魏小安：特色小镇的“3个W”
中国文旅产业实战案例进修班，我经常参加的这种班都叫文旅地产，现在把地字去掉了，与时俱进，又是产业实战，这个名称很好。一开始说这个班说的有点乱，4个人和我联系，我也不知道谁主办，我也不知道谁参加。既然大家这么辛辛苦苦来，显然都是有一些需求，所以我就想了一个题目，这也是现在最热的题目，就是特色小镇与旅游发展。
特色小镇大概是现在最热的一个词，2016年7月，住建部、发改委、财政部三个部委发布了《关于开展特色小镇培育工作的通知》，计划到2020年培育1000个左右特色小镇。这个数有点吓人，但是想一想，我们这么大的一个国家，30多个省，平均下来一个省30个，也不算太多。三个月之后，就是2016年10月份又发布了第一批127个小镇名单。在一个事事喜欢刮风的国度，迅速掀起了特色小镇建设之风。现在山东、江苏都提出要建100个特色小镇，如果一个省100个，那全国就有3000多个了，这个数有点吓人。所以住建部最近也紧急约谈了若干省份，意思就是你们不要太多。现在从操作角度来说，工作的部署，各项政策的出台，资金的各种方式，又PPP，又各种基金，我看了一下，大概有好几十种资金的方式，各地都在申报，最近还专门研究特色小镇的标准，总之，轰轰烈烈的开展。我原来对这个事儿，说句实在话不太关注，凡是赶时髦的事情我都觉得没意思。但是我有一个感觉，就是我们的1000个特色小镇，最终做不下来，做来做去恐怕都是旅游小镇。这几天备这个课，我看了一堆资料，看完了就感觉这项工作理论准备明显不足，特色小镇到底是什么？从理论角度我们来论证我们来认识，明显不足。但是事后解读汗牛充栋，反正现在随便一找，关于特色小镇的说法很多，我不愿意按照人家那些解读来说这些话，谈谈我的看法。
特色小镇是什么（What）？
第一，相对独立于市区，就是它不是在城市里，如果在城市里我们的楼盘也可以叫做特色小镇，但不是在城市里。第二，具有明确产业定位、文化内涵、旅游和一定社区功能的发展空间平台。
所以叫小镇就是一个说法而已，是一个发展空间平台。比如建设部提出来一定要建制镇，在实际的操作中完全不是建制镇的概念，我们现在也没必要按照建制镇这个路数来说，全国的建制镇3万多个，如果按3万多个建制镇，1000个小镇不多，才三十分之一，但是按照建制镇这个路数，这个事反而搞不下来。所以现在大家比较公认的，就是规划面积控制在3平方公里左右，建筑面积控制在1平方公里左右。从面积来说不大，一个建制镇面积很大，有的建制镇外边还有乡村，动不动几十平方公里，要这么来做特色小镇做不起来。二是非开发区，这么多年的城镇化发展，大家习惯于工业开发区，科技园区，包括各种各样的名堂，产业园区各级政府都非常熟悉，操作也非常熟练。但是特色小镇恰恰相反，是创新发展平台，按照创新、协调、绿色、开放、共享理念，聚焦特色产业，融合文化、旅游、社区功能的发展平台。总投资额，30—50亿元，小空间，大聚集，小镇名堂大，小镇生态化，小镇花样多，资金、人才、市场、环境、旅游、文化、创意。大体的要求是这个要求，但是这个要求能不能达到，我很怀疑。
为什么搞特色小镇（Why ）？
第一，大投资，新领域。大水漫灌式的投资拉动已经过去，当年动不动4万亿，现在即使说我们再拿出4万亿，我们干什么？当年主要投在基础设施上，虽然那个4万亿有很大的争议，但是争来争去，98年到现在将近十年了，这4万亿起的作用，总体来说是积极的。当时的主体投资在基础设施上，所以基础设施的改善，使中国的总体发展上了一个大台阶。现在中国的交通可以说是世界一流的，我们的高速铁路，绝对世界一流，我们的高速公路，虽然现在里程还是第二位，但是我们高速公路的品质非常之高。比如现在到国外去，尤其到美国，美国的高速公路给我们的感觉是这哪叫高速公路？现在这个领域的投资余地已经有限了，可是国民经济增长，投资消费外贸三驾马车，外贸现在对国民增长是负的拉动作用，消费拉来拉去始终拉不起来，也就是旅游消费变成一个亮点，最终还得靠投资。所以现在不靠投资拉动又不行，这样算下来，1000个小镇，3到5万亿的总投资，形成一个大投资的新领域。我估计小镇这种建设，对国民经济的增长可以拉动两个点，能拉动两个点就不得了了。从这几个部委的出发点来说，这是主要出发点，当然这几个部委各有各的出发点，比如发改委的主要出发点一定是投资拉动，大家搞投资新领域，又不能干砸了这些事。
