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商会的商业化及商会经济实体向社会企业转型
作者:林雨霏随着商会的市场化、社会化进程的推进,财政压力的增加导致了商会组织的商业化趋势。对于商会来说,商业化意味着商会在运作过程中更多地使用商业手段实现创收的目的。商会商业化运作,最常见的方式便是采取组织会员投资兴办经济实体,在企业赢利后将一部分利润反哺商会的形式来解决商会经费不足的问题。具体的做法就是由商会主要管理者(会长、副会长、秘书长等)联合部分商会会员出资设立企业,企业成立后,以商会资源为依托开展业务,并将企业赢利的一部分,一般是5%-10%的比例提供给商会作为组织经费。这种方式可以增强出资人的积极性以及解决经营团队的专业化问题,一定程度上缓解了商会的经费压力,也规避了商会直接从事经营活动的风险。部分创办成功的企业给参与投资者带来了较好的投资回报和经济效益,给商会会员提供更多更好的服务内容,增强了商会的经济实力,也增强了商会的影响力和号召力。但是,这种方式也存在较多弊端,主要表现在: