当核酸检测常态化，为核酸检测成为“新兴产业”提供了政策保证。2020年绵延至2022年的疫情，究竟什么時候結束、能不能結束，现在越来越显示出的是与疫情本身无关，而与因疫情的种种相关有关，比如说取決于核酸检测产业化背后的暴雷或瓜大瓜小等等，都可能成为什么时候放开或彻底解封的终结因素。朝鲜疫情迅速爆发又迅速要解封！而还有谁记得曾经的全民疫苗，究竟发挥没发挥、发挥了多少作用？再看看正在如火如荼的核酸产业化趋势以及万亿核酸产业蛋糕，以及在两年间快速成立的两千多家所谓医学检测机构、2022年三月份开始常态化检测前后设立的两百二十家检测机构，都在怎么通过繁琐的专业审批程序的“绿色通道”突击审批设立------，这就意味着，疫情能不能结束不重要，重要是的谁正在或正准备或还没有从参与核酸市场万亿蛋糕，他们一高兴，疫情就可能结束，但让他们高兴，肯定不是疫情结束而是永远不要结束！这就是坊间所谓的由决定下不下雨的人卖伞，结果不言而喻。这是一个由少数特权机构垄断的暴利市场！设立时不清不白而且卡着点儿突击完成审批设立，刚设立完成就一个月有几千万或数亿元的收入，这属于坐等上门送钱才开张的生意。根据智谷趋势下令！大城市要建15分钟“核酸圈”，这笔账很惊人以及相关资讯报告，自要求常态化检测以来，如果按一二线城市五亿人口算，每月的检测费用一千二百一十二亿元算，一年就是一万四千五百亿的“市场蛋糕”！而这一市场，都是提前设计并强力推进，属于每一个在不知不觉买单而还以为是享受了免费的福利。发生在所谓“医学检测实验室”之类正在引起越来越多的质疑。重要的不是他们违法犯罪，而是当初谁在为这些机构开设“绿色通道”！这么一个巨大的市场，这么非常时期特殊设立的机构，怎可轻易让这一市场消失？这一特殊背景的机构经起经不起查？这又是一个两难：這麼好吃到要吐的所谓市場，无论是已经分到手的还是垂涎欲滴的，只是一旦这些特殊存在如果查出什么大瓜之后拔出萝卜带出泥，前面那些肯定希望最好早点结束。但，事实上可能是，沒有誰會輕易收手，那就是只能是把這些機構洗底使其更隱蔽。无论如何，总是要有个“结果”有利于各方。所以，就提一设立核酸产业转移支付基金建议，坚持动态清零不动摇，核酸市场就会蓬勃发展且常态化，那就是把每家“医学检测”机构所有收支账目公开，考虑到这是政策垄断性保护，应当做为非赢利公益组织对待。以目前的相关“医学检测”开始财务溯源，其中至少百分之五十拿出来做为“核酸产业转移补充基金”，这样一年至少可以形成五六千亿以上的基金规模，这一基金由财政专项账户管理，并向社会公开收支状况，重点补充医保基金缺口。当然，最好也包括整个防疫抗疫涉及支出和收入，都应公开公示。我之所以有此“建议”，实因修行功夫不够，也不打算发挥什么作用，如同当年汶川大地震时，我通过金融时报、联合早报网提出半版“零作价灾后复兴计划”；2008年通过金融时报（FT中文网）提出设立金融减灾基金等等，深知诸如灾难必有一竿子到底的系统性揩油以及吃干抹净，我的所谓“建议”肯定不可能被系统力量接受。但做为两年资深疫民，总多少还关注到我的切身利益比如医保社保之类未来的使用或可能的风险——因此，这一“建议”就当自我安慰安慰，让自己以后知道，本来是可以有些办法的：我为无数个如我此类的“自己”出过力！（当然，核酸能成为产业，本身就极其荒诞）THE

随着美国通过向乌克兰援助的“租借法案”被通过，需要了解什么的“租借法案”——1941年6月，纳粹德国入侵苏联，斯大林决定立即加入《租借法案》，并向时任美国总统的罗斯福写了一封信。“总统先生，你决定以物资供应和原材料的形式向苏联提供10亿美元的无息信贷，作为对苏联的紧急援助，苏联政府对此表示衷心的谢意，这些物资和贷款可以支持我们向共同的敌人战斗。”德国进攻苏联1941年8月，第一批运送美国货物的货船被派往苏联，但在不久之后，德国人就发现了这支货运路线。美国援助各国物资路线图战争期间，纳粹的潜艇用鱼雷击沉了大约80艘前往苏联的货船。在整个二战期间，有超过14,000架美国飞机（其中8,000架从阿拉斯加入境）援助苏联。除了14,000架各式飞机，苏联总共收到了44，000辆美式吉普车、375，883货车、8，071拖拉机和22，800辆坦克和装甲车，还有3.5万多辆摩托车、7，944门高炮、108，293挺冲锋枪以及各类舰艇672艘。还有苏联急缺的130，713吨无烟火药、132，237吨炸药、2，589，766吨钢材和26，110吨铝、631，017吨化学品此外，还有1，541，590条毛毯、331，066升的酒精、15，417，000对军靴、106、893吨棉花、2，670，000吨的石油产品以及4，478，000吨粮食。以上这些战略物资，一共价值113亿美元（相当于今天1500亿美元）。美国援助苏联的坦克值得一提的是，二战结束后，美国就要求战争期间各受援国，要为美国援助的这些民用物资（汽船、卡车、发电厂）付款，换句话说“你们不要吃白食”。援助苏联的坦克正在装船其中，美国认为苏联必须支付13亿美元,然而苏联表示,他们只能支付1.7亿美元。结果拖到了1972年，两国为此签署了一项协议,到了1990年，美国和苏联重返谈判，苏联决定到2030年付给美国6.74亿美元。悲剧的是一年后，苏联就解体了，到了1993年，俄罗斯政府宣布继承债务。直到2001年，此时的俄罗斯政府才替自己的前任支付其中了7.22亿美元。苏军坦克驾驶员与身后的M10坦克歼击车合影次年（2002年），俄罗斯联邦又支付了4800万美元，至此，俄罗斯一共支付了7.7亿美元，还剩1493亿美元没有还完。后来，由于美国通过了一项名叫杰克逊-范尼克的修正案，愤怒的俄罗斯停止了后续支付。二战中美国对苏联的援助清单

