PISOM人物志| 翁金生：缘来教育最归根

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口述|绍兴国际学校董事长 翁金生

文|李威

他是一名地道儒商，涉足数个产业：“金永来”品牌、“金绿地”房产、蓝城置业、汽车4S店、金融科技等。

他是一位“筑梦人”，欲以余生缔造绍兴“最Top”国际化学校。

他叫翁金生。

叱咤商海三十余载，多次成功“跨界创业”后，翁先生毅然决定投身教育事业：创办绍兴国际学校。

“教育是百年大计，是最长久的事业。我要办一所‘浙江一流，国内知名，特色鲜明’有品牌影响力和知名度的国际学校，我愿意未来的岁月与这所学校精彩同行，不负韶华。”

“商海人生”三十载

“艰难困苦，玉汝于成”。翁金生来自山区农村，少年时代倍尝生活的艰辛，磨练出了他低调真诚，内敛坚韧，睿智进取的性格；他诚信经营，信用彰显，成为一系列的商业成功的内在驱动力；他低调做事，厚道待人，创业途中始终不忘慈善、不忘公益、不忘社会责任。

在市场经济的舞台上，他是一名地道的儒商，更像是一名训练有素的指挥家，频频举起指挥棒，态度从容，有节奏地带领着他的"乐队"成员，谱写了一个又一个新的乐章，实现了他一个农民儿子的草根逆袭和一次次成功的跨界“转身”。

1987年初，19岁的他第一次离开浙江温州老家，踏入绍兴中国轻纺城，开启了他的“商海人生”。

从最初与16个老乡“蜗居”在61平方米大的隔间里，到成立业界知名男装品牌“金永来”，十年韶华，他披荆斩棘。千禧之年，他紧抓机遇，成立外贸公司，将他的产品推向国际，成为中国“入世”后第一批“吃螃蟹的人”。

快人一步，敢为人先。翁金生用超越常人的前瞻眼光缔造了自己的“黄金时代”，然而骨子里流淌着开拓冒险“血液”的他并不满足。千禧年，他开始了自己的第一次华丽转身——涉足房地产业。

“柯桥从一个河湖纵横的水乡小镇发展成为亚洲最大布匹交易中心，外来人口一定越来越多，现有住房体量满足不了需求，房地产大有可为。”

早在17年前，独具慧眼的他就做出了这个大胆判断。

于是，华泰大厦、财富大厦、财智国际、金色水岸、金色丽都、金色黎明等项目一个接一个推出市场，开发体量已超过一百多万方。从对房地产一窍不通，到成为地产大亨，他的这次“跨界”又赢得了市场认可。

变则通，通则久。在做强纺织与地产的同时，他更是横跨物业管理、汽车4S店和金融业，旗下数个产业齐头并进，良性发展。

他说

“以前我们赶上了改革开放的红利，当时只要靠劳动和胆识就能赚钱，现在已是‘智能经济时代’，信息完全对称，靠老办法行不通。一家公司没有前瞻战略无法走远，一个员工没有知识能力无法进步，所有的这些只能靠好的教育去获得。”

翁金生锲而不舍的学习精神也感染了他的孩子们。在他提倡的自由、平等、宽松的教育环境下，三个子女也都学业有成：美国金融学硕士、英国硕士、北京大学法学系研究生，每个孩子都成为他的骄傲。每当送子女上学游走在校园之时，翁金生总有种时光倒流的错觉，仿佛那个背着双肩包、骑着共享单车的大男孩儿就是当年的自己。

他实现了小家的“教育梦”，但，社会这个“大家”呢？

原来是个“筑梦人”

面对创业的成功，他并没有为此陶醉。三十多年商海打拼练就的实干精神，让他再次成为“筑梦人”，心中有梦，唯有前行。

2004-2012年，他几次参加了浙江大学现代企业经营管理研修深造。通过这几年的学习，培养了他理性的思维、战略性眼光。“一个人的思维和眼光能够决定他未来做什么事。”

