金铎：固废下一个十年的瀚蓝视界

这一背景之下，环保行业将面临更加复杂的垃圾处理种类，也将为企业带来更大的市场发展空间。原来一些企业只以生活垃圾单一的污染源治理为业务核心，而现在可进入餐厨垃圾、污泥、工业危废、农业废弃物处置等业务，扩大业务边界。瀚蓝目前纵横一体化的业务战略布局，实际上已经大部分对标国务院的有关要求，为“无废城市”建设打下了良好的基础，走在行业的前列。

当然，突破了以市政垃圾为核心的业务边界以后，企业也被要求有更加高效的处置能力。一方面，各类环保监督日益严格，在无害化处理、环保合规方面要有更进一步的管理手段；另一方面，也需要考虑如何使固废更资源化利用。行业也将面临更多元的业务模式，要适应从以前的“B to G”到以后的“B to G+C”或者“B to B+C”等新的模式转变。

“纵横一体化”赋能无废城市

对标“无废城市”的建设，行业需要往固废处理“纵横一体化”的模式发展。纵横一体化对技术提出了进一步升级的要求。以往固废行业很多技术主要集中在无害化处理方面，更多是满足排放环保达标，但未来的技术将集中在资源化利用和协同管理方面。

瀚蓝在十多年前进入固废行业的时候，就以如何实现社会成本最小化来考虑固体废弃物的处理，因此当时已经开始有意识地进行纵横一体化的战略布局。

瀚蓝从单一的生活垃圾处理项目，发展到形成环卫清扫、垃圾分类、垃圾收集、垃圾转运、焚烧发电、卫生填埋、渗滤液处理、飞灰处理、炉渣处理完整的生活垃圾处理纵向一体化，也形成了市政垃圾、工业垃圾、农业垃圾等协同资源化的横向协同一体化。

这是“瀚蓝模式”的1.0版本，瀚蓝计划用三年的时间，对标“无废城市”建设，打造固废处理环保产业园的2.0版本。在垃圾来源方面，将覆盖市政垃圾、商业垃圾、工业垃圾和农业垃圾，对这些固体废弃物进行分类收集、分类运输、分类处置，并进行全方位的资源化输出。

智慧固废助力固废处理实现降本增效

目前，瀚蓝已经开始布局三位一体的智慧垃圾分类收集，在智慧中转的环节，实现跟政府监管的无缝对接。同时利用信息化手段，对各个环节进行统计分析和监控，实现降本增效，如滴滴打车式物联网餐厨垃圾收运、大数据精确配置环卫路线并实时管控等，实现车辆配置、油耗和人员配置更低的投入，得到更高的收运效率。

瀚蓝在最末端对固废进行智慧化的处理，包括对固废处理的全数字化信息采集、使用人工智能AI管理焚烧锅炉等，对运营管理进行更多的优化和辅助。

“国民共进”实现行业高质量发展

混合所有制是一个有生命力、能够充分发挥不同主体的市场作用的机制，环保行业的国有企业和民营企业应该强强联合，实现高质量的发展，为客户提供优质的服务、创造良好的价值、促进行业的进一步发展。

最后，金铎表示，瀚蓝愿与环保行业的同仁一起努力，积极面对行业的下一个十年的高质量发展。

相关链接