Nike也要做元宇宙了？广告正在迎来一个全新的舞台！

你好，这里是前哨科技特训营，今天跟你分享元宇宙的一个新进展，希望你能从中有所收获！

10月27号，美国著名体育运动类品牌耐克向美国专利与商标局提交了多份商标申请，要求在虚拟的数字世界中使用耐克的同名标识、logo和“just do it ”广告语等多个商标。

在耐克的最新招聘启事上，也出现了虚拟现实设计师的相关岗位招聘，明确提到了要将耐克带入元宇宙。

在大多数人都认为元宇宙还仅仅是一个概念的时候，先知先觉的企业已经开始动身，为自己的未来铺砖添瓦了。

其实元宇宙到底是不是个概念，取决于我们看的角度。如果我们把元宇宙理解为电影《头号玩家》中的绿洲，那可能10年内都无法实现，如此，元宇宙就是个概念。

但如果我们把元宇宙理解为虚实世界的充分融合，那么元宇宙已经实实在在的来了。在VR领域中的社交、游戏、健身、教育等场景，都已经出现了不少具有颠覆性的应用。

耐克等消费品牌积极入局元宇宙似乎标志着一场广告产业的变革也正在到来。

广告的宣传形式古已有之，但真正成为一个行业还得等到报纸的普及，因为从此，广告有了广泛触达群众的载体。

到了互联网时代，谷歌搜索广告和Facebook的展示广告成为了主流，呈现形式也变得多样，可以是文字，图片和视频。

如今再结合人工智能红利，广告实现了更加精准的投放，再一次提升了观众的点击和付费转化率，抖音就是这一轮AI红利的最大受益者。

随着VR技术的成熟，广告的下一个舞台已经呼之欲出。那么在一个虚拟的三维环境中，广告的呈现形式会产生哪些新变化呢？

第一，  商品将能够被沉浸式体验。

最近在一款很火的VR社交游戏，VR Chat中，出现了一道传送门，走进去就到了一家麦当劳餐厅，在里面可以亲手制作汉堡包和挤冰淇淋。可以想象，未来麦当劳推出新品时，完全可以先在虚拟世界中上架，让玩家自己动手做一做，这一定比看个图片视频更能刺激食欲。

刚刚申请了商标的耐克也可以做一样事情，例如全权冠名某款体育类游戏，让游戏中的虚拟角色无论是着装，还是使用的运动器械，都打着耐克的标签。

并且这些虚拟商品还可以和现实商品一一对应，用着不错就能快速下单。如果能达到这样的效果，广告的付费转化率将迎来一次飞跃。

第二，广告的库存将被极大地丰富。

所谓库存，就是规定空间内，能够容纳的广告数量。例如抖音，以10分钟观看量，每5分钟投放一个广告计算，广告的库存就为2。

抖音之所以能够较为频繁的插播广告，是因为广告对用户的干扰较小，用户能以很低的成本跳过。

纯音频节目的广告库存通常就非常少，因为用户没有跳过的选项，只能硬生生地把广告听完，用户的体验是相当差的。

但在虚拟世界中，广告的库存被指数级放大了，就像在现实生活中，我们不会因为公交站台边的广告牌而觉得被打扰。因此，在虚拟世界里，广告可以是天空飞过的飞艇，可以是桌上的一瓶可口可乐，甚至是正在为虚拟世界打扫街道的扫地机器人。

总之，我们可以发现，在现实生活中，绝大部分场景都是没有广告覆盖的，但在虚拟世界中，它们都可以成为库存。

第三，真正实现广告的千人千面。

曾经我们幻想，随着网络的普及，媒体平台和制片方可以合作，基于用户的数据分析，在影视剧集中根据用户的喜好植入不同的商品。但这种方式实现起来有一些难度，需要在制片过程中就考虑广告位和广告种类。

但虚拟游戏世界与影视剧集不同，游戏是可以后期更新维护的，是一个动态迭代的产物。所以广告商品可以做到随时更换，真正实现千人千面。

元宇宙的爆火不是一个偶然现象，游戏、社交、教育等领域已经被VR/AR的技术和应用颠覆，广告业正在成为下一个。

在这场历史进程中，耐克明显是积极的参与者之一，但回看国内，却很难找到这样的行动派，这是为啥呢？

首先，在VR领域，中国一直都是跟随者的角色，硬件上虽有HTC和最近被字节收购的Pico，不过一个价格过于昂贵，一个性能略显不足，因此这两家的产品都没能被市场普遍接受。

