「直播预告」国际公益视野下的多项目管理实践解析与启示

"随着社会环境的演变，所产生的社会问题及其成因也变得日益复杂，因此致力于解决这些问题的发展领域从业者和NGO组织往往需要采取多种策略和干预手段。这也对管理多项目、大项目的公益项目集经理提出了高要求——对外部环境有良好的认知、对如何执行项目集、项目和活动做出合理的判断、思考如何实现协同效应，以及如何找到扩大整体项目影响的突破口、如何契合组织的长远目标及整体战略等。

欢迎光临由汉达PMD发展发起的「每月We Talk」直播栏目！

本期，Pyramid Learning平台联合创始人、Project DPro Guide 撰写者、前PM4NGOs主席、前乐施会国际项目总监约翰.克罗珀（John Cropper）将做客直播间，与我们一起聊聊“国际视野下的公益项目集管理实践解析与启示——聚焦多项目管理挑战与策略”。

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Vol

09

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  对话形式  

线上直播

  对话时间  

2024年7月9日（周二）

晚上20:00 - 21:30

  对话主题   

国际视野下的公益项目集管理实践解析与启示

——聚焦多项目管理挑战与策略

  对话议程  

1. 国内公益项目管理者面临的挑战和机遇

2. 国际视野下的公益项目集管理实践策略分享
   

3. 如何高效管理多个项目，实现战略目标的整体协同与效益最大化？

分享嘉宾：

@约翰.克罗珀（John Cropper）：Pyramid Learning的联合创始人，《公益项目管理专业指南》（Project DPro）的撰写者，前PM4NGOs主席，非盈利领域项目管理出版作家，持MBA学位、MA学位，Prince2项目管理资格证书及公益项目全科证书，近30年的公益项目管理经验，曾担任乐施会国际项目总监，负责全球范围内乐施会的项目管理体系运营，为超50个国际公益组织制定有关项目管理能力建设专项计划。

主持人：

@陈志强（Michael Chen）：PM4NGOs现任理事、广州市汉达社会工作服务中心理事、广东省汉达康福协会秘书长，拥有国际项目管理师（PMP） 及高级公益项目管理师 (PMDPro Levell & Level2, PgM DPro, FMDPro，MEAL DPro）等全套国际公益项目资质证书，并于2022年荣获DPro Master(项目管理大师)徽章（全球仅四位），加拿大怀尔逊大学非营利组织管理专业硕士，20多年公益组织、社会服务项目的运作与管理经验，为大量社会组织提供社会组织战略规划、社会组织治理、项目管理等方面的培训和咨询服务。

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关于「每月We Talk」直播栏目

「开放」，向每位公益者免费开放观看权限及永久回看权限

「真实」，每一个心声和案例都来自于国内公益一线真实的服务场景

「有效」，每一个工具、每一个解决之道都是实践过并验证是有效的

直播栏目每期邀请不同岗位、不同经历和不同年限的公益人，以多元的公益视角一起来谈谈PMD（发展领域项目管理），共同探讨项目管理的背景、难题和可行的解决方法。期望更多公益伙伴加入成为“分享者”！

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关于汉达PMD发展

广州市汉达社会工作服务中心（简称汉达）于2012年注册成立，是致力于为公益人提供支持的能力建设机构。广州市AAAA级社会组织、百强社会工作服务机构，具备广东省政府购买服务职能转移资格。

汉达业务涵盖专业项目评估、社会组织及项目管理咨询、行业能力建设（发展领域项目管理培训及认证考试PMD、各类项目管理知识培训、社会组织战略规划）、项目服务研究（行业发展研究、政府政策研究）四个板块。核心服务覆盖范围在广东省各地，近年来通过研究成果及线上服务逐步覆盖全国，至今已服务覆盖近千个社会服务项目，万余名公益服务从业人员。曾出版《用项目管理释放社工的力量——一本给社工的项目管理工具书》，并印发《关于高效项目管理实践80问》、《财务的力量——关于非营利社会组织财务管理的108问》等书。

2020年11月，汉达正式成为PM4NGOs课程训练的合作伙伴，引入PMD(国际公益项目管理)的系统培训和认证考试。以PMD发展为平台，开展国内地区Project DPro（又称PMD Pro，发展领域项目管理专业）培训和认证考试。PMD发展使命：致力于推广全面、专业的公益项目管理体系，促进本土化应用与发展，实现公益效能最大化。PMD发展理念：让项目管理有据可循 让公益成效明晰可见

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