当乌克兰一边在激烈抵抗，一边已在谋划战后重建的同时，所谓胜败似无悬念或者已不重要。乌克兰正在为自己找到清晰的定位，就是对标以色列，不仅仅是全民皆兵，而是科技强国的路线------人们从2020年新冠疫情起始的张皇失措，到2022年奥密克戎时驾轻就熟部署疫情政治经济学创举、特别是俄乌冲突导致的全球地缘政治变局，行政极权乐此不疲、普通民众疲于奔命，似乎没有多少人在关注疫情之后、战事结束，世界会发生什么样的变化价值观之锚：俄乌冲突启动去全球化的世界秩序重组；跨国公司避离：一个大时代的结束，一个大时代的开始。假如说中国改革开放四十年经过如下四个阶段，即第一个十年，是中国与世界人文思想前沿亲密接触的阶段；第二个十年，是中国与世界资本市场和金融无缝对接的阶段；第三个十年，是中国与世界科技创新前沿深度融合的阶段；第四个十年，是中国崛起和西方所主导世界秩序和规则尖锐冲突甚至不相兼容的阶段。在以上所谓不同的阶段，拼凑或联结国际关系以及当今世界的整体图景，在经济改革和开放领域，第一个阶段以港澳台为对外窗口看世界；第二个阶段以日本及东南亚深度交融、并透过交融过程琢磨美国、欧洲；第三阶段通过加入世界贸易规则，纳入全球化统一市场并由此产生全面高速的经济增长；第四个阶段以中国逻辑定义世界，并且意欲成为世界领导者。最终，回归习惯性忽略但一直存在的价值观悖逆，甚至势不两立状态。这就是说，中国与世界在以上四个阶段，并没有真正理性地相互理解彼此，合作发展速度过快，将各自的本质差异和制度冲突，降低或抑制到大家一块儿赚大钱的状态。此意味着当这些差异和冲突被放大后，才发现相互接受的都是支离破碎而缺乏真正的逻辑引线，比如继2018年左右到现在，中国对世界科技创新前沿支离破碎的认知，仍然一切以拿来主义、然后标签化加油添醋实现即时变现，并没有真正进入、也不屑于这些碎片背后的底层逻辑或根本基础，目前五年左右时间，一直止步于区块链、量子通信以及人工智能等领域，直到现在自嗨出一个元宇宙的概念营销，仍然绝大部分止于PPT状态。当然，这些并不妨碍业已被高深莫测者，上升到经天纬地的哲学层面。只是一旦深入有关于此的技术逻辑和应用溯源，则发现无所不知的卡脖子楔子的存在。经过以上四十年特别是最后二十年，几乎所有人都以为或已经习惯性认为，中国已经或仍然与世界前沿创新并驾齐驱。特别是在疫情三年、一朝俄乌交战之后，仍然以为疫情和俄乌冲突，仅仅是一个孤立的事件，一旦结束后，世界仍然在原地，好像从来没有发生过什么似的：中国在忙什么，世界也在忙什么，世界一直在原地等着中国超越。孰不知，中国与世界，已经在横亘着某种彼此割裂的界碑，也许再过数年，中国仍然在现在所热衷的领域反复捣糨糊；世界科技创新前沿早已一骑绝尘------人类文明历史一再证明，朕文化即人斗人或人治人数千年，以及再过数千年，仍然朕不出什么新意思，当全部心思除了花费在人斗人、国与国战争这么人事上时，全然看不到生命界以及宇宙，并非只有人类唯一物种生存景象，如同世界也不仅仅只有中国和美国，还有更多更浩瀚更广阔无垠的存在，更值得探究和认知；而以基于个体生命独立、相互平等自由的人类自我治理秩序，可以通过一致性的规则建构，使得人们最大可能出离人类自身数千年毫无意义的内耗，实现人类生命价值的整体超越，做为一个自我意识如此强烈的物种，人类应当有更广阔、更深邃的视野，而不是局限于人与人（人治人）那点儿破事庸庸碌碌贻误终生，辜负肉身人类难得的生命奇遇，更应获得无穷的更自由、更未知的生命自我体验。从某种意义上，中国与世界真正的链接，是上个世纪九十年代开始的互联网技术应用。互联网信息技术，从美国军备技术民用化而成为美国的全球化战略，成就了近三十年到如今的虚拟世界与实体世界之平行空间的交汇融合。现在，又一次面临着这样的节点，当世界正在被俄乌战况以及谁胜谁败选边站队耽误太多时间时，一场静悄悄地科技成果数据实验正在推演，由此可能演变为新的一次全球科技大跃进：美国正在通过军援乌克兰，释放更先进的科技成果，为战后主导世界的科技创新新纪元埋下伏笔。如同当年的互联网技术军转民用化，形成如今世界性的广泛使用和深度渗透，优化并迭代人类的经济模式、创新业态以及生活方式，俄乌战争通过装备战损消耗、实战数据以及淘汰相对落后的军备技术，但这一被淘汰的相对落后技术，仅仅是相对而言，而这些将在民用过程大放异彩。俄乌战争更重要的一面，是世界各国军武装备技术的实战竞赛，为战后各方科技创新积累现场的具体实验数据：做为主动发起战争、同样为军火交易大国、号称全球第二大军事强国的俄罗斯，其装备前沿创新水平，在美国主导的消耗性交战过程，露出层层底裤；欧洲列国从开始的有所忌惮，最后到几近毫无顾忌地军援乌克兰，特别是德国由暗转明，就是因为看光了俄罗斯底裤里的货色。与此同时，欧洲国家以防止外地侵略为理由，不失时机地进入扩大国防预算的军备竞赛，持续最后的就是纷纷拿出自己压箱底的军备前沿技术，通过参战乌克兰战场获得实验数据，譬如一直找不到全球科技工业方向的德国，现在越来越彻底清醒过来，正在尝试进行一次历史性的战略调整：从以精益求精的现代工业技术基础积累致胜，蜕变成一个创新驱动的科技引擎模式：工业4.0，将不再是德国的工业转型之路。美国在俄乌战争后，将会释放出什么堪比互联网信息技术的“军转民”成果转化以及全球性应用？可专文论述。但不可忽视的是，俄乌战争不仅仅是消耗俄罗斯的国家实力，直到其难以支撑而全面溃败；同样，也在腾空美国以及欧洲国家军事装备那些欲将淘汰、相对落后的库存，源源不断地输入乌克兰战场，直到消耗的差不多了，战争才会到了结束的时候。除非在此之前，俄罗斯装备耗尽提前结束战局。假如说，中国改革开放四十多年，为西方工业强国的产能过剩，提供了消耗和消化的机会和实验场景。在这一过程，中国通过承接西方正在淘汰的落后技术、创新科技的实验数据积累，使自己的成为“世界工厂”；到2010年后，西方开始限制中国科技发展，意味着西方的“落后库存”已经淘汰出清，他们在中国市场倾销这些自身需要淘汰的相对落后技术的过程，赚了个钵满盆满。无论从哪一方面看，都需要转移新的消耗阵地，比如东盟国家等等，就是下一个“中国市场”的集合体——拜登以数字贸易做为印台战略以及东盟国家的合作指南，实则就是把三十年来在中国市场的信息技术应用，所形成或积累的实验数据，进行打包、集合和优化，然后“倾销”给东盟国家这一新市场——如同三十年前向中国市场倾销，以实现“去产能”或淘汰相对落后技术那样；印台或东盟在未来数十年，应无疑问会成为下一个高速发展的“中国市场”！而中国，则被排斥在外。由此，美国继续把牢世界创新引擎，而泛西方即发达国家，开始重新配置和部署去产能方案：这一点，日本看得最明白、欧盟越来越多的国家，也开始醒悟过来。当然，战后的乌克兰，将在西方一体化以及重建过程，正在浴火重生。而与此同时的其他国家或地区，将面临着什么，不提也罢。

越南、印度以及东南亚，正在吞噬中国外迁的全球化产能------，疫情和俄乌，正在加剧这一吞噬的凶猛程度！跨国公司正在构筑自己的全球产业链和供应链安全屏障。一个大时代结束、一个大时代开始------THE

