【收藏贴】风险管理世界：经典原创文章大合集放送
经常为昨天的无知感到羞愧，所以只要还有明天，就应该保持谦虚谨慎！
——佚名
经历了无数个周末奋笔疾书的日子，只为给中国风险管理从业同仁带来最新的前沿理论，如果我们能够和全球的最新理论和认知上保持同步，才能在后续指导企业和组织实践上抢占先机，这就是我坚持写这些文章的初衷！
有时我自己也会重新读读写过的这些文章，体会下当时的写作的心情，本周日晚八点我们来回顾和汇总一下过去这些日子的作品，也方便大家汇总查看！
01
2017新版COSO框架解读系列
2 首次全面解析COSO-ERM:2017 正式版《企业风险管理框架》☆
3 全面解析COSO-ERM: 2017《企业风险管理框架》正式版/征求意见版二合一 ☆
7 COSO新版框架全文解读（四）：新版框架就是全面风险管理？
9 COSO新版框架全文解读（六）：详解10大变化与5大误解
11 COSO新版框架全文解读（八）：“三道防线”含义已变 ☆
12 COSO新版框架全文解读（九）：什么是风险绩效曲线？☆
13 COSO新版框架全文解读（十）：如何让国际专家尊重中国经验
14 COSO框架中对Performance绩效要素的正确理解 ☆
02
2018新版ISO31000标准解读系列
1 号外：国际标准组织发布ISO 31000《风险管理指南》更新标准 ☆
2 ISO31000:2017《风险管理指南》送审版先睹为快
3 收藏级：27年的风险管理标准化之路，一文读透ISO31000的前世今生 ☆
4 ISO31000: 2018系列解读(一)：ISO和COSO哪个适用范围更广？
5 ISO31000: 2018系列解读(二)：如何解决企业管理与风险管理“两张皮”？
6 ISO31000: 2018系列解读(三)：领导的重视是风险管理工作首要前提
7 ISO31000: 2018系列解读(四)：风险管理和内部控制到底谁包含谁？
03
风险管理实践思考系列
1 超越COSO和ISO，一文读透风险管理和企业管理的整合 ☆
2 带你用PDCA来解构COSO和ISO最新风险管理框架 ☆
5 案例：实现风险管理与企业绩效的整合，风险管理部必须这么设
6 痛定思痛：中兴事件暴露了中国企业管理“软实力”的脆弱性 ☆
7 内部审计灵魂缺失的年代，如何准确定位内部审计在企业的风险管理中职能？☆
04
风险本质论战系列☆
05
瞎侃系列
注：带 ☆ 表示较受欢迎或可能包含重点内容的章节，仅供参考！