查看原文
其他

商业评论|苏宁与京东数字比较:哪个更优秀?

CMAU编发 营销科学家 2023-02-02

【品位营销】高雅有品位的营销科学思想、理论前沿动态和精彩案例的分享平台,我们坚持营销的科学性与高品位,拒绝营销的大忽悠与低俗化,推动营销学术研究与实践应用,促进经济发展与社会进步。


焦点

苏宁与京东数字比较:哪个更优秀?

近日,针对社会关注的苏宁易购事件,知名财经作家根据研究写出《苏宁怎么了》一文,受到舆论的广泛关注。在他的研究中,人们发现了苏宁易购与其10年代的对手京东的奇妙对比。

在人们的普遍印象中,京东要比苏宁易购优秀,京东已经成为消费者选择的购物平台,而苏宁易购则似乎正被人们忘记。但在段传敏看来,从数字上看,的确如此:2019年苏宁易购2692亿元,京东营收 5769 亿元,分别比2010年增长了2.87倍、67.24倍。但这背后除了历史的基数问题(2010年京东商城只有85.8亿,而当时的苏宁则高达938.9亿),更关键是模式的选择。在他笔下,对苏宁易购和京东进行了饶有趣味的对比:

一、模式问题。苏宁原本为线下零售,而京东为互联网企业;苏宁选择了电商道路,而京东很早就开始向淘宝天猫学习,积极转型平台型企业。2013年自营比例下降至66.15%。2014年是其营收规模与苏宁拉平的关键一词,这一年京东营收达1150亿,超过了苏宁(云商)的1091亿,但平台实现的商品销售总额为2602亿元。也就是说营收只是商品销售总额的44.2%,反观苏宁易购,2020年的业绩与商品销售总额的占比仍然高达62.1%。他指出,电商企业之所以战胜不了平台型企业,是因为后者拥有两种经济效应:一是梅特卡夫效应,二是双边市场效应。简单来说,就是采购双方数目众多,彼此互相影响,到达一定临界点后平台出现乘数效应,而电商企业只能继续简单相加。不过,他认为,此举也产生了另一个客观的效果与苏宁易购的独特优势:即由于强力推进面向线上线下一体化的探索方面,苏宁一方面全力弥补了自己的短板(线上销售达到70%),另一方面却也形成了自己独特的O2O(全场景)销售模式。这是阿里一直渴求(通过无数次的并购)而不可得的,是京东正全力营造的。


二、从盈利上比较。自2004年上市以来到2019年苏宁一直保持盈利记录,其中2018年这一年归母净利润就达到了133亿(2019年也达98亿)。相反,京东则被称为“万年亏损王”,连亏12年,其中2016年这一年的亏损高达93.7亿元。

即便以按照“扣非”指标,苏宁易购2014-2019累计“扣非”亏损额累计只有99.83亿,比京东的累计亏损额差远了。

三、比较一下负债率和净资产:苏宁易购2019年负债率62.5%,2020年前三季度为63.6%;京东则达67.4%。在净资产方面,2019年,苏宁易购有879亿,京东的净资产为847亿。(来源:来一段)

【泛家居营销情报】评论:在这个追求浅薄的物化世界,深刻是一种能力,也是一种勇气。

面对公共事件,清醒地用数据和分析说服人,而不是人云亦云。

而且,危机其中有一个字“机”,它并非单一危险的存在,而是通过变革和刮骨疗伤后再次轻装上阵、加速前进的契机。成功也并非永恒,每个企业的成功都是阶段性的。本世纪初的苏宁易购是一块难得的优质资产,它的路线并非错误,而是因为历史,因为传统商业的惯性,但历史必然存在,它岂能轻易抹去?

动态

家居云设计平台酷家乐即将上市

未来如何反哺家居产业?

3月1日,有消息称,家居云设计平台酷家乐计划今年赴美上市,日前已选定摩根士丹利、摩根大通作为联席主承销商为其安排IPO事宜,募资规模预计为5亿美元。目前其投后估值超20亿美元。成立至今,酷家乐至少已完成7轮融资。值得注意的是,相较于2019年D+轮投后10亿美元的估值,酷家乐在短短一年内的估值再次实现翻倍,其或主要由于过去一段时间内酷家乐的营收、尤其是来自SaaS业务的收入快速增长所致。

2011年11月酷家乐成立,三位联合创始人黄晓煌、陈航、朱皓毕业于浙大、清华,留学于美国UIUC,并拥有在英伟达、谷歌、亚马逊等顶尖互联网公司的供职履历,身上带着浓厚的技术基因回国创业。

左:CTO朱皓,中:董事长黄晓煌,右:CEO陈航

据酷家乐官网数据显示,平台现有总注册用户超2500万,其中注册设计师800万;此外,酷家乐已覆盖中国90%的户型库,拥有超4000万商品模型素材,日均生成渲染图超500万张,总渲染图量超过10亿张,日均产生40万套家居设计方案,合作品牌企业超20000家,据称中国家居市场整体覆盖率超过70%。(来源:77度微信公众号)

【泛家居营销情报】评论:家居行业的信息化能力普遍偏弱,这也造就了酷家乐这类平台企业的崛起。但SaaS如何能引领家居行业的信息化升级,可能是未来需要反哺产业的重要能力。


更多内容扫码观看,让营销更有力量!






