北京奥雅回忆录｜李方悦
如果十年前没有走出去
2009年，奥雅十周年的时候，我们制定了未来十年的宏观发展战略，在全国布局五个分子公司，形成深圳、上海、北京、西安、成都等各大区遥相呼应的格局。
现在看来，这是一个正确的决定。大家说，在2010年前后走出去的公司，都发展成了全国性的公司，没有走出去的，基本上保持着本地的格局。如果那时没有走出深圳，也许，我们现在还是一家至多两三百人的公司。
奥雅设计分子公司分布示意
事实上，我们早已走出了深圳。早在2003年，我们就应世茂集团的要求，成立了上海公司。但那时，主要是为了支持世茂的佘山艾美酒店和南京世茂滨江超级综合体项目。
根据奥雅稳扎稳打、井井有条的管理风格，我们制定的计划是在2011年底设立北京公司。但是，这时发生了一件事情。
我看到了三里屯Village
从香港回到大陆，在深圳安家和创业，我几乎快十年没怎么回北京了。2000年前后，每次回北京，去看那些我热爱的老城区，会发现几乎每个胡同的墙上都写着大大的“拆”字。有一种奇怪的感觉，这个城市好像发誓要把所有老的东西消除，让我的内心充满了痛苦和困惑。对于这座自己从小生活的城市，我越来越感到陌生，并产生了极度的失望。从那以后，我又将近十年没有回过北京。
2010年出差回北京时，朋友和我说，北京变化好大，现在非常时尚，你一定要去看看。因此，我就发现了“三里屯Village”这个地方。
北京三里屯Village建筑外观细部
“三里屯Village”在北京的落地，简直像是在北京这个巨大的“郊区农村”里，安放了一处国际化的飞地。
马路对面，就是潘石屹开发的三里屯Soho。其红色条纹包裹的立面，如此之精彩，吸引了山西煤老板的关注，一买就买一整栋大楼。当然，它也吸引了我的关注，我想，山西煤老板都买的地方，一定差不了。中介带我看了一套正对着Soho楼下广场的楼层，我记得是七层。我也觉得非常理想。
然后，我和王总说，我们把北京公司开了吧？这个地方很不错! 地方时尚，关键是现在的价格还便宜，只有4.5元/天。
但是，王总说，不行啊，我还没有准备好……
牡丹图带来了好风水
十一月的时候，我又来到了北京。再次来到了三里屯Soho。房子还有，但只有楼层很高且位置一般的，看了看，我又拨通了和老王的电话……
“王工（那时还是王工）啊，我们不能等了，再等这里的办公室就没有了，就这样吧！就马上来北京吧！”
“……好吧……!”电话里，老王慢吞吞地说。
接下来，我既当设计总监，又当工程总监，开始了北京公司的装修。我必须承认，每次北京公司的装修，都是最艰难和混乱的。过程中，却又会发生很多意外和惊喜。比如，之前看起来像是平面图的一幅入口装饰画，在景德镇师傅的手里，被发挥成了一幅立体的“牡丹蝴蝶图”，尺度之大，小小的办公室几乎无法容纳。
问及师傅为何如此“大手笔”，他说，那你不是赚了吗？我想想也是，只好专门写了一首“牡丹赋”，表达洛阳牡丹之于奥雅文化根基的意义，其雍容华贵也寓意着飞黄腾达。这幅牡丹图果然给北京公司带来了好风水，后来，它又被我们带到了东五环懋隆产业园的北京新办公室，并拥有了一个更大的空间。
对于北京奥雅有着特殊意义的“牡丹图”
在泰禾的院子里画了一整月图
与此同时，我们开始了北京公司的招聘。带着特区人才薪酬标准的优势，我们的招聘没有遇到什么障碍。事实上，受国企和大学机构的影响，北京的设计圈一直是个相对舒适且没有受过冲击的圈子，人才薪资的标准也停留在一个较低的水平。回头看来，我们对促进当时北京设计人才的市场化起到了积极的推动作用。
我们的招聘也很有格调。因为办公室还没有装修好，我坐在隈研吾设计的北京最In、最酷的瑜舍酒店，把它的大堂作为办公室，开始了我的面试。
几乎每一个设计师结束面试后，都在酒店里参观了一圈，并赞叹我们的好品味。有的人问，你们住这里啊？这里好贵吧？你们在这里办公啊？还有一位女设计师问，这是你们开的酒店啊？言辞间充满了钦佩和敬仰之情。总之，我们占尽了隈研吾的“便宜”。
瑜舍酒店酒店大堂细节
在那里，我们招聘到了北京公司的第一批设计师和项目经理，北京人才的优秀超过了大家的预期。
由于位置远，我们的要求又比较高，北京公司的装修并不顺利。等到设计师们全部都已到位，装修却还没有完工。泰禾的业主听闻此事后，非常欣喜，主动邀请我们的设计师们到“泰禾运河上的院子”现场画图，大家整整画了一个月，北京公司才正式开业。
泰禾和它的高墙大院，是奥雅发展历程中难以磨灭的符号
没有标签能定义我们
可以说，北京公司的成立、发展，和泰禾以及“新中式”有着不解之缘。应该说，北京公司发展的十年，正是“新中式”起步、发展、如日中天、红得发紫后又开始“变白”的过程。也经历了它作为一种风格，从令人耳目一新的创新，到推陈出新、迭代升级，再到成为定式、逐渐走下坡路的过程。我们很荣幸能参与其中，并敢于开创先河，身体力行地对中国“文化景观”的发展有所推动和贡献。
正值奥雅设计二十周年和北京公司十周年之际，我们不禁思考，奥雅代表了什么？什么是奥雅？在“快餐文化”式的今天，每个人、每家公司都难免会被标签化。比如，很多人认为，奥雅做了京城一多半的豪宅，而这些豪宅都以“高墙大院”为特色，奥雅因此代表了“新中式”。我本人倡导了创新型的儿童空间，做了一些“奇奇怪怪”的儿童乐园，因此，我也就代表了“洛嘉儿童”。
这些，都对，也不对。
就像我们说的，“新中式”在那个年代，满足了整个社会对于更新的住宅景观产品之需求，顺应了自我文化回归的趋势。洛嘉则缘起于我自己的感同身受，我们的城市太缺乏适合儿童成长和与自然对话的空间。横港国际艺术村，是希望探索中国的下一步以及乡村复兴的发展模式，因为我们相信，未来在那里……没有任何标签，可以定义我们，是我们定义了这些标签。
2020年慕春活动中，在横港“莫奈花园”留影
归零，再出发
奥雅就是一个永远在变化、永远在更新自己的生命体，她永远围绕客户的需求和市场的规律而动，而且能够前瞻性地、思想性地预见未来的趋势和需求，并努力提供一个更完整的解决方案。
如果需要定义奥雅。这就是我们，永远处于变化中、无时无刻不在和自己的过去告别、以断臂重生之勇气去拥抱未来的一群人和一家公司。
变化的同时，还有永远不变的核心。那就是永远的热忱，为社会、为客户、为城市、为人类创造价值的动机和愿望，永远做正确的事情之坚持和价值观，以及让世界因为我们的存在而更美好的初心和动力。
2019年年终运营大会期间于北京公司门口合影
在奥雅设计二十年的时候，在北京奥雅十周年的时候，我们一起在这里庆祝所有我们取得的成就，并一起约定，归零，再出发!
2020/10/04