第二，城镇化新领域。这是住建部的主要出发点，我们的城市分小城市，中等城市，大城市，特大型城市，原来有一个思路，就是中国的发展要靠特大型城市，所以中国人口千万以上的城市应该搞六七十个，六七十个千万以上的城市，就可以容纳六七亿人口，这样城镇化就起来了。但是最近十年大家感觉到，大城市病越来越严重，尤其是特大城市的这种城市病越来越严重，包括一些中等城市，未老先衰，年纪轻轻的血压高心脏病全得上了，所以大城市，尤其特大型城市的发展显然不行，实践已经证明了，这条路被堵上了。城市的好处就是聚集，越大的城市聚集化程度越高，效益越高。客观来说有这个原因，但是现在要走其他的路了。第二个方面，从城乡体系来说，这就涉及到城市的容纳程度，我们现在城市还能容纳多少人？可是乡村人口在不断释放出来，总体来说叫乡村凋敝。要解决城市膨胀和乡村凋敝，同时解决这两个问题，怎么办？小城镇可能是一条出路。所以我们要研究城市的容纳程度，也要研究乡村的脱离程度。现在乡村的闲置房屋大把，空心村也大把，反正现在到乡村，基本上看不着壮年人和青年人，就是老人、孩子、妇女，妇女现在都少见了，变成了老人留守，孩子也变成留守儿童。这样的二元结构的强化，对中国的长远发展绝对是不利的。所以，习总书记讲一句话，看得见山，望得见水，记得住乡愁，现在发愁的事情是我们还有乡吗？去年中央电视台开了一个论坛，就是讨论乡愁，我就用《乡愁与愁乡》这个题目讲了一番话，中国的危机是我们的乡村正在消亡，消亡成什么样？消亡成一个乱七八糟的格局，乡村都没有了，我们到哪儿愁乡？古人一说就是解甲归田，告老还乡，我们解了甲有田可归吗？我们告老有乡可还吗？这就是我们这种急剧膨胀的城市化，造成了这种文化。所以很自然，如果说通过特色小镇的发展，能开辟一个城镇化的新领域，不失为一个好的决策。
第三，产业聚集新领域。这个领域可能是财政部最关注的，产业聚集起来了，自然就有财政收入了，就培养了财源，涵养了税基，这样就要求新产业聚集，新创意聚集，新人才聚集。也可以说这也是供给侧改革的一个发展领域，大众创业，万众创新，形成双创的推进。当然，这都是理想，就像大众创业，万众创新，我始终不太赞成这个词，但是可以理解，因为从创业的角度来说，1万个人创业，9999个人失败，大众创业就是让老百姓都体验一把失败。这是创业的规律，人人创业都成功，绝不可能。商场传的是成功的神话，就这几个神话就能变成普遍性的行为？这绝不可能，这违背规律。所以大众创业，等于把我们的国民财富，大家集体来体验一把，然后来失败一把，这不是一个好路数。但是创新我赞成，万众创新，哪怕传统产业也得创新。
特色小镇怎么搞(How)？
一、国外和国内经验
1、国际经验。特色小镇在国际上有案例，用不着政府主导，也用不着这么轰轰烈烈。国际经验，首先民间自发形成，这不是政府说干就能干出来的。第二市场聚集形成，这一个地方做起来，市场慢慢聚集起来就形成了。第三是文化特色突出。第四是类型化突出。在国外这种小镇我看过不少，小而精，小而美，小而文、小而活、小而特，但是绝没有我们这种概念，上来搞1000个，我估计按照现在各个省的申报，两三千个打不住。比如说德国的海德堡，绝对是文化小镇，海德堡我去了三次，第一次走了一圈，后来我忍不住了就说，咱们留下来喝杯咖啡行不行？这样到了一个咖啡馆喝了咖啡。第二次去我就提出来，咱们要在这儿吃一餐饭，因为吃一餐饭就从容了。第三次我提出来要在这儿住一晚，我要吃完晚饭之后傍晚在小镇里走一走，走到这儿看见一块碑，走到那儿看见一个牌子，全是名人。