让营销更有力量!



品位营销

高雅有品位的营销科学思想、理论前沿动态和精彩案例的分享平台,我们坚持营销的科学性与高品位,拒绝营销的大忽悠与低俗化,推动营销学术研究与实践应用,促进经济发展与社会进步。

【免责声明】

1、我们尊重原创,也注重分享。本公众平台原创文章版权归作者和平台共同所有,转载文章其版权归原作者和来源媒体平台所有;

2、本公众平台转载内容包括视频、文章和广告等,仅以信息传播和分享为目的,供感兴趣的读者学习参考之用,未经授权禁止用于商业用途,如无意中侵犯了哪个媒体、公司 、企业或个人等的知识产权,请联系处理;

3、本平台对转载和分享的内容、陈述、观点保持中立,不对所包含内容的真实性、准确性和合法性提供任何明示或暗示的保证,本公众平台将不承担任何责任。


 加入学会,共襄盛举!

图文编辑:CMAU  审校:张希贤

欢迎各界朋友赐稿:

学会邮箱   cmau@cmau.org.cn 

执委会邮箱 cmau-ec@cmau.org.cn


中国高等院校市场学研究会简介

中国高等院校市场学研究会(Chinese Marketing Association of Universities,英文缩写CMAU)成立于1984年元月,是经中华人民共和国民政部批准,由全国各高等院校从事市场营销学教学、研究的专家、学者及企事业单位自愿组成的非营利性学术团体。学会的主管单位是中华人民共和国教育部,现任会长是北京大学光华管理学院符国群教授。

本会宗旨

团结市场营销理论与实务界人士,遵守国家法律、法规和政策,本着“百花齐放、百家争鸣”的原则,组织各种形式的研讨和交流,为创造、传播新的市场营销知识,为繁荣中国市场营销学术研究,为提升我国企事业单位营销管理水平做出贡献。

业务范围

  • 通过定期(如年会)或不定期(如不同专题的研讨会)的形式,为全国高校从事市场营销教学、研究的专业人员提供交流的机会;

  • 通过出版物,为全国高校从事市场营销教学、研究的专业人员和社会各界的有关人士提供发表研究成果的园地;

  • 组建全国性的市场营销教学、研究案例库、资料库,建立全国性的市场营销研究信息网络;

  • 通过各种方式为社会各界培训市场营销教学、市场营销管理实践人才;

  • 以各种方式为企业界及其他部门提供市场营销相关的专业援助,如咨询等;

  • 收集国内外的市场营销理论的研究动态,与国外有关市场营销研究的机构、团体建立不同形式的合作、交流关系。

学会秘书处

通讯地址:100871海淀区颐和园路5号北京大学光华1号楼

联系电话:010-62757952

Email地址:cmau@cmau.org.cn

欢迎转发到工作群和朋友圈,

让更多人了解、学习和思考!

推荐阅读:

商业评论|苏宁怎么了?

新书推荐|破解新营销:好文案一字传神

精彩案例|内容营销案例集锦(一):颠覆品牌成见

精彩案例|内容营销案例集锦(二):作品创意:新颖阐述

精彩案例|内容营销案例集锦(三):节日内容营销如何出彩

聚焦前沿|市场学重要期刊论文选登20210316(疾病威胁专题)

聚焦前沿|市场学重要期刊论文选登20210315(定性研究二则)

聚焦前沿|市场学重要期刊论文选登20210314(社交媒体专题)

聚焦前沿|市场学重要期刊论文选登20210313(创新专题)

商业评论|王赛:无法指向增长的营销战略是伪营销、伪战略

聚焦前沿|市场学重要期刊论文选登20210212(新技术专题)

聚焦前沿|市场学重要期刊论文选登20210211

聚焦前沿|市场学重要期刊论文选登20210210

聚焦前沿|市场学重要期刊论文选登20210209聚焦前沿|市场学重要期刊论文选登20210208
聚焦前沿|市场学重要期刊论文选登20210207
聚焦前沿|市场学重要期刊论文选登20210206
聚焦前沿|市场学重要期刊论文选登20210205
聚焦前沿|顶级营销期刊论文选登20210104
聚焦前沿|顶级营销期刊论文选登20210103
聚焦前沿|顶级营销期刊论文选登20210102
聚焦前沿|顶级营销期刊论文选登20210101

学术动态|《FMS管理科学高质量期刊》推荐列表(1220种);JCMS征稿

研究热点|科特勒咨询2020十大营销学研究盘点

精彩案例|内容营销案例集锦(一):颠覆品牌成见

精彩案例|内容营销案例集锦(二):作品创意:新颖阐述

精彩案例|内容营销案例集锦(三):节日内容营销如何出彩行业解析|用食品营销的增长思维寻求业绩倍增之路:食品行业深度解析
研究方法 | 基金申请书撰写进阶指南!商业案例|曾经利润微薄,如今估值70亿美元,泡泡玛特是怎么做到的?精彩回顾|CMAU我们一起走过的惊心动魄的2020
新春祝福|CMAU新春拜年祝福视频之营销学者合集
政策解读|教育部新一轮本科教育教学审核评估实施方案权威解读
基金申请 | 国家自然科学基金分类评审四类科学问题管理科学部典型案例
武汉封城一周年,中国市场营销学术共同体抗疫历程回顾



您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存