教师 || “微行动”激活新动能:让每一个教师都闪亮
本文刊发于2020年第2期《中小学管理》第44-45页,全文共3545字,阅读大约需要8分钟。
为破解当前中小学较为常见的教师职业倦怠现象,激发教师自主生长的内驱力,很多学校都进行了因地制宜的探索。作为一所位于北京市主城区的传统老校,我们也面临着学校规模小,教师职业认同感低、教育教学能力不足的挑战。目前学校44名教师中,35岁以下教师有23名。为了激活教师发展的新动能,近八年来,学校在实践“星光教育”的过程中,基于“让每颗星都闪亮”的核心价值观,开展了“三微”系列实践活动,引领教师明方向、转观念、促实践,在一定程度上促进了教师队伍的活力激发和能力提升。
有思想的微党课:聚焦问题,实现价值引领
学校党支部创新党课形式,自2012年开始探索开展“星光微党课”活动,通过聚焦学校工作主题,紧贴教师工作难题,解决教师思想问题,构建了系列课程,从而使党课真正走入广大教职工的工作和生活,为党员和教师们的工作提供切实的帮助和服务。“星光微党课”具有如下几个特点。
其一,主题鲜明,解决基本问题。“星光微党课”每次15~30分钟,围绕党建大环境、党员必修课、社会热点话题等方面内容,强调从一个角度、一件小事入手,以小见大,入情入理,注重实效。在每次开展党课活动之前,讲课人必须深入教职工中了解其思想状况,然后有针对性地确定党课主题,围绕主题再精心选取讲解材料,力求做到每次党课都主题突出,能切合社会或学校工作现实情况,能有针对性地解决党员和教师的实际问题。例如:“青年教师该怎样说”“责任我们共同担当”“一名党员,一面旗帜”“党员应有的‘精神长相’”等主题,均以社会主义核心价值观和教师职业道德为主线,引导党员和教师认识到应该怎么想、怎么说、怎么做、怎么学。
其二,形式多样,提供切实服务。“星光微党课”打破传统的“讲”与“听”的单一教学模式,通过组织讨论、开展主题日或情景剧等活动,将理论讲解与实践活动结合起来,有效地增强了党课的趣味性;还创造性地将事迹分析和座谈讨论结合起来,引导党员们就关系自己工作生活实际的问题各抒己见,畅所欲言,在讨论中澄清疑问、明晰思路。此外,我们还根据主题需要,邀请市区德育先进个人、党建研究专家以及家长中的优秀党员讲课;充分利用丰台区教育云平台的“慕课中心”实现微党课资源的共享,实现线上线下结合、课堂内外结合、讲台上下互动,以多种评价促进党课的创新和优化。
其三,参与多元,凝聚团队力量。一方面,我们将党课的受众由党员扩大到全体教师,进一步提高学校党组织的凝聚力和向心力。另一方面,学校营造了“人人讲党课”“党课讲人人”的氛围,前者强调干部党员、普通党员人人都讲党课,后者强调要讲大家听得懂、能入脑、可落实的话,以身边人和身边事为榜样,激发正能量。在此基础上,我们形成了“1+X”的分享格局,微党课由过去一个支部的活动扩充和影响到方庄教育集群45个支部,已逐渐发展成为方庄教育集群的种子项目。目前,我校党支部已形成了132节微党课,并且在方庄教育集群及丰台区参加微党课大赛交流活动;“‘星光微党课’课程的研发和实施”被列为2016年区级党建课题,并且建构了“星光微党课”课程评价体系,从而真正实现对党员和全体教师的价值引领。
有价值的微行动:以点带面,规范教育行为
为了规范管理行为,保障学校各项教育教学工作的落实落地,学校自2017年开始开展“星光微行动”实践活动,旨在以小带大、以点带面、以核心带整体,促使教师形成良好的思维方式和行动习惯,进一步提升教育教学能力。如“微仪式大文化”“微播报大影响”“微岗位大责任”“微承诺大梦想”“微评价大效应”等,“星魅下午茶”就是其中的一个典型活动。
所谓“星魅下午茶”,是指一种日志式交流管理方式,即每周由学校党员干部轮值,记录学校每天发生的重大事情,下班前在学校教职工微信群分享给所有教职工。后来,我们又按照丰台区教委下发的相关文件要求,将其调整为按照“厉害了我的课”“体质健康测试”和“社会满意度”三大方面,对学校日常工作进行观察和记录,希望教师们都能主动做到“三省吾身”,践行校训“进德修业 晖光日新”,不断地学习和进步。
