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蜜雪冰城向左,名创优品向右

“蜜雪冰城或超星巴克,门店数量将成世界第一。作者:陈嘉欣编辑:林觉民“你爱我,我爱你,蜜雪冰城甜蜜蜜…”印尼巴厘岛的一所残疾人慈善学校里,一个穿红衣服的小女孩对着来支教的中国老师,娴熟地唱出了这首火遍中国大街小巷的歌,这是她会的第一首中文歌。四年前,这首魔性的蜜雪主题曲第一次出现在印尼万隆的街头。而现在,这个东南亚人口最多的国家,已经长出近三千家蜜雪门店,成为热门景点般的存在,不少游客去印尼的第一站,就是去“Mixue"打卡第一杯奶茶。据Momentum
5月17日 下午 6:08
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货拉拉向左,满帮向右

“周胜馥、张晖两种不同的人生经历,创造了两种不同的企业风格。”作者:姚
4月22日 下午 5:55
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东方甄选向左,盒马向右

从入驻抖音平台起,东方甄选的目标就是流量和用户。只有直播用户足够多,,东方甄选才可能出现高爆款单品,才能完成供给改造、落地仓配、继而配送新品爆品,最终跑通前置仓模式。
4月1日 下午 5:59
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Wish向左,Temu向右

“Wish犯的所有错,Temu一一避过。”作者:代润泽编辑:林觉民2024年春节,Wish以1.73亿美金卖给了亚洲电商集团Qoo10。该金额是Wish刚上市140亿美金的1%,仅仅是Temu刚上线时,两个月营销费。Wish被收购早有征兆。2023年下半年开始,Wish逐渐缩减团队规模,大中华区市场的高管悉数撤出,目前只剩了招商团队。如今结局已定。Wish到底做错了哪些事情?对应Temu是如何绕开?欢迎读者添加左林右狸运营微信(aqingcjx)与我们交流讨论,备注公司/职位通过更快。为什么说Wish以罚代管伤了大动脉?最典型的失误之一,针对商家Wish以罚代管。这种偷懒的行为伤了大动脉。2022年年初,Wish上中国卖家从99%降至44%。没有国内商家提供低价产品,Wish很快失去了大量活跃用户,当年市值从140亿美金高点跌落至15亿美金。多年来,Wish和商家关系很僵。因罚款政策不明,经常有商家聚集在Wish上海总部维权讨要说法。疫情期间,Wish平台出现大量罚款事件,双方的矛盾升级到无可挽回的地步。特殊时期,发货、运输、生产等环节都出现巨大的波动,物流配送时效发生延迟,少则几天多则一个月。然而Wish将问题全让商家买单,以罚款了事。细思极恐的是,这期间Wish的罚款政策似乎升级了。Wish商家王元向左林右狸频道透露,当时他的店铺被Wish罚了1亿人民币。王元发现,爆仓后页面根本找不到让商品下架的地方。就眼睁睁地看着店铺,错过系统要求的发货时间。王元愤怒地回忆道,Wish的罚款非常严格,按照定价每笔订单扣几美金。而且罚款制度是叠加的,某款产品、某个店铺,被系统抓取到,累积不能按时履约的订单越多,扣款额度越高。“这不是明摆着坑人吗?”王元急切地找Wish方面维权,然而换来的回复竟然是“符合平台规则”。得到这个结果的王元顿时头晕目眩。“店不要了,我不做Wish了。”左林右狸频道了解到,类似王元遭遇的商家还有很多。有被罚5000万的,有被罚2000万、1000万、500万的。一些商家们十几年积蓄顷刻间荡然无存,还有的商家被罚款折腾得倾家荡产,甚至将房子、汽车抵押出去还债。疫情期间的矛盾只是缩影。多年来,Wish的罚款政策一直蛮横。规则上,Wish有绝对话语权及一票否决权。也就是说,Wish觉得某商家店铺需要被关闭,说关就关。且罚款力度非常大,Wish指定的扣款政策,只要消费者不满意商家就要罚款。黄钻商家是无法提高价格的。Wish商家刘福标价9.8美金的牙具套装,一个订单只能挣40%,去掉各种成本到手里仅剩1.5美金。结果物流费涨价了,平摊到每笔订单,按原来的标价平摊到每笔订单要赔1美金。类似刘福这些售卖10美金的商家,眼睁睁看着赔钱却没有办法。还有,保洁洗牙粉的效果本身与用户个人体质有关,有差评、投诉率是正常现象。Wish系统发现,只要评论区有“效果不佳”的字样,直接扣款,商家连申诉的空间都没有。更要命的是,Wish的系统发现哪个商家差评多,就直接把该品类所有销售额全部没收,等商家申诉则回应“违法所得”。还有的商家被Wish评判为侵权进而店铺被封,去平台申诉,Wish给不出任何证据证明商家侵权,连最基本的侵权对象都没体现。最终疫情期间,Wish上最后一批有实力的商家逃离亚马逊。至此Wish生态雪崩,2020年第四季度净亏损达5.69亿美元,2021年用户从5亿断崖式跌到1亿,跌了80%。Temu为什么要做全托管?以罚代管不是管。Temu要做的是强管控,要做全托管。业内人士向左林右狸频道透露,Temu在美国市场退货率低于10%(包括部分仅退款)。倘若数据真实,靠全托管如何能做到呢?既然是强管控,那么价格、包装、时效、运营,能管得全管。Temu这种方式,与生态链磨合的时候并非一帆风顺。2023年3月,某头部出海物流商在与Temu合作的判过中,因一些理念观点不同,直接掀了桌子。谈判的最终结果,Temu承诺提高利润,将对接的管理人员也更换了。该风波是Temu强管控的缩影,而物流履约的管理向来非常重要。Wish在2017年才开始管控物流。几年前跨境物流时效性较低,配送时间长达十几天、一个月。很多消费者看到低价产品,脑袋一热激情下单后,往往忘记了。因此很多动歪心思的商家,将其他平台发的单号填写在Wish上。这样平台显示物流配送正常,实际是虚拟发货,没有实际订单。为了提高服务,2017年Wish邀请业内资深人士何帅帮忙提高物流能力。当年Wish在中国区有100人规模。何帅加入后发现,Wish后台连基本的监管物流商规则都没有。无奈的他只能一家家找合作的物流商谈,提出发货、时效、服务等基本制度。最开始,一些物流商抱怨管理变严难以适应,何帅不得不强势表示,若不参与监管将终止合作。然而这并没彻底解决Wish物流履约能力弱的局面。最终疫情作为转折点,Wish折戟在历史的车轮里。前人翻车,后人绕开。2022年,拼多多的多多跨境团队对Wish等平台深入分析后得出结论,欧美市场对好产品是有感知的。既然要用极低客单价破局,那么货只要在自己手里,总比在第三方靠谱许多。因此,强管控的全托管,可以一次性解决履约、商家管理、营收等多方面。手握定价权、产品质检权等一切解释权。而该生态链里,服务商、供应商、员工,都是强管控的对象。有关产品,要加强质检。从Temu上线以来,不合格产品由商家承担退换运费。2023年6月Temu又提高了质检政策,商家寄样被Temu判定不合格后,所有入库的产品都要求逐步或整箱退回,且强制要求顺丰到付。因此一些对产品质量把关不严的商家,入驻Temu后一单没卖出去就亏了本。对待物流等服务商,Temu采取极限拉扯的斡旋态度。多年来出海物流商较国内电商圈子较远,对拼多多的企业文化并不熟悉。由于极兔与拼多多合作较为密切,Temu拿着与极兔的合约周旋于各个出海物流商之间。其他物流商照着与极兔的合同与Temu合作,最初并没有疑问。然而合作三个月后,物流商们逐渐发现事态不对。Temu对合作方的要求会逐渐加码。不仅履约时效性要求提高,报价也受限。例如,针对物流商开发的比价系统,每个月更迭一次价格。当发现物流服务商开始只报最高价,该系统开始变成每周更迭一次价格,发现运营成本高成本依然降不下去,又变成了每两周核价。如此折腾令很多物流商不满。多重原因叠加后,2023年2月底3月初,Temu的强管控引起了行业的集体反抗。前文提到的与物流商们的冲突,再加上去年3、4月的爆仓事件,Temu高层开始反思对物流履约管理方面的不足。2023年6月开始,Temu逐渐开展海运业务,开始海外仓投入。而2024年3月即将开始的半托管(商家自发货,Temu负责价格和部分运营),也能佐证Temu与合作方间的合作模式趋于稳定。Wish为什么一直无法盈利?Wish当年外宣称,盈利可以按15%交易费来算。那么2018年销售额100亿美金就能收15亿美金。2019年Wish拥有5亿用户,黑五日单高达300万。为什么依然无法盈利?行业一种观点认为,Wish盈利困难主要因为“三低”战略发生错误。所谓三低,低收入人群,低价产品、低质量商品。到底哪里出了问题呢?先来看低收入群体。早期靠低价打穿用户心智的战略非常正确。行业人人皆知的故事,Wish创始人Peter
3月26日 下午 5:59
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得物向左,⼩红书向右

