罗永浩为何喜欢挖华为的墙角？

摘要：浮沉的手机厂商，流水的手机高管。

媒体训练营9月15日报道   文|刘路阳

近日有消息传出，前华为荣耀副总裁、前Fiil耳机CEO彭锦洲在加盟锤子科技担任顾问几个月后，目前已经出任锤子科技总裁。

对此，锤子方面暂无回应，而彭锦州对腾讯科技的回应则是自己仍是顾问。

有分析人士认为，彭锦洲之所以对这件事比较低调，很可能是他当时从华为离职之前签了竞业禁止协议，如今还在协议有效期。

根据搜集到的资料，彭锦州于1993年加入华为。2000年，彭锦洲加入港湾网络并担任副总裁。2007年回归华为，负责企业业务、无线业务。2011年，调任至华为消费者BG，负责电商平台的筹备工作。2013年彭锦洲加入华为荣耀业务部。在负责荣耀销售期间，他也被公认为“荣耀奇迹”最重要的功臣。2014年，荣耀手机实现了1亿美金到20多亿美金的销售增长，被称为“荣耀奇迹”。 2015年7月，彭锦州以华为荣耀副总裁身份离职，以CEO的身份进入汪峰Fiil耳机的团队。2017年3月，彭锦洲从Fiil耳机CEO岗位上离职。

彭锦洲离职之后，很快便应罗永浩之邀加盟了锤子科技担任顾问。

据媒体报道，今年上半年锤子科技完成的10亿元融资中，来自于成都市政府的6亿元，主要便是由彭锦州出面谈下。目前彭锦州处于很低调的状态，即便是上半年的坚果pro发布会，他也未曾公开露面。

除了荣耀第一任销售副总裁彭锦州，华为荣耀其他高管也“出走”不少，就此，媒体训练营做了个简单的梳理。

荣耀首任总裁：徐昕泉，现任乐视俄罗斯及东欧公司总裁

华为荣耀系列虽然推出于2011年，但是品牌独立是在2013年12月。在华为荣耀品牌独立之前，荣耀本是华为电商。时任华为电商总裁的徐昕泉也就成为荣耀首任总裁，主要负责建设和运营华为的电商体系。

2014年1月，在荣耀品牌独立1个月后，徐昕泉离职去了京东，任海外事业部总裁，有消息说是因为华为高层内讧导致。在2016年，徐昕泉再次跳槽到乐视，创建俄罗斯及东欧公司并任总裁。

荣耀第二任总裁：刘江峰，已从酷派离职

2013年，华为决定荣耀系列独立是为了应对小米等互联网品牌的冲击。刘江峰自2014年1月4日正式出人华为荣耀事业部总裁后，仅耗时一年就达成了年销量2000万部、24亿美元销售额的业绩，成功与小米分庭抗礼。

而刘江峰却选择在风头正劲的时节退出。2015年4月，刘江峰以一封《时光未老 理想还在》结束了他华为20年的工作生涯。离职后的刘江峰先是创立了声线电商Dmall公司，随后加盟乐视，成为酷派CEO，但未能挽救酷派颓势，目前再一次离职。

荣耀第二任销售副总裁：李开新，现任360手机总裁

2015年7月彭锦洲离职之后，接替他工作的是李开新。不过李开新在荣耀销售副总裁的岗位上仅坐了半年，2016年初即离开。

2016年底，李开新接受周鸿祎邀请，被任命为360手机总裁，全面负责360手机的运营。目前360与荣耀的风格颇为类似，主张回归商业本质。

不过，在过去的2016年，360的手机销量仅突破500万台，甚至不如乐视2000万部的销量。

荣耀产品副总裁：吴德周，现任锤子科技CTO

吴德周在2001年大学毕业之后就加入了华为，2004年成为华为手机业务的第一批人员。吴德周在担任荣耀产品线副总裁期间，带领团队成功地研发了荣耀3C、荣耀3X、荣耀4X、荣耀6、荣耀6 plus以及荣耀7等一众机型。吴德周共在华为任职15年，是华为手机第一批研发骨干，可谓华为手机业务的元老。

去年，罗永浩“三顾茅庐”将吴德周请去锤子科技。目前，吴德周担任锤子科技产品线、硬件研发副总裁。负责锤子科技的产品线以及全部硬件研发工作。

外界推测，彭锦州此次加入锤子，其中就有吴德周的原因。

华为消费者业务中国区CMO：杨拓，现任魅族CMO

在媒体训练营梳理时，还注意到了非荣耀系的杨拓。

杨拓是华为重金从三星挖来，主抓华为MATE高端机型。2014～2015年期间，杨拓在华为旗舰所主导的P6、P7、P8、Mate等一众机型均获得了不同程度的成功。其中Mate7的成功让华为成功杀入了觊觎多年的高端市场，也成功地使华为的品牌形象上升到了一个全新的高度。

2015年10月杨拓选择离开华为加入TCL，出任TCL通讯中国区总裁。不过在TCL集团各项产品线均取得增长同时，手机业务却出现大幅度下滑。今年初TCL一份内部邮件外传，显示TCL通讯首席运营官与中国区总裁杨柘已被集团免职。

目前，杨拓在魅族担任CMO。

近两年，华为在国内市场异军突起，将昔日同称“中华酷联”的其他公司远远甩下。虽然其中荣耀系的发家不可避免的有着“模仿”的痕迹，但是其今日的成绩已经不容忽视。

于是在众多同行看来，想要“复制”华为最直接的方式就是挖掘华为手机的核心高管。这些将才在华为有着十多年乃至于二十年的行业沉淀，历经过华为各种业务线，有着相当丰富的实战经验。

而华为也是在摩托罗拉、诺基亚和爱立信等老牌黄埔军校关张后，最有新手机届的黄埔军校之势的存在。

不过，直接挖来华为高管“移植”到自家公司成效如何，以及高管们本身是不是“人挪活”，市场多少都已经会给出了回馈。

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