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课堂笔记 | 走近临床研究,走进临床研究管理


学院临床研究管理能力培养项目首期班级近40名同学中,既有来自制药企业肩负打造临床研究团队重任的高级管理者,有来自CRO同步推进多个临床试验的项目经理,有严格把控试验质量与实施规范的机构管理人员,也有在临床试验一线打拼的资深监查员……无论他们来自制药企业、临床研究机构及CRO公司,还是分别在研发、注册、医学、临床等多领域部门工作,亦弘课堂这种浸润式、融入式和师生碰撞间的系统学习,激发了每个人的学习兴趣。首个模块课程结束后,我们就收到多位同学的学习体会和梳理总结,可见大家都收获满满。今天继续为大家分享重庆植恩肖玉梅同学的学习体会。


作者简介

肖玉梅


重庆植恩药业有限公司研发总监

临床研究管理首期班级生活委员


毕业于重庆医科大学药学系,已在制药行业工作16年,一直专注于药学研发、注册申报方面,也积累了一定的研发项目管理和申报管理经验。希望能通过系统学习,促进自己的知识架构从药学扩展到临床,并对药物开发全过程的关键控制点有一个整体的把握。




怀着一种忐忑而紧张的心情走进了亦弘商学院 “临床研究管理”的课堂,也走近了临床研究。临床研究对于我来说是一个全新的领域,之前的工作从未涉及,对我来说是一个新的挑战。


第一次为期四天的课程主要内容是“临床研究管理导论”,老师们从临床研究的发展历史、概念和原理、临床研究在新药研发中的作用、临床研究开发的过程策略及风险、国内外临床研究的政策法规及指导原则、临床研究的监管等方面的精彩讲解都让我受益匪浅。在这过程中通过老师的讲解,更加深入理解了很多药品研发过程中的概念,也学习了一些新的术语。下面和大家分享我的理解与体会。


一、药品生命周期

药品生命周期就是指药物从研发开始,到注册评价、上市使用直至撤市的整个过程,经历药品的开发期、引入期、发展期、成熟期、衰退期。以前对生命周期的理解比较浅显,就是想办法让其在市场上使用的时间延长,收获更多的利益而已。通过此次江宁军博士对药品生命周期的讲解和剖析,才认识到:药品生命周期管理就是管理药品的生命线,临床研究的策略能够提高药品生命周期的价值


延长生命周期的主要策略包括:新剂型的开发、复方制剂、缓释制剂开发、适应症的拓展等。创新药的研发越来越难,其实这些策略不仅仅针对的是新药,随着制剂新技术的应用、多年的临床应用积累的数据等,对于目前一些多年使用的仿制药也同样适用。生命周期的管理能最大化的挖掘药品的价值,在药品生命周期内,优秀的临床研究策略和管理,能够有效地提升药物的研发效率,提高产品上市后的价值,提升药企的回报率。


二、风险控制

在药品研发的各个阶段都存在不同的风险,临床研究是一个投入大、风险高的过程。通过临床试验上市的药物在2012-2014年间仅11.6%,早期临床试验阶段(Ⅰ-Ⅱ期)是药物研发部失败率最高的阶段。药物研发失败的主要原因是疗效和安全性不足,Ⅱ期失败的原因多为安全性的问题,Ⅲ期失败的原因多为疗效不足。


因为临床研究的投入大、风险高,因此在临床研究过程中的决策非常重要,在临床研究的不同阶段,需要及时进行阶段性获益与风险的评估,做出决策,继续还是终止,即风险控制。除了研究开发者对于所开发药物的风险进行控制之外,监管机构也做出了相应的降低临床研究风险的控制措施,例如:因为TGN1412事件的影响EMA于2007年发布了关于首次人体试验指南;2016年又因为BIA-2474严重事故的影响,2017年EMA更新了首次人体试验指南及早期临床试验指南,修订后的指南将在2018年实施。


那如何进行风险管理呢?首先要识别项目中可能存在的风险,然后计算和评估风险发生的可能性及其影响;再次是管理和控制风险:制定和执行降低风险的策略和举措;最后就是时时监控风险。风险存在药物研发的全过程,每位项目组成员都需要参与风险管理,特别是临床安全性的风险控制应该覆盖药物研发的各个阶段。


三、监管科学

“监管科学(Regulatory Science)”这个概念还是第一次接触,监管科学是一门高度交叉、研究范围和应用领域非常广泛的综合学科,它将大量不同的专业信息加以整合,并科学地应用于监管中。在药物的研发过程中体现就是将科学与政策相结合的一门学科。药物的研发具有周期长、费用高、成功率低的特点,研发过程的科学监管非常重要和关键,也就是从监管科学到科学监管的转化。


监管科学在临床试验设计、终点指标、统计分析方法等临床研究过程中应用广泛,特别是在多地区临床试验(MRCT)中的应用。MRCT比一般的临床试验更为复杂,各国、各地区的监管法规都有差异,因此在实际的临床研究中,方案的设计、实施,特别是过程中的监管具有很大的挑战,将监管科学中知识、方法应用到临床研究中,科学地应用到监管中。虽然监管科学这门学科还处在发展的初级阶段,其发展和应用将对研发(包括临床研究)、审批、使用、监管等产生重大的影响。

结 语

四天的学习,老师们通过大量的实例让我们理解临床研究管理的内涵和意义,学到的不仅仅是以上这些,我会将学到内容带回公司,与同事一起分享,将学习的体会用心记录,先走近临床研究,继而走进临床研究管理。



肖玉梅同学所在的重庆植恩药业,创办于2001年,是立足于重庆的一家集研发、生产和销售一体化的新兴医药企业,是一家集两江工程中心、手性工程中心和新药设计工程中心等三大研发中心、原料药生产基地、制剂生产基地和销售总部的集团公司。公司以“木直因心,植药为仁”为座右铭,以“创建中国医药与健康服务的领先企业”为发展目标。


敬请持续关注亦弘商学院“临床研究管理”课堂,精彩持续放送!


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