二次大战将近结束的时候，盟军轰炸德国，盟军空军司令就提出来，海德堡一颗炸弹不能丢，那是世界的宝贝，还就是这样，二战后期，基本上德国被炸平了，但海德堡一颗炸弹没挨着，完整保留了下来。再比如牛津剑桥，用我们今年的概念来说这是教育小镇，到牛津剑桥也是一个感觉，不想走，走到那儿都感受到历史，感受到文化，感受到精致，就是不想走。第三就是瑞士，生活小镇，我在瑞士走来走去，所有的房子都有花台，除了阳台之外有花台，花台里一盆盆的花摆满了，这些花台摆给谁看的？不是摆给自己看的，是摆给外人看的，这样的小镇同样是这感觉，就是不想走。我在国内有些地方也看到这种情况，有一次我在湖南郴州看了一个地方，路边房子上都有花台，看见后我盛赞，太好了。可能是主政者倡导老百姓接受，就是知道我们要把环境搞好，要让外来的人看着舒服，像这种生活小镇也很棒。还有一种就是所谓的产业小镇，这种产业小镇美国比较多，英国也有一些，这种小镇主要是创意小镇，就是美国的硅谷，硅谷不是小镇的概念，已经是一个城市概念，但是开始的时候必然是这样。为什么美国人的创业创新有车库文化？因为车库的成本最低，反正家家户户有车库，在车库里就开始创业，有个几千美元就开始研究，开始琢磨了，所以很多大集团是在车库里培育起来的，民间自发形成，市场聚集形成。但是我们现在做的这些事情，恰恰违背了这个，所以对我们的特色小镇我大大的打一个问号。
2、浙江经验。现在一说特色小镇就是浙江，浙江现在37个特色小镇。第一个经验是靠近城市。因为相对独立于城市，但是又要靠近城市，这样可以充分借助城市的基础设施的优势，水、电、气、路、通讯，用不着自己单独搞了，借助城市延伸过来就可以。另外充分承接市场的外溢，我们现在城市越来越拥挤，这样拥挤的城市很多资源配置效率实际上是在下降，所以有小镇承接，就外溢过去了。第二个经验是块状产业，这是历史格局，当代扩张。浙江的经验，历史上就是一个一个小镇开拓，温州诸如此类一大堆，我去过不少，历史上就形成了，这种块状产业不是一个产业，是一个产业群。第三个经验是民间聚集，浙江的民间有资金，有人才，有项目。第四个经验是群体依托，比如阿里群、院校群、海归群，形成群体依托。浙江的这些做法，很大程度上是民间发起，有了这样一个历史基础，才可能把他做起来。所以无论从国际经验，还是从浙江经验来看，都涉及到一个怎么做的问题。
二、特色小镇的两难选择
我们现在面临着两难选择：不能政府主导，政府又不能不主导。成本不能上升，成本又不可能不上升。我们知道，只要政府主导这事多数没戏，可是政府不主导这事怎么起来？尤其现在中央政府号召，三部委文件出台，2017年住建部的一个文件就是特色小镇发展如何配套金融。
大家一看这事有戏，又有政策又有钱，又形成主导，做好了可以升官，地方政府怎么能不积极？积极就要主导，问题是这种主导怎么主导？所以现在杭州那个基金小镇已经接待了上千批次的参观者，每天一堆。人家上来就问你们有这个条件，有那个条件，说了一大堆条件，人说我们都没有，想都没想过，想都没想过做基金小镇？开什么玩笑。第二，成本不能上升，成本又不可能不上升。小镇的发育一个重要的原因就在于成本优势。一是土地便宜，二是其他各项资源配置都便宜，要不然到你这儿干什么？在城里不能干吗？在这儿租个房子就在这儿创业了，但是一个创业者在这儿不可能租得起房子，那就是涉及到成本问题。三是如何聚集，因为我前几年到好多地方，大家都在谈文化，说我们要搞文化创意园，我说各位领导先把思路调整调整，搞文化这套事很好，但是我就问一个，用什么样的模式来做？这就是一个根本问题。