首先,让管理发生在第一线。按照“星魅下午茶”的实施要求,党员干部在记录日志时,要将需要表扬和激励的人和事,标记成粉色字体;需要警示和鞭策的,标记成蓝色字体;需要全体教职工认真学习的内容,标记成黑色加粗的字体。这样不仅可以使每位领导班子成员都能亲临学校每项工作的第一线,对学校发生的事情和问题作深层的思考和梳理,对每项工作都能做到了如指掌和心中有数,而且能够对每项工作的开展都做到有效监督指导,由此提升党员干部的管理能力。
其次,让行动聚焦于细微处。轮值干部要将学校每天发生的关键内容第一时间进行公布,做得好的大家共同学习和分享,亟待改进的大家相互帮助和改善,需要重点学习和做好的大家相互监督和提醒,并且将其作为学校各种评价和奖励机制的参照。例如:我们将观察和记录的内容融入对学校教育日常行为规范的检查监督、班级工作检查评比等方面工作中,作为“星级教研组”捆绑式量化绩效考评的参考,从而使学校的“星光教育”理念和发展规划、学校年度和学期的工作重点更好地融入常规管理和日常工作。
各种“星光微行动”的开展,不仅实现了学校工作处处有人抓、事事有人管、人人有事干,同时减少了学校会议的频次,促进学校管理高效运转,形成了充分调动每一个成员积极性和创造性的日常管理机制。
有智慧的微故事:案例反思,感悟职业幸福
我校“星光教育”提出:每一位教师都是星空中那颗启明星。我们努力让每位教师都成为魅力之星、智慧之星,真正体验到作为教师的职业幸福感。为此,我们在学校开展“星光微故事”活动,号召教师们撰写案例《让我们的行动充满智慧——来自“星星”的故事》,将形式主义的年度总结变为充满教育智慧的有效案例,把传统的教学反思改为案例式反思,希望以讲故事为切入口,鼓励教师通过通俗易懂、生动有趣、精练简洁的语言,讲述身边人和身边事,将大道理转化为小事例,引导教师在反思中智慧工作。
其一,专业指导,引领教师讲述智慧故事。为了提高教师们撰写案例的积极性和写作水平,我们多次邀请教研部门、党校专家、一线优秀班主任开展各种类型的主题讲座,如“做幸福教师 享幸福生活”“班主任带班育人方略的总结与提炼”等,引领教师在聆听中感悟,在交流中成长。我们连续开展了多届“一案众评”案例点评会,每次点评会上,专家从全体教师撰写的年度微故事中选取4~6篇有代表性的文章,与全体教师一道分享其中的教育智慧,对教师进行有针对性的专业辅导。在案例撰写中,我们要求教师们多讲亲身经历,多列举大家熟悉的现象和熟知的人物;注重引导教师们从一个个案例、一个个小故事的撰写中,主动思考教育背后的智慧、教育行为的价值,进而从中体验教育所蕴含的幸福与意义。
其二,广泛参与,引导教师传播智慧行为。“微故事”的魅力还在于引导教师的行为更有智慧。我们通过征集发生在校园中的教师和学生的小故事,引导师生体会小故事中蕴含的大道理,感悟细微之处所显现的大格局。例如:“‘碰硬’不是‘硬碰’”的故事告诫教师,管理工作既要敢于执行,又要善于执行,要注重工作艺术与方法;“彩排,不能排除这颗‘星’”让教师们体悟到教育的价值在于发现和激励,而不是选拔;“夸夸我的‘熊孩子’”告诉老师们用加法去约束、以表扬去激励是很好的教育手段。与此同时,我们将传播方式从一开始的书记、校长引领,干部个别讲述,逐步扩展为每学年末教师年度考核时全员参与的讲述方式,促进“微故事”在校园内广泛传播,从而在文化的培育中彰显星光精神。
2020年第2期拓展阅读(点击可跳转阅读原文):
卷首
01 职级制,校长专业化的里程碑
本刊视点
探索
学与教
校长
教师
文章来源:
《中小学管理》2020年第2期 · 教师
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