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19个小程序团队给微信提了这些建议,里面有些也是你想说的吗?

我们是 见实 2019-06-24

在昨天和19位创业者聊完微信之上还有什么机会这个话题后(19位CEO聊还有哪些小程序的爆发机会,一起看看他们的思考),并没有结束,见实和他们继续聊了更深入的三个话题,分别是:


1、最想给微信提的建议?

2、现在行业里有哪些必须看的小程序和团队?

3、和同行交流时,最常聊哪些问题?


答案虽然各有不同,不过从答案中看,大家在圈子里聊的话题始终离不开产品、用户、留存、增长等等。直接看大家的答案吧


问题1

见实:最想给微信提的建议?


如下,Enjoy:


「勇往科技」

CEO 王洪龙


严管游戏盒子。游戏盒子纯玩流量,对用户来说是重复内容,伤害用户体验。


「手持弹幕」

创始人 罗宇


建议1:单看小程序只是一种产品形态,理论上是介于H5到APP中间的形式。比H5留存高,但没有H5全网传播的能力,比APP传播快,但没有APP的独立性,平均留存也较低,缺少反复推送召回,以及后台静置的能力。


建议2:小程序如果要成为独立于会话和公众号存在的产品,首要解决的是“留存问题”,还需要丰富入口,并给予完整能力;比如,目前微信下拉窗历史小程序栏可留存的产品还太少,但让用户做一次“我的小程序”添加,又比较麻烦,期望可以扩大下拉窗小程序数量,以及让添加“我的小程序”这一操作可以在功能中实现。


建议3:小程序的分享窗口携带的内容也需要更加丰富。目前,分享窗口,仍然是文字和一张图的形式,进入后才可以完成整个操作;假如在分享页直接可以直接完成交互,将会更有用;小程序还可以让朋友圈和PC端微信可以直接打开。如此,才能完整地将微信10亿用户的入口能力释放出来。


建议4:还期望小程序获得和APP同级的数据采集入口。


点米科技CEO

「2号人事部」创始人 焦学宁


建议1: 希望能够提供从微信外部直接进入小程序的路径,打通从手机短信链接、手机浏览器链接、手机QQ浏览器等入口可以直接进入微信小程序。


建议2: 在微信中进行工作协作的趋势不可避免,也许不应该为了推广企业微信就限定微信的能力,比如:原有的企业服务号的能力微信应该仍然保留。


「半城云」

创始人 晏艺铭


我们半城云(banchengyun.com)为城市公众号电商小程序提供SaaS工具,很多时候官方的规则不是很明朗,会导致开发的功能给其他城市公众号使用时“违规”被下架。希望规则更加清晰一些。


「糖豆手机壳定制」

小程序负责人 贾志勇


有没有可能,让我们这种把自己身家都搭上去的小创业者,也有机会去跟广研的微信同事们交流交流?


「给赞」

创始人 邓皆斌


建议1:多提供一些官方沟通的渠道机制,这样可以让产品开发团队,有一些问题直接可以和官方沟通,特别是当产品有一定的量的时候;


建议2:希望政策的足够透明化,现在还是会存在一些不太确定的部分,我觉得这方面微信可以尝试做得更开放一些。


「递名片」

创始人&CEO 宋敏杰


是否可以与开发者建立一种互动性更强的联系。


「小木屋」

创始人  姚树奇


微信越做越底层,越做越生态。它已是基础设施,但最大的问题和挑战,是微信自己认识到,哪些要自建能力?哪些是对外赋能的能力?但微信还是不够清晰。


「夜听」

联合创始人  吴晨


微信团队在进入小程序时代, 已经让业内人士有耳目一新的感觉了。从迭代的速度, 和面向开发者的友好程度, 已经相比之前大家脑海中「一个封闭的系统」显得更加开放和透明。


我们提的建议主要是针对自身业务出发, 作为一个在微信公号体系内发展起来的业务。 我们建议微信,后面可以更重视并多多帮助业态内的创业者做好「继承」, 比如开放更多的能力给公众号的运营方, 并让「基于公众号的内容创业者」享受到更多第一手的小程序开放出的能力.


「今天想唱歌」

小程序负责人 叶一川


建议:目前微信在小程序上面所做的努力是非常多的,本质上来说是为大量开发者考虑,在此首先表达一下感谢;但在这个基础上,发现微信目前会比较在意小程序“普适性”的需求。但是,如果小程序想要升级到群协作、场景协作,而不是和这些小游戏打游击战,就要拿出些方向来,给方向感强的小程序团队,一个良好的土壤。


「全民有文画」小游戏

创始人 李想想


可以多办一些官方的交流会,分享一些值得开发者参考的信息和好的做法,官方有自己的态度和立场,鼓励哪些?打击哪些?要明确讲清楚,尽量促进这个行业的良性竞争。


「果酱音乐」

创始人 邹扬


建议1:能让小程序和腾讯云直接打通。这样会给我们开发降低很多代价;