各位习惯于工业开发园区，弄一片地，七通一平，标准厂房一盖，大商进来，这就起来了。文化可不是这样起来的，文化一是不需要这么一大片；二是不需要标准厂房；三是文化有大商吗？全世界数一数，文化有几个大商？就是迪斯尼，有一个出版的贝塔斯曼，还有好莱坞，诸如此类的，这些算文化大商，全世界才有几个？文化的特点一定是小，所以我建议调整一下模式，叫做以小聚大，就把小的聚在一起，就聚成大的，以大来吸小，吸引小的，这才有可能做起来。现在见到所有在文化方面有点成功的，都是这么一个过程，也是民间，比如北京的798，也是靠民间起来的，但是各位的这种想象不灵，所以很自然，这几个事都涉及到我们的两难选择。
三、仇保兴有个很棒的发言
仇保兴先生，原来的杭州市长，后来是建设部的副部长，现在是国务院参事，他有一个讲话讲的很好，讲了十条，自组织，共生性，多样化，强联接，产业集群，开放性，超规模效应，微循环，自适应，协同。所谓超规模效应的概念就是空间面积不大，但做成一个大产业，超越了空间规模，这话说的很棒，主旨也是依靠民间的活力，但是我的看法是导向性的话，这个话要落在地上很难落。现在浙江出台了一个做法，把37个小镇分了五档，优秀小镇、良好小镇、合格小镇、警告小镇、降格小镇，有一个小镇降了格。这里根本性的问题是产业聚集的规律，小镇这么强调产业，产业聚集的规律一是延长产业链，这就是要向产业的上下游来延伸。二是扩大产业面，就是一个横向的扩展。三是形成产业群，这就是一个全面的配套。
前两年大家有一种危机感，就是说我们现在很多低端产业都在转移，转移到越南，转移到其他地方。我去年到越南去一看，工业园区有一半都是中国人过去投资，因为低端产业最主要的就是劳动密集，劳动力成本就变成主要的竞争力，变成主要的吸引力，越南人称为“蓝色蚂蚁”。但是中端产业转移不过去，中端产业最重要的就是产业群，所以我们很多不发达地区招商，都失败。孤零零的招过去一个制造业的企业，在那儿待不下去，很多老板看着领导的面子，搬一个企业过来，一年两年走了，因为他所有需要的产业群的需求都得不到满足，可是我们的广东、江苏、浙江，包括河南、山东，这些地方现在产业群都形成了，这种产业群的竞争力才是根本性的竞争力，这样的话，我们中端产业是不可能转移出去的，因为那些发展中国家还不可能形成。
浙江的经验就是从一开始最低端的时候就是产业群的概念，比如像温州生产打火机，都是作坊式的，这个家庭就做一根弹簧，一年可能做多少万个，可能十根弹簧才有一厘钱的利润，但是因为是产业群配套，所以就能做成。这种产业聚集的功能是城市功能，而不是小镇功能，所以我们现在忽悠的这几个成功的小镇，没有制造业小镇，也不可能有制造业小镇，基金小镇、互联网小镇，无非就是这些，但是全国能有几个？
可能的结果一是促在政府上，主要靠政府主导在促进，地方政府拿一片地，这片地有什么难题我来解决。二是难在产业上，人家为什么过去？给我一个理由，为什么要过去？三是苦在特色上，怎么叫特色？现在一说特色，就是环境、文化、旅游，这叫特色吗？四是倒在房子上，房地产商看好，盖了一堆，盖完了呢？不灵。五是差在文化上，这种文化的挖掘是需要大工夫，需要慢工夫的，挖掘不出来。六是死在市场上，怕的就是这样刮风。我这几句话，是一个很可能的结果，我们不能瞪着眼看这样的结果发生。
我看到一大堆文章，大家实际上都是在倡导，都是在论证，我们应该怎么干，但是我就问一句话，实际上可能怎么样？所以我的看法可能的结果就是这个结果。但是有一个现象，加旅游，所有的特色小镇都在谈一个事，旅游。所以叫小镇加旅游，一个根本是消费聚集，多数特色小镇聚集不了产业，最终是聚集消费。所以刚才说了这么一堆，我再加一句话，活在旅游上。这1000个特色小镇，恐怕将来得有800个甚至900个都是旅游小镇，因为走来走去，别的路走不下去。比如浙江，一个基金小镇成功了，浙江能搞10个8个吗？搞不起来，我看也就这一个。反过来，我们就从旅游的角度来说，两个新：第一休闲度假新领域，第二生活品质新领域。但是我们不能笼笼统统的说旅游，实际上是三个概念：第一叫做旅游小镇，这种旅游小镇客观来说以观光为主体，这是旅游小镇的概念。第二叫休闲小镇，就是大家去，是去玩去了。第三叫度假小镇，到了度假小镇，我的目的是在那儿住几天，就是这么一个概念，这样来看，给旅游创造了新的机会。
