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专访 | 豆仆创始人 吴定健:3年打磨一朝呈现,现制豆饮如何补充现有茶饮市场?

新商网 2021-11-07


本文字数:1971,阅读时长大约4分钟


奶茶、果茶、咖啡~

豆仆,将现制豆饮补充茶饮市场。



炎炎夏日,无论是走在街上,还是坐在办公室里,如果能手握一杯透心凉的饮品那就再好不过了。一杯波霸奶茶见底,连中饭晚饭都省了,甚至一度有人尝试利用这种方式减肥。


但越减越肥的例子更多。


豆仆创始人吴定健表示:“如果把中国传统饮食文化中的豆浆打造成一款好喝的休闲饮品,是不是更健康呢?”

现制豆饮,补充现有茶饮市场


2009年,毕业没多久的吴定健在强大的创业氛围下,开了一家奶茶店。


那时候以COCO为代表的奶茶2.0版本刚刚兴起,喜茶也还不叫喜茶。吴定健的奶茶店成了早起鸟儿,尝到了甜头。

 

然而经过十多年的发展,茶饮市场不断扩大,竞争也日益激烈。据《中国奶茶行业市场需求与投资规划分析报告》估算,我国奶茶市场容量能够达到986亿元,接近千亿元。新增长主要来自消费者对常规饮料的替代和消费群体对“健康茶饮”的需求。 


但奶茶健康吗?无糖奶茶真的无糖吗?


一次偶然的机会,吴定健在新加坡看到了一款用豆粉做的豆花甜品,似乎Get到了什么。



豆浆是典型的植物蛋白饮料,在消费者越来越追求健康生活的背景下,豆饮养生、减肥功效不断受到重视,进一步促使中国豆浆年销售规模超过百亿人民币。


作为中国传统早餐搭配,豆饮在国人心中的认知度很高。其健康的属性,也更适合男女老幼在各种情境下食用。


纵观整个豆饮市场,祖名豆奶、维维豆奶为代表的各种包装豆奶饮品早早进入了各大早餐店、商超店,并且获得了不错的成绩。但直到目前为止,如果消费者想喝到新鲜的豆饮,依然只能在街边早餐店买到。


从常规饮料替代品的角度看,现制豆饮似乎是一条不错的出路。


2016年,整个市场都扑在茶饮领域的时候,吴定健在宁波创立了豆仆品牌,用现磨豆浆制作纯豆浆,又以纯豆浆为原料制作豆花,从“豆花取代布丁”、“豆饮补充休闲饮品市场”的想法开始,深耕豆制品休闲饮品。

不断试错,把握市场发展方向

在产品口味研发的过程中,豆仆踩到了第一个坑。

 

豆浆是全中国人都喜爱的少数饮品之一,千百年来中国各地区的豆浆都只有后期添加料的差异。要研发新口味豆浆基底,何其不易?

 

吴定健笑着说:“我们做了10000款豆浆,最后大家都还是认为原来的纯豆浆最好喝。”

 

因此,豆仆将更多的精力放在“精细”上。精选东北非转基因大豆,通过技术优化,豆仆更加突出了豆香味本身。

 

用入口丝滑、回味浓郁、健康养生的纯豆浆现制而成的豆花,比双皮奶与传统街边早餐店售卖的豆花更加细腻。

 

配料上,豆仆也在原有豆浆、豆花的基础上添加红豆或者进口鲜果、燕麦等等,丰富口感。

 

吴定健透露:“豆仆一直在丰富产品线,近期可能会上的一款气泡豆浆就是一个新的尝试。”




而在产品口味之外,豆仆踩的第二个坑可能就是产品的定位了。

 

致力于打造国民豆饮品牌的豆仆,在宁波大学附近开了一家店,刚开始的时候,一直往大学里跑,围绕着大学生做一系列活动。

 

但最后吴定健却发现,大学生对于健康的需求并没有太强烈。能吸引到这批消费者,纯粹是因为产品的颜值与口味。

 

如今,豆仆在持续研发产品、增强颜值感的基础上,围绕着“家庭式消费”增加了亲子氛围体验,并且在自媒体上持续发布一些与亲子教育相关的话题,以增强消费者认知。

三年打磨,传承豆饮文化

豆仆最想做的是传承豆饮文化。

 

就像是一位潜在水面线下暗暗发力的选手,在大多数人对豆浆的认知还停留在早餐饮品的时候,豆仆在衢州龙游建立了生产基地,尝试建立新的“农游合一”的农业发展模式。

 

作为豆仆的自然仓库,豆仆龙游基地将为豆仆提供农产品原料直供,将纯天然无污染的天然大豆果蔬直达豆仆门店,为消费者带来新鲜、健康的美味。

 

更有意思的是,基于“家庭式消费”的场景定位,豆仆龙游基地还开拓了新的农业旅游空间和领域,把消费者的观赏景观、采摘果实、体验耕作、住宿餐饮和娱乐等多种活动结合在一起,开发现代亲子活动新型旅游模式。

 

此外,豆仆还开设了“少儿大豆领养计划”、“7080田埂抓鱼怀念计划”等项目,小朋友可以免费领养大豆并将其栽培至成熟,亲近自然体验大豆的生长。

 

包括豆仆打造的“掌门人”IP形象,这颗性别成谜的豆子,活泼可爱、热情阳光,十八般武艺样样皆通。



值得一提的是,豆仆在豆浆市场几乎没有同类竞品,没有行业标杆,每一步都需要自己摸索,需要耗费的精力也就更多。

 

从2016年成立到现在,豆仆在浙江、福建、重庆、东北等地区开设了10多家直营门店,良好的盈利为豆仆的发展增加了更多的信心,也为接下来豆仆门店的进一步铺设带来了更多便利。

 

目前,豆仆拥有了自己的加工工厂,同时也拥有了较好的商场资源。豆仆在产品、VI视觉系统、精细化管理等方面都已经相对的成熟。而消费者对豆仆的产品也已有了一定的认可度。

 

吴定健透露,2019年将是豆仆从水里露出头的一年。豆仆准备在今年面向全国铺设50家左右的直营店。

 

而在内部,一方面豆仆将持续寻找有想法的小伙伴,为豆仆添砖加瓦。另一方面,豆仆也将继续深化产品研究,强化品牌精细化管理,并将在恰当的时机与互联网基因对接,进一步优化豆仆品牌。

 

此外,豆仆也会积极寻找拥有一定商业渠道资源、供应链资源出色的投资机构,在“豆味相投”的基础上深入合作。

 

豆仆的门店只是一个切口,里面的故事还有很多。

作者 | 小凛

编辑&校对 | 小智

转载&投稿 | WX 357736029

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