建议2:希望微信可以和QQ音api(应用程序编程接口)打通。这样的话,小程序生态又会出来很多非常牛逼的产品。



「小工具集」

负责人  Jeff


小程序已经建立新生态,专心做好底层即可。腾讯应减少自己的应用开发,避免既是“裁判员”又是“运动员”。



「99广场舞/99严选」

创始人 张宪坤


建议是,希望微信开放小程序与群的连接。


「我是谜」

创始人 林世豪


目前微信已经做的很好了,就是小程序第一次审核确实比较慢。


「单麦」小程序

 创始人  蔡望勤


微信在小程序功能上的开放显得过于保守和缓慢。比如,小程序转发到朋友圈,小程序跳转到小程序可以不需要限制。


另外,在微信生态中,我希望微信能加大在微信搜索上的力度,成为全网搜索的工具,这样用户再不用离开微信,就可以搜索到全网内容。这必然,会使微信用户更加方便的使用搜索服务,也会增加流量能力为小程序生态赋能。


「苹果盒子」

创始人 蔡信斌


希望微信,能引导好在小程序生态做事情的小的创业团队。因为很多伟大的创意是小创业团队想出来的,如果没引导好,小创业团队容易去跟风,丢了创意、迷失了自己。


问题2

见实:现在行业里有哪些必须看的小程序和团队?


如下,Enjoy:


「勇往科技」

CEO 王洪龙


关注「享物说」「途游」。途游是传统游戏公司,小游戏做的不错。


「手持弹幕」

创始人 罗宇


目前来看,互联网B轮以上的公司已大举进军小程序。在初创团队中很难找到,于是寻找学习的团队,其实要找今年5月之前的小程序和小游戏榜单。因为,早期进入小程序的初创团队,能在榜单上的,算是经历过大浪淘沙,最有资格称为小程序的“老兵”。


「脱单大师」

创始人  陈贵林


关注「红包助手」,以及各种小游戏的产品,比如「弹球王者」、「一起玩ReadyGo」。


点米科技CEO

「2号人事部」创始人 焦学宁


名片类小程序、电商类小程序、游戏类小程序的开发者反应都很快,也有很多好产品都已经抢占市场高地。第一波小程序红利过后,后续可以关注更多垂直领域的小程序,这些领域应该会涌现,并创建出新的产品和商业模式。比如,我们的「2号人事部」系列小程序。


「Fast4ward」 「挑战你的RT时间」

 产品VP 黄超强 


很多都是通过见实来认识的,但凡能做出高DAU的,或高停留时长的,都特别值得注意。


「半城云」

创始人 晏艺铭


这个阶段,各个团队的小程序都会去研究。比如「步步换」「享物说」「礼物说」。


「给赞」

创始人 邓皆斌


留存做得好的产品,比如「步数宝」他们的用户量还不错;再就是,各个细分品类里面做的比较好的,比如「小打卡」、「抽奖助手」,这类工具型的产品。


「小木屋」小程序

   创始人 姚树奇


比如:小打卡,小黑鱼,小红书,都值得大家关注。


「夜听」

联合创始人 吴晨


第一: 成长较快的小程序如早期的一些裂变做的很棒的小游戏 ;


第二: 以内容做切入点的小程序, 比如「轻芒」「快点阅读」「糖豆爱生活」「果酱音乐」等;


第三: 将留存问题解决的比较好或比较巧妙的小程序, 比如「一起玩ReadyGo」和「小打卡」;


第四: 腾讯或微信官方制作的一些小程序, 如深圳地区运营的「腾讯乘车码」和微信游戏的「游戏圈」。


「今天想唱歌」

小程序负责人 叶一川


小程序的话拼多多肯定要学习的,还有「LOOK」、「小打卡」、「好衣库」、「腾讯文档」、「京东」等等,我自己学习电商品类相对多一些。


「全民有文画」小游戏

创始人 李想想


全民有文画创始人李想想——我认为的学习对象如下:长沙指色——「猜歌矩阵」;厦门小目标——「苹果盒子」和一系列短时刷屏的小程序,都是很草根团队,但起量很快,是走小镇青年路线的产品和团队;「抽奖助手」——很看好抽奖助手插件化的应用;「trytry」——前期看不懂,仔细一琢磨觉得很有意思,市场很大的电商用户吸量产品;


「果酱音乐」

创始人 邹扬


推荐我们「果酱音乐」。如果哪个团队可能通过小程序这个工具,去改变音乐行业的历史,那么只有果酱音乐团队。


「小工具集」

负责人 Jeff


看来看去还是之前热门的一些品类和产品,新的爆款很少。在企业级市场,就没有爆款。


「单麦」小程序

  创始人  蔡望勤


推荐学习对象:我们「单麦」和「加推」。


「苹果盒子」

创始人 蔡信斌


「小打卡」从工具到社交,一次非常华丽的转身,教科书般的案例;「享物说」用“小红花”这种积分模式,改变国人对二手物品的眼光。


问题3

见实:和同行交流时,最常聊哪些问题?