四、黎志和陈向宏的实战案例
我今天上午看见两个发言的要点，就是今天正在乌镇开的旅游投资的一个会，有两个人发言。
第一个是山岳旅游第一人，中景信旅游投资公司总经理黎志，黎志原来是黄山的管委会主任，也是黄山上市公司的董事长。他在黄山干了20多年，黄山是他一手干起来的，退休之后先在湖北搞了一个盘龙洞，搞的不错，又到河北保定搞了一个白石山，白石山他接手的时候100多万收入，三年过去了，去年的收入是3个亿。他说，旅游投资不是春天来了，而是进入夏天，热潮一浪高过一浪，一个旅游项目动不动就是几十亿，几百亿甚至上千亿的投资，这样的背景下更要谨慎清醒，旅游开发不能急，三年初打造，五年精打造，十年磨一剑。可是这种态度能对应现在政府的需求吗？现在政府动不动就是一个小镇三年，必须见效，三年在黎总的概念中是一个初打造。去年黎总碰见一个项目，就找人家谈，10亿投资，做成国内一流，当地政府一开始挺高兴，结果有一家企业来了，10亿怎么能行？我给你投100亿？人家把黎总给请走了。我相信这100亿是虚的，黎总这10亿是实的。后来我就说黎总，你是干实事出身，还没学会吹牛，应该说我投资100亿，一期工程投10亿，这不就行了吗？所以他这都是有感而发。然后就说到“园林强调巧夺天工，风景强调大气天成，自然景区不宜移山填海，裁剪山河，而应装点河山。天地有大美藏而不露，露则必亮。犹如大地上生长出来一样。主景与托景结合，原景与创景无缝对接。山上主要听鸟声，水声，涛声，与蓝天对话，与白云接吻。山下听琴声，歌声，叫卖声，鞭炮声。白天山上观光休闲，晚上山下夜生活歌舞升平。所以观光与度假有机结合，山岳景观与休闲小镇结合打造，可能是一种非常好的旅游投资模式。”黎总的这段话是经验之谈，而且他现在正在这么做，离白石山不远搞了一个暖泉古镇，搞的挺热闹，现在一系列的项目都在开展。
第二就是陈向宏的话，乌镇和古北水镇都是他做的，先说说他的成绩，乌镇2016年接待游客936万，总收入14亿，净利润5.6亿，税收2.5亿。古北水镇2011年签约，2015年开业，2016年游客是245万，总收入7.4亿，净利润2.3亿，两年的时间做到了乌镇十年的成绩。投入50亿，现在估值是80亿，所以他也说了一套观点，乌镇的东栅是修旧壳装传统生活。乌镇东栅主要是做观光，所以现在到东栅，观光景区的感觉很强，旅行车的小旗子，导游带着客人转着看。但西栅是修旧壳装新业务，这是乌镇的东栅、西栅的区别。再一个观点就是度假旅游就是如何做好晚上旅游，就是讲度假小镇，上来先研究晚上行不行，晚上不行就度不了假，那就是一个观光小镇。所以从乌镇的角度来说，第一阶段观光，第二阶段度假，第三阶段文化，现在正在考虑第四个阶段就是会展旅游。这里边的核心是不研究白天怎么游，而放在晚上怎么游，要有夜生活，延长消费链。不仅仅关注门票，而要更加关注人均消费，三分之一门票，三分之一住宿，三分之一综合消费。乌镇的西栅，做完了我一看，就是一个大酒店，陈向宏很有意思，西栅搞了六年，我去过两次，我说向宏看看你的情况，他说不能看，他说对外的理由就是安全，因为是工地，实际上就一条理由，这个事我从头到尾构想，从头到尾操作，来个领导来个专家给我提意见，你说接受不接受？不接受叫不尊重，要接受就乱了。所以这六年就没让人去过，一直到快完工了，他来扯着我详详细细的看了一遍，现在乌镇四个会所，14个主题酒店，上百个民宿，再加上各种各样的东西。第三个观点不是单纯追求游客人数，不怕不来，就怕你不再来，乌镇80%的散客，其中60%是回头客。第四就是不强调第一，而是追求唯一，不怕小，唯一性是最重要的。第五，他对旅游投资有几点担忧，行业浮躁，同时就是说起旅游项目各个都是专家，但研究高科技，专家就是专家，没什么话说。以形成了这样的行业浮躁，这样的话，个性化的精神，文化体验，物随人心，景随人走，要塑造地方的精神气质。