（“林掌柜”沙龙实景）
作者：林掌柜（个人ID：docecolin）
来源：林掌柜（公号ID：kanbingtong）
【“林掌柜”读者群（总群和上海、北京、深圳、广州、浙江、四川、重庆、湖南、江苏、河南、湖北、安徽同城群以及消费医疗和互联网医疗专业群）已建，群友有知名投资人（高瓴、云锋、达晨、复星、华润、泰康、弘晖、约印、拾玉、易凯、淡马锡等）、知名媒体人（虎嗅、亿欧、前瞻经济学人、贝壳社、医学界、健康界、看医界、医脉通、诊锁界、美业观察等）、资深临床专家以及医健创业者、职业经理人。有意入群者（限医疗健康领域），发送“实名+机构+城市”，加掌柜微信“docecolin”，掌柜火速审核、拉你入伙！】
对于医疗投资和创业运营主题，掌柜旗帜鲜明地反对搞培训，认为该主题目前仅适合沙龙交流，其根本原因在于目前医疗投资和创业运营根本就没成型的理论框架和体系，更没通行的实践逻辑和方法。
更有不少人尤其是打算将运营培训进行到底的圈内人不死心，非要找掌柜理论理论“培训的必要性和可行性”，还有人认为培训和沙龙没啥实质差别。好吧，掌柜干脆就来掰扯掰扯培训和沙龙，两者究竟有啥不一样？
培训偏教育，沙龙偏咨询；沙龙人人是主角，分享的是众人智慧。
培训重输出，沙龙重碰撞；培训多用耳和眼，沙龙多用脑和口。
培训看内容和口才，沙龙看观点和逻辑。对主持人要求高，要能hold住全场。
培训忽悠者多，沙龙真诚者多；掌柜很可能是被医疗投资和运营耽误的主持人。
掌柜这里，没有培训，只有沙龙。截至目前，“林掌柜”已成功举办了四期沙龙，参加者涵盖了眼科（视光）连锁、轻医美、新康复、运动医学、口腔连锁、骨科连锁、互联网医疗、MCN流量运营、职业体检、中医（妇儿连锁、全科、骨伤）、康养结合、品牌运营、资本运作、医保科技、诊所培训、医疗律师、产业投资方、医疗空间设计、上海卫生智库以及国内顶级基金等，基本面还都不错，光9月第4期沙龙已知的就有2个博士、3个硕士、1个海归、1个市政协委员（不完全统计）。“里面个个都是人才，说话又好听尖锐，我超喜欢里面的”。有意参加“林掌柜”主持的10月17日（周六）第5期主题沙龙，加掌柜微信“docecolin”报名，发送“姓名+机构+需求或问题”验证。2020年第5期“医疗投融资和创业运营”线下主题沙龙，详情如下：包括但不限于医疗创业、医疗投融资、医疗运营管理、医疗行业趋势等，主要有以下内容和方向。1、创业：自己在专业领域已经很成功了，创业是否还能如此成功？如何才能建立自己的机构？2、团队：医生、运营团队如何搭配？股权结构如何设计才合理？如何判断一个团队靠不靠谱？
3、资金：手里有钱投啥才不掉坑？没钱如何高效融资？未来三年哪些领域和业态有现金流优势？
4、牌照：社会办医准入政策有啥变化（譬如，上海、无锡哪些区最友好）？医疗牌照该怎么拿？
5、物业：该如何选址才不后悔？选址为啥成了战略？如何评判物业好坏？到哪找高性价比物业？6、入口：该如何做好患者入口？营销客服化如何落地？消费医疗入口有没可能探索出全新模式？7、连锁：连锁医疗该如何布局才不会掉坑，“小而美”连锁该如何落地？如何打造医疗服务SOP？8、专科：眼科/视光、口腔、医美、儿科、康复、中医、骨科、妇产、辅助生殖等专科如何破局？9、投资：怎样找标的、如何估值？投后团队如何组建才接地气？如何看懂标的短板和增长可能？10、转型：医保严控、模式固化，又遭遇突发疫情，机构面临生死存亡，如何实现转型或自救？11、转让：从“舍不得卖”到“卖不掉”、“卖不高”，该到哪找靠谱的买家？究竟该怎么卖才能不亏？12、趋势：未来医疗服务行业会呈现哪些新趋势？如何才能不与趋势为敌？如何做赚钱又值钱的事？备注：除以上12大类主题内容和方向外，大家还可在公众号留言或私信，提出您的宝贵建议！上海主场，掌柜争取每月举办1期沙龙（这年头，不保证每月都办，也可能哪天就不玩了）。沙龙时间通常安排在每月第三周的周六。掌柜掐指一算，第5期沙龙良辰吉日：10月17日（周六）下午15：00-21：00（若有变动，将提前在公众号或读者群公布）。