【扎心】转业时遭遇的强盗逻辑（附精彩留言）

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【扎心】转业时遭遇的强盗逻辑（附精彩留言）

2018-03-05 码头君 风戈

来源：81号码头

春节期间与战友黑牛小聚。提起几年前转业离开部队的那段经历，黑牛依然忿忿难平。

黑牛是一名水文调查专业的技术军官，2008年底，被抽调随首批护航编队赴亚丁湾、索马里海域执行护航任务。

按理说，有执行重大任务经历，在部队发展有着一定的优势，然而没想到的是，完成任务回来当年底，黑牛就毅然申请转业。

黑牛当时已经完全满足转业条件，但上级有政策规定，执行过重大任务的官兵，从严控制转业。黑牛就因为参加过首批护航，结果被卡了下来。

无奈之下，第二年，黑牛托了不少关系，找了不少门路，终于如愿以偿争取到了转业指标。

参加护航，并非黑牛个人主动要求，而是服从组织需要。护航期间，他在海上连续漂了120多个日夜，瘦了20多斤，有多苦多累姑且不说，然而这段本应该加分的经历，反倒成了转业路上的绊脚石，这让他无论如何也想不通。

另外一位战友汤圆也有类似的经历。

汤圆是某师单位的一名新闻干事，一直在机关工作了七八年，能力很强，成绩也很突出，但由于种种原因，成长进步一直很缓慢。想换个岗位历练一下，领导又不愿意放人，再加上和家属长期两地分居，日子煞是难熬。

经过深思熟虑，汤圆向领导提出了转业请求。然而，得到的答复却是：“你很优秀，单位离不开你，所以不能让你转业。”

天天混吃等死的人，想转业可以一路绿灯；而那些工作踏实认真、成绩突出的人，却因为所谓的“组织需要”而不得不继续隐忍，过着自己不想要的生活，这个理找谁说去?

想转业的理由有千条万条，想留住人的方式也有千条万条，但用“优秀”来阻止员工离开，绝对是我军特色。不得不说，这个特色太流氓、太霸王条款了！试问，这样的理由就算能留住人，能留住心吗？

部队通过控制人员转业从而达到保留人才的目的，这一点无可厚非。比如，今年的转业政策就规定，取得全日制硕士、博士研究生学历后，工作不满3年的干部；干龄不满8年的正连职以上和中、初级专业技术职务干部，担任干部职务分别不满6年、5年的副连职、排职干部，都从严控制转业。

这些规定，就很合情合理。国家花费了大量的人力物力培养了你，自然也就有权要求你必须服役满一定年限后才能离开。不只是在部队，在很多地方企业也有类似的规定。在这里就不举例说明了。

前不久，一位博士毕业的战友申请自主择业，单位没批，心里很不痛快，在群里痛骂部队种种不是，说部队耽误了他的青春，毁了他的人生，巴拉巴拉。

你当年军校毕业，分到部队没工作两年就想考硕士，单位二话没说放了人；硕士毕业你又想考博士，单位也没卡着；现在你博士刚毕业就想自主择业，对得起国家和军队的培养吗？对得起纳税人吗？单位没有满足你的个人愿望，就在这里满腹牢骚，典型的“端起碗吃肉，丢下筷子骂娘”！

想想这些年，你一路从本科读到硕士、博士，国家和军队在你身上花了多少钱，而你又作了多少贡献？别人或许可以发发牢骚骂骂军队，但是对不起，你没有这个资格！

必须承认，工资待遇不高、管理缺乏人性、风气不够纯正等诸多原因，的确大大降低了军队对人才的吸引力。然而这些都不能算深层次的原因。孰不见，海军工程大学的马伟明科研创新团队，就集聚了一大批顶尖的青年科技人才？留住这些顶尖人才的，难道仅仅是优厚的待遇？

部队之所留不住人，最重要的一点，还是人才在这里找不到实现自身价值的舞台，没有归属感。如果能看到光明的前景，即使眼前困难一些、艰难一些，咬咬牙就能支撑过去。但如果看不到希望和出路，就只能退而求其次，天天盼着涨工资了。所以，真的不要怪大家天天嚷着要涨工资了好吗？那是广大基层官兵内心苦闷的一种宣泄！

再说本文开头提到的战友黑牛，他说，自己当初之所以想转业，其实也是一时冲动。

护航期间，因为要携带不少水文调查设备仪器上舰，黑牛特地打电话向机关申请一台车，不料，机关的某位测绘处长官僚作风严重，冷漠地拒绝了他。他只得请几位战友帮忙抬着仪器乘坐码头通勤车到舰上报到。护航归来，黑牛申请车辆又一次被这位处长大人拒绝，最后还是通过舰队水文气象中心的一位领导才协调到一辆车，把设备仪器拉了回去。

靠码头第二天，这位处长大人就打电话找黑牛索要护航期间的测量数据。黑牛回答，数据已经直接交给舰队，不劳他操心了。处长大人大为光火，此后多次向黑牛直接领导告状，处处给黑牛小鞋穿。

虽然都是鸡毛蒜皮的小事，但联想到这些年在部队遭遇的种种不公，黑牛越想越寒心，彻底失去了工作动力。一怒之下，干脆申请转业。

其实，这个时候如果能有领导主动靠上前去，了解黑牛申请转业的真正原因，多做做思想工作，解决点实际问题，也许黑牛就能放弃转业的念头。然而，后来多留住黑牛一年的，不是人与人之间的真情，而是他档案里那张执行重大任务的表格。多么滑稽！

而另一位战友汤圆，如果领导不是“又要马儿跑，又要马儿不吃草”，而是多关心他的成长进步和生活上的困难，相信他也不会年纪轻轻就申请转业。

令人匪夷所思的是，时至今日，这样奇葩的政策在部队依然大行其道。尤其是在基层部队。

因为你太优秀，所以不能转业！听到这句话，没几个战友会觉得很欣慰。我优秀难道是我的错吗？我踏实工作难道挖你家祖坟了吗？难道非要逼优秀的人堕落了才让转业吗？这特么是什么强盗逻辑？干得好的想上不能上也就罢了，想走还不让走，只能一直耗着，这样下去还有谁会愿意好好干？

马云说过，员工想离职，原因无非就是两条：一是钱没给到位，二是心受了委屈。选择转业的战友，大多数还是因为第二条原因。部队存在的种种问题弊病，让他们寒心了、失望了，不想再干下去了。

但是不管如何，拿优秀作为不让走的借口，既不合情，也不合理。这样的强盗逻辑，只会让那些踏实工作的老实人寒心，还是趁早废了吧！

留言精选十八段：

1.你说的那个博士毕业生想自主择业的原因，有没有了解过？如果是学了一本领空无用武之地，博士毕业以后干没有技术含量的一个战士就能干的体力活，他想走不是也能理解的么？我们有多少有能力的人才，无法有个合适的岗位，根本找不到自己的价值，而被消磨掉，等到能走的时候，年龄和优势都已不再。这难道就是为国家作贡献？就是不愧对国家培养？

2.当前，年纪大、学历低、干啥啥不行、吃啥啥不剩，无学历、无经历、无奖励的干部才是让人羡慕的。

3.“国家花费…培养了你……”，这也是强盗逻辑。国家花费钱培养？那简单了，还！还不了当助学贷款，去地方工作还，连本带利！！算起来，军校硕博培养时间没地方大学长，一般也达不到985学校的水平，上学了期间不时还充当免费劳动。所以算起来，钱多么？“**培养”这个逻辑在硕博听来格外刺耳，潜台词————“**培养了你”，你受不了也得忍着。你没舞台也撅着，才不管你是啥得了全国优博的胸外科博士，“**培养了你”，只能让你开止痛片，不爱干也得干。你自愿考的，不考硕博不就没事了么，国家又不缺你这个人才。人想升级学历，做点事情，后发现居然没舞台。还被一句“**培养了你”上眼药……同时，军医院也聘起了地方的博士……嗯，谁让你考的！活该！！“**培养了你”，想走？不行！这时，想起英美留博的同学，帝国主义给了不菲的补助，每年能结余不少。想起地方博士同学，国家给的补助不多，但起码表现尊重人才。想起这些，军医心里不断感谢“**的培养”，感谢**爱惜人才，一直感谢到各级**的家人。**恩情深似海啊，怕离开后还不起欠的学费，让还完再走。有道理，高明！**培养了你，说你是啥你就是啥，别谈个人价值，别谈浪费……**就是天！作者没读过研，还是别给别人硕博上政治课，做道德裁判。有的事，特别是你没经历过的，不是你想那么表面。