“两家中国的原生创新型公司,展示了两种截然不同而又殊途同归的发展节奏。”作者:马晓宁编辑:林觉民⼩红书可以算得上是中国互联⽹的⼀个异数,其产品结构和内容调性在国内外都是独⼀⽆⼆的存在。在《⼩红书没有CTO》⼀⽂发布后,不少读者会问到这样⼀个问题,国内还有哪个产品和⼩红书相似?在左林右狸频道看来,⼩红书的特殊性⽏庸置疑,以⾄于国内很难找到⼀个在发展历程和组织结构、业务模式上与其相似的公司。如果⼀定要找出来⼀个可以和⼩红书相提并论的公司,那⼀定是得物。⼩红书的种⼦⽤⼾是对⽣活品质有较⾼要求的年轻⼥性,得物的种⼦⽤⼾是对个⼈品味有认同感的年轻男性。这两家公司似乎从⼀出⽣就是相似⽽⼜对⽴的存在。社区和电商是天平的两端。⼩红书和得物分别从这两个群体出发,选择了社区和电商两条不同的道路来探索前路,并且⽤审美、调性和忠诚感统治了他们的⽤⼾。⼩红书成⽴于2013年,得物成⽴于2015年,两家公司都跨过七年之痒,现在不约⽽同地向天平的另⼀端发起进攻。为了⼒求能够完整清楚地对⽐这两家公司,左林右狸频道前后进⾏了数⼗次调研,探寻了得物与⼩红书在各个阶段的困境、诉求与解决之道,最终成就了这篇⽂章。男大学生和女性白领,两大APP如何吸引核心人群?和⼩红书相⽐,得物显得神秘⼜低调。2023年⼀整年最出圈的新闻,反⽽是创始⼈杨冰在上海买豪宅的新闻。和⼩红书的创始⼈⽑⽂超斯坦福毕业就创业不同,杨冰之前是有过⼀段成功的创业经历的。他是⻁扑的联合创始⼈,当时⻁扑论坛有⼀些球鞋爱好者买卖⼀些市⾯上少⻅的球鞋,⽹友内部信任度不够,就容易发⽣争议,假货问题也开始出现。⻁扑内部发现了球鞋真假鉴定这个需求,就在2015年孵化了⼀款叫做“毒”的APP,打出了“球鞋正品鉴定”的名号,从交易中抽取⼿续费。2020年初改名为了“得物”。得物在成⽴之初围绕潮流社区摸索做了很多尝试,⽐如图⽚社交,当时业务没有明显增⻓,后来深⼊到交易领域,才⾛向了快速发展的通道。杨冰属于“⻁扑直男”出⾝,在⻁扑⼯作的时候,打扮得也很直男,现在则是⼤为不同。左林右狸频道现场采访的观感是,杨冰现在是模仿潮男陈冠希最像的⼀个⼈,牵起嘴⻆坏笑的那⼀瞬间,仿佛就是陈本⼈。勤奋、执着、不会飘,是左林右狸频道在调研中经常听到关于杨冰的三个词。他是⼀个产品经理型的创始⼈,每天都会⽤得物,找Bug,然后发到⼯作群⾥问,解决了之后还会去找同类的问题,⼀副势必要把所有Bug全翻过来⼀遍的样⼦,让承接问题的执⾏⼈员头痛不已。⽐如说,杨冰会在得物电商APP⾥⾯搜索⼀个⽐较少⽤到的词,由于⻓尾⽐较稀疏,搜索结果不满意,或者结果不是他想要的,他就会⽴刻要求改善搜索结果。这个习惯倒是跟阿⾥的逍遥⼦有点相似。⼩红书的创始⼈⽑⽂超则天⽣是⼀个时尚少年。他从⼩就喜欢看奢侈品杂志,喜欢旅游和购物,重视生活品质,创办⼩红书也正好是他本⼈的需求。⽑⽂超⻤点⼦很多,个性精灵古怪,⼩红书两周年的时候,策划了⼀场“⼩鲜⾁送快递”营销活动,⼜新颖⼜有噱头,当时特别出圈,据说就是⽑⽂超本⼈的主意。审美好,要求⾼,是他的另⼀个标签。⼩红书的⼯程师都知道,如果⽑⽂超在Feed流⾥⾯刷到了⼀个“丑东西”,他⻢上就要反馈回去,“这个帖⼦怎么会跑到我这⾥来”。如果说有什么共同点的话,⽑⽂超和杨冰都是⾮常坚持的⼈,他们都很担⼼为了商业化伤害到⽤⼾体验,不会以赚钱为第⼀⽬标去考虑问题。得物内部⼀直有⼀个争论是,得物要多上⼴告,要多给商家⽅便。但是杨冰坚持少做⼴告,因为⼴告会伤害到消费者的体验。但是⼴告有⼴告的好处,商家可以通过⼴告调控流量,对商家⽣态有促进的作⽤。如果去跟杨冰Battle,杨冰就说不要给商家过多的⼯具,免得搅动得物的流量分发,让平台⽆法控制商家⾏为,进⽽影响消费者体验。所以相关负责⼈也要从⽤⼾体验的⻆度找理由,这些放宽动作为什么会伤害到用户体验,有哪些平台运营和技术⼿段的方式可以避免这种伤害等等,⼀点点地改变杨冰的态度。⼩红书也经历过类似的内部摩擦,甚⾄有过之⽽⽆不及。2019年前后,为了提升收⼊,⼩红书商业化部⻔成⽴。第⼀个难处在于之前没有做过,没有相关的经验。第⼆个难点在于小红书上下,多多少少都有点认为商业化是伤害社区氛围的东西,是⼀个“罪恶”的开始。商业化部⻔整天要跟社区要流量,要资源,社区就是不放。官司打到⽑⽂超那⼉,⽑⽂超对于任何可能涉及到产品体验的改动,也是⼀个细节都不放过。如何做⼴告推荐,以什么样的⽐例推荐给什么样的⼈群,使之效率最⼤化,还需要很多A/B
3月20日 下午 5:59
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瑞幸向左,库迪向右