产业投资理论以产业投资安全、产业投资竞争力、政策风险指数为体系建构，以产业价值链、产业价值集群为系统应用模型，以CCVI®中国价值指数Cui

reality译名的讨论。钱学森虚怀若谷，对于未被采用的科技名词，他十分尊重科学家们的名词审定成果，「我在这方面的经历，有成功的，也有失败的经验「，钱学森坦然地说，「天文学上的『black

随着北京证券交易所功能确定，可全景展示北交所上市公司产业价值图谱的“北证产业价值指数”，成为投资者识别投资价值、上市公司市值管理的必要性辅导工具。继编制和发布汉诺威工业智造指数(CHIII)之后，评价、评级、投资引导、风险管理领域知名品牌“CCVI中国价值指数Cui

1挂牌新三板大致200万，创新层不需要花钱北交所设立后市场反响轰动，但在北交所上市究竟需要多少成本，各中介是如何收费的，这些一直是市场非常关心的问题。今天我们就为大家详细解读，北交所上市所需成本。根据《北交所征求意见稿》的规定，北交所IPO上市，必须是新三板挂牌满一年的创新层企业。换句话说：如果企业没有挂牌，那必须先要在新三板上面挂牌。按照目前新三板挂牌的市场行情，费用大概在200-300之间，这个费用包含所有中介机构的费用。具体有：证券公司150万、会所审计50万、律所30万左右、资产评估机构10万左右。企业在新三板挂牌后，每年的五月是转层周，达到条件的企业只需要由督导券商进行转层申报即可，这个转层不需要费用，如果对于已经挂牌的企业，且满1年申报的时候是创新层，则进入下一个步骤，申报北交所IPO。北交所IPO的流程跟新三板挂牌的流程完全是两个独立的流程，挂牌费用也需要单独收取。北交所基本平移精选层制度，所以北交所上市费用也可以参照精选层。2021年以来，共有25家挂牌企业完成公开发行股票并进入精选层。这些项目因为所在行业、企业规模、质地、发展前景、中介机构品牌及双方合作紧密程度等不同，中介费差异较大。以下数据均已调整为含6%增值税金额：大部分项目募资1亿元-3亿元，平均1.68亿元，中位数为1.41亿元。大部分项目保荐承销费800万元-2,000万元，平均1,270万元，中位数为1,000万元。大部分项目审计验资费150万元-300万元，平均258万元，中位数为238万元。大部分项目律师费100万元-200万元，平均151万元，中位数为130万元。大部分项目总中介费1,100万-2,200万元，平均1,685万元，中位数为1,420万元。绝大部分项目总中介费率位于8%-15%之间，综合平均值为10%，中位数为10.89%，整体与募集资金规模呈反向变动关系。精选层改为北交所之后，公司质量、规模及募资金额将有所提升，中介机构承担风险也有所增加，理论上，中介费用也应该会有所提高。上述数据统计与分析仅供参考，具体企业与中介机构根据实际情况洽谈。证监会规定，IPO上市需要聘请，券商、律师、会计师、等三家法定机构。券商的费用是按照阶段性收取，北交所IPO的过程大致分为四个步骤：财务顾问阶段、辅导阶段、保荐阶段、承销阶段。券商按照工程的规划进度来收取对应的费用。会所主要需要出具三年一期的审计报告、律所主要出具法律意见书。其次还有发行手续费的付费。再来看看已经发行上市的一些企业。2已经发行上市的66家保荐承销+审计+律所+发行手续费=总费用最高的是深圳贝特瑞，是为7,177.07万。最低是广东的永顺生物、总费用：517.01万比较居中的为星辰科技：费用是1660万左右在66家企业精选层挂牌的企业中、上精选的平均费用大致在：1,957.72万，约为：2000万左右。在这需要特别说明一下，总费用的80%都可以从上市募集资金的资金中扣除，企业上市前需要支付的费用不多，压力不会太大。承销保荐费用

产业链属于一个中国化的词，真实本义应是生产链，即为了生产效能而如何选择最有价值的资源配置机制。产业链与生产链一字之差，但主体发生了位移：生产链是基于产品生产流程的资源协同价值最优化；产业链是为了产业而产业，从而将产业视为一个“计划经济”的单位，如何通过规模化以实现概念性的产业安全。生产链的主体是企业；产业链的主体成了政府。既然生产链以企业为主体，政府满足企业需求提供服务就行，政府的任务就是在企业服务需求时，如何提供高效、优良的服务，企业无需要，则政府不提供。所谓的“产业链”实则生产链，企业自然会选择自己在什么“链”上、“链”的什么位置生存和谋取竞争优势，因为企业第一是要活下去，在不在什么“链”上不重要，企业能活下来，自然已经形成了所谓“产业链”的竞争优势；产业链以政府为主体，就成了企业要为政府服务，落实政策并配合政府完成或形成“产业链”的行政目标任务，而且要通过“链长制”，强化产业链如何完成或形成。如同前一段颇为自豪的一说法，就是中国拥有全世界唯一最完整的产业体系，完整不是完善，完整是看上去很美；完善是相应产业所拥有的竞争优势。假如一味地“看上去很美”，每个省市区，都有完整的产业链，既不现实也会是一场厄运。那时候，链长，能负的了责么？所以，链长制，属于地方政府的首长工程。我不想就所谓链长制做什么预判，二十余年我所有的所谓预判都事后证明都对了（网上曾有我一小文“中国二十余年的事儿，我次次都说到头了”）。所以，对到了我都不好意思、对到我自己都觉得无聊了，所以就懒得什么预判之类。“链长制”最早的报道，似乎是广州市政府的“链长制”工作会议，该市启动“链长制”，要构建21条重点产业链。之后，在全国有湖南、浙江、江西、山东等6个省发布了“链长制”政策、9