从旅游规划的角度来说，就是要关注产品形式、产业规模、产权选择，产权非常重要，最好整体拿下，今天拿比明天拿便宜，拿下产权才有资本运作的可能，乌镇就是这条好。开始组建了乌镇旅游总公司，他当时是镇委书记，又当老总，找银行去贷款，把老百姓的房子产权都买下来，而且买的时候说的很清楚，继续在里边住，但是房子不能随便动。这也是他的经验之谈，就这么一步一步做下来了，真正做成一个没有遗憾的地方。第六，旅游的形象口号不重要，没有人因为口号来，反过来说，对旅游规划就要考虑一是战略规划，规划必须考虑产品盈利模式。二是系统规划，什么样的产品有不一样的游客，和氛围、运营、管理、信息化脱节就不行，所以这不是一个单一规划，不是一个节点，是建一个系统。第七就是设计，要追求5分钟有小兴奋，10分钟有大兴奋，所以这就得考虑各个方面的协同。第八，这样的话就要避免一些问题，公共产品市场化，经营资源碎片化，博物馆静态化，历史民俗概念化，市场定位同质化。
这两段话我专门贴过来，我觉得都是经验之谈，说的都很棒，因为我都熟悉，他哪句话说的什么事我都知道。但是谈特色小镇的发展，最终是聚集消费，所以活在旅游上。观光、休闲、度假，我们要拆开，比如有的小镇就是观光的，但是多数小镇应该是休闲度假小镇，到了这儿有不同的生活感受，提高了生活品质。比如我们现在在城市里，城市病是太忙了，太挤了，太乱了，太脏了，这就是城市病，越是大城市这种病越厉害。所以就说北京是最不适宜人生活的城市，为什么大家还要聚过来？因为这就是城市的聚集性，有这种聚集，机会多。但是每天一睁眼水泥森林、高楼峡谷，交通拥挤，空气污染，每天就是这种感觉，所以只要有一点机会，大城市人一定要跑出去，要调整自己的生活方式，追求新的生活感受。怎么追求？前些年就是乡村旅游，现在农家乐大家已经烦了，农家乐太低端了，无非就是住农家院上农家炕吃农家饭，我现在出差经常碰到，咱们吃点新鲜的，实际上就是农家饭，我说我一年得吃上百顿的农家饭，这对我来说一点都不新鲜。前一段过完春节去湖南，到湖南跑了几个地方，后来在市里讲课，我就说这几天在湖南，整个叫饥寒交迫，南方冬天的实在是冷，冷的没地方躲没地方藏，天天下雨，晚上住的酒店里，酒店的温度都不行。第二都是农家饭，湖南那地方的特点就是菜的量很大，但是咸辣硬，不像江浙地区，肉硬就吃不了两块，所以饭也吃不饱，整个让我饥寒交迫。市委书记在下边听着，说晚上餐厅搞暖和一点，看魏老师那房间暖和不暖和，然后晚上吃饭说，今天的饭特意调整，要软，要烂，要热。传统的乡村旅游农家乐这一套已经对应不了城市，而且现在消费在升级，对应城市的消费升级的市场就是小镇，国内的小镇我去过很多，有名的我基本都去过了，我就觉得小镇还是让人蛮舒服的。比如说最近去了个袁家村，很有名，我正好到西安，拿半天时间去趟袁家村，啥事都没有，到了袁家村就在那儿逛，逛完了就吃小吃，吃完了我说也得吃个正餐，就跑到一个院子里吃了正餐，吃完就回来了，但是挺舒服。而且现在也在慢慢的增加文化，房地产已经进去了，袁家村收入10个亿，西北有这么个地方就觉得很舒服，这就难得了。所以，特色小镇最终说一个广义一点的概念，叫旅游小镇，下边可以分各种各样的小镇，文化小镇、运动小镇、康养小镇等等，但是最终追求是生活品质。（本文为作者在文旅产业进修班的演讲稿，摘自魏小安博客，原题为《特色小镇与旅游发展》，由魏老师授权发布，限于篇幅问题，内容稍有调整。）
作者简介：魏小安， 中国社会科学院旅游研究中心特约研究员。
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马牧青简介
文化学人，旅游学者;
北京绿维创景规划设计院总策划师
北京青蓝文旅规划设计院院长
中国旅游资源整合联盟特聘旅游规划专家
乡村旅居倡导者，旅游规划“四点论”首倡者
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