美欣达欣环境周安强：深耕末端处理五大块业务 让废物去到该去的地方
在政策的引导，以及市场行情的影响下，未来固废管理末端的走向如何？在这个基础上，是否有可能去叠加一些业务？在2020(第十四届)固废战略论坛上，源于“两山理念”发源地——浙江湖州的美欣达欣环境服务有限公司总经理周安强作了“区域性全固废管理设想与实践”的主题分享，详细介绍了美欣达欣环境在全固废管理中的一些设想和实践。
来源：中国固废网 整理：郭香莲
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在政策的引导，以及市场行情的影响下，未来固废管理末端的走向如何？在这个基础上，是否有可能去叠加一些业务？在2020(第十四届)固废战略论坛上，源于“两山理念”发源地——浙江湖州的美欣达欣环境服务有限公司（以下简称为“美欣达欣环境”）总经理周安强作了“区域性全固废管理设想与实践”的主题分享，详细介绍了美欣达欣环境在全固废管理中的一些设想和实践。
周安强
美欣达欣环境成立于2018年，两年多来，美欣达欣环境以美欣达集团终端型环保产业为依托，布局产废前端和中端，以全固废管理为发展方向，为各类产废场景（政府机关、居民小区、工业企业、学校、商业综合体、休闲场所等）提供“标准化（SOP）+定制化（Costumed）”的管家式服务。
美欣达欣环境主营业务为工业废弃物的管理和服务。美欣达集团终端处置业务主要包括垃圾发电、餐厨处置、危废处置、农废处置、汽车拆解这五大块，末端业务比较全面。
整体来看，对比这五大块业务，垃圾焚烧发电项目盈利能力相对较强。餐厨垃圾目前在全国已运营14个项目。危废项目主要集中在华东地区，目前的处置量大约30万吨，2021年6月后，若干危废项目将会相继投产，处理量预计将达58万吨。同时，美欣达集团还在做一些农业废弃物、病禽无害化的处置，以及汽车拆解的业务。
第一个网：环卫网
从末端向前端怎么延伸？周安强表示，目前美欣达集团在前端布局两个网。第一个是环卫网，美欣达欣环卫在全国有7个环卫项目。这些项目主要是环卫一体化、垃圾分类、垃圾转运项目，合同总额约200亿元，且都是长期项目。
2017年3月30日，国务院办公厅发布了关于《生活垃圾分类制度实施方案》的通知，确定46个城市先行实施生活垃圾强制分类。该制度发布后，很多环卫公司都开始在前端小区里运营垃圾分类处理项目。
第二个网：全固废管理网
另一个是“无废城市”，2018年初，“无废城市”建设试点工作被列为中央深改委2018年工作要点，2019年1月，国务院办公厅印发《“无废城市”建设试点工作方案》（以下简称为“方案”），对“无废城市”的要求又进一步提升。
《方案》提出，在全国范围内选择10个左右有条件、有基础、规模适当的城市，在全市域范围内开展“无废城市”建设试点。其中，浙江省是全域“无废城市”，虽然绍兴市是国家“无废城市”试点城市，但浙江省是把全域作为“无废城市”作为一个体系来打造。
值得一提的是，从今年9月1日起，《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》正式施行，新《固废法》进一步完善了工业固体废物的管理制度，进一步强调了产废者的主体责任，进一步提高了固废环境违法行为的处罚力度。
新《固废法》的实施对企业产生了三个方面的影响。第一是企业产生的工业固废不允许直接投放到生活垃圾的容器里；第二是每个企业都要有排污许可证；第三是资源化。
“今年“十四五”规划有了新的要求，但印象最深的还是“资源化”三个字。”周安强表示，国家已从政策层面，作了非常好的顶层设计。如何在政策的引导下，对各种废弃物实现资源化，是行业内每个企业，特别是作为美欣达集团前端工业固废板块负责人要思考的一个事情。
在上述这些政策背景下，美欣达集团布局了第二个网——全固废管理及固废一体化。
