宝武炭材林秀贞：努力打造新型炭材料细分领域的“单打冠军”

邂逅 · 1777 期 · 4199 篇

子公司领导访谈

2021 SPRING

编者按：

为进一步贯彻落实中国宝武党委一届五次全委（扩大）会暨2021年干部大会、中国宝武一届四次职工代表大会精神，我们开设了“子公司领导访谈”专栏，围绕集团公司党委书记、董事长陈德荣在党委全委会报告中提出的总体指导思想、主要目标、重点工作，集团公司总经理、党委副书记胡望明在职代会上提出的2021年重点工作，结合各自实际，介绍2021年重点工作和重点突破，以及为达成目标而推出的主要保障举措，凝聚员工的智慧和力量，起好步、开好局，全面对标找差、创建世界一流，以优异的成绩向建党100周年献礼。

“站在新的发展起点，宝武炭材要加快建设成为具有高科技含量的新材料公司，聚焦绿色、智慧、高质量发展方向，强化科技创新驱动，不断完善全系炭材料产业链，持续深化‘一总部多基地’管理模式，努力打造新型炭材料细分领域的单打冠军，为中国宝武从‘老大’变‘强大’提供炭材方案。”这是宝武炭材党委书记、董事长林秀贞对公司奋斗目标的阐释。

转型升级  推进绿色低碳发展

厚植新型炭材料领域，谋篇布局转型升级。宝武炭材全力推动宝方炭材等规划项目建设，快速实现重庆宝丞、湖北宝乾、新疆宝鑫和浙江宝旌等股权重组，巩固焦油加工领先地位，初步搭建了新型炭材料发展平台。通过合资合作和委托管理，去年以来，5家子公司先后加入宝武炭材，完善三条主线核心业务产业布局，完成“弯弓搭箭”“沿江沿海”的空间布局。同时，宝武炭材深入贯彻国企改革要求，公司混改工作取得实质性进展，新并购企业全部落实混改，子公司混改比例逾七成。

创新决胜未来。中国宝武把“强化科技创新力量，全面构建绿色发展新优势”作为今年及“十四五”重点工作之一。“宝武炭材要实现高质量发展，必须实现依靠科技创新驱动的内涵型增长。”林秀贞表示，宝武炭材将聚焦“卡脖子”技术，攻克发展新难题。为此，宝武炭材将持续加大科技创新投入，培养和引进高水平研发人才，建立有竞争力的科研激励机制、“一中心+N所”的研发体系，构建开放共享的研发平台，打造一体化联合研发体系；加快二代针状焦制备技术、负极材料新规格、新品种研发，开展超高功率石墨电极研制及产业化；构建全系碳纤维发展格局；成立双“碳”技术中心，探索实施碳资源化利用的创新型技术和手段，推动钢化联产新产业。

中国宝武宣布碳减排目标按下了绿色低碳发展“快进键”。林秀贞谈到，“我们将认真贯彻落实习近平总书记重要讲话和批示精神，全面对接集团公司低碳冶金路线图，切实推动落实宝武炭材碳达峰碳中和工作。”作为中国宝武在碳基新材料领域的排头兵，减碳是宝武炭材的应有之义。公司将以绿色为统领，以低碳、精品、智慧为路径，加强技术创新，加快转型升级，坚定不移地走绿色低碳发展之路：开展顶层设计，系统研究碳中和路径。根据不同板块的工艺特性和碳排规模，研究分析碳排结构组成，形成“一业一方案”的碳减排路径图。加快宝武炭材“碳印象”管控平台建设，统筹多基地，支撑碳决策、碳策略及碳交易。通过基于“一总部多基地”的碳数据平台和相关系统架构建设，提升碳排放管控能力。通过企业碳排放和产品碳足迹数据联合分析系统，支撑公司相关碳决策、碳策略及碳交易。开辟以产业链延伸发展为主线、市场需求为导向、技术创新为模式的碳排放转型新路径。从能源结构、生产工艺、碳回收技术等路径上开展低碳生产前瞻性技术研究，提高风电、光电等清洁能源的使用比例，形成不少于10项煤化工产业低碳绿色环保核心技术，形成若干个具有自主知识产权、可复制推广的低碳减排核心技术。聚焦双“碳”技术，打造钢化联产新产业，构建绿色低碳新材料产业链。