随着跨国公司的频频迁移，坊间之帝国主义夹着尾巴逃跑了凯歌高奏。这使得写这一小文似乎有些不合时宜，所以尽可能点到即止。经过四十年透支般超速发展，中国成为崛起的大国，大到足以于世界分庭抗礼！无论如何，鳞次栉比的高楼大厦以及创新技术的极限应用，都与世界经济捆绑在一起。所以，此时任何脱钩都是一种撕裂，不管是世界与中国还是中国与世界。其中撕裂的就是作为产业引擎的科技创新，只是这种撕裂似乎都有谋算：一个是科技创新周期，需要转圜和调整；一是想当然强大，可以足以独立自主。独立自主从来没错，但是以国家为单位还是以企业或公司方阵为争锋，则另当别论。此需要从四十年的家底或财富以什么品质存储，是超级发达的物质基础，还是绝顶智慧的大脑。数十年之后，今日超级发达的物质基础，亦然残旧不堪，如同现在欧洲磕磕绊绊的街道和阴暗潮湿的低矮建筑；那时的人们，知识以及精神面貌会是什么？会如同欧洲那么底蕴么？不知道，未来的事儿未来的人们解决，他们怎么议论自己的祖先，这些祖先们顾不上了。四十年里，因为科技应用以及产业演进，使得全球一体化成为你中有我我中有你的客观存在，这种关系比任何想象都要紧密。现在所谓的前沿技术，很快就会被更前沿的创新替代，而更前沿的创新，包括无中生有的原始创新和基于传统创新的优化和迭代——无中生有的原始创新，中国基本没有；所谓5G创新也是基于2G、3G、4G之上的优化和迭代，随时面临着被无中生有的原始创新替代、被更充分的优化和迭代所超越。假如再过几年，某公司仍然抱残守缺以5G作为核心技术逞强，那就只能笑话泛滥到人所尽知。当然，可以无所谓，因为无所谓已经很久了。所标榜的以使用引进技术、加工出口的所谓制造业，成本优势为竞争力的时代已经失去，所以跨国公司洼地迁移是自然选择。劳动力成本优势的困境，一是随物价上涨而优势趋弱；二是被工业机器人以次“上岗”而降低。跨国公司权衡成本是人工与人工智能之间谁更便宜，很显然机器人因没有社会劳动保障等支出而且更加可控，所以更占优势。这就意味着，在不在中国加工，并不重要。剩下的就是消费或购买力优势，而通货膨胀已抑制了这一优势，跨国公司的产品因高度智能化，愈发物美价廉，国产并不占优势，除了政策补贴强行推动，很显然这不是长久之计，公共财政消耗最后只能留下无底洞：谁来填？用什么填？当然，还有更重要更基础的“优势”，就是所谓营商环境以及政策的稳定和安全性，此不赘述。与此同时，势如箭在弦上的地缘紧绷，必将使得军备竞赛成为必然。军备竞赛，对于科技创新和产业孵化似乎是一种历史性机遇，如当年美苏争霸以及所产生了军备竞赛，其中科技前沿创新之一的，则成为今日之互联网以及信息技术。但对于国家而言，这一竞赛的结果，一个是奠定并稳固了对世界某种绝对性控制；一个国库被掏空之后……这是一个熬鹰的历史时期中美贸易战，就是一场熬鹰。不同阵营的剑拔弩张已无和解的可能，但凡有此想法都是自欺欺人。这是一个图谋控制的非常时期，无论是世界范围，或是国家内部。似乎控制成为唯一的选项，其他选项可参照这一选项。近文闲阅：德国汽车战略性退出中国市场中美科技战：中国选拔12所顶尖大学在科学技术研究方面与MIT、斯坦福抗衡科学以及佛法或对世界的看法选美国模式，还是选德国模式？赧颜愧怍：忆高尚全先生为什么张五常频出洋相而不自知？是谁导演了特斯拉刹车失灵维权事件？复旦事件需要哪些反思鸿蒙，能否给躺平者打一针站起来？闲笔

什么是发达或现代化国家以及什么是“快乐教育”企业会不会解体？——《量子指数理论：人类如何重启未来》笔记《制度简史》：制度即人性之相崔新生：我与《制度简史》的一些事儿信链储指数

什么是发达或现代化国家以及什么是“快乐教育”企业会不会解体？——《量子指数理论：人类如何重启未来》笔记《制度简史》：制度即人性之相崔新生：我与《制度简史》的一些事儿信链储指数

什么是发达或现代化国家以及什么是“快乐教育”企业会不会解体？——《量子指数理论：人类如何重启未来》笔记《制度简史》：制度即人性之相崔新生：我与《制度简史》的一些事儿信链储指数

特斯拉汽车刹车失灵事件，所引发的维权舆论之反转，再一次刷新了这个市场的特性。缘于这一事件，什么数据涉密影响国家安全、什么要把特斯拉赶出去之类，群情汹涌，他们不知道在数据世界，早已无密可保，如同宗庆后反复追问腾讯的服务器是在中国还是在美国，而马化腾最后还是王顾左右而言他搪塞那样，互联网之所以互联网那一天起，就已成为无国界的存在！这一点，全世界的政客知道、互联网巨头们知道，唯独自以为很牛逼但事实很底层者，不知道这根本就不是个问题。至于后者，似乎起到了一定作用——此次刹车失灵维权有了反转的眉目就是因为：目的达到了，媒体称特斯拉已经放弃了在上海的后续合作。当华为每时每刻不断向世界发布种种领先的创举，那些鲜见声响的科技大佬们，一直在悄无声息地延伸前沿，而生怕被关注或被人知道——比如人们想当然地认为特斯拉就是品牌或者续航长短等等优势，但真正的核心竞争力，不是被故意阻断就是忽略反正鲜为人知：全球智能汽车唯一自主研发的车载操作系统以及开放平台，方便懂得编程的任何人或车主以及其他互联网公司，随时可以为特斯拉开发好用的小工具……，如此形成与智能电动汽车发展如影随形的“安卓系统”，以此使得特斯拉成为智能电动汽车领域的事实引领者！不仅仅是物联网而已经延伸到更影响更为深远的诸如脑机接口等等领域。所以，与国内某些动辄世界第一、全球无二煞有其事忽悠的公司相比，特斯拉这一核心竞争力，马斯克没有在公开场合提起或强调这一“安卓生态”的存在。目前市面上的其他智能汽车，都是套壳安卓（与鼎鼎大名的鸿蒙一样），手机的应用直接适配于汽车。而国产智能电动车之全部精力，皆投入在豪华内饰如何炫上。是谁会成为特斯拉车载系统在中国市场的竞争者？这些都已经不重要了。别了，特斯拉！国产智能电动车可以把豪华内饰当科技含量，高价忽悠销售，当然也包括某某宣称物联网生态系统捆绑的服务搭乘……。无孔不入的割韭菜镰刀磨刀霍霍之声已经响起！当割韭菜已经成瘾，已经挡不住被割的韭菜们，最后除了选择躺平。当然，还有更肥更壮的韭菜，心甘情愿被割并大呼被割的过瘾。此顺带几句：中国企业与真正跨国公司之间的真正的差异或差别究竟有多大？比如什么是产业链、什么是供应链，大多认知皆停留于概念和符号阶段。产业链以上下游通吃闭环，完成资源高度垄断，抑制潜在竞争对手的出现和成长，迫使任何可能的挑战者无路可走而出局；供应链以其之矛攻其之盾，把产业链解构并且无限打碎，使每一生产单位最小化，生产要素最优化，从而实现“一招鲜”的牵一发而动全身的协同效能，每一产品从创意到成品，最大限度集成全世界技术顶端资源，形成供应商的优化和无限迭代。产业链实现的是规模霸道，供应链完成的是集优王道。前者是经典物理思维，以物化规模无限大而追求“人多力量大”；后者是量子指数思维，以产品流程无限轻、生产要素竭尽无限优化，实现内驱力不断激活。当GE（通用电气）没落时，中国企业还在迷信什么都自己干、什么都要自己控制，伊梅尔特根本体会不了杰克韦尔奇管理越少越好的底层逻辑，是GE所有的流程越轻越好，管理层级无限压扁的同时，实则是产业链向供应链的彻底转化和迭代；当跨国公司从品牌代工直接升级供应商集成平台，孵化生产并完成集成系统生态后，联想、华为还在贴牌揭牌，当苹果等等已经形成生态无限优化驱动时，华为才知道什么是生态……阿斯麦为什么难以撼动？台积电为什么难以赶超？是因为其是当今人类世界创新前沿的集大成者！竞争者只能比谁更具有集优能力，而不是某一专利应用“世界第一”。谁想替代，首先面对的是征服背后成百上千的顶级供应商，一个企业再厉害，能厉害过那成百上千深耕甚至已经百年的供应商吗？至于特斯拉，人们或许已经习惯选择性遗忘：2014年6月12日，马斯克宣布免费公开特斯拉所有专利，随后向全球范围公开专利271项（发明专利263项包括68项电池热管理专利）以及外观专利8项。也就是在这一年到2015年，中国乐视、蔚来、小鹏、理想等汽车相继诞生。马斯克为什么敢这么做？或者要这么做？一是自信原创；二是唯有这样才可以迅速形成特斯拉生态；三是为了特斯拉最有价值的核心竞争力：先让跟风企业手忙脚乱地利用早已不是秘密的专利应用，而顾不过来去关注什么的对智能汽车的真正要害。反观中国有哪些企业譬如世界第一的企业，敢于面向全球公开自己那些世界第一的专利？近文闲阅：鸿蒙，能否给躺平者打一针站起来？闲笔

