「直播预告」社会组织的多项目管理“痛点”与拆解

"当前，社会组织通过同时开展多个项目来推动社会进步和福祉提升，但这种多项目运作的模式也给组织管理带来了前所未有的挑战，特别是在资源配置、沟通协作、项目的进度和风险把控等方面。在实际执行中，项目质量与进度管理的责任往往集中在项目负责人身上，而机构负责人或项目总监的参与度有限，导致项目缺乏全局性和系统性、与组织战略脱钩……很多组织的多个项目效益基本是1+1≤2。

欢迎光临由汉达PMD发展发起的「每月We Talk」直播栏目！

本期，广州市星空社会工作发展中心总干事、苏州明德司法社会工作服务中心总干事周海明和南京爱德社会组织培育中心培训师安艳丽将做客直播间，与我们一起聊聊“国内社会组织多项目管理的痛点与拆解”，分享他们的多项目管理经验和策略。

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速览直播重要讯息

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  对话形式  

线上直播

  对话时间  

2024年7月17日（周三）

晚上20:00 - 21:30

  对话主题   

社会组织多项目管理的痛点与拆解

  对话议程  

国内社会组织多项目管理的痛点

多项目管理视角下的资源配置与沟通协作

从“人”的角度看多项目管理策略

分享嘉宾：

@周海明：国家高级社工师，中国最美社工，广州市星空社会工作发展中心总干事、苏州明德司法社会工作服务中心总干事。

社工荔湾区党代表，广东工业大学社会工作硕士导师，香港理工大学社会服务管理硕士，广州市社会服务评估专家，广东省社会组织模范个人，广东省社工之星。社会职务担任广州市社会工作行业党委委员（曾），广东省社会工作教育与实务协会副会长（曾），广州市社会组织专家库成员，广州市社会创新中心理事，从事社会工作一线实务、督导及管理15年，擅长党建社会工作、社区治理及慈善志愿、禁毒社会工作、精神健康社会工作。

@安艳丽：中国共产党党员，南京爱德社会组织培育中心培训师，南京师范大学文学硕士，社会工作师，南京市江宁区社会工作初级督导，南京市最美社工。南京航空航天大学人文与社会科学学院社会工作硕士兼职导师（2022年起，聘期三年）。

目前定居南京，从事社会工作10年，深耕社工考前培训七年，直接负责和主要执行项目50多个，实地走访调研（村）社区近200个，对接服务社会组织近300家，引导培训近百场，组织策划服务活动近千场，管理服务项目近千个。 

主持人：

@费明晶：广州市汉达社会工作服务中心总干事，持有国际项目管证书（PMP） 、发展领域国际项目管理基础级与专业级证书（PMD Pro）、中国社会工作督导（高阶）培训结业证书、澳大利亚柯利尔地平线咨询培训中心项目监测与评估培训证书。拥有19年公益行业经验及12年推动行业发展相关培训、咨询与评估经验。

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关于「每月We Talk」直播栏目

「开放」，向每位公益者免费开放观看权限及永久回看权限

「真实」，每一个心声和案例都来自于国内公益一线真实的服务场景

「有效」，每一个工具、每一个解决之道都是实践过并验证是有效的

直播栏目每期邀请不同岗位、不同经历和不同年限的公益人，以多元的公益视角一起来谈谈PMD（发展领域项目管理），共同探讨项目管理的背景、难题和可行的解决方法。期望更多公益伙伴加入成为“分享者”！

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关于汉达PMD发展

广州市汉达社会工作服务中心（简称汉达）于2012年注册成立，是致力于为公益人提供支持的能力建设机构。广州市AAAA级社会组织、百强社会工作服务机构，具备广东省政府购买服务职能转移资格。

汉达业务涵盖专业项目评估、社会组织及项目管理咨询、行业能力建设（发展领域项目管理培训及认证考试PMD、各类项目管理知识培训、社会组织战略规划）、项目服务研究（行业发展研究、政府政策研究）四个板块。核心服务覆盖范围在广东省各地，近年来通过研究成果及线上服务逐步覆盖全国，至今已服务覆盖近千个社会服务项目，万余名公益服务从业人员。曾出版《用项目管理释放社工的力量——一本给社工的项目管理工具书》，并印发《关于高效项目管理实践80问》、《财务的力量——关于非营利社会组织财务管理的108问》等书。

2020年11月，汉达正式成为PM4NGOs课程训练的合作伙伴，引入PMD(国际公益项目管理)的系统培训和认证考试。以PMD发展为平台，开展国内地区Project DPro（又称PMD Pro，发展领域项目管理专业）培训和认证考试。PMD发展使命：致力于推广全面、专业的公益项目管理体系，促进本土化应用与发展，实现公益效能最大化。PMD发展理念：让项目管理有据可循 让公益成效明晰可见

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