面对“高考指挥棒”下的应试教育导致学生课业负担过重的现状与80后、90后年轻家长持续旺盛的多元教育需求，以及江浙沪周边地区持续火爆的民办学校招生对公办教育中规中矩教育模式的冲击，翁金生再一次敏锐地嗅到了时机：是时候建一所高水平的国际化学校来给教育带去鲶鱼效应。和以往几次跨界不同的是，这次他的出手不仅仅源于对商机的把握，更是源自于内心那份魂牵梦萦了多年的教育情怀。

“教育是长久的事业，办好了，对育人、对社会都有益。”

时机来的刚刚好。2012年，绍兴市政府向他伸来了“橄榄枝”，两者办学思路不谋而合：在绍兴大城市建设的核心地块——镜湖新区，建造绍兴国际学校！ 

为了办好这所心系已久的学校，翁金生奔赴北京、上海、苏州、无锡、杭州等地参访当地的知名国际学校，吸收优秀办学经验，广交业界人士，开拓国际视野。

2017年，他还参加了北京大学国际学校运行和管理研修班培训。在这里，他了解了许多国际教育界行内信息，特别是对学校定位和运行管理方面有了一个较为详尽的理解。研修班的学员大多是国际教育界的精英，像翁金生没有教育背景跨界投资教育的商界人士能亲自赶来上课的并不多见。

图为翁金生在PISOM课堂上

他说“时间挤一挤总会有的，这是我的又一次跨界，和那么多优秀的同学一起学习、探讨，让我对绍兴国际学校的明天更有信心。”

做绍兴“最Top”学校

绍兴国际学校

根据规划，绍兴国际学校坐落于全市最美丽的景观大道——群贤路沿线，东南临河，双水环绕，学校规划用地面积66848平方米，总投资近3亿元。学校涵盖幼儿园、小学、初中、高中四个学段，根据“一园两制”办学模式，突出“融合中西精华，打造精品教育”的办学理念，与国际教育接轨，形成“小班化教学、导师制培养、封闭式管理、开放性教学”的办学特色。

“绍兴是蔡元培先生的故乡，蔡先生担任北大校长时就强调中西文化的兼容并蓄，我非常欣赏，我们的学校也将整合中西教育之优点，融合东方智慧与世界文明，继承和发扬蔡先生的教育理念。”在谈到学校的教育理念时翁金生如是说。

在学校的建设上，他一直秉持着“做绍兴最Top学校”的愿景，无论是教学楼、体艺中心，还是食堂、师生宿舍，甚至附属用房，他都亲自过问，只愿为学生们打造一流设施。

不仅硬件最好，软件也要最好。在他看来，“智能化”将是绍兴国际学校的又一特色，立足构建“云计算”和“大数据”，实现信息技术与教育教学深度融合，覆盖课程、教学、评价及管理，将学校打造成一所不折不扣的“云上学校”。

目前绍兴国际学校已拔地而起，校舍主体建设已基本完工，精装修和设施设备建设正在紧锣密鼓地进行中，2018年秋季这里将迎来第一批学生。

在绍兴国际学校的校园内，有一座历史悠久的古桥梁，翁金生在视察学校工地的时候，总会来这边转转。“我很喜欢‘桥’这个意韵，绍兴是有名的桥乡，在这里随处都可以看到桥的身影，它们是古城绍兴水乡的灵魂，更是绍兴2500年历史与智慧的浓缩。教育是个漫长的过程，我希望绍兴国际学校就像桥一样，成为连接古老绍兴和国际化绍兴的纽带，成为学生从绍兴迈向世界的通道，成为从过去跨越到全新未来的通途。”

缘来教育最归根

五十知天命，人生始精彩。翁金生投资3个多亿创办绍兴国际学校，再一次踏上他的创业锦程。“教育，将是我创业的句号。”缘来教育最归根！

 “教育一定要做好，这是我的决心。”正如翁金生希冀的那样，绍兴国际学校将发挥它的桥梁作用，连接古老绍兴，带领学生迈向国际，走向世界，成为当地“最Top学校”。

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