报告：管理的终结

益普索（Ipsos）和波士顿咨询集团（BCG）发布了新报告“管理的终结”，对五个主要国家（中国、法国、德国、英国和美国）进行调查显示，管理层中存在真正的困境，管理者及其团队普遍渴望新模式。

管理层不再是梦寐以求的工作

这是一场真正的危机，因为接受调查的西方国家的经理人几乎都面临着困境。81%的受访者表示他们的工作更艰辛了；71%的管理层认为自己工作过度；69%的受访者感到更多的压力；54%的管理层获得的支持更少了。这导致48%的受访者感觉比前几年更没有动力了。因此，只有37%的受访者希望在未来5至10年内继续担任管理职位。

只有9%的管理层希望在未来5-10年内成为经理，35%的管理层认为该职位根本没有吸引力。成为一名经理不再被认为是职业的“圣杯”。

只有改变是不变的

66%的管理层在等待未来5到10年将发生的变化，1/3的受访者认为到那时管理层将消失。

对完美的管理者的新认识

经理和他们的团队之间没有真正的共识，法国受访者认为一个好的经理能创造价值并激励团队（60%）；而在美国（59%）和英国（60%），理想的经理应该帮助他们的团队成员发展技能并积极沟通；在德国，理想的管理者能够做出明智的决策（49%）；而在中国，理想的管理者需要支持和解释决策，并与其他部门建立联系（53%）。

敏捷可能是一个答案

在寻找解决方案时，许多答案浮出水面。敏捷模式诞生于21世纪的初创企业和网络公司，已经成功地应用于银行和汽车等更传统的行业。在这个模型中，团队是多学科和更自主的，经理和他的团队之间建立了一种融洽的信任关系。经理被认为是联盟和自主性的主要担保人。这种新的角色可能会为当前的管理危机带来解决方案。

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