CEO内功|湖畔大学张宁:怎样说服别人和你一起行动?
张宁 | 湖畔大学一期学员,益优青年服务中心总执行长,良习君创始人。先后创业二次,孵化公益项目168项。2016年创办良习君,帮助培训落地转化和知识网红的粉丝交互。
活动: 2016年9月24日 罗友霸王课主办 知识狂欢节-杭州站 | 三大男神来袭,上演撞色青春 笔记侠作为合作方,经主办方与演讲者授权发布笔记。
笔记:笔记侠 沐阳 深度好文:2674 字 | 5 分钟阅读
笔记之前,请先思考:
湖畔大学马云为什么录取我?
如何在 7 小时内,众筹到湖畔大学的学费?
是什么样的公益,可以1元卖掉公司股份?
如何没有存款,还能过着内心富足的品质生活?
为什么马云是 POA 做得最牛的人?
POA 行动力从何而来,如何快速达到目标?
我是谁?
我是湖畔大学最穷的 CEO,我是第一个在湖畔大学结婚的人。
我今天还穿着正装,就是效仿史玉柱抢占了“穿运动T恤在纽交所敲钟的首席”位置”,以后提起湖畔大学婚礼,我也占据“湖畔婚礼的首席”位置了。最难交付的就是爱情和知识,所以今天大家可以多多互动,我可以随时讲你们爱听的。
一、为什么读湖畔大学?
在湖畔大学面试时的提问环节,汽车之家CEO秦致精明地问了大家同样一个问题:
你为什么来读湖畔大学?
很多人的回答都是“结识大佬啊,勾搭未来的商业领袖啊,资源置换啊,学习新商业思维”,这些是从小我出发的角度,和马云没有链接。
我是这样回答的:“我是一个出身于 9 个教师家庭的孩子,我对教育产品特别热衷。我以前做过教育投资,还是一个产品设计师,我来读湖畔大学,是想和马云一起来设计湖畔大学这个教育产品。”
群面结束后,马云向所有学员解释他为什么创办湖畔大学:“企业家是培养不出来的,我请大家来,是想和大家共建湖畔大学。第一届学生是合伙人,湖畔大学发展下去都要靠大家。”
笔记侠注:后来,在湖畔大学的录取通知书上,包括张宁在内的所有学员都看到了这样一句话:“入学只是开始,湖畔第一届的学生将是这所学校的共建者。”
那时,我知道自己被录取了。湖畔大学的老师和同学有足够的影响力和格局,我希望和他们一起,创造有温度的产品,让这个世界变得温暖。
二、说服别人和你一起行动
我是一个特别有安全感的人,安全感来自目标,当你专注于当下做的事情,就没有心思考虑安全感的问题了。我无所谓失败,因为只要给你一个足够充分的理由,你口袋里的钱也可以变成我的。面对湖畔大学 28 万的学费(注:学费为3年28万元),只是开了个“宁要结婚”的玩笑众筹份子钱,7 小时之后,首期学费(注:14万)众筹搞定。
说服力在于找到快速共情(共情,又译作同感、同理心、投情等)的点,否则,见人说人话、见鬼说鬼话,是一种失去自我的迎合。我的说服是建立在我是真的要去这么做。
(注:2015年4月1日愚人节,张宁在自己和伙伴们研发的POA课程微信公众号里,发了一封“请柬”。 标题为:“宁要结婚了。”他郑重其事地跟大家表示要预收自己的婚礼份子钱,并且承诺自己将来有一天“一定会结婚的”。 玩笑开过,他认真解释了自己为什么要读湖畔大学,并且承诺,按份子钱折算成几年来他研发的若干等值趣味公益产品相关体验,回赠大家。 很快,回应纷纷而来。)
也许很多人很难理解,为什么我没有存款,还可以过着高品质的生活?因为品质的满足不是靠金钱来衡量的。你的焦虑来自过于听从别人的话。
我是一个很难找老婆的人。我结婚时,很多人问为什么是她?我选她,是因为我要选,爱是自私的。我只是反向推理,我想要我的孩子拥有一个什么样的母亲。她胆子很大,也能理解我做公益跨界。我们认识不到半年时,有一天,我说咱们去登记吧,她说好的。我知道,她就是我要找的人,我相信这世界一定是胆子大的人创造的。
三、四度转型,醉心公益,只为世界更温暖
从律师到投资公司高管,到法律猎头公司老板,再弃商从事公益,我被媒体称为“跨界力MAX(最大)”的高手。回溯做公益的缘起,是2005 年,我做法律猎头公司,想挖法学启明书社创始人方志燕,反被她对于公益的热情所感染,从此被猎走了将近 10 年的热情。2008 年,赴汶川抗震救灾后,毅然决然断舍离,只是想让这个世界变得有温度一点。
我是一个“内心火热的腹黑天蝎座”,决定全身心经营公益事业后,把公司1元钱卖掉了。留股份就像养小三,心中始终是挂念的,科学研究表明,你不能同时专注地做好两件事情,就像开车打电话,只是快速切换了而已。既然留股份让你不能专注于当下,还不如斩断纠葛。公益好像有着让人沉迷的魔力,因为每个当下都是快乐的,我称自己的项目叫“助力公益梦想”,帮助那些有行动力的温暖世界的人活下去。