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3月12日 下午 6:30
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极兔向左,菜鸟向右

“菜鸟南下招兵买马,极兔北上降本增效,双方在海外迎头相遇。”作者:姚一单编辑:林觉民极兔和菜鸟的正面遭遇2019年的初秋,上海的风带着些许凉意,但与李杰内心的热切相比,那不过是温柔的抚摸。作为极兔速递的CEO,他正酝酿着在中国市场大展拳脚。然而,背后的风起云涌,却远超外界的想象。极兔决定回国开拓业务,这个决定在表面上看似风光无限,但背后却是各种人群的交织与博弈。陈明永,OPPO的掌门人,也是极兔早期的投资人和董事长。他是第一个站出来反对李杰的,他的观点是极兔回国的处境未必会更好。李杰却坚信自己的决策。他作为一家公司的创始人,执念与信心并存。过去的战略决策,他从未失手过。他背后的力量也不容小觑,OPPO的全国代理商们为他摇旗呐喊,还有段永平、黄峥等大佬的支持,10亿多美金的资金呼之即来。在这场力量的角逐中,陈明永似乎稍逊一筹,最后让出了任职一年的董事长职位,以此表明自己的立场。然而时间很快验证了陈明永的预言。极兔在国内快递价格战中尝到了订单量激增的甜头,但难以撼动国内顺丰、通达系企业的根基。极兔要想击穿对手,需要做好打持久战的准备。所以,李杰当初的决定,虽然让他吃到了甜头,但也让极兔付出了代价,公司不得不另寻出路。紧随其后,国内另一家物流公司——菜鸟也开始走上转型之路。双方在海外迎头相遇。一个是段永平系企业,另一个是阿里系企业,极兔和菜鸟这两家看似完全不相同的企业,IPO定价却均高达几十倍的市盈率。要知道,此时二级市场同赛道的最大龙头中通,价格也就10倍市盈率。这个定价不禁让人好奇,极兔和菜鸟为什么那么贵?这场海外竞赛正好可以窥其一斑。阿里系电商助力菜鸟IPO菜鸟IPO好事将近。一级市场投资人王海向左林右狸频道透露,菜鸟计划在2024年3月在香港上市,预计将募集10亿美金,估值约为130亿美金。这个时间节点,被视为菜鸟IPO的最佳时间窗口。自2023年11月以来,种种迹象表明,Temu、SHEIN等行业巨头将进入第二阶段的竞争,瞄向海外本地化,同时硬磕最苦最累又重资产的物流。嗅觉灵敏的二级市场,很快将目光投向跨境物流股,疫情之后跨境物流是否再次迎来春天?更多故事,可阅读左林右狸频道过往文章《Temu与跨境仓配的蛋鸡问题》。跨境物流在疫情期间经历了一轮投资狂潮,其中菜鸟作为受益企业之一,其2021年的估值一度高达300亿美金。然而,随着疫情后的行业常态化,资本市场逐渐回归冷静,许多企业的IPO计划被搁置。进入2023年,尽管整体环境趋于保守,但菜鸟的IPO计划仍在照常推进,备受行业关注。菜鸟对于赴港IPO是势在必得的。自2023年以来,菜鸟核心高管全力带头冲刺。物流商刘全透露,菜鸟原本计划于2023年12月上市,但由于与基石投资者的价格没谈拢,上市计划才被推迟了。其中的原因与菜鸟国际在最后一公里的布局尚未达标有着密切关系。不难理解,菜鸟国际在海外本地化布局的时间相对短。以拉美为例,极兔、iMile、安骏等中资背景的物流公司在拉美竞争得如火如荼,菜鸟作为后来者,面临着不小的挑战。为了让投资者买得“物有所值”,菜鸟国际团队的高管们于2023年多次亲赴拉美市场进行考察和指导,到2024年1月也没有停下脚步,对最后一公里业务进行督战。更多细节,添加作者微信ydinitialheart了解。再就是,阿里分拆后,菜鸟与速卖通进一步捆绑。种种迹象表明,速卖通与菜鸟更加紧密合作。早在2014年,菜鸟便开始推出跨境快递服务、为速卖通上的商家直接提供服务,2017年菜鸟推出标准派送服务并在后来升级为“5美元10日达”,大量以往只专注于中国市场的商家开始倾向寻求全球业务。早期速卖通物流和菜鸟体系是分开的,如今这种局面再度发生了改变。2023年以来,菜鸟国际的业务和产品团队已经渗透到速卖通,负责速卖通的物流和供应链。这意味着速卖通现在有两条并行的供应链和物流线。原来燕文和安骏这两家物流公司是速卖通的主要合作伙伴,但现在速卖通的订单几乎交由菜鸟处理。经调整,菜鸟国际80%~90%的商业流量来自速卖通,同时速卖通有同样比例的订单也由菜鸟国际来处理。菜鸟现在上市有什么优势?这两年,菜鸟保持了两位数的高增长,并跃升为阿里营收增长最亮眼的板块,甚至在去年第二季度实现了历史性的扭亏为盈,盈利达到2.88亿元。放眼整个快递业,菜鸟对比同行的表现也相当亮眼。2023财年,菜鸟运送了超过15亿个跨境电商包裹,服务了超过10万个从事跨境商家和品牌。按包裹量计算,菜鸟是全球最大的跨境电商物流公司。菜鸟直接用于跨境物流的仓库面积就达约300万平方米,为全球第一。如果菜鸟顺利在今年3月份上市,也将成为阿里“1+6+N”之后首个IPO的业务集团。极兔出海快人一步在菜鸟启动IPO进程的次月,极兔率先于2023年10月27日在港交所敲钟,成为“快递出海第一股”。自上市以来,极兔恰逢跨境物流股股价上行的热度,其股价从12港元/股一路飙升超15港元/股。二级市场分析师田明表示,极兔的股票控盘非常到位,将流通股的比例控制在1%。极兔主动而为之,给外界增添了几分神秘感。不少外界股民蠢蠢欲动,等待极兔股票解禁期的到来。他们追随的理由千千万万,但始终绕不开拼多多,亦或是段永平。在中国快递业竞争白热化的情况下,极兔于2019年回国,于2020年已实现了原计划两年内达成的2000万日订单目标。而中通花费16年才达到这一数字。极兔被淘系拒之门外,成为其回国面临的最大难题。即使是在后来,2021年10月,极兔作价10亿美金收购百世快递,但起初两网融合也并非十分顺畅。为了更好地服务淘系客户,极兔不得不按下减速键优化网络服务,主动减少淘系电商的单量,以至于原来百世来自淘系的订单出现阶段性下跌。这种情况仅维持了将近3个月的时间,极兔至此之后,来自淘系的订单量开始逐渐回升。过去几年,极兔先是打价格战,其次是收购百世、丰网......其每年在中国烧的钱,堪称百亿人民币规模。极兔在国内的生存地位得以巩固,但发展空间受限。不同于东南亚市场,国内玩家不止顺丰、通达系等。极兔要做到同等规模,意味要投入更大的成本。极兔在国内稳定下来以后,转战新兴市场寻求增量,自2021年开始相继进军拉美、中东、非洲。早在2021年春节,几十位极兔员工收到了前往巴西的通知。首批员工于当年7月1日抵达巴西圣保罗机场,迅速投身到市场调研与团队组建当中。经过几个月的波折,极兔巴西总算拿到了CNPJ(法人国家登记号),团队可以办理各类证照,并租赁办公室办公了。到2022年2月,极兔巴西开始低调起网。为了拿下巴西市场,极兔前后从中国调动了一千多名中国人前往巴西从事业务。李杰给予每个市场负责人极大的权限,巴西市场也不例外。当地负责人在进行调研后,向李杰提出需要投入6亿人民币来搭建网络,李杰立即予以批准。李杰以前在步步高体系内就是个牛人,30岁左右就光头了,很有“大哥范儿”,性格杀伐决断,能在微信或电话里直接拍板的事情,绝不搞层层审批,文档雕花。左林右狸频道调研发现,极兔的业务老大们基本都是OV系,基层员工要么是江苏人或有OV工作经验的,外地人很难进去这个圈子。OV系代理商在整个体系中需要配合极兔的方向,和在国内市场一样,他们在巴西市场与极兔紧密合作。反之,OV系代理商需要机会的时候,极兔也会倾囊相助。极兔找安骏合作办理巴西快递牌照的经历,把极兔与代理商之间相濡以沫的关系表现得最为淋漓尽致。最初,极兔将圣保罗代理权给安骏,置换条件是安骏要帮助极兔解决快递牌照问题。但没过多久,这个代理权就被极兔收回去了,因为苏州的OPPO代理商想代理。极兔偏袒OV系代理商,也因此惹怒了安骏,最后只能自己去办理快递牌照。所以,在缺乏正式牌照的情况下,极兔在巴西做了两年业务。极兔这张巴西快递牌照申请进展非常缓慢,整整迟到了两年,最后是在2023年10月下来的。极兔团队看到牌照获批后,士气才大增。极兔在墨西哥的布局,则比巴西顺利得多。经过几轮实地调研,他们决定优先在人口众多、商业繁华的各州首府布局网络。2021年11月,极兔开始在墨西哥城开展业务,到2022年4月,他们已经完成了墨西哥全境网络的构建。在短短两年内,极兔实现了在墨西哥第一梯队的跨越。而在业务份额更为分散的巴西市场,极兔也迈进了前列。随着极兔在拉美市场的飞速增长,菜鸟试图从极兔手中抢一杯羹。2022年11月,菜鸟首次公开巴西3年发展规划,并在巴西圣保罗开设进军拉美市场后自动化程度最高的分拨中心。然而,在地位稳固的极兔面前,菜鸟又有多大的胜算?菜鸟All
2月26日 下午 5:32
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抖音到店向左,大众点评向右

图源/LinkedIn有人向左林右狸频道透露:“最近,浦燕子上任后,正在业务盘点和行业线汇报,其目的就是确定业务优先级。”
1月26日 下午 6:01
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马斯克「改造」推特始末

11999年年初,表弟彼得·赖夫来马斯克家发现他正在翻阅有关银行系统的书,马斯克解释说:我正在思考下一次创业该做什么。他在加拿大丰业银行的经历让他相信颠覆这个行业的时机已经成熟—他是对的。1999年3月,他与一位银行的朋友哈里斯·弗里克一起创办了X.com。
2023年11月3日
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拾象硅谷见闻:寻找下一个黄金10年

十年生死两茫茫2019-08-09《沸腾十五年》对话俞军:百度的那些年那些事2021-01-06欢迎扫码或点击“阅读原文”,加入知识星球,第一时间与林狸大叔畅聊更多的行业“八卦”~
2022年11月25日
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618、双11电商节倒逼「基建进化」的胜利,能否在To B市场同样上演?

