学术视界｜管理世界—数字创新管理：理论框架与未来研究（附下载链接）

文章来源：《管理世界》2020年07月

题目：数字创新管理：理论框架与未来研究

作者：刘洋 董久钰 魏江

摘要：数字经济时代，创新管理研究面临重大挑战：数字技术的可重新编程性（Reprogrammable functionality）和数据同质化（Data homogenization）特性改变了产品创新、过程创新、组织创新和商业模式创新的方方面面。探究数字创新管理的特性一方面有助于理解和指导数字经济时代创新管理实践，另一方面有助于发展乃至重构创新管理相关理论。本文在阐述数字创新概念的内涵和外延的基础上，通过对1999～2019年间发表于国际重要期刊的188篇文章进行系统归纳，总结出以“创新支撑—创新流程—创新产出”为主线，“创新机制—创新产出—创新结果”为支线的数字创新管理框架，并进一步评述框架中每个部分的相关研究状况，提出未来研究方向，旨在推动数字创新研究的进一步发展。

关键词：数字创新; 数字化; 数字转型; 文献研究; 创新管理

一、研究背景和动机

在数字化经济时代，数字技术改变了原有产品的基本型态、新产品生产过程的方式、商业模式和组织型态，甚至颠覆了许多创新理论的基本假设。作为全世界拥有最多互联网用户的国家，中国的数字市场和数字技术发展迅猛。2018年中国数字经济规模超过30万亿，并涌现出阿里巴巴、华为等在数字应用市场和数字基础技术方面有着重大突破的企业。然而令人惊讶的是，除余江等（2017）首次对数字创新的内涵与特征进行了阐述外，国内学术期刊中有关数字创新的文献寥寥。相较而言，在国际期刊上数字创新为主题的论文从2010年开始，特别是2015年开始激增，引发了广泛关注。因此，十分有必要针对数字创新这一领域的文献进行系统梳理，推动国内创新管理研究者了解数字创新管理的核心研究主题、理论基础和未来研究方向。

二、总结与讨论

通过对1999～2019年间发表于国际顶级期刊的188篇数字创新相关的文献进行系统归纳，本文构建了数字创新管理的一个理论框架，并提出：数字基础设施以及其使能的数字平台及生态系统是数字创新的重要支撑；组织启动数字创新需要考虑制定数字战略、架构数字资源、提升数字创新能力以及构建数字创新导向的文化等要素；而数字创新开发过程是一个强调设计逻辑、开放式创新、情境交融和持续迭代的动态交互过程；数字创新应用过程要求组织持续变革价值创造过程、重新定义价值网络以及进行组织架构变革；分布式创新与重组创新是数字创新产生的两种重要机制；数字创新总体而言可以提升组织的运营效率和组织绩效。

三、理论贡献

西方情境下数字创新管理的研究迅猛增长，中国数字创新的实践蓬勃发展，但基于中国情境的数字创新研究却相对沉寂。本文在梳理了20年国际期刊上数字创新管理的研究进展基础上，初步提出了“创新支撑—创新流程—创新产出”为主线，“创新机制—创新产出—创新结果”为支线的数字创新管理框架。尽管存在许多不足，但本文更重要的意义在于期望引发中国创新管理学者对于数字创新这一议题的关注，一方面讲好中国数字创新管理的故事贡献全球知识，另一方面指导为中国数字经济的发展提供智力支持。

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