特朗普和贾跃亭背后：世界已变成了超级赌场！
这个世界已经沦为了一个超级赌场，那些被时代推到风口浪尖的人，其实都是坐庄的人，而大部分人只能在外围下注。所以最残酷的事情就是，当你得势时，所有的人都会抬你上天，当你失意时，所有的人都会踩你入地狱。
你好的时候，一切都是好的，你坏的时候，一切都是坏的。
坐庄的人，靠什么吸引别人的关注和支持呢？当然是讲故事，创业者/企业家/资本家/政治家等等，都莫过于此。特朗普赢了，是因为他故事讲的好，减少个人收入税/废除遗产税/放松管制/反跨太平洋伙伴关系协定（TPP）/转移军费开支/停止向联合国气候变化部门的捐款/要使美国更强大等等…...这就是特朗普讲的故事。
贾跃亭败了，因为他的故事讲不下去了。故事讲的好的人，就是超级英雄，故事讲不下去的人，就会身败名裂。当然，中国最会讲故事的就是马云。所以，其实每一个讲故事的人都是穿着”皇帝的新装”，他们在舞台上走秀，他们最担心的就是那个会说真话的小孩! 因为这是一个牵一发而动全身的时代，稍微风吹草动就有可能将一个故事戳破，被置于死地。
究竟是谁，打断了贾跃亭讲故事的节奏呢?
这本身也是一个故事，而且要从头说起。
乐视最初创立是乐视网，中国A股最早上市的视频公司。讲故事的人一定要有远见，乐视CEO贾跃亭的确是一个很有远见的人。早期在其他视频网站对版权问题没有关注的时候，乐视就以“买大白菜”的价格购买了众多影视版权。
再说说乐视的其他两个主产业，乐视的手机和电视。对于一个需要讲故事的上市公司来说，要做也不会去做传统的做手机和电视。所以乐视宣传推出了”超级手机”和”超级电视”，在2016年3月15日召开了超级手机的发布会，虽然好像和普通的手机没什么区别，但是这不是重点，重点是乐视的手机最后会根据量产的成本价格进行销售，所以总的来说，这波手机是不赚钱的。目的很显然：以此为跳板，去讲一个更加宏大的故事。
后来在贾跃亭提到了“乐视超级汽车首款概念车，“LeSEE”和升级版“LeSEE Pro”震撼亮相，迅速成为全球关注焦点。在深创投、联想控股、泛海、新华联、平安系资本等国资和实力民企的信任与支持下，乐视汽车10.8亿美元首轮融资已经完成，再加上此前投入的自有资金，已能基本满足汽车生态需求，自此不再需要我个人和LeEco的资金支持。所以,乐视想做一个史无前例的汽车，我做的手机是超级手机、我做的电视是超级电视，那汽车怎么也得是超级汽车吧。
乐视宣传致力于打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。如此宏大的故事，一出口就获得了极大的关注。
这是乐视讲的故事,那么乐视的现状是怎么样的呢?
乐视穷的原因就一个了：乐视的组成是丰富多彩的，乐视的故事也是恢弘大气的，但盈利的只有一个乐视网，其他产业资金缺口太大，主产业收入完全不足以弥补缺口。所以，讲故事的人一定要把握好分寸,故事讲太慢，人家没耐心都走了，故事讲太快，自己也会走火入魔……
从整个乐视企业来看，乐视的供应链是断裂的。简单说，根本不够钱去做汽车，乐视在通过不断的融资来弥补其他产业链下面的亏损，然后再做融资再亏损，恶性循环。
中国这一代企业家都是有梦想的，但是相对来说，中国不是一个模式最开放的国家，国内少有企业敢于把战略放的非常长远，都只注重眼前利益。无疑，贾跃亭是在最有魄力的那一批，贾跃亭勇敢的地方就在于，很多年前他赚的钱绰绰有余让他每天躺在海边沙滩上让他享受生活，他却提出年薪一元视事业如生命。
他对于未来的理解和趋势都把握的很好，但就像他说过的，员工得了“大公司病”，过度重视企业未来发展而忽视了基本企业运营，通俗的说就是有了爱因斯坦的大脑却是残疾人的手脚，高层的指令下级员工完成的整体效率达不到，企业之根本越来越不重视，最后自己的脚把自己给绊倒了。
明显的能够看出，乐视的企业价值观并不是以追求利润最大化为前提，2010年以来，乐视网通过利用中国多层次资本市场，总计融资规模超过五百亿元，但就像之前说的，其他领域的资金漏洞不足以让企业盈利，传统的造车，年销300万辆时，至少需要1000-1500亿，但是此时过于乐观的认为，只需要500亿足够了，从而导致资金漏洞无法弥补。
但是，这真的是一个非常残酷的世界，那些有理想的人都必须通过讲故事的方式才能实现自己抱负，创业者一遍又一遍的讲述自己的商业模式，政治家需要不断的向人民做出各种承诺，资本家需要变着花样的美化自己手里的项目。
对于企业家来说，最微妙的就是把握好火候。最近几天看到一个消息，美国第二大团购网站LivingSocial，再经历几番裁员后，终于撑不下去了，卖身给最大的竞争对手。都说商场如战场，纵观历史各个时期鼎盛的国家，统治过大的疆土，被灭亡的原因都逃不过管理不周。LivingSocial过于膨胀的延伸业务链和招人，导致尖端人才留不起，负担不起高昂的员工工资。
不同的是，LivingSocial过于盲目走入灭亡，而乐视却因为过于明确目的急于求成现在半步深渊。贾跃亭的构图是宏伟的，勇敢的人从不缺乏敢闯的心，可是过于心急，无奈自己没有穿好鞋就已经起飞，被迫停下脚步。
从战略层面分析，贾跃亭的想法没毛病，甚至超越很多，还有自己的突破，战术层面也很独到。但是步子走的太大了，一下子扯到了蛋。中国的资本市场还没有成熟之前，依然会有很多企业犯下这种错误。中国不是只有一家乐视，而乐视也不一定是以后的LivingSocial，归根结底，做梦想的人时候要想清楚自己到底是谁、世界究竟需要一个怎么样的自己、而自己究竟能给世界带来什么?
其实乐视做的从来不少，也不差，但贾跃亭更像一个梦想家。“我一直认为资金不是问题，只要你把战略足够地前瞻、足够的领先，产品足够颠覆，有足够的用户价值，只要你的组织能力足够强，只要能把事做出来，资金自然会追随而来的。”
贾跃亭认为资金会追随着战略，这种思维方式某种意义上讲是正确的，但乐视载的这个跟头也说明：有时候，真的不是你做的越多越好，越大越好，而是做好你自己就足够了。
从企业家到梦想家，远不是赢一场战争就足矣的。有一种说法是“短贷长投必死”，乐视现在的状态正是很多企业家以后会面临的状态，盲目追求大而全,把自己的主产业“短期运营资金”挪用给“长期项目研发”，最后找不到自己。所以重新审视一下自己，给自己更加精准的定位会越来越重要。
然而可悲的是：这个世界又偏偏采取赌场的规则，上帝打开了我们的欲望，让我们无法控制自己。每一个人都在跟自己的心魔较量，俗世成了一种修行。
不信你看周围，那么多的企业都在穿着“皇帝的新衣”裸奔!
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