B2B企业节正在帮助中小企业在数字化转型上,实现融通创新,一个综合服务型平台和产业级网络效应正在形成。据华为云云商店统计数据显示,828
2022年9月8日
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全面上云为什么这么难——腾讯「世纪工程」的反向解耦

十年生死两茫茫2019-08-09《沸腾十五年》对话俞军:百度的那些年那些事2021-01-06欢迎扫码或点击“阅读原文”,加入知识星球,第一时间与林狸大叔畅聊更多的行业“八卦”~
2022年6月21日
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中国黑客关系图

是的,我们重新恢复更新了,我们沸腾科技史书系也即将迎来新成员《沸腾信安志》,这是该书的第一篇预热文,主要讲述了上个世纪末到本世纪初的传奇黑客们的故事。《沸腾信安志》起于江湖、陷于商业、成于庙堂。这个江湖的早期有《中国黑客关系图》里描述的安全焦点呆神、吴鲁加、杨翼龙、方兴和他们的朋友们,也有绿色兵团群雄以及参与过三次红客大战的各路教父们以及对当时对KV极度不满的反病毒六大群侠。很快,启明星辰、天融信以及瑞星、江民、金山反病毒三大豪门在商业上的成功刺激了这一代技术强人,他们或远走海外,或围绕灰产攻防吃起看家护院的营生,或加入大公司。当然也有江海客等怀揣理想坚守阵地在08奥运登堂入室。威胁情报服务的纵深和国家信息安全体系建设也让这个行业开始茁壮起来,奇安信和深信服更借助科创板开始持续进化,引领行业。庙堂、江湖、灰产、热钱、理想交织在一起的过去、现在、未来是为沸腾信安志想表达的历史。--他们是普通人,却又如此传奇。少年行侠更仗剑,何惜囊中沽酒钱1999年,西安电子科技大学大四学生黄鑫编辑了一个可以控制别人电脑的程序“冰河”,他实习工作的同事建议他放在网上。“这么好玩的软件,为什么不与更多人分享呢?”谁能想到“冰河”竟然会爆炸性传播开来,它后来成为了中国最著名的木马程序,黄鑫也在小小年纪就成为中国“木马教父”。事实上,黄鑫写这个程序纯粹是出于好奇,并没有任何恶意。一年前,黄鑫因为打架被西安电子科技大学开除学籍,尽管在悔过恳求后,老师们同意他继续完成学业,但却是拿不到毕业证的。黄鑫黄鑫也着实天才,只苦学半年,便补上之前三年功课,同时还学会了C++、汇编语言等作为自己将来谋生的手段,同时还在大四进入了软件公司实习。事实上,早期黑客群体中存在大量高校学生。究其原因,中国互联网的前身就是中国教育科研网。1996年,清华大学、北京大学、上海交通大学、西安交通大学、华南理工大学、东南大学等六所高等学校提交了建设教育科研网建议书,当年这个网络便开通,连接的正是北京、上海、广州、南京、西安等五所城市。这五座城市高校的学生群体中,凡是无心上课又爱搞事的,一定会找到很多低成本上网的机会,所以才会诞生大量黑客。毕竟,还有什么事比做“黑客”更酷呢?在黄鑫写“冰河”的这个时间,他隔壁学校西北工业大学的杨冀龙也进入了黑客圈子。杨冀龙当时在读大三,在西北工业大学帮老师管理信息中心,有大量的时间免费泡在网上,可以经常和其他黑客交流。这时候,年轻黑客们能学的东西实在不多,除了光盘、书籍,他们中间最流行的还是一个叫Coolfire的台湾人写的“黑客八篇”。Coolfire真名林正隆,台湾人,他在互联网的蛮荒期,写了八篇影响深远入门文章,每篇开头都是:“这不是一个教学文件,只是告诉你该如何破解系统,好让你能够将自己的系统作安全的保护……若有人因此文件导致恶意入侵别人的电脑或网络,本人概不负责!!”林正隆在警告大家不要入侵别人电脑后,他就开始认真教大家入侵别人电脑。与此同时,林正隆还制定了“13条黑客守则”,从“不恶意破坏任何的系统……”到“不要将破解账号分享与朋友……”。可以这么说,林正隆几乎写了一份《Coolfire——黑客菜鸟入门指南》。黄鑫、杨冀龙这种大陆的后辈们都因此受益。在黄鑫写出“冰河”前几年,一个名叫龚蔚的上海游戏玩家也阅读了《Coolfire》指南。龚蔚本来是玩单机游戏受挫,想学点黑客技术破解游戏机,结果读完《Coolfire》觉得整个人生都被升华了,甚至因此在注册了“绿色兵团”这个黑客站点,不过访问者寥寥。在之后的印尼排华事件,中国驻南斯拉夫大使馆被轰炸事件中,龚蔚以爱国主义为号召,纠集黑客进行反击,一时应者云集,号称加入者有3000人。不过说实在的,这时候大家所谓的“加入绿色兵团”,其实也就是在这个站点注册会员,并没有牢固人员从属关系。年轻黑客们自然纷纷加入。绿色兵团不仅是黑客组织,也是教育平台,许多年轻人受影响成为黑客。季昕华(今Ucloud创始人)曾经对雷锋网说过,他本来只是大学计算机中心管理学生,是加入绿色兵团后才开始真正学习安全知识的,李滨(今腾讯云安全总经理)也对雷峰网谈过类似经历。同样是1999年,绿色兵团在上海延安东路128弄6号(星空网吧)召开第一次年会。一个叫沈继业的人出现了,绿色兵团原成员周帅对雷峰网称其为“说客”。当时,大家传说他是从事资本运作的北京人。沈继业其实也是技术出身,清华自动化系1986年入学,此时他刚刚卖掉自己上一家公司,看好网络安全,也看好绿色兵团,于是奔赴上海,说服了龚蔚等核心成员,将绿色兵团进行商业化运作,随后绿色兵团转轨并拥有了自己的网络安全公司:上海绿盟计算机网络安全技术有限公司。一年后的3月,绿色兵团与中联公司合作了北京中联绿盟信息技术有限公司,同年7月,北京绿盟和上海绿盟因内部原因合作破裂,北京绿盟启用新域名。《沸腾十五年》里对这段堪称中国网络安全历史上第一场公案有过详细的描述,各位读者可以自行购阅,最终结果是:自认为绿色兵团的衣钵继承者、希望继续走民间路线的上海绿盟无声无息自然消亡;而沈继业成为北京绿盟老大,现北京绿盟已上市。北京绿盟吸引了大量需要工作的黑客,卜峥、袁哥、小四、hume、star等纷纷前往北京,成为其麾下大将。这11个人和沈继业一起并称为绿盟的12元老。绿色兵团的成功引人注目,国内开始形成黑客团体风潮。