我做过学术临时工【曾在某南方某大学做过预聘教授并顺利通过长聘考评】，在领导的要求下参与制定过临时工管理制度【作为临时工唯一一位任职校人事工作委员会】，如今已经是正式编内老师【在某985任副院长兼省重点实验室主任】，因此算是过来人，所以有资格为各位师弟师妹解惑，但囿于职务缘故，必须匿名，因此请大家理解。丨回答之前，先说建设性的方案1.

假如说佛系是一种情绪，内卷是996和007的一种惯性，躺平则是一种思考以及被迫的启蒙。也可以说，佛系是一种社会现象，内卷是一种社会现实，躺平则是现象和现实所不能涵盖的的困境问题。因此，现象可以放任其自生自灭，现实则需要真正面对，躺平则是对无以面对无解的绝望姿势。躺平之越来越引起普遍性的关注，其中最具有善意的莫过如中国今日之躺平，在日本、韩国等国家都曾经存在或容忍存在，所以在中国也是正常发生。言外之意，就是没什么大惊小怪的，仅是不成问题的问题。他们在误解中国式躺平，孰不知在中国式躺平的后面，有远超日本或韩国当年的所谓“躺平”的复杂成因。中国与世界，完全不是一回事，或者从来就不在一个频道上，所以所谓躺平也是中国式的，与其他国家的躺平不能同日而语。中国四十年改革开放，所取得的超速发展本身就是奇迹，因为是奇迹，所以普通的世界以及普通的国家的人们，用正常的思维无以认知中国的奇迹景观。这四十年的第十年属于正常的铺垫，当这一铺垫被抽离之后，一切就不再具有刹车阀的横冲直闯，以猫论为驱动大开闸门而欲望如滚滚洪流，已经没有什么可以阻挡：世界上没有一个国家，可以十亿多人集体摸着石头过河，奔向前景叵测的未来。这是超出其他国家人们的正常认知，要想安分守己活下去，在这样的滚滚洪流的裹挟下是不可能的。对于世界而言，中国是一个非常的存在！所谓中国模式，其他国家无以模仿，既没有那样的玩儿命的勇敢，也会受到制度本身的约束。所以，如果拿中国与世界其他的国家进行对标，都只会相互误解而永远游离根本之外。因此，躺平以及躺平主义，同样也不能大而化之地与日本或者韩国等对标。中国四十年改开所贯穿的政策驱动市场化逻辑，是一场紧接一场的群体造富运动。当一次次群体造富运动已成惯性，就是一次次所谓的割韭菜运动，政策就是一只蕴含暴富的金手指，指到哪儿，那儿即使是垃圾也会瞬间成为发光的金子。对政策的迷执，同样也是其他国家的人们难以理解的，但在中国就是无比清晰的现实。群体造富运动持续到现在，就是富人躺赢，穷人躺赢的现实，而且无论是富人或者穷人，都呈现世袭迹象。富人与穷人的区域化，从改革开放起初的四十年到现在，区域版图没有发生什么变化：富起来的地方还是那些；穷的地方也还是那些。区域间仅靠所谓转移支付之类进行调剂，以此彰显政策特权的强大效力。同时，群体间阶层没有发生什么变化：富起来的是哪些人还是那些人；穷的人是哪些人还是那些人，比如无论如何拥有权力这一屡试不爽的捷径。具体而言，大抵世界其他国家鲜有可以理解这一状况譬如只有在中国，才会批量化、规模化地生产莫名其妙的富人，比如最早的深圳，即因为成为特区而当地的“土著”一夜间拥有难以想象的巨额财富，这些财富就是天上掉馅饼儿和不劳而获。与此同时，就是双轨制左右手倒差价，使得权力阶层的“自己人”自己都想象不出暴利来得如此直接和简单，所以当正常思维的人明白过来后，已经晚了半拍。四十年的非常发展，不但让世界超出认知，同样也颠覆了自身的传统观念及其价值观，比如勤劳致富就是笑话、为富不仁因为白猫黑猫抓住老鼠就好猫而得到张扬。如今，缘于互联网技术应用以及网络的发达，造富运动开始从上而下转移到从下而上，人们不再盯着土地以及物质等等垄断资源，知道那些也不属于自己这个阶层可以攀附，全部聚焦到网络信息平台。而最早操弄互联网的风险资本和号称创业者的冒险家，成长为网络世界的霸主和垄断者，他们无所不用其极地利用自己的霸主和垄断者优势，一层一层地收取通过网络进行社交或交易活动者的“服务费”即反复地割韭菜，前脚刚996、007获得的收入，转眼又还给了996、007的东家，如此周而复始。996、007的东家们，因为企业体量规模而被政策保护，因为放任996、007此类既违犯劳动法又欠缺人性善意的行为成为常态。形成垄断者的所谓创新技术企业，不可能容忍出现更多的竞争者，所以通过所控制平台，一旦发现有任何可能危及自身技术的创意行为出现，马上就会收购或者通过其他方式摧毁。与此同时，整个社会正在推动的另类运动，因过于强力且与改善自身生存境况关系不大只能被动应对-----。以上诸如此类，方是躺平之中国式的根本成因所在。既然不能或无力改变自己的命运，那就只能躺平。但是，躺平并不意味着不工作，因为不工作，连躺平的“资格”都没有。在一个虚假信息摧毁信任和信用的日常环境里，越来越多的人们最后只能选择如何独立思考比如自身生活的境遇：为什么会这样？我怎么才可以不躺平？躺平者以及躺平主义需要理解，而不是好为人师地去谴责，这些谴责者没有谴责他们的资格，因为你也是韭菜以及候补躺平者。在躺平者以躺平说不的时候，其他国家的躺平者的躺平原因，在中国式躺平者身上皆具备。但是，中国的躺平者所面对的躺平现实，更具有中国式。所以，正解“中国式躺平”，需要从中国式进行认知。近文闲阅：容我一个“躺平”的空间从逞强到卖萌到卖惨：华为的这些年袁隆平：没有华主席,哪有我今天？“以土地换和平”以及“股权换油源计划”的缘起湖畔大学，曾经那么傲娇的那一帮人媒体

