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【视频】《把信送给加西亚》读书会(八)|以“我要做”的态度工作,是高执行力的关键。

品卷一族
2024-12-10

所属话题:忠诚与责任成就企业

如果你满足于平庸的现状 那么你只会在推诿、偷懒、取巧中应付每一天 而对于想在事业上有作为的人来说 最需要的是那份始终如一的工作热忱 你要成为什么样的人,完全掌握在你的手中 忠诚 / 主动 / 投入 / 敬业 / 自信 / 感恩 / 守诺 如何利用这7种武器,披荆斩棘,开创一片崭新的天地?尽在《把信送给加西亚》

实践应用

     你比如说我们今天带大家读书这件事情,如果只是为了卖几个听书卡,卖说大家交365吧,一起听书,这我是不会做的。我第一天接这个活的时候乐死我了,我说我这么多年,带了这么多企业,在商场上,在股票二级市场上沉沉浮浮,我非常幸运在我42岁,43岁的时候,我说我终于遇到了一个买卖,这个买卖竟然是工作和我的爱好是相同的,这幸福了。世界上,还有两人干的活我的身边的朋友,也是这样的,郭德刚、于谦。赚钱的事和自己的爱好是相同的,这太不容易了,有很多相声表演艺术家是不喜欢相声的,是不爱相声的,有很多教人读书的人他自己是不爱读书的。


     你知道,中国目前为止以独立IP的身份,以一个人的身份带着大家能够读811本书的人,目前为止喘气的只有我一个。绝不间断,说起来就是你听到的四个字,做起来是811天,是811个日日夜夜,这日日夜夜里包括感冒、发烧、出国、出差,你妈过生日,你姥爷过大寿,家里婚丧嫁娶,红事白事全包括在这,是这样的811天,如果这件事情没有意义,没有人能坚持下去的。所以我们在传递什么样的意义?我们在传递真正的帮助想进去的人赋能这个意义。所以可持续的忠诚,和没有瑕疵的忠诚最后总结一下,就是一句话,这句话就是,把一件没有意义的事情变成有意义的事情,从三个字开始,这三个字是什么?“利他心”。


     好了,罗文中尉的忠诚首先来自于军人的天职,职场上的忠诚代表着对事业的坚守,接受组织经营理念和生产方式,为组织出谋献策,以组织利益为先,与组织同舟共济。我们在拆这本书的时候举了一个例子,讲一家广告公司的职员,公司快倒闭的时候他最后不离不弃和老板从一而终,和衷共济,最后他得出了一个非常好的结论,大家如果有兴趣可以去听这本书。


    好,我们再来看第二个词。主动,时间原因我们不能详细的和大家继续讨论关于主动是什么了,我们来看看我们理解的主动。我们理解的主动其实刚才说到了职业经理人的概念,打工皇帝不等于什么呢?打工皇帝不等于要我做。这里有一个重要的词是要我做和我要做的区别。如果你在选择合伙人的时候,不管你是IPO也好,还是正常也好,当你在选择合伙人的时候,如果你遇到这种情况拖延症、依赖,需要监督反复敦促,总需要帮助,很消极很被动,说明什么呢?说明这个人是在传递要我做,而不是我要做。主动意味着不需要外力推动就能自发自觉的工作。


    今天要再一次跟大家说,不管你现在在全国的哪一个场地在参加我们的读书会,我们的读书会每周周五、周六、周日这三天,至少有一天大咖讲书,没有大咖的时候我会在这持续的跟大家分享我们曾经讲过的这些书里面点击量、评论量、转发量最多的书。比如说我们曾经讲过《爆裂》,《爆裂》里面我们就讲过两个词这两个词叫什么?还有没有人知道了?涌现,非常好,《爆裂》这本书里面我们讲到这个词叫涌现。所以移动互联网,当我们去链接未来的时候,我们要链接的是这两个字叫做涌现。