上海市虹口区曲阳路26号“卧云茶叙”二楼“林掌柜”（近四平路）。1000元/人（含茶点、简餐、场地、参会等费用）。沙龙围绕明确需求和实质问题做深度探讨，每期持续时间6-8小时，每期一般限定6-15人（含掌柜）。为公平起见，在所有预约报名审核通过人选中，掌柜将按照缴费顺序（以微信转账时间先后为准）确定沙龙入选名单。原则上，每期沙龙最多不超过15人（一是人数过多交流不深入，二是掌柜精力和能力有限，三是茶馆场地局限）。参加沙龙请带着明确需求和实质问题来，不欢迎凑热闹或“只听不语”者，只聊干货不聊天，不浪费彼此时间和精力。1、有意向投资或收购医疗机构的医疗投资人或公司高管（经理及以上）。
2、正在或即将筹建医疗机构的公司创始人、合伙人、筹建负责人或高管。
3、已创业或未来计划创业的医生（主治及以上）或运营团队（经理及以上）。
4、有意转让或融资的医疗机构股东（股权占比10%以上）或有一手资源的FA。
5、有招募医生、投资经理、运营团队需求的公司股东、基金合伙人或高管。6、有意参加“林掌柜”私董会（从沙龙中择优挑选）的医疗机构股东或高管。7、计划转型的医疗机构股东或个人有意职业转型的骨干医生和职业经理人。8、有落地需求的律所、媒体、互联网医疗、产业链相关企业创始人、高管。主持内定掌柜，根据沙龙主题需要，邀请相关专业人士一起来分享交流。1、沙龙报名需掌柜遴选审核，不欢迎突然袭击或临时加人。
2、沙龙为闭门型，不录音、不拍照、不摄像、不外宣，只为畅所欲言。现场配备投影仪，需PPT演示者可提前私信掌柜或自带硬盘、U盘。“林掌柜”私董会正酝酿中，掌柜将优先从主题沙龙群和读者群中挑选部分机构或个人作为合作对象。“私董会”内容包括但不限于医疗投资融资、医疗运营管理、资本对接辅导、股权设计指导、创业方向指引、高端人才推荐、职业发展规划等。
1、标的要求：华东地区优先，江浙沪首选，营利性，床位100张以上。若床位未达标但有后续扩展空间亦可考虑。
2、收购方式：现金收购51%-100%股权，无业绩对赌要求。3、资方优势：有钱，非国企，团队靠谱，决策效率快。1、标的要求：华东地区优先，江浙沪首选，护理院要求营利性，养老院营利性质不限，床位100张以上优先考虑。
2、收购方式：优先70%以上股权收购，至少51%股权，现金或增资扩股方式均可。3、资方优势：国内一线产业基金，已收购数十家养老院、护理院，投资团队并购经验丰富。1、标的要求：北京、上海、广州、深圳、杭州等一线城市优先，营利性，标的规模不限。
3、资方优势：眼科并购基金，已成功收购数家眼科医院，经验丰富。1、标的要求：无锡、徐州、常州、台州、嘉兴、金华、东莞、惠州、珠海、柳州、贵阳、兰州，业务面积800平米以上，物业有一楼门脸优先。
3、资方优势：有钱，拥有成熟的医美投资及运营管理经验。1、标的要求：以华东、华南、京津、成渝为主，一二线城市、省会城市或其他人口密集地区优先。其中，眼科、医美、口腔、中医、儿科、妇产、神经、肿瘤、骨科、康复、护理（含养老）、心血管、内分泌等专科或主营业务优先，医院、门诊部、诊所均可，辅助生殖不限区域；北京、陕西、郑州、青岛、大连、珠海、厦门等二级及以上综合或（神经、肿瘤、骨科、康复）专科医院亦可。2、标的性质：原则上以营利性医疗机构为主，二级及以上非营利性医院亦可；1、上海、重庆、广东、云南、浙江医疗美容门诊部/诊所（含连锁），北京、广州等综合、专科门诊部和诊所，长沙综合医院、妇产医院等标的寻求转让或合作。2、四川地级市妇产医院，营利性，建面2万多平，100多张医疗床，年门诊量约10万人次，2019年营业收入5000多万。另有180张护理床，房产为自有（房产可打包转让，也可分开）。3、江西营利性医养结合项目，建面14000平米，医疗床位200张，养老床位300张，2019年医疗收入近2000万，房产为自有。4、已盈利的血透/肾病连锁品牌项目寻求融资、上海主城区中医诊所转让等。有意转让或融资者，有意收购的资本方，可加掌柜微信“docecolin”，发送“姓名+机构”实名验证。