软件其实和硬件是相辅相成的关系，由于中国始终没有广泛普及的VR设备，因此在VR应用开发领域也相当匮乏。

那有没有可能形成像手机领域一样，硬件虽是苹果的，但软件开发依然能在国内形成庞大生态呢？

目前看来，在VR领域依然很难实现，因为现在的VR生态主要是围绕Facebook的Oculus系列设备打造的，整个账号体系与脸书绑定，国内用户要想激活设备和使用应用商店都困难重重。

所以中国若想在这个正在蓬勃发展的新行业中成为领导者的角色，一方面要扎实打造国内的VR/AR生态链，另一方面要以一种更包容和开放的态度接纳国外的新技术，使双方形成优势互补，共同促进元宇宙的发展。

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泰坦资本(TITAN CAPITAL）介绍

泰坦资本品牌创立于2016年，总部位于新加坡和中国香港，创始核心团队有高盛背景、投行人员规模超过200人，美国、韩国、日本等设有办事处，在全球超过20多个国家建立了优质投资人/投资机构资源网及分布式海外运营节点，作为区块链数字券商先行者、探索者，在房地产、矿业和各大流量产业探索出完整资产上链和区块链数字资产证券化的服务机制。目前“泰坦数字券商”板块主营业务为资产数字证券化境外合规发行、一级市场境外承销、二级市场上市和市值管理、为传统企业区块链化提供合规化、产业生态全周期协同服务。当前累积服务和投资的项目超过50个，资金规模超过50亿！秉承“合规、专业、诚信、创新”的理念，以稳健与价值为核心定位投资承销管理策略,持续提升企业实力，创新发展业务产品和服务理念，积极践行社会责任，全力将泰坦打造成为客户信赖、行业尊重、智慧前瞻，精品投行的卓越品牌。

知「合规」之实，行「合规」之道
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管：项目资金管理·合规设计

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在中国境内，泰坦数科是泰坦集团旗下的企业数字化转型服务品牌，运营总部在中国上海，作为企业数字化转型服务的引领者，致力于为企业以“数字超市”提供降本增效、安全稳定、高可用性和高扩展性的一站式数字化解决方案和服务。

泰坦数科的长期战略目标是真正服务好企业数字化发展，通过数字超市的专业选品及城市中心的可视化服务建立全国落地优势，并培养“数字教练”，解决数字化产品难落地的问题；把真正好的数字化产品应用到企业，帮助完成数字化转型。

泰坦数科数字超市从业务数字化、组织数字化等方向出发，兼容了数字化营销、数字化管理、数字化运营、数字化生产等多维度的数字化转型工具，一方面实现了企业发展整个生命周期的数字化管理，另一方面为企业提供市场、资源、更高效的链接效率。

泰坦数科业务体系

①城市中心

泰坦城市中心为企业提供数字化解决方案；以“陪跑企业，关注效率”为理念赋能企业完成数字化改造，通过对企业投融、营销、技术、培训、产品、品牌、管理、生态等多领域帮助企业实现数字化升级。

②数字超市

“数字超市”是泰坦数科品牌下的数字化产品“超市”，在这里，泰坦数科的选品团队对适合各行业中小微企业数字化转型的头部大厂的品牌数字化产品（如；华为、阿里、京东数科等）及腰部数字化产品软件、硬件产品做了筛选，企业可以一站式自主选购，企业发展过程中所需的“易用好用”的数字化产品。

③数字教练

“数字教练”，又称“数字化运营师”，是泰坦教育专项培养的数字化人才，也是企业数字化发展的“陪跑师”。数字教练通过泰坦商学院授课学习数字化知识、对企业的研究洞察、实践数字化产品，获得中国通信工业协会颁发的【企业数字化运营师】证书后，才能正式上岗为企业提供数字转型咨询以及数字化产品解决方案的选购和使用指导。

目前“泰坦数字城市中心”已设立超过20个城市，已上线数字化工具超过300个，数字教练团队已超过500人。泰坦数科愿景

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