    第三个词,投入。时间原因我们抓紧时间快点给大家讲,让大家多少有个了解。产生高效能和幸福感叫投入,注意,高效能和幸福感是两件事情同意吗?高效能拿笔记需要幅度,幸福感需要频率。什么叫高效能需要幅度,幸福感需要频率呢?一个企业真正的高效能,其实很多老板都说,团队的执行力怎么这么差,我不认为,我认为一个企业真正的高效能是方向比努力更重要,记这一句话。当你找到了真正的用户需求的时候,你的效能就来了,优化效能固然重要,方向错了,怎么努力都是扯淡。我总举索罗斯的例子,索罗斯当年在1992年量子基金巨集英镑之前,索罗斯汲汲无名。索罗斯和他的合伙人一起在量子基金巨集英镑的时候,合伙人和索罗斯说这个机会太难得了,我们应该我把我们所有的身价性命都拿出去去巨集英镑。


     索罗斯恨不得上去给他合伙人一大嘴巴,说请记住,永远都不要拿身家性命去做一件事情,同意吗?同意的举手,高点举。索罗斯说,凡是举手的都值一百个大嘴巴。因为永远都不要拿自己的身家性命去赌一件事情,因为要拿自己能借到的所有亲,和身边所有亲朋好友的身家性命去赌一件事情,这就是索罗斯和我们的区别,这就是他跟中国文化的区别,所以他一共借了一百亿美金,一次性巨集英镑,世界上有了索罗斯这个人,一把赚了十亿美金。后来量子基金巨集泰铢和港币的时候,方法完全一样,1997年。所以我们说伟大的投行你把他最成功的三次投资摘出去,你再看一般都是个笑话,一般都是投什么赔什么,所以高效能等于什么?高效能等于幅度,看准一件事情做的幅度是高效能。


    幸福感是什么?幸福感是频率。拿笔记一句话“与其体检一个大大的美好,不如有很多美好的体验”,同意吗?所以讲差不多了就得结束,为什么讲差不多了就得结束呢,与其在这么热的环境下在这体验,恨不得让台上这个人一次性都讲过瘾,不如回去吃点饺子对吧,跟老婆孩子热炕头,喝两盅,有很多美好的体验。所以在投入这个纬度上,不会疲倦和不知疲倦的人,就是对幅度和频率的理解不一样。对幅度和频率有理解的人就会明白,三个纬度很重要,“专注、活力和奉献”。我们这三个词非常简单,什么样的事情值得专注?


     刚才我们讲幅度,一辈子值得你专注的事不多,人啊,千万不能够刻舟求剑,形而上学。很多人说今天听完小乐老师讲了,回去之后谁在我面前玩手机我就不能和这个人交朋友了,这话两说。我经常说四个字叫动态平衡。动态平衡的意思是,知识背后的知识改变我们的认知,而我们改变的认知才决定我们有没有动态平衡的能力对吧。


    举例子,你会发现在交朋友的过程当中,如果你没有动态平衡的思想,你经常会有一些朋友翻脸,并且以后老死不相往来了。这有点像什么呢?有点像一个人对你的好就像给你一块糖一样,吃了,甜过了就没有了,但是对你的不好就像桌子上钉了一个钉子一样,把钉子拔走了这个洞还在。很多人因为有了这个洞就忘记了曾经所有的甜,这就叫做没有动态平衡的思想。而一个人真正值得专注的,就是他找到了生命当中这个幅度和频率值得大幅度投入,值得多频率享受人生。这是投入。后面我们在这就不详细讲了,欢迎大家去听这本书,这本书在我们的这个《今今乐道》读书会的APP里,非常值得听。


     讲讲敬业,这是我们理解的敬业,这是我们理解的敬业,大家把这图拍下来。什么是敬业呢?以前我们说,叫做勤奋认真,注重细节,精益求精,叫敬业。怎么才能做到没有瑕疵的敬业?怎么才能做到可持续的敬业?你会发现,这个需要一个人不因噎废食,不畏溺而自投,因噎废食好记,为逆自投指的是什么?畏,畏惧;溺,溺水;自投,自己又跳下去了。你会发现,我们用的很多很多的员工,选择离职都是畏溺自投。所以为什么说叫罗文的七种武器,在选择员工的时候不能选择这样的员工,如果你选择因为害怕而最后自己放弃了的这种员工,这种员工越多,事情成事的机率就越小,这是敬业。



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(语音、文字、图片部分来自今今乐道APP和网络,老农整理)


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