当时只有16岁的吴翰清建立了幻影旅团,万涛建立了中国鹰派,王俊卿创立了0x557,这是后话……时间再次回到1999年初,杨冀龙当时还在西北工业大学读书,日常负责学校计算机中心的管理工作。这天晚上,杨突然看到有人在网上发布了“黑客game”,声称“我这里有个服务器,你们都可以过来攻击,谁能突破过去,拿到最高权限,就可以到北京来找我请吃饭。”年轻版杨冀龙杨冀龙顿时起了胜负心,也觉得非常好玩,于是在学校电脑上敲动命令行,一晚上没睡觉,竟然成功通关了。后来众黑客曾对雷峰网回忆,这应该是中国第一个CTF夺标赛,而杨冀龙一不小心好像成为了第一位通关者。发布这个“黑客game”的网站就是安全焦点。燕赵慷慨悲歌士,纷纷相逢剧孟家杨冀龙通关比赛后,自然要找比赛的创办者的王英键请吃饭。王英键此时正在天津理工大学读本科,却已经是安全焦点的核心人物之一了。一年前,王英键在网上结识了一个叫张迅迪的年轻人。张迅迪是一个酒店网管,人长得帅,舞跳得也好,英文超级棒,甚至偶尔代理酒店KTV的DJ。张迅迪在网上办了一个叫“安全焦点”的论坛,经常翻译国外技术文章放在上面。从《Coolfire》流行这件事,大家应该可以看出,其实早期的黑客们大多非科班出身,大部分英文水平真的不咋地,但又非常渴求国外技术,所以就一股脑向“安全焦点”涌来。王英键光刷文章不过瘾,于是给张迅迪发去邮件,一番交流,两个年轻人迅速成为好朋友。在一台破旧的老台式机上,王英键为安全焦点网站做了一个CMS发布系统,成为了核心成员。不久,一个叫吴鲁加的年轻人(今知识星球创始人)也加入进来。吴鲁加1999年时正在厦门一个喇叭厂做销售人员,这是他毕业两年间换的第八份工作,因为不小心把电脑里的销售数据搞丢了,所以不得不专研网络技术,每天混迹各种安全论坛。加入安全焦点之后,吴鲁加更是积极与各路黑客交流。这段时间,他也渐渐有了名声,刚刚加入安全焦点的“木马教父”黄鑫同学便到厂里来拜访他。在吴鲁加的办公室兼卧室里,两人痛饮畅谈。因为没有床铺,吴鲁加便把唯一的沙发让给黄鑫睡,自己则披毯卧地,甚至在半夜把毯子也盖在了黄鑫身上,先人后己,颇具古人风范。以至于,黄鑫多年后都在感慨,吴鲁加是一个值得深交的朋友。吴鲁加这时候2000年已近在眼前,“千年虫”问题即将到来,网管张迅迪不得不为了酒店的调试忙碌起来。张迅迪告诉吴鲁加和王英键:“我要忙一阵了,你们可以帮我一起管一下网站。”他把服务器的管理权限也交给了吴鲁加和王英键。安全焦点三剑客正式出道,三人努力运营论坛,影响力越来越大。因为在安全焦点认识了很多黑客,吴鲁加的技术越来越好,他收到了两棵橄榄枝——北京绿盟和华泰网安。2000年左右,国内三大安全公司鼎足而立——北京绿盟、华泰网安、安络科技。后来深圳的安络科技衰落,北京的启明星辰崛起取而代之。(安洛科技基于辰光工作室,谢朝霞请来了深圳老资格的互联网人张春晖与其共同创业。2001年年初,ISB投资公司给安络科技投资100万美元,谢朝霞出任副总,出任总经理的是张春晖。但2002年张春晖与谢朝霞分手单飞,谢朝霞独掌安络。)总而言之,这段时间,众黑客云集大北京。吴鲁加毅然决然地选择了华泰网安,毕竟华泰网安规模更大,但真正去了之后,他发现自己主要工作是渗透服务、安全咨询和售前,工作相当清闲。一段时间后,吴鲁加觉得这不是自己想要的,于是又毅然决然跳槽绿盟。绿色兵团消失,绿盟变成了商业公司,众黑客仍然需要一个精神家园,他们自然纷纷加入安全焦点。绿盟、启明星辰、华泰网安的骨干们白天是公司员工,晚上就成了安焦这个组织核心成员,堪称安焦18罗汉,后来的欧阳梅雯(shotgun)、TK教主、袁哥、吴云坤(今奇安信总裁)、deepin、stardust……都成为安全焦点的常客。在安全焦点日益壮大的时候,这时候黄鑫却遭遇了半个月的牢狱之灾。这年五一长假刚结束,黄鑫就被拘留了。按照黄鑫的设计,冰河的控制者会默认申请一个21CN邮箱收取被控制者的IP地址,结果中间出现了循环错误,以至于所有中了冰河的电脑,每隔1分钟就会给21CN发送邮件。21CN服务器崩溃了。相关部门无法查证多少人使用了冰河软件,只好抓了黄鑫这个作者。但这其实是一个误会,因为黄鑫并没有入侵21CN,甚至从来没有恶意控制过任何人的电脑。在安全焦点等黑客群体的营救下,黄鑫最终被证明于此事无关,也没有留下案底。随着人们对冰河的滥用,黄鑫停止维护这一远程控制工具,而是反过来开发了一个名叫“冰河陷阱”的免费应用,专门清理电脑中的“冰河木马”,甚至可以让使用者能够直接对话控制者,“你的木马已经被发现了”。“冰河”现在网上已经绝迹了,“冰河陷阱”一直到现在网上还有下载。与此同时,黄鑫把主要精力投入在免费安全检测工具X-scan上,这让他收获了大量粉丝。这一日,黄鑫收到一个名叫杨勇(今腾讯安全掌门人)的大学生发来的粉丝邮件,后来对方又主动提出要帮他测试X-scan,于是便把自己新写的版本交给了他。这学生在男女比1:10的首经贸大学读书,天天不好好谈恋爱,就知道专研技术,可见其也非凡人。黄鑫竟然真的收到了杨勇发来的X-scan技术错误,深感这小子也是个人才,于是发信感谢:“你有空来我们这边转转吗?请你吃饭!”很多年后,杨勇告诉雷峰网,他走上安全这条职业道路过程中,对他影响最大的一件事是“遇见贵人,比如像我遇见了冰河(黄鑫)”。杨勇那一天,杨勇在饭局上陆续见到了王英键、吴鲁加、杨冀龙、王娟、蔡晶晶(今永信至诚创始人)、王伟……从此,他成为了安全焦点的一份子。在某次饭后,王英键将大家拉到自己和黄鑫、娟子出租屋,宣布自己想要办“黑客大会”,取名Xcon。在场众人听后,各个拍手称赞,都表示非常支持Xcon。在热火朝天讨论一圈后,大家发现现在面临着一个大问题——想办事,没有钱。知己相逢显神技,一剑成名天下闻Xcon现在已经是国内最顶尖、最权威的闭门黑客大会,自2002年开办,到现在已经二十年整,在世界范围内都有了影响力。网上能查到的信息都说,Xcon起源于美国超级黑客Jeff
2022年4月15日
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怀念软件所所长许孔时

