十分钟商学院丨孙陶然告诉你为什么创业者一定要相信直觉？
商业决策者的十万个怎么办。
《十分钟商学院》是盒饭财经推出的一档信息密度很高的访谈节目，每次围绕一个话题深入探讨。听高手讲十分钟，胜过和庸手聊十小时。
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本期《十分钟商学院》邀请到拉卡拉集团董事长孙陶然，为创业者讲述“直觉”这件事儿。
注：拉卡拉是中国领先的综合性互联网金融集团，业务涵盖支付、征信、信贷、理财、股权众筹等多个领域，年交易额超过2万7千亿人民币，信贷规模超过1200亿人民币，现已拥有超过400万企业用户和1亿个人用户。
孙陶然是中国最成功的连续创业者之一，创办了包括拉卡拉、蓝色光标、考拉基金等在内的多家知名企业，著有畅销书《创业36条军规》，第一年即加印36次，销量超过百万册，被誉为中国的创业圣经。
许多创业者在做决策时犹豫不决，是相信自己的直觉，还是听取他人意见？孙陶然认为，创业者一定要相信自己的直觉。以下是本期盒饭财经《十分钟商学院》精华内容：
直觉是什么
直觉是我们的大脑，在遇到一个情况之后，一瞬间综合分析判断了所有因素之后，得出的一个反应，它其实具有相当强的科学性。
在动物界，很多动物都有本能，我认为直觉也是人类的一种本能，再告诉反应的过程中，它并不能严丝合缝地按部就班地去做很多分析和推演，但这是在一瞬间，对所有因素权衡之后的结果。
最典型的的例子就是：每一个足球运动员，尤其是好的足球运动员，其实是靠直觉和本能去踢球的。
相信自己的直觉
要相信自己的直觉，对于创业者而言，直觉是上天给的礼物。上天可能认为所有的创业者都太辛苦了，每个创业者都7×24小时地将全部身心投入到自己创业的事情上，所以上天给了创业者一个礼物——就是信任我们的直觉。
我们做任何事情都会有直觉，直觉就是一瞬间做出的判断，但它未必是你的决定，也不是说拍脑门就跟着直觉走。
我所讲述的相信直觉，是指相信直觉所作出的判断，然后把它放一段时间，在这段时间中，反复地与直觉做出的判断进行PK。最终如果一致，就跟着直觉走，如果不一致，那么可以放一段时间。
不要做与直觉相反的决定
一定要高度重视自己的直觉，尽量不要去做跟自己直觉相反的决定。
创业者的直觉可能更精准一些，我相信科学以后可能会证明这一点，但至少要提醒大家，尊重自己的直觉，谨慎地去做与自己知觉相反的决定。
你最终做的决定有可能跟你的直觉是一致的，也有可能是不一致的。多年来的工作和生活经历中证明了，凡是最终作出与直觉相反的决定，最后都证明是错误的。
大胆假设 小心求证
大胆假设，小心求证。我们把自己的直觉作为大胆假设的一个决定，但是不要立刻就去作出决定，要给自己一段时间，来“小心”地求证。
我的决策习惯是：尊重自己第一时间的直觉判断，但是不会立刻做决定，而是把这个问题放一段时间，在放下的这段时间里面，可能会有意识或者无意识地去推敲这个直觉判断，包括找其他人问一些问题，或者自己找资料和素材，这就是小心求证的过程。
小心求证的目的，是去劈开你的直觉，在这个之后的小心过程中，直觉如果没有被推翻，那么，最终决策就是这个直觉的判断；如果被推翻了，要么放弃这件事情，要么先缓一缓再说。
不是跟着直觉走，而是对这件事做出一个判断，例如yes或者no，左还是右。小心求证的过程佐证你的判断，看最后求证的结果是否跟直觉一致。我的结论是：直觉与最终求证结果一致，就去做决策，不一致，要特别小心地做决策，最好过一段时间再看。
在求证过程中会有很多干扰因素，包括外界各种信息，自己的逻辑推演的干扰，但是，直觉在这一瞬间的判断，干扰因素是最小的，因为大脑已经自动综合评估了所有的因素，再加上你自己的判断标准，做出了一个反映。
重视对人的直觉
直觉有两种，一种是对事的，一种是对人的。
有的岁数很大的人，经历过很多事，他看到一个人，会有第一眼的直觉判断，跟他聊五分钟后，他会对这个人形成第一眼印象，如果再花三个月的时间去判断这个人，跟三分钟之内的判断，我认为对于高手来讲差别不大，基本上判断是一致的。但对于很多年轻人来讲，需要长期的判断。
我在任用这个高管的时候，有那么两、三次，直觉告诉我，这个人不是合适的人选，但可能其他合作伙伴认为他非常合适，包括大量履历资料也证明他非常合适，但我任用了之后，发现确实错了。
盒饭财经
提问：
我们在思考的时候，往往会采取一种叫做“专家直觉（expert intuition）”的方式，看起来似乎很专业，但其实是需要依靠我们熟悉的事情，比如过去工作的正向反馈做决定。
而Geoffrey Keating提倡“战略直觉（strategic intuition）”，战略直觉就是当我们有足够多的时间和问题相处，甚至系统思考的时候，我们才会产生战略直觉。比如洗澡的时候，走路的时候。
那么问题来了：
注：《十分钟商学院》栏目每周三推出，敬请期待下期内容。
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