当当的生意是网上最好的生意，难怪李国庆俞渝都要抢

　　正愁不知道写啥呢，大瓜来了。

　　4月26日下午，李国庆带着几名彪形大汉闯入当当，抢走包括财务公章在内的几十枚公章，并发布《告员工书》，宣布现在由他来管理公司，并历数前妻俞渝的“七宗罪”。可谓近期网络界第一猛料。

　　李国庆能“夺权”成功吗？

　　我看是难，别看他说得好像成功了，其实差得远。因为当时就被当当员工锁在里面，俞渝后来也说报警了，晚上又发布了《当当10答李国庆夺章》。

　　所以，有的是撕逼。

　　李国庆绝对是蓄谋已久，利用俞渝不在的时候“闯关”，然后发布早已准备好的《告员工书》，还给别人发了条微信，特有意思：

　　哈哈哈哈！这条信息，透着恶搞和喜剧色彩，往深了想，可能有点精神分裂的倾向。

　　不过我写此文可不是撕逼的，撕逼没意思。要知道更多八卦，我过去写过一篇，有兴趣的可以看看：《李国庆俞渝离婚大战，这篇讲得最全！》。

　　我这篇文章想从商业角度谈谈，我认为当当这是网上最好的生意。

　　道理也不复杂：当当早已是网上第一图书平台，而且图书不仅仅是图书，还有电子书，音频什么的。这一块做好了，绝对赚钱。

　　虽然赚得不会像马云那么多，但也够了，一年几亿利润，对于一般人足够了。

　　如果不是以前李国庆瞎搞，当当一直都是现金奶牛。

　　老邓我，以前在图书行业混过几年，这里面的道道很清楚。网上买书就是增加了个物流。

　　但以当当的体量，拿书成本要比别人低得多，基本上低10个点，而且早就有特色了，所以就算有人打价格战也不能持久，最终赢的还是当当。

　　比如，2012年京东大卖图书，主动挑起和当当的战争。当当也勇敢迎战，上各种百货。其实当当上当了，根本没必要，你就让京东打，让它大上图书！在这方面，京东实际上是在为当当做广告。

　　结果当当上当了，李国庆头脑发热，和京东大战，摊子铺得很大，结果赔了几年的钱。

　　等2016年以后逐渐收缩，就挣钱了。

　　所以在图书行业，没人比得了当当。

　　做好这一块就行了，爱谁谁，别管什么京东、淘宝、孔夫子那么多书店，当当始终是老大。

　　京东的商业模式，决定了它只能是门类齐全的大平台。但在图书领域，它不可能有精力和当当长期耗下去，如果京东真要死磕当当，它以后就会变成当当。这和刘强东的志向，和京东的定位，显然是矛盾的。

　　你们看看，现在京东在乎图书生意吗？早不在乎了。

　　京东到现在都不怎么挣钱，经常亏钱，它哪儿有精力在图书上和当当耗下去？

　　所以，当当根本不应该把京东当回事。他们两个，本来不是对手。刘强东当时只是想利用当当宣传一把京东，当当上当了，此后大亏了好几年。

　　后来当当是谁做好的？当然是俞渝。

　　李国庆就是个有点变态的文艺青年，或者说有点情怀，但做生意他不行。

　　90年代初他做生意捞了一把，是因为当时百废俱兴。但是当进入长期比拼管理的时代，他不行。

　　或许有些当当员工喜欢他，这也容易理解。我举个例子，司马迁写《史记》，李广和程不识是汉朝的两员大将。飞将军李广，打仗大开大阖，胆大心粗，赢多输少。程不识呢？治军严厉，处处小心，总打胜仗。士兵更喜欢谁呢？

　　当然是李广。因为李广跟士兵更亲近，也很勇猛，也能经常打胜仗。

　　但是，从专业角度来说，程不识更让人放心。

　　因为李广如果打仗输了，会输得很惨。他自己也被匈奴抓过，靠着运气和个人勇猛，跑回来了。

　　程不识没输过，很稳。

　　李国庆有点像李广，而俞渝是程不识。

　　或许在当当网内，俞渝让员工不太爽，让员工感觉压力大，但是俞渝才是合格的经营者。

　　因为她把当当的优势，发挥出来了，能长期挣钱。

　　李国庆说她五年不给股东分红，可是过去李国庆做的时候都不赚钱，连分红的条件都没有。

　　现在有分红条件了，李国庆掂着刀就来了，指责俞渝太小气，是不是很搞笑？

　　要找毛病，到处都是毛病，但是俞渝挣钱了。从经商角度来说，这是最大的优点。

　　俞渝做当当怎么样？除了一直赚钱，当当网在国内的排名一直是稳步上升的。

　　根据chinaz的统计，我写此文时当当在国内的排名如下：

　　而在去年10月份，我在《李国庆俞渝离婚大战，这篇讲得最全！》中给过一幅图，当时的排名是：

　　怎么样，无论是总排名，还是北京、行业（电商）排名，现在当当都比半年以前好。

　　谁经营的？当然是俞渝。

　　俞渝管理下的当当真的对员工很差吗？也不见得。当当程序员的工资高于同行25%，采购员、会计、主管的公司稍低于同行，所以总体来说不算差。

　　当当为员工提供六险一金，公积金按最高的标准交。但是其他的福利没有，比如端午节或者中秋节，从来没有发过粽子或者月饼。简化管理。

　　而且从俞渝的管理来说，那么重视技术，也能为公司提供长久的后劲。俞渝是搞金融和管理的，她知道怎么把好钢用在刀刃上。

　　当然，当当的平均薪酬肯定远不能和BAT比，商业模式不一样。卖书总体还是苦力活。

　　不过卖书的利润……要不然我拿几本书给大家分析分析？

　　想想还是算了，我把行业内幕都揭出来，对我也没好处，读者觉得便宜就好。在很多情况下我也觉得便宜，尤其是大促销时买书，感觉好像占了不少便宜哈！

　　顺便说一句，我既喜欢李国庆的文艺青年做派，也喜欢俞渝的专业作风。

　　如果我是老板，我愿意聘俞渝当CEO。

　　如果我是员工，如果想找一份长远工作，我愿意在俞渝手下干。但如果为了一时爽，甚至想浑水摸鱼，我希望李国庆当老板。

　　当当网这样的生意，真的不多了。它长期处于网络图书的头部位置，只要稳当去做，就是现金奶牛，是网上最好的生意。

　　我们每一个人，假如说想网络创业的话，都应该想想，你能否像当当一样，在一个不大的领域称王？

　　如果没有把握，就要小心点。

　　99.9%的人其实，是做不到的。

　　所以，创业一定要慎之又慎。

　　好了，写到这里，本文已经很深刻了。（通俗易懂又深刻，呵呵呵），但我还想再开一个脑洞：

　　李国庆和俞渝，是不是在唱双簧？

　　反正当当是他们俩的，谁当老板都不奇怪。利用夫妻反目，每隔几个月出来搞一把事，吸引一把眼球，也不用出广告费，当当和他们俩一直保持热度，多好。

　　上一次是2019年10月下旬，俩人离婚大战，现在半年了，又该出来搞一搞了。

　　他们不可能鱼死网破的，因为他们有一个儿子。

　　微博热搜，现在当当雄踞第一和第五位。

　　而且，这几个月的瘟疫让经济变得很差，估计当当的日子也不好过。这个时候出来上演一把苦肉计，媒体也有瓜吃，皆大欢喜。

　　马云，强子，要加油啊。

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