左林右狸频道按:本文作者李志斌,江西宜丰人,1980年从江西宜春一中考入清华大学,1985年中科院软件所第一代研究生,曾任软件所所长助理,现居香港。本文系李志斌对国庆前辞世的软件所创始所长许孔时的纪念文章,也涉及到对软件所历任所长、院士和知名科学家们的追忆,不仅情感动人,也有诸多珍贵历史资料存世,值得一读。为更好的理解文中人物关系,左林右狸频道做了适度批注,部分资料来自即将完稿的《中国人工智能简史》第一卷《致敬传奇1979-1994》。许所千古,为中国软件和信息产业做出贡献的科学家们留芳百年。--研究生同学晓龙在同学群中发了一个短信,是关于中科院软件所第一任所长许孔时去世的消息,享年91岁。图片来源:计算机六十年虽然也知道到了这个年纪了,属于俗语说的“喜丧”,但仍然感觉到一种依依不舍的失落。和老许的交集虽然不算太多,但总是想记录一下关于他的点点滴滴,以志纪念。这些回忆,只是站在我自己的角度,隔了这么多年,有些细节未必准确,错漏之处,请见谅。软件所是1985年成立的,我们是软件所的第一届研究生(注1,软件所原属于计算所,1985年从计算所分离出来,许孔时原来是计算所的副所长,作者恰巧是1985年清华本科毕业读研究生,所以成了软件所第一届研究生)。同学们来自不同的学校和背景。当时老许下面几员大将,成立了从第一研究室到第十研究室。下面这份软件所大师名单,是同学们一起凭着记忆凑出来的。一室;仲萃豪,孙玉芳,白光野,OS/软件工程二室:张尤腊,软件工程三室:曹东启,网络四室:陶仁骥,周巢尘,密码学五室:唐稚松,林惠民,软件工程/理论六室:吴恩华,王裕国,董蕴美,计算机图形七室:杨东屏,胡世华,陆钟万,数理逻辑八室:程虎,语音/编译九室:卢惠琼,软件工程十室:许龙山,软件工程副所长
2021年10月8日
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从晚清留美幼童谈起:中国科研队伍的现代化

