加油站管理者如何定位才能领先一步？

“《定位》一书对定位进行了定义，并说了定位的重要性。“定位是如何让你在潜在客户的心智中与众不同。任何人都能运用定位在人生游戏中领先一步。如果你不懂又不会使用这一原则，无疑会把机会让给你的竞争者。”

定位对个人如此重要。那么，加油站站长或其他中高层管理者该如何运用定位才能在职场中领先一步呢？学习并实践角色定位方法。例如，《定位》一书曾提出的6个建议：（1）找合适的公司；（2）找优秀的上级；（3）找同一个圈子的朋友；（4）好的想法；（5）信心；（6）投资自己。

这6个建议很好，但难以运用到实际的工作场景中，且无法操作，产生不了效果。不同的是，金联创加油站服务中心联合赢向未来石油联合论坛推出了“”金牌站长特训营”课程，贴近加油站站长及其他中高层管理者的实际工作场景 ，通过案例形式讲授，有练习、点评环节，具备很强的实战性。

其中，“必修课1：站长的角色定位与成功思维”，帮助加油站站长或其他中高层管理者准确理解站长在公司中的组织定位与职责。这节课由专业实力深厚、实战经验丰富、授课能力强大的老师讲授，例如王旭东老师、程昕老师、孙老师、谢立刚老师、吴老师、娄老师等。

学完这个课程后，你可以通过完成老师布置的练习作业来掌握这个技能。对你的练习作业，老师线上点评，并指出问题及改建建议，帮你将定位的方法运用到实际的工作场景中，从而提高工作效率，领先他人一步。

加油站站长及其他中高层管理者对加油站的成功至关重要。因为中层是部门的高层管理层与基层员工之间的纽带、日常工作的管理者和生产活动的组织者。中层管理者是企业的中坚和脊梁，其重要性不容质疑。据1998年美国《管理者》杂志社公布的一项调查数据表明，超过40%的企业总裁认为自己组织中最能干最有贡献的就是中层管理者。

中高层管理者的角色认知决定了管理者的工作成效，角色定位准确非常重要。因此，加油站老板应该重视加油站站长或其他中高层管理者的培训，定期报名各种高质量的中高层职业培训课程，打造强大的中层，才能打造强大的加油站。

人在职场，不自己定位，就被人定位。马上电话[phone]）联系王经理，报名“金牌站长特训营”，学习“必修课1：站长的角色定位与成功思维”，准确理解站长在公司中的组织定位与职责，掌握优秀站长的必备成功管理思维，成就自己，成就油站。

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