被誉之为“杂交水稻之父”的科学家袁隆平先生，因多器官功能衰竭，于2021年5月22日13时07分在长沙逝世，享年91岁。在袁隆平先生所生活的湖南长沙，人们自发地聚拢追随送别这位在中国社会享有巨大声誉的老人。知乎上曾经有过了如何客观公正评价袁隆平的问答，特摘一段如下（感谢原创作者的贡献）：袁隆平是不是杂交水稻第一人？答：是的，袁隆平确实是杂交水稻当之无愧的第一人，我把我认为的杂交水稻贡献排名列一下：袁隆平〉颜龙安〉谢华安〉李必湖，继续看下去这些人都会讲到。袁隆平是否养活了13亿人？答：不是，这只是夸大了，贡献可以说第一，但是咱不要夸大。袁隆平的专利如果收费，是否成为首富？答：不是，原因：1.水稻品种不能申请专利

“土地换和平”的倡导者、时任以色列总理的拉宾，因其与巴解执委会主席阿拉法特、以色列外长佩雷斯分享1994年的诺贝尔和平奖。第二年的1995年11月4日，“土地换和平”的倡导者、诺贝尔和平奖得主拉宾遇刺身亡，这一天是犹太教的安息日。1996年5月29日，本杰明·内塔尼亚胡当选以色列第二十七届以色列总理，彻底终结了“土地换和平”的寿命。同时，内塔尼亚胡从总理到财政部长以及兼任外交部长、国防部长、卫生部张移民部长等兜兜转转，至今专任总理。内塔尼亚胡作为公认的强硬派，对所谓“土地换和平”不屑一顾，但所展现出的高超技巧从1991年的海湾战争以及萨达姆向以色列抛掷成批的飞毛腿导弹，而时任外交部副外长的内塔尼亚胡自带防毒面具，指着地图面对CNN采访，让全世界明白以色列周围的阿拉伯国家是多么强大，反观以色列多么弱小，这一“偷换概念”之举，颇四两拨千斤，博得西方国家的广泛同情，换来以色列还击的道德制高点。而2021年5月，内塔尼亚胡又“故伎重演”：在轰击巴勒斯坦前，先行向巴勒斯坦实则向世界昭告。事实上，以色列并非没有猛将如阿里埃勒·沙龙、巴拉克等等，都被喻之为一柄柄以色列的利刃。但与内塔尼亚胡相比，仅算一介武夫；内塔尼亚胡具有完整而接近完美的文武兼备的履历：一个犹太复国主义运动政治理论家、活动家、演说家甚至是作家的孙子；一个曾经参与编写希伯来百科全书的犹太历史学教授的儿子；一个具有美国费城成长经历、弟兄三人不是毕业于哈佛大学、耶鲁大学、麻省理工、康奈尔大学，最终内塔尼亚胡拿到政治学博士，以此构成骄人的学霸履历。仅仅是这些还不够，内塔尼亚胡以及兄弟们，是一边学霸、一面打仗，1967年第三次中东战争爆发，内塔尼亚胡正准备上耶鲁旋即披挂上阵回国参战；1973年第四次中东战争爆发，内塔尼亚胡放弃麻省理工学业回国参战-----，需要说明的是，兄弟三人参加的都是隶属于以色列情报局的总参谋部特种侦察部队，主要针对反恐以及跨境解救人质等等，在1976年6月27日一架法国航班被恐怖分子劫持到乌干达、当时有105名以色列人该航班上，内塔尼亚胡之兄乔纳森-内塔尼亚胡中校指挥，以军从袭击到最后炸毁飞机仅用了53分钟，以三名人质死亡的代价，解救了全部人质，而乔纳森-内塔尼亚胡成为唯一战死的以军，而成为以色列国家英雄，而内塔尼亚胡则参加了在之后的历次以色列战争。更为重要的是，当今世界几近难以找出比内塔尼亚胡更了解美国的国家领导人，从十几岁即混迹美国名校圈，因为太了解美国而敢于叫板顶撞克林顿、奥巴马-----；同时也因为在上个世纪八十年代即结识特朗普家族，而在特朗普成为美国总统时，美以关系达到顶峰。由“以土地换和平”捎带脚以色列以及国际事务、以巴冲突等等，间接对以巴冲突提供些预判素材——因为现在赶着撰写一部书稿，没有时间划拉有关中东战争以及美国以及其他等等的文字。，总而言之，与目前世界其他国家的国家领导人相比，以色列之内塔尼亚胡，绝非泛泛之辈可比拟。2021年5月10日晚开始的以巴冲突及其战火能否如往常停火或者持续多久，都不是本文意旨，只是想起一段有关“以土地换和平”的往事：2005年我提出“股权换油源计划”，则是受此启发。2004年年中，我刚刚结束深圳东部金融海岸“中国基金港”的战略规划，打算稍事修正撰一本产业投资基金的册子。受老友推荐、被邀请筹备和出任全国工商联石油商会（后来接受我的建议，加了一个“业”成为石油业商会，至今记得我提出加这个字时，当时工商联主管领导很有些激动，连声称好，认为“石油商会”就是流通领域皮包商组织，“石油业商会”是整个产业和产业链——后来在筹划石油业商会时，就是以产业以及产业链设计业务路线的，所以设立石油产业投资基金即一并提出）秘书长，并且声明了做秘书长只是为了设立一只石油产业投资基金，首当其冲地是需要完成商会筹备以及进入正常运行。既然涉及石油，自然离不开中东。为了尽快深入了解石油领域，我在近半年时间，收集了近百本有关世界石油史以及现状，越深入越着迷------。“以土地换和平”就是这个时候“撞进”我的注意范围。同时，我记得为企业管理出版社所编辑的一本书稿《石油博弈》，并与作者冯跃威取得联系请教，从能源产业到期货套保等等，最后议定通过将产油国油矿主与需求国（中国）八千多民营加油站进行上下游股权集合、相互持股，既满足了中国民营油企直接对接油源、同时产油国脱离华尔街投行对产油订单的控制（我有一小文“假如石油不是金融产品”），此即为后来一时全球能源界大噪的“股权换油源计划”的缘起。一切如所设想，“股权换油源计划”很快得到产油国的响应，但注定其所谓制度性的结局崔新生：“股权换油源计划”与海湾石油注定的末路。从股权换油源计划、非直接能源合作（中非合作金融体系）崔氏指数

实际上的“湖畔大学”并不存在，仅仅以民非注册。只是没有“湖畔大学”但有“湖畔大学创业研究中心”，而且无主管而“直接登记”，大概也应该是独一份儿。记得大概一年前，有个叫王利芬的在微博上“嘲弄”一个受害者招致群声抨击，马上就有一个叫王永的留言为其“喊冤”。如今，滴滴的柳青迟来的或许是实在遭受良心折磨、或者不糊弄一下不方便后面滴滴继续活动等等原因，出来道了个歉，随之有招来了一批声援“心疼柳青”