一项科学成就的盛名,往往高于它背后的研究团队。毫无疑问,科学技术进步对生产力的影响,是现代化进程的重要驱动力,但当我们在歌颂科技的同时,不能忽视科学家的身影。从2019年开始,每一年,科学探索奖的颁发,都让大众看到更多推动社会前进的科学家。科学人才在中国现代化进程中的地位,大约可以追溯到一个半世纪以前的黄昏:1872年9月的一天,一艘名为“北京精神”号的轮船经过二十多天的航行,缓缓驶入太平洋东岸多山城市旧金山的港口。这是一艘非同寻常的船号,因为它来自东方,古老的大清朝帝国。航行一万多公里,横跨整个太平洋,“北京精神”号此行是为了践行垂暮清朝挣扎迈向现代化的一个重要举措:将30名12至14岁的中国幼童运送出海,落地美国,接受西方教育,将先进的科学技术带回祖国。这一由中国留学之父容闳提出、获曾国藩与李鸿章支持的中国教育计划,是首个作出“中国现代化”(Chinese
2021年9月13日
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​什么是真正持续而免费的私域2.0?

海德格尔说过,人所喜爱的事物,就是其内心力量的确证。由此可见,私域的核心,不在于把用户“圈起来”,而在于打通用户的“心智”,让用户的心智和品牌的核心价值,形成一种稳定的同构关系,进而发挥实际效益。
2021年6月3日
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SLG手游江湖:COK和率土之滨及他们的门徒

当然,氪金不能成为诟病SLG手游的原因,毕竟游戏开发者或者游戏厂商也需要盈利,但持续性氪金确实影响了游戏体验和玩家之间的平衡性,所以在端游转手游的产品中,也有另辟蹊径的,比如——《三国志汉末霸业》。
2021年5月28日
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罹患霍金没有战胜的疾病,他带着5000人开始长征

一个一期募资2亿元人民币,二期预期募资5亿人民币的投资基金建立了,它是一个历史的奇迹,是非常罕见的由一个人、为一种特定的疾病、为了“先自救才能救人”而成立的,它是这个时代的罕物,也是这个时代的奇迹。
2021年5月20日
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陈磊,与天才同行的日子

陈磊高二、高三参加两届信息学全国赛,拿奖之后晋级国家队,代表国家参加国际大赛,夺取第八届国际信息学奥赛金牌奖、第九届国际信息学奥赛铜牌奖,现在母校高中的求索碑上还刻着他和指导老师江文哉、周成的名字。
2021年5月11日
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独家解读:华为卖车不造车的 “三重境界”

Tier1,从而与博世这样的供应商并肩而立,它的成立甚至也有国家安全角度的考量;然而,由于国汽智联的股东太多、诉求不一致,发展受到了种种阻碍,变成了一个半官方、半市场化运营的一个机构。事实上,做一家
2021年5月10日
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聪明莫过比尔盖茨,但常被怀念的是乔布斯

好消息是艾伦打听到了西雅图电脑产品公司一名叫做帕特森的程序员花了四年时间编写出了86-DOS系统,他们俩赶过去拜访了帕特森,花了5万美金从西雅图电脑买下了这款产品的全部版权,而且拒绝透露产品的用途。
2021年5月8日
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五虎将齐出,腾讯PCG大调整解读:都是字节惹得祸!

不止一位接近腾讯的从业者告诉左林右狸频道,腾讯让姚晓光来管QQ,根本目的并不是想把QQ的收入做到如何如何好,而是让姚晓光来寻找这个「新时代的机会」,而这个机会很有可能是最近大火的「元宇宙」。
2021年4月26日
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探析中国新消费:喜茶为什么能成为喜茶?

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2021年4月20日
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收沐瞳冲海外,字节游戏的新棋局

但是腾讯内部当时有一种论调:港澳台地区与大陆同宗同源,文化相近,更适合做游戏出海的第一站,此外,对于腾讯这种国际大厂来说,欧美市场才是重中之重,东南亚看上去更像是蝇头小利,战略优先级并不高。
2021年4月13日
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钟薛高林盛:贪婪与恐惧,是影响我们前进的最强障碍

产品的研发也不兴去搞花里胡哨的混搭,因为“好厨子不是要把满汉全席做得好,而是要看能不能把一碗米饭做得像米饭,一碗面条做得像面条”。简单简单再简单,把冰淇淋的基础打好了,再去做味道的叠加才会行有余力。
2021年4月1日
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关于知乎的那些人和那些事

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2021年3月31日
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互联网打造不了品牌,但“双微一抖一分众”就可以

