导读凝望、回味医疗信息化过去十年的主要变迁，把握当下，拥抱未来高质量发展新机遇。
唯有明来路，方能知去处。小心求证，不负洞见。在此，谨将HIT专家网自2022年12月初推出的《十年，洞见未来》系列报道的主要观察发现以及读者品评反馈，汇聚于此，作为该系列报道的小结。我们试图通过这组报道，一起凝望、回味医疗信息化过去十年的主要变迁，把握当下，拥抱未来高质量发展新机遇。由于目力、笔力所限，这组报道仅选择了我们认为最为热门的几个领域，一定还不足以反映医疗信息化的全貌。《十年，洞见未来》系列报道的逻辑主线是：近年来医院信息化的巨大变迁，都发端于2009年的新医改方案。在形成“四位一体”基本医疗卫生制度的改革征途上，医改进行到哪里，医疗信息化就建设到哪里。信息化，特别是驾驭信息化的观念和能力，成为支持新医改不断深入的“粮草”。当下，医改渐入深水区，对数据的准确性、实时性、协作性等提出了更高的要求；系统性、长期性的医改举措推进，正与数字化改革水乳交融（点击阅读：《十年，洞见未来 | 医改，已演变为一场数字化改革》）。正是2009年新医改方案首次明确“医院信息化建设工作要以电子病历系统为核心”，推动我国电子病历系统应用评价体系从无到有，逐步探索出一条适合行业实际的评级道路。对于正冲刺高级别的医院而言，电子病历评级早已脱离单纯的系统建设与功能建设层级，逐步回归“医疗业务内涵建设”的建设初心（点击阅读：《十年，洞见未来 | 电子病历评级应将重心放在医疗业务内涵建设》）。过去十年最强劲的“风口”，莫过于互联网医疗、互联网医院。互联网医疗从“童真年代”蹒跚起步，走过“资本驱动野蛮生长”“政策定音监管规范”“疫情推动公立医院快速入场”等阶段，行业正在逐步形成“互联网医疗的本质是医疗，互联网医院终归还是医院”的共识。可以预见，未来互联网医疗的发展将不再强调互联网，而是将互联网视作一种不可或缺的技术支撑手段（点击阅读：《十年，洞见未来 | 互联网医疗，终归还是医疗》）。十余年前，“大数据”概念初兴。十年来，在相关政策与实际需求的双轮驱动下，医院的数据利用意识全面觉醒，医疗大数据产业快速崛起，丰富了数据应用产品及其场景。不过，由于顶层设计的缺失、相应数据使用激励机制的缺乏，“数到用时方恨糙”的问题普遍存在，亟待破解。为了推动医疗大数据价值的进一步释放，一方面，需要围绕大数据应用激发更多好问题、真需求，重视数据人才队伍培育，让医疗大数据应用“飞入寻常百姓家”；另一方面，推动数据治理与业务治理并驾齐驱，才能从根本上提升数据质量（点击阅读：《十年，洞见未来 | 顶天立地：医疗数据掘金必由之路》）。告别医院外延式发展的“黄金十年”，公立医院在规模扩张的发展路上迎来急转，终于发自内心地产生了“向管理要效益”的内驱动力。在过好“紧日子”的思想准备下，2022年，公立医院运营管理信息化建设陡然升温，一场从重视传统“流程驱动”转为数据与流程“双轮驱动”的考试正在拉开帷幕，对于数据资源的重视与利用程度，成为医院运营管理能走多远、走多好的关键（点击阅读：《十年，洞见未来 | 医院运营管理信息化返璞归真》）。相比医院信息化建设的如火如荼，公共卫生信息化始终是个稍显冷门的话题。从2003年“非典”开始追溯，我们尝试探讨公共卫生信息化长期找不到太多存在感的原因与结果，归纳总结出新形势下公共卫生信息化能力建设的新任务，呼吁在需求驱动、体制变革、政策配套、技术应用等多方合力作用下，通过“信息通”切实强化“业务通”与“管理通”，依托数字化全面提升公共卫生能力（点击阅读：《十年，洞见未来 | 公共卫生信息化，能力建设在路上》）。回望过去十年，制约“三医联动”、“健康中国”建设的短板之一，当属居民健康信息的互联互通。作为承载多卡融合、一卡（码）通用等重任的主要介质，居民健康卡、医保电子凭证这两大证照走过了相似的发展道路，呈现从实体卡到电子卡（码）、从多地试点到“全民覆盖”的建设历程。目前，二者正在经历从“分头建设”到“协同融合”的关键节点，期待这一场“双向奔赴”尽早到来（点击阅读：《十年，洞见未来 | 居民健康卡与医保电子凭证的“双向奔赴”值得期待》）。“现在最不缺的是文字，缺的是判断和价值提炼。”这是一位读者对“十年，洞见未来”系列报道给出的评价。所谓“洞察判断力”，往小处说，就是一种归纳总结的能力，可简单表述为“能够依据某些现象捕捉发现其后规律或经验性特征的能力”。《十年，洞见未来 | 医改，已演变为一场数字化改革》一文读者反馈
《十年，洞见未来 | 电子病历评级应将重心放在医疗业务内涵建设》一文读者反馈《十年，洞见未来 | 互联网医疗，终归还是医疗》一文读者反馈“行业分析要始于数据，更要跳出数据。”这是我们在电子病历高级别医院选题中的收获之一。基础数据的整理、分析工作耗时耗力，但必不可少；带着问题去数据中寻找答案或证据，从数据中获得洞见，可能更为重要。《十年，洞见未来 | 电子病历评级应将重心放在医疗业务内涵建设》一文读者反馈公共卫生信息化是“冷门”话题，但我们坚持认为，哪怕能多让一位行业读者关注到公共卫生信息化的难点与痛点，就是我们写作的价值与意义所在。面对历史纵深与HIT行业的广阔复杂，在组织团队完成这一组《十年，洞见未来》的稿件撰写时，我们无时无刻不感受到自身认知水平和能力有限，用“战战兢兢、如履薄冰”形容毫不为过。每篇稿件都历时良久、几易其稿，甚至被无情毙稿、推翻重来。HIT专家网作为定位专业原创医疗信息化严肃内容的第三方信息平台，必须勇于挑战自我。感谢对这组报道给予关注的行业读者们：无论是您的肯定赞许，还是批评指正，都在帮助我们完成一场“二次共创”——既让我们收获关注与鼓舞，更让我们感到压力和责任。在这里，要特别感谢许多行业专家，他们一直非常关心并且指导着HIT专家网团队的成长。任连仲主任专门打来电话：“这一系列报道文章，表明HIT专家网上了一个新台阶，不仅是行业信息发布平台，而且在努力成为行业引领。”我们深知自身还存在诸多不足，在成文过程中还留有不少遗憾：由于时间、精力与能力有限，还有一批列在选题计划中的主题最终未能成型。我们希望今后能在更多行业专家指点与读者支持下，继续呈现更多有价值的行业洞察。
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