【灵修】成功要有团队，暨团队建立的四个原则（传4章，音频）

成功要有团队，

暨团队建立的四个原则

【传4:9】两个人总比一个人好，因为二人劳碌同得美好的果效。

教会有句格言：分享的喜乐格外的乐，分担的重担格外的轻。这是一条人生的定律：分享就能更好地享用，分担就能更好地化解。

智慧书特别强调关系的建立：对神的敬畏，对人的团结，对使命的确认，对职份的尽忠，对本份的承担。在这一切的智慧法则中，都要求我们接纳上帝所接纳的，弃绝上帝所弃绝的，凝聚团队的力量，成就上天的托付。

为何我们都需要团队？传道者简单列举了以下几个原因：

9两个人总比一个人好，因为二人劳碌同得美好的果效。10若是跌倒，这人可以扶起他的同伴；若是孤身跌倒，没有别人扶起他来，这人就有祸了！11再者，二人同睡，就都暖和；一人独睡，怎能暖和呢？12有人攻胜孤身一人，若有二人便能敌挡他；三股合成的绳子不容易折断。

简言之，就是：

团队可以创造更大价值；

团队可以分享美好果效；

团队可以跌倒时互相扶持；

团队相互砥砺成为彼此的祝福；

团队团结一致能够抵御外敌；

团队合作共进就无法摧毁。

亚当斯密在其《国富论》中阐述了一条基本的劳动原理：因为团队合作，就能创造价值，群体的效率，远超过个体的努力，进而推动了社会的发展进步。他以做最简单的图钉为例，一个人一天所能做的极其有限，但只要是一群人合作，就能创造出一个人数倍的劳动价值。

圣经早就告诉了我们团队侍奉，效率倍增的定律：

【利26:8】你们五个人要追赶一百人，一百人要追赶一万人，仇敌必倒在你们刀下。

按说五个人追赶一百人，一百人就只能追赶两千人。但因为是更大的团队，就可以追赶一万人，而且仇敌必倒毙在这团队的刀下。可见，团队侍奉的效率远超过我们的单打独斗。

同样，一个人孤身分享自己劳动的果效，孤单而乏味。若是有知己好友一同分享，哪怕是一块干饼，也会倍感亲密欢悦。

团结的力量是大的，跌倒时可以互相扶持，狂傲时可以互相砥砺，众志成城，集思广益。没有团队就没有胜算，有了团队，团队的本身就是一种成功。

有时我们固然渴望团队的建立，但问题是有时团队比公司更加难以建立。何以建立团队？你发现团队一定具备某些共性的特点：

第一、它有共同的使命。而且这个使命可以清晰而简单地陈述。

第二、它有实践的机制。可以保障团队的使命顺利健康地推进。

第三、能实现个体价值。我为何参加这个团队，因为我能在团队中实现我的理想。

第四、要有坚强的领导。任何一个团队都需要分工合作，一起参与，共同实现，且要有没有私心的领导去领导一个团队的发展。

团队和工作关系不同。后者是不得不在一起的工作，各自创造自己的价值，也是为了自己的价值。他们是一种竞争的关系。而团队是为了共同的信仰和使命，共同的价值和追求，不为利益，只为信念，共同努力，一同承担，生死与共，同舟共济。这才叫做团队。

正如当年以色列复国者尼希米的实践，他用了52天的时间，在外敌环伺中建好了耶路撒冷的城墙，其成功的秘诀莫过于身先士卒，以清晰的异象，以共同的信仰，用科学的管理，用忧患意识共同承担，领导了一次伟大而成功的民族复兴大业。其成功之处便是建立了坚固的团队。

历史如此，现实亦然，成功离不开团队。哪怕你强大如参孙，没有团队也会一败涂地，哪怕你就是一个血肉之体的尼希米，带着终身疾病的保罗，善用团队，就已经拥有了胜算的根基。

你要成功就要同心合意，建立团队。

亲爱的父上帝：

恳求祢赐给我清晰的异象，

也给我能力将祢的异象

传递给祢拣选的人，

并帮助我们摒弃自己的败坏，

拥有祢的心志和品格。

将合适的人和资源带给我们，

也让我们懂得把握机遇，

善用祢的恩赐，

在共同的使命和追求中

建立合祢心意的团队，

以成就祢的命定，

完成祢的托付。

奉耶稣基督的名祈求！

阿们！

反思

1.团队为何重要？ 

2.团队建立的挑战是什么？

3.建好团队需要哪些条件？

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