GSK为何要风口上放弃？

近日，Adaptimmune Therapeutics（纳斯达克股票代码：ADAP）宣布，已与 GSK 达成关于移交归还 PRAME 和 NY-ESO 两个细胞治疗项目的协议，其中包括此前被GSK认为有核心潜力的lete-cel细胞疗法，这也

正式宣告GSK结束细胞疗法开发。

根据协议条款，Adaptimmune 将收到一笔预付款加上基于里程碑的付款，总计 3000 万英镑，用于转移 NY-ESO 项目的临床试验。

去年10月，GSK宣布将终止与 Lyell Immunopharma （Lyell）和 Adaptimmune 合作开发实体瘤细胞免疫疗法项目。根据 Lyell 的说法，GSK的决定是由于一种名为 lete-cel 的细胞疗法（GSK3377794）数据令人失望，GSK没有观察到预期的临床疗效，并决定停止了后续患者的入组，等待该临床研究的数据的进一步分析结果。GSK自 2014 年以来一直与 Adaptimmune 合作开发该疗法，并于 2017 年获得许可。

看似很有前景的一条热门赛道，为什么GSK却打算退出？

据媒体报道，GSK全球首席执行官艾玛·沃姆斯利(Emma Walmsley)在向投资者总结公司愿景时强调，GSK已决定“结束在细胞治疗方面的投资”。该公司高管认为，虽然CAR-T等细胞疗法在治疗血液类肿瘤中取得了重大成功，但这一赛道如今已经太过拥挤，而将其扩展到实体瘤的前景比公司当初想象的更具挑战性。因此，考虑到所有的开发和制造成本以及可能面临的风险，继续在细胞治疗领域投入并不是GSK的最佳选择。

难道仅仅是因为“me too-we too- me worse”的竞争问题？

回顾疫情三年GSK的发展历程，也许我们可以看懂其作出重大选择的无奈。比如，去年因为胃部灼热治疗药物雷尼替丁诉讼案索赔问题，GSK承担了不小的舆论和财务压力；7月份分拆健康消费品；8月份还遭遇了二级市场股价波动；年底时在中国市场，度他雄胺胶囊集采资格被取消，甚至一度有传言，诺华或将收购GSK。可以说，GSK遭遇了一次历史性大变革，三大业务被削减为疫苗和制药两大业务，业务领域主要包括传染病、艾滋病毒、肿瘤学和免疫学。

公开资料显示，GSK疫苗主要囊括（脑膜炎、流感、带状疱疹和百白破），新冠疫情之前即2019年该公司疫苗业务收入位居全球第一，当年疫苗业务收入91.61亿美元。但是在新冠大流行期间，GSK并未如辉瑞、莫得纳那样踏上“春风”，收入大幅下滑。

GSK的新药和专科药在疫情前增速较快，然而，随着市场竞争加剧，GSK开始节节败退。去年，GSK先后取消与 Lycell 和 Immatics 公司的细胞治疗合作，如今有消息称，GSK可能看好寡核苷酸技术，打算进军小核酸药物。

回顾GSK近年来的肿瘤药物创新，可谓节节受挫。

PD-1不及预期。因看好PD-1赛道，2018年12月GSK以51亿美元收购Tesaro，从而获得人源化抗PD-1单克隆抗体Jemperli。2021年4月，Jemperli获得FDA批准，成为美国第7款PD-1单抗，也是首款用于治疗子宫内膜癌的PD-1抑制剂。之后，Jemperli又被批准用于治疗DNA错配修复缺陷（MMRd）复发或晚期实体瘤患者。适应症差异化优势，仅为Jemperli提供了上市的敲门砖，在这之后的商业化之路，Jemperli并没有走得很顺。该药在2022年上半年的收入仅为800万美元，距离GSK所预测的2031年将创收的10-20亿美元销售额还有很大距离。

III期试验不符要求，GSK撤销骨髓瘤新药Blenrep上市许可程序。血癌药物Blenrep是GSK全球首款BCMA靶向疗法。2022年11月22日，GSK宣称，因FDA要求，已启动撤回用于治疗复发或难治性多发性骨髓瘤（RRMM）的ADC药物Blenrep的上市许可程序。

业内人士认为，GSK肿瘤管线接连受创，让公司在新药研发方面越来越谨慎。

参考资料来源：

https://pipelinereview.com

https://www.owler.com

国际金融时报

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