导读：7月26日，由14家中国中央企业发起的央企电子商务联盟在北京召开成立大会，联盟旨在进一步发挥中央企业电商产业优势和社会影响力，打造跨界合作新平台。据国务院国资委统计，其监管的101家中央企业中，有71家企业电子商务取得规模化发展，占中央企业总数的70%，2016年电子商务交易总规模超过1.4万亿元，注册用户总数超过12亿人次，同比增长45%。
其他
重磅|央企抱团联盟PK阿里京东 百家电商交易额超1.4万亿元
百家央企2016年电商交易规模超1.4万亿元
中央企业电子商务联盟，是在国务院国资委指导支持下，由国家电网、航空工业、中国兵器、南方电网、中国华电、中国联通、宝武集团、中粮集团、中国五矿、中国建筑、中储粮、中国中车、中国中铁、中国能建等中央企业电商平台共同发起成立。
据中国电子商务研究中心（100EC.CN）监测数据显示，2016年中国电子商务市场交易规模20.2万亿元，同比增长23.6%。其中，中央企业电子商务发展迅速。据国务院国资委统计，其监管的101家中央企业中，有71家企业电子商务取得规模化发展，占中央企业总数的70%，形成了国网商城、中粮我买网、欧冶云商等一批具有代表性和市场影响力的电商平台。2016年，电子商务交易总规模超过1.4万亿元，比2015年增长了近两倍，注册用户总数超过12亿人次，比2015年增长45%。
对此，国资委副主任徐福顺指出，中央企业电子商务联盟的成立，是中央企业贯彻落实党中央、国务院实施创新驱动发展战略和推进供给侧结构性改革的重要举措，是积极践行国家“互联网+”行动计划的具体实践，更是主动适应经济发展新常态、推动转型发展和国资国企改革的实际行动。
联盟的成立，有利于中央企业资源共享，实现协同发展；有利于加强协作，实现互利共赢；有利于带动相关产业发展，培育企业发展的新动能、新业态。
国家电网公司相关负责人表示，联盟的成立，对加快推动“互联网+”融合创新，推进中央企业协同合作，优化产业布局、推动供给侧改革具有重要意义。国家电网将与联盟成员单位深化重点领域合作，全面提升服务能力，共同培育中央企业“互联网+”生态体系。并倡议，中央企业电商平台要加强信息互通，推动资源共享，深化务实合作，提高行业自律，共创联盟品牌，服务中央企业改革创新和实体经济转型升级。
“中国互联网+国企网”打造国企互联网+第一站
早在2000年，当中国民间还只有几家零星的电商网站的时候，中国部分大型央企就已预见到了电商的巨大革命性与生命力，将其传统的交易业务搬到网上。2000年中国石化电子商务工程建成并投入使用；2002年，中国民航信息集团公司成立；之后，中国石化、中粮、宝钢电商纷纷上线。
央企发展电子商务的三点意见
当前，与众多耳熟能详的电子商务企业，例如阿里巴巴、腾讯、京东等相比，央企现如今电子商务应用率偏低，大部分还处于起步阶段。相比而言，央企进军电子商务行业，自有其优势存在。例如资金、政策、品牌等优势。但在央企的电子商务发展中，许多弊端已经暴露并且难以克服。
对此，中国电子商务研究中心主任曹磊表示，电子商务是目前市场化程度最高的一个行业，在这个行业几乎看不到任何一个‘国家队’”，“国家队”在电子商务行业不占优势。但是，从近年来开始，这种状况会进一步得到改善，各大央企已经开始意识到电子商务的重要性，电子商务的覆盖面将会越来越广。
“从国企、央企电商跨界的本身来说，是被动式。国家部委一系列电商政策的推出，*加上外部电商互联网的冲击下，国企、央企势必也需要落实。从外部环境来说，电商巨头掀起的风暴，对国企、央企的市值和产值都会产生一定的影响。国企、央企的上下游、渠道、供应商、客户都将集中在互联网上，这就导致国企、央企融入电商圈势在必行。”
曹磊进而表示，“其中，‘2’是要具备两个关键点作为“抓手”，一是必须要‘换瓤’，要有互联网思维，不能用行政的思维，或者是国企央企固化的思维，还有就是所反映出的决策速度很重要；第二就是要改变体制和机制，以混合所有制为例，如果按照行政级别的话，很多创造力是得不到发挥的。”
