们快速奔跑，去获取新的知识，用新的世界观去观赏新的世界。
恭喜你和“今今乐道”读书会一起读完了你生命中的第 1292 本书，希望今天的内容能给你有益的启发。（拆书人：一苇）
《互联网世界观》金句：我们正处在一个新旧时代更替的时候，这时候，质疑比相信更加可贵。
打破企业局限，避免闭关锁国，培养先进的互联网思维，让企业向顶尖出发。
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