“产业投资银行家”专业品牌《IIVA产业投资价值分析师》征稿

历史倒推1989年，那年的马斯克才刚满18岁。那一年的2月10日，温州知青叶文贵，已经研制成功一台充电八小时、行使200公里的电动汽车，把车开到了当时温州最高的山顶。距离1989年之后12年，中国才正式将电动汽车作为重大专项纳入国家研发计划。主题是《经营私人企业的实践和体会》。他告诉大家“民营企业主不是资本家”，上万字的讲稿，被当作中央党校的教材全国发行。在生意最红火的时候，叶文贵的金乡包装材料厂甚至发行了股票，面额1000块。这也是中国最早发行股票的私企之一。END（CCVI中国价值指数

我将跨国公司及全球化产业进入中国分为三阶段或“三代”：第一代是包括GE（通用电气）在内的硬件技术或厂商；第二代是雅虎和谷歌等信息引擎驱动互联网应用泛化；第三代即最为特斯拉为佼佼者，我将其定义为“未来工业”即软硬件交互赋能。有关第一代，我算有些心得，都在GE内部传阅我的“杰克韦尔奇与毛泽东”以及包括为刚创刊的21世纪经济报道撰写的“巨象何以轻盈舞——杰克韦尔奇告别演说”、“GE全球公民”等近二十年前的系列有所涉及，不再赘述。有关第二代，我在二十年前以“新经济脸红了”为题，为所主笔的一管理刊物做过策划，后来忙于虚拟经济与传统产业的接口、产业与金融的工具性实验，没有专门做案例探讨。有关第三代，就是以所编制的汉诺威工业智造指数为缘起，定义以基于-优化-超越即以应用主导的“未来工业”价值生态链，以编制华为指数为工具，等于为中国市场或中国前提进行定标。记得在十年前，作为FT（英国金融时报中文网）撰稿人时有一文“中国产业投资基金的谜底”，末了有一句：中国产业投资基金无产业已成死穴。似乎该文颇受重视，被批转相关部门。从上个世纪九十年代中到如今，在定标特斯拉时回溯，得出的结论，或许是中国产业无产业。产业政策风险指数，是我自1998年所撰《中国政策风险研究报告》为尝试的建模实验，其中行政部门极权化，即是以政策频度和密幅为数据量化，得出竞争越充分、市场越健康；政策越主动、市场越畸形的结论。政策即行政部门极权之手，但凡到哪个领域，那个领域即面目全非——随举两个例证：深圳最健康、竞争最充分的领域是餐饮业，所以造成了餐饮业价格的真正的市场化水平；中国的电动车行业，各种补贴导致各种PPT以圈钱当然针对政府补贴“量身定做”，最后一地鸡毛，这也是之所以引进特斯拉的一个缘由，即通过鲶鱼效应，激活或规整中国电动车行业。诸如此类政策点火、政策灭火举不胜举，哪里补贴支持，那里就会潜伏隐患和风险——这也是我之所以所谓中国产业无产业的一个由头。自GE开始，全球跨国公司对中国市场以及国情的深研，远超中国企业自身，从GE公司文化中国时代的极致发挥，到如今特斯拉及马斯克对中国人性的深刻理解，熟练老道至对中国市场如探囊取物：中国具有造神、封神、弑神再造神、封神、弑神的族群文化，以马斯克传奇+特斯拉工厂落地=高端品牌（产业定义权），然后高端价格夯实品牌硬核+依次降价抢夺竞争者用户+收割数据包括在不同驾驶条件下的用户数据+不断丰富、提高和完善产品即车的性能=产品由概念创意到量产创意+品牌实验=高端品牌定义权如此一个竞争理解循环。特斯拉以及马斯克的中国落地，只用了短短数年。马斯克之“马斯克传奇”算是针对中国族群人性“量身定做”，以至于到了马斯克因为姓“马”所以称为“中国人传奇”。马斯克在美国的族群影响力，肯定远远不如其在中国的耳熟能详程度，无须花钱，只要足够“传奇”自然会被中国媒体追捧，无论什么权威媒体，都会开足马力进行造神运动，马斯克只管自我封神即可——华为及任正非也有一拼或者马斯克也当“样本”悟道过而且远超，如此造神、封神到最后，就是无论马斯克或者任正非及华为干什么，那都肯定有理，听闻者只负责鼓掌就行。这一点，在诸如工业4.0等等符号造神和封神应用上，皆如出一辙：工业4.0在“原产地”什么都不是，但在中国甚至工业4.0这一概念的始作俑者，也出于盛产概念、名词的中国市场。未来工业之品牌价值观，即品牌由用户体验和产品质量双向驱动、相互赋能所形成，品牌不是被动接受而是敌不动我不动、敌动我先动的未雨绸缪，马斯克及斯特拉直到如今算是完美诠释。品牌的战略要义或直取捷径，即高端走低亦高端，低端爬高难上难：特斯拉已经成为电动车的符号或代名词，所以使得定义电动车价值观顺理成章。以造不如买、买不如用为特征，所形成庞大用户基数优势；鼓吹制造业大国而来料加工歪打正着所形成的供应链优势。这两大优势，前者是全球品牌的收割沃土；后者是跨国品牌厂商或产业巨头的“开发平台”。这一切，已经成为中国市场对于全球产业价值指数的“思维定式”；另一面，也是中国市场或族群沾沾自喜的“核心竞争力”。至于电动车或汽车领域，传统汽车的价格因子，是硬件的配置水平；电动车以及自动驾驶赋能的电动车，则是软件定义汽车，即通过卖更多的车，获取不同或各种场景应用的用户数据，以此作为不断迭代优化其产品性能，其定价规则完全变了，这就是现在或未来大势所趋。因此，华为“搭便车”进行转型提出除了不造车而造与车有关的一切。换言之，产品重要，产品的生态环境更重要。产品的生态环境，成为产品+生态环境两部分，而特斯拉什么都做，即做产品又做生态环境：“生态环境”是一个几近完全虚拟的“产业”，包括一切软件以及系统应用，当然，也包括由品牌驱动的虚拟资产构成。与中国弯道超车投机直取，所形成的大而全但处处受制的供应链优势相似；中国以盛产标签以及概念符号产业为独特优势，所有的洋品牌，都离不开中国市场及消费者的标签化符号“创造”。但是，标签不是品牌、概念不是理论；品牌是品质和标准，是对市场垄断性的战略定义。END（CCVI中国价值指数

“CCVI-IIVA大国重器价值指数暨产业投资基金”课题组，是由CCVI中国价值指数Cui

导读国内有很多公司，谈到降成本就让供应体系找供应商过来，给定指标降幅。这样做真的好吗？任何制造业的从业者都知道，一分钱一分货，你让别人降价，就不怕质量隐患吗？对此，我们不仅大声疾呼：放开采购，放开供应商，找研发要成本！设计决定产品的直接成本要降低成本，首先要从研发设计着手，其次从制造着手。①