其实,上文我们特意在结尾留了一个“暗扣”,也就是引用了凯度中国区首席执行官暨BrandZ全球总裁王幸在去年中国TOP100品牌发布会上的观点,她指出:当前“双微一抖一分众”是打造品牌的最优范式。
2021年3月30日
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头号玩家百度

版本了提供重要支撑,并将为继续支撑它的后续版本。究其原因,马杰在采访中表示,未来希壤的虚拟渲染势必要在云上进行,因为设备的渲染能力还不够,续航也是一个重要问题。
2021年3月22日
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微信越来越复杂,张小龙却依旧简单

在2016年的微信公开课上,张小龙透露团队正在探索一种新的公众号形态:用户关注了一个公众号,就像安装了一个APP一样,可以实现APP的核心功能,但这个号平时不会给用户推送消息,等用户需要时才会出现。
2021年3月17日
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互联网时代更需要品牌,但互联网却打造不了品牌

一个市场包括四种人群:决策者、购买者、体验者、传播者。效果广告只会投放到有数据支持的部分用户,而忽略其他类型的人群和他们之间的相互作用。因此,效果广告会使品牌影响力局限在小圈子里,失去很多销售机会。
2021年3月10日
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没有百度的时代,只有时代的百度

“大量的AI企业在商业化落地方面存在问题,很多企业单点突破,有亮眼的技术,但缺乏能够证实可以持续获得商业收入的实绩,市场规模有增长但还比较脆弱,AI企业需要证明自己”,一位资深的分析师告诉笔者。
2021年2月8日
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沸腾十五年 | 游族林奇和远去的网页游戏江湖

陈博从小就是为编程高手和游戏达人,1999年考入浙大计算机系,2003年毕业后加入当时在杭州比阿里巴巴更有势能的UT斯达康,2004年,陈博与他浙大同学李将一起离开创办手机游戏手机游戏公司博求。
2021年1月20日
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与新消费时代同行,特仑苏再掀新风暴

因此经典品牌需要考虑的一个问题是,此前的品牌形象固然经历过时间的洗礼,但品牌理念如果不能及时更新,仍会慢慢与新中产人群隔离开。在新的时代浪潮下,经典品牌需要重塑文化定位,贴近新消费人群的心理需求。
2021年1月11日
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《沸腾十五年》对话俞军:百度的那些年那些事

这两种会议形式都谈不上多特别,我觉得是常见的。但如果想要会议的效果好,前者要求PM提交过会的总结和需求的质量高,后者要求开放平等文化、多名活跃PM带起讨论氛围、以及我还能撑一下伞的用户需求驱动空间。
2021年1月6日
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超级剧透 | 沸腾新十年里的新经济之王们

京东和淘系造的都不是节,而是一个心智入口,这个心智入口的含义是“每年难得打折的低价好货”,当通过无数次的品牌传播突破进入用户心智之后,就成了一种认知,叫“错过一次后悔一年”,所以消费者才会熙来攘往。
2021年1月2日
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风起清华园与倪正东慕岩王兴们的青葱岁月

接下来的几天,团队几个人开始绞尽脑汁地想点子,甚至跑到了国家专利局去找创意,最后都无功而返。好在高国栋联系上了电机系的一位教授,这位教授发明了一个通过高压电作用产生臭氧,利用臭氧清洗瓜果蔬菜的专利。
2020年12月31日
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Kaldi 之父在小米这一年

2019年10月19日,Dan在Twitter上发布消息宣布自己将与小米签订工作协议,并将在北京招聘小团队打造新一代“PyTorch-y”Kaldi。不久之后,小米总裁也在微博发文证实了这个观点。
2020年12月11日
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新消费十人谈之黄锦峰:从出生到上市,完美日记完美了么?

2017年年中,完美日记成立不久,在线下做推广活动时,黄锦峰就被Gary邀请到小红书做营销试水。当时,小红书的团队和不少品牌都提过这个建议,但只有完美日记是磕头遇到枕头,一拍即合,把这招用到了极致。
2020年11月25日
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科学还是技术?中国科技企业基础科研探索史

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2020年11月10日
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云从,何从?

中间层是行业应用平台,他们基于人机协同操作系统开发,可以把很多方案与产品组合在一起,变成一个定制化的工具,服务不同的客户,以及供开发能力较弱的企业使用。
2020年11月9日
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国潮品牌崛起背后的四大路线图

如果说元气森林的关键之战在于创造新品类并通过品牌势能的积累不断固化赛道优势,而其本身的产品力是相当简单的,那么完美日子和花西子的崛起则更有参照意义,因为它们的成功前提之一是中国强大的产业链和供应链。
2020年11月3日
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当当的宿命:一场注定的价值观冲突

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2020年10月27日
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数字中国需要数字中国人,美团大学要这样引领时代

如果说美团刚刚创立的时候,王兴还没有充分意识到他所做的是一个助力服务业传统的事情,到了2013年,他就在一个内部讲话中谈到,O2O是一个数万亿级的蓝海市场。美团做的就是要把中国的服务业给拉到线上去。
2020年10月19日
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我知道的迅雷诉前CEO的台前幕后

有邻里会问,这样公开撕逼,迅雷股价不会崩盘吗?大叔知道的事实是:迅雷已经跌到2亿美元以下了,而迅雷本身的账上现金和相关资产有3亿美金,迅雷也已经开始回购计划,所以,迅雷只要不退市,就不会有大问题。
2020年10月13日
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京东数科向左 蚂蚁集团向右

除了外卖业务全线压上,美团也没有忘记瓜分支付宝的支付业务,一边和微信一起遏制支付宝线下支付,另一边上线美团月付等支付手段,抢占支付宝线上市场,虽然很难在短期动摇支付宝的根据,但一个新的战场已经形成。
2020年9月24日
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蚂蚁、旷视们为什么那么紧张

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2020年9月14日
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腾讯微博拔管

腾讯微博估计自己也没想到,居然有一天,新浪微博的热搜上会出现腾讯微博的名字。2020年9月4号,腾讯宣布微博业务将停止服务。很多资历浅的网友都被吓着了,腾讯居然还有微博?
2020年9月7日
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一万年来谁著史——左林右狸频道诚征主笔/记者

左林右狸频道让你在浮躁的世界里,沉下心来了解世界真相。过去一两年正在进行中并在未来半年内会面世的科技史写作项目,是《沸腾新十年——中国互联网
2020年9月7日
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何小鹏向左 李想向右

年加入时,何小鹏便在内部提出过造车的想法,但阿里本身没有硬件基因,孵化的硬件项目也都没有善终,且基于造车本身的难度,这个提议当时在内部就被否了。所以,接下来,何小鹏面前的选项就非常明朗了。“要不然找
2020年9月3日
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达达蒯佳祺和他穿越的智能商业江湖

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2020年8月18日