《PPT这件小事》复盘与总结 | 行业论坛第18讲笔记

原创 2015-11-12 Scalers ScalersTalk成长持续论

Scalers点评：这是成长会小伙伴大米在11月1成长会行业论坛上分享的复盘笔记。[666]PPT这点小事儿 | 行业论坛第18讲

本期内容大多涉及复盘，本期分享内容干货较多，2015年成长会内部成员可以通过QQ群下载相关PPT及录音。

一.回顾目标：

SMART原则

S:specific 完成一份PPT和一份讲稿，做一次分享。
M:measurable 三大阶段：想、做、讲。
A:attainable 在电脑面前做分享，还是可以接受的。即使是忘词，还可以看看稿子。
R:relevant 可以透过这次分享，知道我对PPT的掌握程度，也可以把这种学习能力转移到其他学习上面。
T:timebased 本来是五六月份，后来是七八月份，再后来就是十月份，最后是十一月份。

二.评估结果:

1.准备PPT和讲稿：

这个准备过程并没能拆解为具体的一小节一小节，只能大概分为三个阶段：“想做讲”，而且一直循环反复。
一开始的“想”是基于以前的经验来的，做了一个逻辑框图发给Hemon之后就进入讲讲讲群，那个时候还不是很自信，而喵叔说“你是来讲的人，你必须得对自己的PPT技能有自信才行”。但是我是一个对自己要求比较高的人，只是比别人多了解一点点并不足以让我觉得有多厉害，所以在第一版PPT刚开了个头，我就一头扎进各种资料里面去，有大牛们的各种分享，另外一个系统的学习就是阅读各种书。然后再次“想做讲”，开始有了第二版PPT。
但因为一些原因一直还没能轮上我讲，所以中间的时间差会让我产生一些变故，比如觉得自己的分享不够系统这样的想法。之后在一次课上，S提到了许岑这个人，感觉又多了一个素材，于是再去找他的资料看了下，也学习了一点，因为他“讲”比较了得（而秋叶是“写”比较了得），所以这次也是让我在视听方面有了一个新突破，所以又再重新来一遍“想做讲”，加了一些视听的元素在里面。
而在上面这个过程中，我还想了其他的元素在里面，比如断舍离，但最后觉得还没有能力把它讲好就狠狠心删了。
在准备的过程中，自己除了学到很多新的PPT的一些认识，还有其他东西（可能自己拓展有点宽，下次记得限制时间……）。比如知道许岑之后还看了他一两节英语课程，也因此对《死亡诗社》有了兴趣，之前一直觉得电影基调比较暗所以没有去看；比如为了要用一个东西来系统比喻所以去百度了宴席的上菜的顺序；比如看了那个关于对称的视频而知道韦斯·安德森原来是这么年轻这么帅……
此外，因为准备的时间比较长，我一直不断在我的PPT上面做加法减法。这是好事，也是坏事，好的原因是他能让我不断地完善，坏的原因是这真的很耗时间！所以我一直想快点讲快点讲。

2.在讲讲讲群排练：

排练的结果是前一半讲得比较快，后一半节奏变慢还有些磕磕巴巴，原因就是后一半我有一些元素是那天新加上的，而且自己的稿子也只写到了前一半，而我自己以为自己对后一半很熟悉就不用写稿子。事实证明，我以为对于很熟悉的内容，“想”就是“讲”这种想法也是个错误。所以我是得去朗读英语了。

3.在成长会大群分享：

a.成果：

一个多小时，顺利地完成了我的分享，看大家的反馈还是挺不错的。
Ps,最后还跟大家分享《最后的演讲》，这是我最喜欢的演讲了。这一次的准备，越准备就越能挖出很多很棒的东西，包括这一个，我又去回顾了当时做的笔记，还有演讲的片段，最后还挖到了这个演讲的PPT，重新获得教授的那种超乎常人的正能量。但是作为这次分享的一个小彩蛋，我也不能花太多时间介绍，但是很希望这么好的一个演讲能够给更多的人知道。

b.失误：

后面结束得太仓促了，忘记强调三本书——《别告诉我你懂PPT》《写给大家看的PPT设计书》《演说之禅》。这三本书是我觉得在我推荐的书单里面最经典的书，特别是后两本，境界最高。Ps据说《Slide-ology》这一本也是至尊级别的，但是我没有读过，所以就没列上去。回顾这次分享的逻辑时，也是太着急了，如果再细一点回顾应该会收效更好，因为会符合遗忘曲线的规律。

c.不足：

未能完全脱稿；在后面提问环节没有做准备给大家一个问题的引导，因为后面大家提问比较少。

三.分析原因：

实际与预期的的最大差异是准备时间以及准备规模，大家的提问量是次之。
准备时间长的原因比较客观，因为讲讲讲也有排期，但是我在等待期完全可以不去管，等临近日期再准备，或者自己先做好一份，之后临近分享再热身一下就好，但是实际自己没有这么做，所以准备规模也变大。原因是自己潜意识觉得一定要有一个“拿得出手”的作品。
提问少的原因，可能是因为自己没有起到一个好的引导作用，也有可能是因为自己讲得还是蛮清晰的哈。