这些年从事公益,懂得了讲“情怀”和“强共情”,对社会的感触更敏感,更能理解用户的立场,而企业家的整合力可以帮助大家快速解决问题。那时我想明白了,如果我的目标是做公益,那我就不要纠结采用什么方式的问题。
四、专注享受每个温暖交融的当下
我不看未来,但看方向,如果决定迎着日出走,那就大步走吧。我们去北欧玩,店家很好奇我们不玩手机,因为玩手机的多半是美国和中国人。专注活在每一个当下,焦虑未来,反而错失了当下的享受。就像马云,其实也是被资本绑架,公众人物也有各自的牺牲和困惑。
张宁夫妇,第一场在湖畔大学的婚礼
温度来自于交互,就像我的婚礼,整体是温暖的基调,充满了情怀,而非仪式感。有蒙古大调、有篝火,我们的礼服也是同学赞助的,每个人参与进来是不一样的。土豪的婚礼是交给专业团队去打点的,缺失人与人之间的融合。
五、POA:Power Of Action 行动力
你的说服力来自个人行动,最后简单讲下POA行动力(Power Of Action)。
注:什么是力?力的三要素:大小、方向、速度。力=(大小/方向)*速度。如何才能更有力?更大的力、更快的速度、更集中的方向。什么是行动力?为了实现目标或者改变现状而采取的行动。行动力=P*A/O。
P,Partner(成员与资源),代表伙伴,伙伴和行动力成正比,人多力量大;
O,Objective(选择目标),代表方法;
A,Acceleration(策略方法),代表速度。
我是 POA 理论创始人,而马云是 POA 做得最牛的人。阿里巴巴为什么成功?因为他们做的所有成功的事情,都是为了“让天下没有难做的生意”。一家公司的使命愿景,其实就是我们的 O(Objective,选择目标),而产品只是我们的 A(Acceleration,策略方法)。
唐僧的 O (Objective,选择目标)是普渡众生,“西天取经”应该是这个团队的 A(Acceleration,策略方法)。是否取到经,还有关系吗?唐僧一路上都在普渡众生,取经只是手段,在取经路上不断地去渡人、渡妖。O (Objective,选择目标)不是说出来的,是做出来的。
唐僧每一次说:“自东土大唐而来,去往西天取经”,当把他的起点和看到他的点连成一条线,两点连线,方向就有了,他的努力也就有了说服力。(注:P和A越大,行动力就越强。)
只要你迈出了第一步,从起点到终点就连成了方向线,就有了初始速度。只要动了,就行了——不是行动,是动行。我们不是因为有了行动力而去行动,而是因为行动了,才有了行动力。
O (Objective,选择目标)的关键字是痛到梦的改变。当我们要讲梦想的时候,一定要带上痛,要塑造适当的情景引发共鸣。
我们要学会挖掘让别人跟自己一起行动的那个痛点。P(Partner,成员与资源) 的关键字叫共情和共行。A (Acceleration,策略方法)的关键字叫细分。好的企业就要思考如何加速,不断达到 O(Objective,选择目标)。
六、让创意被迭代,用自我选择来反哺生活
不要一开始就考虑成败得失,能不能达到不重要,关键在于向其靠拢,然后把事故变成故事。学习不是学来的,是习来的。就像斜杠青年,创造新的场景去学习,与外界更多的链接。开拓自己的眼界后,再来反哺工作和生活。
一个有活力有能量的组织是鼓励创新的,当你发现问题,用创造价值的思维解决它,就需要集思广益的思维碰撞。创新的思维应该是“yes,and”,而不是“不好,但是”,当上升到哲学的高度时,就停止吧。小步快跑去试错,每个创新都可以被放大,被接力被迭代,你给创意阳光,它才能慢慢长大。
选择题和回答题,我都不想做,我只做方向决策和共创。比如我们做“志愿百科”的网页,比如把益优做成公益行业的研发中心,我们只是抓住了公益模式研发的痛点,然后用开源的理念去解决它。
互联网时代,文凭不再重要,因为证明你学习能力的方式和手段变多了。很多企业比较看重勇于打破传统条条框框的人才,我特别喜欢那些很小年龄自己做人生决定的人。
有做决定的能力,哪怕情商不高,也是没问题的。那些校董都是一根筋走到底的人,但他们能做决定,聚拢做事的人。和能做决定的人在一起,学习他们做选择的思路,你才会有更好的选择。
现在,马云的湖畔大学在喜马拉雅开课了。湖畔三板斧系列课程,每周一期,每期15-20分钟,一年共52期。点击阅读原文,到喜马拉雅亲耳倾听。
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