 

如下,Enjoy:


「勇往科技」 

CEO 王洪龙


流量获取聊得最多的问题,因为用户行为的变化和不同的阶段,流量获取会越来越难。


「手持弹幕」

创始人 罗宇


量价格变动、空白市场有哪些、技术上有没有新的机会点;留存怎么做?裂变怎么做?回流怎么做?群体细分走向,如何防止薅羊毛?资质问题怎么解决?最常聊的是如何在微信生态内做传播,用户真正需要的小程序是什么?


点米科技CEO

「2号人事部」创始人 焦学宁


主要交流:1. 微信接下来会开放哪些接口?小程序将得到哪些新的赋能?2. 微信和企业微信的边界,如何取舍的话题。


「Fast4ward」 「挑战你的RT时间」

 产品VP 黄超强 


讨论:怎么思考和理解裂变的?做不做服务号,怎么做?


「半城云」

创始人 晏艺铭


讨论:拉新、促活、留存;同时还探讨,有哪些增长黑客的方式,可以提升小程序的用户或转化?


「给赞」

创始人 邓皆斌


常聊到的问题,就是产品的数据增长和可持续性问题。现在行业整体出现产品量起来之后,瞬间就没了。那么背后一定是有原因的,聊得比较多的是这个问题。还有就是,探讨比较多的就是:小程序本身是给什么样的人用?为什么要用你的产品?


「递名片」

CEO 宋敏杰


讨论:如何做用户增长和用户留存。


「小木屋」小程序

创始人 姚树奇


如何在新的服务载体新的技术势能新的消费生态下,创新“新的消费模式”,提供给“新的消费服务对象”,创新新的商业模式和服务体验,来自夜听产品研发团队的反馈,给到我们很大启发。


「夜听」

联合创始人 吴晨


第一:交流生态政策的动向, 哪些开发手段可以利用?哪些不可以?比较关注,为什么某些小程序被封杀,?开发者是怎么解读微信政策? 关注的原因:毕竟在生态内做事, 要保证风险管理。


第二:询问开发者之间关注的一些关于小程序「待开放的能力」, 多分享交流并要时刻保持对行业敏感度。第三:交流一些做好留存活跃和裂变数据的小tips, 哪些feature是能够带来好的上线效果, 便于评估是否值得借鉴学习。


「今天想唱歌」

小程序负责人 叶一川


聊聊场景,各式各样的场景,尤其是可以从线下直接迁移到线上的。


「全民有文画」小游戏

创始人 李想想


小程序新的增长点在哪?怎么做现有小程序的增长更有效?怎么囤用户?小程序的营销如何复用?


「果酱音乐」

创始人 邹扬


和同行交流时,最常聊的问题是三个指标:分别是日活,新增、次日留存,营收。因为我认为小程序聊用户量、PV,这些全都没有意义。因为他不是APP,我们只看一个长期稳定的日活,以及日活的转化能力和盈利能力,否则其它全都是白搭。


「小工具集」

负责人 Jeff


企业级应用是如何过渡到小程序上的?很多企业都想用小程序来改善企业管理,甚至未来替换现有的内部管理系统APP。但,目前大家还都在探索,还没有找到合适的方法和路径。同时,我认为产品运营的拉新、留存,留存比拉新更重要。


「99广场舞/99严选」

创始人 张宪坤


讨论:小程序的长尾效应及留存策略。


「单麦」小程序

   创始人  蔡望勤


讨论:小程序如何获取更多流量?小程序如何留存用户?


「苹果盒子」

创始人  蔡信斌


小程序对我们生活、工作的改变肯定比PC互联网、移动互联网都大。以为用户、社会痛点,用小程序容易解决;但是价值就另外一回事了。PS:小程序路上,我们能为用户、社会创造哪些价值?


最后总结一下文章中体现的小程序名字的集合

「画画猜猜」「猜歌达人」「成语大师」

「猜图达人」「弹球王者」「红包助手」

「连咖啡」「拼多多」「今天想唱歌」

「全民有文画」「递名片」「LOOK」

「小打卡」「好衣库」「腾讯文档」

「京东」「trytry」「果酱音乐」

「步数宝」「抽奖助手」「小黑鱼」

「小红书」「轻芒」「快点阅读」

「糖豆爱生活」「一起玩ReadyGo」

「享物说」「加推」「途游」「我是谜」

「步步换」「礼物说」「阿拉丁」

「猜歌矩阵」「夜听」「挑战你的RT时间」

「苹果盒子」「单麦小程序」「手持弹幕」

「小木屋」「Fast4ward」「小工具集」

「2号人事部」「99广场舞」「给赞」




↘文中有些CEO也曾和见实深聊:

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