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专访百福控股王小龙、番茄资本卿永:投资人眼中的餐饮零售化

CCFA、NCBD 餐宝典 2023-01-08
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(本文节选自CCFA(中国连锁经营协会)与NCBD(餐宝典)联合发布的《品牌餐饮企业预包装食品零售状况研究报告》,报告全文3万余字,在餐宝典公众号(ID:canbaodian)后台回复“零售”,即可免费获得本报告完整版PDF。)

编者按:在撰写餐饮零售报告的过程中,我们对餐饮业的知名投资人进行了深入访谈,获得了很多极具价值的观点。本文特摘录报告中对百福控股CEO王小龙、番茄资本创始人卿永的访谈实录,以飨各位。文中小标题及背景资料为编者所加。


1

百福控股王小龙:餐饮零售化是个趋势,

也存在比较严重的泡沫


(1)背景资料



百福控股是弘毅投资旗下的餐饮投资和管理平台,港股代码01488。据官网介绍,迄今为止,弘毅与百福已连续投资或收购14个知名餐饮品牌,包括和合谷、新辣道鱼火锅、权金城烤牛肉、西少爷肉夹馍、遇见小面、好色派沙拉、大弗兰、福客麻辣烫等。

△弘毅投资董事总经理、百福控股CEO王小龙

弘毅投资董事总经理、百福控股CEO王小龙:2003年加入弘毅投资,负责了百福控股的建立与发展,并于2019年8月起任百福控股CEO。他在零售、快速消费品、品牌连锁餐饮领域有深入的研究和丰富的投资经验。

(2)访谈实录

餐饮的零售化是一个趋势,这其中有比较大的一个驱动是由消费需求带动的,加上电商等的发展、基础设施的进一步完善,不管是从投资还是从行业未来的增长上看,都比较看好。疫情对于餐饮的零售化有一个很大的促进作用,尤其是对线上业务的促进比较明显。

现阶段餐饮零售化也存在比较严重的泡沫化,这其中有市场推动的原因,也有一些是企业盲目跟风导致的。这些零售化方面的泡沫,在餐饮自身的业务恢复正常后,会恢复理性、回归正常。疫情后时代,现有的餐饮零售化会出现两种情况:

  • 第一种,一些借助疫情顺带开展零售多元化的企业会面临较大压力,因为本身就是顺带做,对事情的专业度不够,在疫情后,这些企业不会有很大的增长;


  • 第二种,有非常专业的团队,配备了强大的资源,这些已经具备很好基础的企业会越做越好。


餐饮企业要开展零售化,必须具备三个条件:

  • 第一,品牌的知名度要够高,影响力要强;


  • 第二,产品本身要适合零售化,场景的需求要跟线上的场景匹配;


  • 第三,必须有专业的人才团队。


餐饮企业要积极拥抱变化,认清行业发展趋势,逐步积累这些零售化的能力;但在开展行动的时候,要把握好节奏。企业自身的主业不够强的,要先做大做强,再考虑新业务,要避免盲目跟风

2

番茄资本卿永:比较看好餐饮零售化,

但不是所有企业都具备零售化基因


(1)背景资料


番茄资本是一支专注于餐饮产业的投资基金,2017年成立,致力于成为中国最受尊敬的餐饮投资机构。它投资了阿甘锅盔、味远红芳、丰茂烤串、台资味等一批餐饮及供应链品牌。今年3月,巴奴宣布获得近亿元融资,即由番茄资本独家投资。


番茄资本创始人卿永:2015年创办专注于餐饮业的互联网股权投资平台“靠谱投”,之后迭代出窄门集团,旗下“窄门学 社”是餐饮界最活跃的社群与投融资教育机构之一。2017年成立番茄资本,创立初始即获得绝味鸭脖、巴奴等知名企业的投资。

(2)访谈实录

过去,在消费者的认知中,食品化是不健康的东西。事实上,人们对于食品产品的认知停留在十年之前,随着今天供应链升级,已经有很多的食品可以做到少添加剂与防腐剂。今天,很多的餐饮食品已经相对可以还原餐饮的味道,能保持对于传统口味的一致性,可以接近餐厅的水平,甚至比餐饮更稳定、更好。疫情的出现,逼迫消费者去体验餐饮零售化的食品,在一定程度上改变了人们对于餐饮食品的认知。

番茄资本比较看好餐饮零售化,对于未来非常乐观。餐饮零售化有三个标签:餐饮食品化,餐饮零售化,餐饮电商化。零售化必须是食品化,同时也是线上零售,也就是电商化,必须是线上跟线下的结合。

今年开始,中国餐饮零售化的发展跟疫情有一定关联,但不是最根本关系。最根本的关系在于基于互联网的平台的出现跟底层生产技术的变化,成为了整个餐饮零售化的底层基础。疫情释放了这种餐饮零售化的需求,加上前端的销售渠道相对已经成熟,接下来会有比较大的发展,比较看好,未来会也会出现比较大的增长。

虽然比较看好餐饮零售化的未来,但并不意味着所有的餐饮企业都具备零售化的基因。从目前看来,比较看好拥有食品加工能力的食品零售化品牌。一些纯依靠外包来开展零售化的合作,存在较大风险。对于一些本身没有供应链的餐饮品牌,如果没有特别强的线上销售的基因,供应链也不是非常成熟、在生产方面也没有什么优势的企业,盲目开展零售化,失败的概率会很高。



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