“一总部多基地” 开启新时代新征程

中国宝武明确提出，资产经营层公司要深化完善“一总部多基地”管理体系建设，提高管控能力。“探索实践‘一总部多基地’管理模式是集团公司交给宝武炭材的‘命题作文’”。林秀贞说，宝武炭材通过不断摸索，逐步形成具有自己特点的“一总部多基地”管控模式：以智慧运营和智能制造为抓手，推动组织变革、流程再造，建立职能集中统一、穿透一体，生产制造集约高效的管控模式，实现公司管理体系的智慧化、扁平化、高效化。宝武炭材将持续加强“一总部多基地”体系能力建设，以“价值、效率”为导向，提升资产经营水平，深入推进混合所有制改革，实施股权多元化，通过优势互补，促进上下游技术与资本的融合，进一步激发企业的活力和动力。通过建设新一代信息基础设施，融入中国宝武一朵云、一张网、一颗芯总体架构，以宝武工业互联网技术平台为基础支撑宝武炭材“一总部多基地”管理模式。

新开局新要求新作为。“今年是三年任期的起步之年，宝武炭材将立足‘十四五’规划谋划产业新局。” 林秀贞对企业未来发展作了描述。宝武炭材将重点发展“三全”系列产品，大力推进全系沥青、全系焦、全系碳纤维业务发展路线，不断拓展业务领域，实现全产业链发展。同时，持续扩大焦油加工全球第一优势，巩固头部企业市场地位，创新突破，实现产业链协同一体化发展。

林秀贞表示，作为国家发改委第四批混改试点单位、国资委“双百企业”综合改革试点企业，宝武炭材要努力成为国企混改试点的典范，按照股改、混改、上市三步走的资本运作路径推进，壮大资本实力，加强内外部资源整合，建立形成有效制衡的公司法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制，提高公司核心竞争力和资源配置效率，实现国有资产保值增值以及各种所有制资本取长补短的良好效果。

三年新任期内，宝武炭材要培育发展碳纤维产品及应用领域的功能型、高性能材料，开启新时代奋勇建功新征程。对标行业一流，快速开展科研成果转化及工业示范装置建设，打通工艺流程并实现量产、销售，解决“卡脖子”技术瓶颈，填补国内空白，取得重大技术突破，产品性能达到国内先进水平，积极成长为碳纤维领域的先行者和领航者，成为具有核心竞争力的平台公司。

学史明理 成为行业领先者

欲知大道，必先为史。“我们将从百年党史中感悟思想伟力。”林秀贞强调说。举办党史学习教育专题读书班、“党史百年”网上专题班、开展党委理论学习中心组专题学习、清明祭英烈、听英烈后代讲述英烈故事、参观红色教育基地、开展主题党日活动、组织党史知识竞赛、利用晚间课堂讲党史、成立党员突击队……宝武炭材认真贯彻落实党中央决策部署和集团公司党委工作要求，紧扣“六个进一步”的学习重点，动员全体党员干部知史爱党、知史爱国，推动党史学习教育迅速升温。宝武炭材还深入开展“我为群众办实事”实践活动，全力为群众办实事解难题，让广大员工切身感受到党史学习教育的实效。

以信仰之光照亮漫漫征途，用如磐初心凝聚奋斗力量。林秀贞语气坚定地说，宝武炭材将紧紧围绕碳业发展路径，大力凝聚和发扬炭材奋斗者文化，赓续艰苦奋斗精神，切实把党史学习教育同落实习近平总书记重要讲话和批示精神结合起来，同做强做优做大国有企业、加快国企改革三年行动和建设世界一流示范企业结合起来，践行绿色发展理念、引领行业低碳发展，为宝武炭材成为“中国新型炭材料行业领先者”蓄势赋能，以优异成绩迎接建党100周年。

公司简介

宝武炭材料科技有限公司（以下简称“宝武炭材”）是中国宝武“一基五元”战略新材料产业重要组成部分，致力于碳基新材料产业发展，焦油加工能力位居全球第一。

经过40多年的建设和发展，宝武炭材拥有遍及全国的15大生产基地21家分子公司，并积极推动企业战略转型，加速完成从传统煤化工产业到新型炭材料产业链延伸布局的转变，形成以针状焦、石墨电极、锂电池负极材料、碳纤维及复合材料、环保树脂等战略产品为核心的产业布局。

通过建立开放式的技术创新平台，宝武炭材在碳纤维产业形成突破，特种沥青示范工业装置生产出的高性能沥青基碳纤维产品，填补了国内可纺沥青生产技术空白；位于绍兴的生产基地重点从事高性能碳纤维原丝、碳丝及其复合材料的技术研发和产品开发，核心产品成功运用于超高压容器等国家科研攻关重点项目，炭纤维产能规模已成为国内民用领域25K大丝束炭纤维最大的量产供应商。

编辑：木婉不轻

摄影：张勇、刘继鸣

图片：资料库

出品：中国宝武融媒体中心