每个工业企业生产的产品不一样，所产生的废弃物也不一样。这更需要对工业企业开展垃圾分类和固废管理，深入到前端，把所有的废弃物管理起来。
通过第二个网的建立，美欣达欣环境将深入到企业，分类处理企业在生产生活中所产生的各种废弃物，实现资源化。
8月20日，习近平总书记在合肥主持召开了扎实推进长三角一体化发展座谈会，对长三角地区作了很好的规划。之前，我们曾到国外考察及进行学术研讨，对整个长三角地区做了相关调查。长三角一体化区域包括江浙沪及安徽，整个工业企业的规模和欧洲差不多，大型工业企业超10万家，世界500强企业超400家，整个市场规模比较大。
串联前端、末端、后端
企业有办公的地方，以及餐厅等，也在进行规范化的生产、生活，在管理的过程中，美欣达欣环境会把企业当成一个产生生活垃圾、一般固废、危废、再生资源、大宗固废等各种废弃物的小社会。
周安强介绍，美欣达欣环境会深入到企业前端，建立一些管理、分类、收集、转运、固废资源化的标准。同时，整个管理过程也都是按照环保要求，特别是环保部门对危废的要求，将企业生产的废弃物分为危废、一般固废、其他废弃物，按照标准统一管理。
周安强表示，每个企业产生的工业固废不一样，如果在前端没有做好首次分类，以及进行人工干预，在末端将实现不了资源化。所以，美欣达欣环境会在企业前端做好首次垃圾分类。
周安强介绍，在末端的前面，还有一个后端。美欣达欣环境在服务100家，甚至1000家企业的前端管理时，在一个地方会建立一个固废资源化中心。资源化中心所安装的智能设备及分拣设备，将实现二次分拣。通过前端的首次分类，到后端的再次分拣，将每个品种分类出来，最终实现资源化。
如何将前端、末端、后端串联起来？周安强介绍，美欣达欣环境在做工业固废管理的过程中，会建立物流体系。物流体系的打造需要一些设备设施，如再生收运车辆、危废收运车辆、一般固废收运车辆等。通过这种方式，才能将前端、中端、后端形成一个联合，才能实现废物不外流，不出现风险事件、环保事件。美欣达欣环境在实现后端分拣过程中，将废物分门别类运输到该去的地方，最终将资源化进一步加深。
如何实现资源化？
在后端实现二次分拣后，怎么实现资源化？周安强表示，企业产生的各种固废到二次分拣的地方，再到资源化中心，有三样东西会被挑拣出来。
第一是可利用的废弃物。一般固废送到电厂焚烧前，很多东西可以再次利用，比如废纸、塑料、金属等，这些都会被挑选出来。
第二是要把一般固废中产生热值非常高的物体挑选出来。通过二次分拣，这些物体破碎后，燃烧值可以达到4000大卡，跟标准煤的燃烧值差不多，这就是替代燃料。
第三个是一些燃烧值相对比较低的固废，会被运输到电厂发电。有些不可燃的一般固废，也可以再次利用。我们在一些项目，可以把不可燃的建筑材料作为原料再次利用。
2020年，美欣达欣环境在长三角地区拿了几个县区级以上的市场。下图是美欣达在长三角分布的十多个网点，整个网络建立起来后，体量将会比较大。
在建立整个项目网络的过程中，美欣达欣环境会利用大数据去智能化，这样将能很方便地了解每天危废、固废的产生量。如果将大数据植入到前端工业固废每个项目的管理和运营中，就能看到企业每天产生的固废包含哪几类，通过什么渠道运输出去，运输到哪里，以及最终实现资源化的有哪些。
周安强表示，“让废弃物去到该去的地方”虽然是很简单的几个字，但是如果没有前端的一些干预，以及一些智能化、信息化平台的使用，将无法实现资源化。所以，让废弃物去到该去的地方，一定要在前端及终端有一个好的经营模式、管理的方式和信息化的管控措施。
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编辑 |郭香莲、徐冰冰
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