“‘N’就是切入点。”曹磊解释称，“通过大数据对产品、销售、用户、培训研发等方面进行变革。同时善于借力，央企国企的互联网平台都是自建的，像宝钢的欧冶云商，如果全国的钢厂都去做，雷同就会很多，投入成本也高，上下游钢产业的使用成本也会很高。但是如果有一个钢产业的公共平台，共同运作，或者与某个第三方平台联合运作，这样大家不用投入太多，又可以避免恶性竞争。还有要学会抱团取暖，不要都各立为王，强强合作容易造成虎头蛇尾的结局。应该是一大一小的互联网公司进行合作，或者中型的进行外包服务、开发、系统运营、渠道、网点、供应链的改造。”中小企业也需要寻求“大鱼”去合作，跟最强的企业打交道，才能成为“小龙头”企业。
中国电子商务研究中心政府园区事务部主任、高级分析师张周平表示，央企欲在电子商务领域分一杯羹，有具体三点建议，首先思想观念要转变。有了理念上的变革，制度上的变革才不会成为无源之水，而其他的变革也就相应地水到渠成。
其次，应该给做电商的部门更多的权限，在管理模式上，不能与传统行业一样，使用同一套体系、同样的薪酬制度，而是要与互联网企业看齐。
第三，不要太注重投资回报率，要给团队更多出错的空间，根据自身条件发展，从出错中找到最佳的发展模式，即要做自己擅长的事情，不能跟着热点去做，要知道自己的核心竞争力在哪里。
张周平表示，央企需要抓住机会不断建设和完善以产业链为基础的电商平台，积极推进传统行业与电商的融合，充分发挥电子商务平台在支持央企与合作伙伴双赢合作、提高市场敏感度和透明度、加快市场响应速度等方面的突出作用。
在此背景下，中国电子商务研究中心推出了“中国互联网+国企网”（网址链接：www.100ec.cn/zt/guoqi/），旨在打造国企互联网+第一站。该频道主要包括企业篇、动态篇、高管篇、专家篇等篇章，在企业篇中有分为石化、钢铁、能源、汽车、铁建、家电、食品、医药、通信、服务、金融类。
在企业篇中石化类包括：中石油、中石化、巨化股份、中海油、中国化工集团 、沈阳化工等；钢铁类：五矿、宝钢、武钢、华菱钢铁、首钢、中国钢研、鞍钢、昆钢、安钢、包钢、莱钢、杭钢等；能源类：山东能源、国家电网、中国国电、京煤、亿利、神华等；汽车类：福田汽车、上汽、东风等；铁建类：广铁、中铁、中远、中铁五局、中铁物资等；家电类：长虹、格力、TCL、海尔、康佳、海信等；食品类：五粮液、中粮、双汇、中烟、茅台、燕京等；医药类：同仁堂、上海医药、哈药等。
通信类：中国移动、中国联通、中国电信、大唐电信、中国普天、贝尔等；服务类：国航、东方航空、南方航空、首旅、中国国旅、中青旅等；金融类：工行、建行、农行、交行、中行、国开行、招商银行、浦发银行、中信银行、光大银行、华夏银行、广发银行等；其他类：中国邮政、华润、保利、国投、淮北矿业、浙江物产、虎门港、连云港、宁波港、青岛港、华录、浪潮、华侨城、中铝、兵器工业集团等。
2016年底，十余家央企高管一行前往中国电子商务研究中心交流学习，包括：宝武集团总经理助理、欧冶云商董事长侯安贵、中国有色集团副总经理奚正平、中建股份财务总监薛克庆等。据了解，中国电子商务研究中心针对央企等传统大型企业提供“传统企业互联网+系统化实战解决方案”，包括：战略顾问、高层内训、咨询诊断、项目报告、大数据研究等专业服务。（文/小全）
》》点击“阅读原文”，进入中国互联网+国企网。
相关阅读
点击关键词 看往期文章
中国电子商务研究中心（100EC.CN）
【我们】中国电子商务研究中心（官方微信i100EC）,“互联网+”国家战略民间智库,并运营国内领先电商资讯门户100EC.CN
【推荐】(1)国内最大网购维权通道:“网购投诉平台”(DSWQ315)；(2)互联网金融理财神器:“互联网金融时代”微信号:hlwjrsd100
【投稿】news@netsun.com【合作】微信:Chen-only