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上周看到网上传的2008年人民日报采访黄仁勋的报道,很有意思坦率地说,很多公司一开始就把我们当成对手。而直到它们倒下,我可能都不知道还有这么一位对手,不是因为它们太小或者存在的时间太短,而是因为我们不是把对手当成自己的目标。一个健康的市场,对手总会不停地涌现,甚至会多到让你看都看不过来,而一个健康的公司,不能总把目光放在对手身上。老盯着对手,就会失去自我。我在创业之前就告诉自己,对手既不会给你提供研发的方向,更不会告诉你客户的新需求,而这两者才恰恰是一家企业生存的根本。尽管如此,创业之初我仍然犯过错误,这个错误并非是模仿对手,而是刻意地执行差异化战略,研发与对手完全不同的产品。事实上,这种错误跟一味模仿对手一样,都是不可饶恕的,都将受到惩罚。因为你把精力放在对手身上,而不是放在客户身上。