4.还有一种说法，叫什么时候改造好了才让你转业！哈哈，不错就是我们干部大会说的，闹转业的绝对不批，只有工作好了，改造好了才让转业。我想问一下，我们是在劳教吗？

5.今天看了红海行动，如果每天的忙累都是为祖国为人民这样有意义的事情，哪怕是牺牲，都无怨无悔，可是看看我们现在的忙累都是在干什么，各种材料汇报，各种应知应会，各种笔记心得，各种会议检查，请问哪有时间再去搞实战化训练，有几个人还敢打仗，会打仗，更可悲的是当了快二十年的兵，却连枪都没摸过几次，倒是铁锹、扫把、镰刀、锄头用的得心应手。

6.调职调衔的时候，没人想起你；想走的时候，又成了重点保留人才了。参加重大任务的，多次立功受奖的，在调职的时候没机会，反而是在单位庸碌无为的调职成功了，从这就可以看出是什么寒了大家的心。

7.不好意思，我不是这种博士，只是看到身边有这样的人。当初报考的时候，是有双选政策的，是可以毕业的时候再联系合适单位，能有个合适岗位的。读着读着双选政策取消了，毕业继续回到根本不需要他的岗位。如果读书的时候知道双选政策会取消，还是改变不了现实，那可能就不会去读了吧。你文中举的例子是要求自主择业，我看到很多情愿复员要求离开的博士，他们愿意复员也不想废掉。

8.不管涨不涨工资，对于我们这些30多年军龄的老军人来说，留住人才的主因是人心，不是💰，是信仰不是学历，要让整个社会尊重军人，社会导向一定要准确把握好，不能偏离，要让军人有信心有自豪感才行。

9.干多干少一个样，干好干坏一个样，活要加班干，岗要接着站！一来检查经常加班到一两点，然后四到六的岗下岗既出操，基层战士更惨！话说直招士官怎样提前退？

10.想走的两个原因都有，军人又不生活在真空中，衣食住行什么都缺不了，高昂的房价望而却步，上升的空间微乎其微，对家人的照顾几乎没有，图啥！！！

11.部队之所留不住人，码头君认为最重要的一点，还是人才在这里找不到实现自身价值的舞台，没有归属感。如果能看到光明的前景，即使眼前困难一些、艰难一些，咬咬牙就能支撑过去。

12.感同身受，年龄小要让达超龄的，表现好的要让表现差的，拒绝转业的理由都是因为最优秀离不开，拒绝提升的理由都是还年轻下一次！这种畸形的思维观念，怎么栓心留人！这种官僚的工作作风，怎么成长进步！

13.单位一哥们今年终于走了，连续三年提出转业，也不调职调衔，自愿编余，不过卡他的都是上上级，本级领导知道他的情况都是一路绿灯，事后也积极做思想工作，所以这三年来他工作劲头比机关大部分人都强，由衷的佩服他，也感谢本级领导的理解，前两天带领我们专门送他，这样的领导才是我们干活的动力。

14.劣币驱良币式的逆淘汰，其实今天我所遇到的也并不是什么奇葩事情，只是可怜了改革的顶层设计者还被层层的伪忠诚者们给蒙在鼓里。因为学历高，因为业务能力强，因为不跑不送，因为离领导不亲不近，所以得被迫转业。只知低头干活，不知抬头看路的老实人并不一定都会受到公平对待的。

15.没什么可讨论的，无人否认，文章说的都是真的。同时也无人知道，中式管理何时能通过大数据智能对比说话，而不是某某一句话！不然为什么现代没有“铁人”再出现了呢？不是我们没有成为新一代“铁人”的潜质，而是在努力的路上已然心寒……

16.累的累死，闲的闲死。我在机关工作5年多的感受。想提提不了，想转不让转，因为这里需要你，所以调职的事你先等忙完这阵再说！一等大半年，等下次一定调！去NMB！机关公勤人员也一样，技术岗位全让关系户占了，计算机网络系毕业的被拉去公务班打扫卫生，网管中心全是干啥啥不行的，没办法了才叫作训会弄这个的战士去弄的。别闹，这是特色！啥时候军网代理终端稳定了，或许部队才能进入真正的信息化时代

17.说实话，很多人选择转业并不是因为工资待遇低，而是自己的发展出了问题。这些问题是我们部队自身出了问题。至于那位博士，这种人典型的忘恩负义。我不说大道理，只说一点，你从本科到博士，所有的培养成本，全是部队承担，你想回去可以，麻烦把这些年所有的成本折现给部队吧！

18.要想让属下归心：一是个人魅力超群，有人愿意追随；二是高薪养士，拢得住人才；三是能够描绘企业远景蓝图，让人相信困难是临时的，最终会梦想成真。

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