至于美国总统是川普续任或者拜登继任，不属于本文所述范围。本文的主旨，就川普和拜登各自的捐助者成分，做简略评叙。就目前所得到的相关数据，川普和拜登的捐助者分别是——川普捐助者：主要来自邮递公司比如联邦快递，沃尔玛和军队。其中，支持特朗普比例最高的两个机构，是纽约警察局和美国海军陆战队，这两个系统中70%的捐款雇员是捐给了他。拜登捐助者：主要来自于大学，联邦政府雇员，科技公司，华尔街。其中，facebook和华盛顿大学，97%的雇员捐给了拜登，是支持拜登员工比例最高的两个机构。以此评叙，再分为阶层或阵营：所谓蓝领或产业资本者，几乎一边倒地支持川普，如捐款的农场工人和农场主84%的人捐给了特朗普，75%建筑工人，64%的出租车司机，76%的卡车司机，60%的小商人，57%的一般技工，58%的消防员，56%的保安都捐给了特朗普。所谓白领或经营层，几乎一边倒地支持拜登，如教授，律师，心理咨询师，老师，作家，医生，护士，软件工程师，会计等这些白领职业，基本上一边倒支持拜登。其中，教授群体中只有6%支持特朗普，94%支持拜登，律师中12%支持特朗普，88%支持拜登。简略两点：一是越是靠自己自食其力的越支持特朗普，无论是做小生意还是出卖劳力。二是得益于全球化的职业或企业，则越支持拜登，如软件工程师，律师等，越是靠近政府分配环节的越支持拜登，比如教授，普通中学老师，联邦各机构雇员等。反映在2020年的美国总统选举，与世界以及相关的不是谁当总统，而是从其不同支持者群体，一窥世界的现状和未来。所谓蓝领或产业与所谓白领或精英阶层之间的分裂；所谓逆全球化与全球化之间的分裂。此处我们应当反思国家的定义和功能：国家的存在，核心要义是保护弱者，但并不是为了让生命趋弱而是相反：使弱者变强、使强者趋优、优化弱者本质，如此实现生命及其人类生存意义的圆满，如此则为国家的使命——无论什么“主义”，此以唯一。或许将拜登捎带“金融脸谱”有些大而化之，但与川普之“产业脸谱”对应，确实清晰界限：产业是一张传统脸谱，是被排除或疏离由“金融脸谱”主导的所谓主流社会之外，“金融脸谱”更准确地应称之为“精英脸谱”，但这是一个完全依靠高速资本转动的所谓创新技术领域，当金融不再是一种工具而是金融产业化之后，作为行为的金融工具，脱离对产业或实体的输血本职，而进入自行扩张的疯狂奔速。原始的产业或金融，应当各司其职：产业是金融之母；金融是产业之翼。当金融由行为成为“产业”，势必就落入产业价值逻辑，那就是规模扩张、不停的扩张-----产业到金融所出现悖论，是在科技创新成为一种“产业”之后，传统的产业指工厂或制造业即所谓实体经济；金融处于“从属”地位，通过为产业或产品生产而进行输血，维持实体经济正常运转。但是，鲜有关注的是，所谓科技创新或工厂或车间里的“科技创新”行为，早已漫溢到传统的实体经济之外，不再属于生产制造工厂的工程师或技术能手，而业已成为“第三种势力”，他们更青睐于“金融脸谱”使其快速价值最大化：科技创新以及发明创造的行为主体，不再属于传统的实体经济或制造工厂；而是每一个广泛自由的个体。个体扬弃或脱离了所谓工程师或工厂这样的集体单位，创意到创造以及相关的权属，属于自由自主的个体，个体作为区别于产业与金融的独立第三方，与此两者分别进行交易，谁的价值最大或谁能使自己迅速实现价值，谁就是最佳交易方：毫无疑问，拥有金融“产业化”能力的一方，自然是首选——由此，实体经济由工厂到公司再到平台化组织，人类的经济行为组织模式，发生了本质的变异。由金融以及科技创新行为的合谋，自然会危及金融本身的蜕变，并不仅仅是所谓实体经济。信息技术“产业化”应用，同样遵循依循产业价值逻辑，即规模扩张的极权驱动。因此，所谓传统与先进，已经不再由所谓蓝领、白领定义，人类行为逻辑，正在步入去产业化、去专业化的“量子指数”思维和行为价值逻辑的推演旅程。譬如，传统媒体被专业垄断已趋式微，取而代之的是：媒体沦为信息生产商，政客是上游，媒体是代工厂，下游是韭菜。在一个人人皆媒体，人人都可“亲临现场”并即时进行传播的信息数据化空间，信息替换新闻、见闻没有新旧，只有需要，没有必要，需要即必要。而在这一趋势进程，所谓道德与传统相关，道德并非礼制传承。道可道、非常道，名可名、非常名，是以生命个体化、量子化为座标和趋向，而非唯道德而道德，那样只能是强行裹脚，既无道亦无德，如此传统实为恶俗。近文闲阅：马云的“蚁局”！媒体

我最早注意到“量子”一词，我1997年香港阻击战之索罗斯的量子基金。当时我正在撰写时后的“产业投资银行”服务手册《中国基金战略——体制、资本市场和基金模式》（1998年中国城市出版社出版），所以对能接触到有关基金方面的知识和资讯多有关注。从研究量子基金到索罗斯的开放社会理论，前后持续了一月有余。时我居住在北京西郊的定慧寺附近，每天一万字地连续撰写了三本书稿，生活规律而自得其乐，譬如每早就会到玲珑塔下绕塔转圈儿，捎带把一天要写的内容捋顺，充实而忙碌，所以对“量子”一词以及背后的专业逻辑并无深究。到后来一直想办一本基金类的杂志，因为先办外刊，所以需要有一个广告公司“配套”，在给广告公司起名时，就跳出“量子”一词，颇为契合我当时对世界的认知，于是起了“量子世纪”一名。我之所以提起这些，并非有意于我与“量子”一词的渊源，而是借此触摸无边深邃的量子世界，所发生的一些奇妙的认知究竟——量子的不确定性、量子的反物理性，或可解释一些具体事实的不可思议：灵感从何而来？为什么一个人后天的学习无论再勤奋，仍然抵不上大脑偶尔的灵光一闪所勃发？从牛顿的苹果到无数诸如此类的例子，所有的灵感都不是提前设计的情景遭遇。从我自身而言，从上个世纪八十年代开始文字癖好，无论写作或撰写哪一类文字，都不屑于参考书，一沓纸、一瓶墨水、几支笔，我的案头干干净净，假如有其他的书籍或文字，会严重干扰到我不能进入写作状态。所谓“神来之笔”，即自己似乎是冥冥中的代笔工具，有个缘起，即可进入一段文字认知旅程，文字会自己找到终点，一篇文章或者一本书稿，皆是如此。灵感或神来之笔，所具有的不确定性以及事前的毫无征兆发生，正好响应了量子的不确定性或反物理性：它们毫无疑问地与缘起和因果勾连，这就是后来人们一提量子力学就会与佛学有点关系的缘由，我之所以谓之佛学，盖因为佛教属于释迦摩尼、佛学属于书本科学、佛法属于众生——因此，我并不认为那些提到此缘由的人，是我所认知和理解的量子堂奥，包括后来我通过撰述《量子指数理论——人类如何重启未来》对因果有了解构的路径，我深信佛法而漠视佛学、缘起可以是量子行为而因与果之间，并不存在所谓的量子纠缠即只有因因相袭而果报之不确定。那就是所谓的灵感或神来之笔，实则是无数世累积：这一生无论你读书或者没有读书或者读了多少书，皆与是否具有灵感力或神来之笔无关，即后天无论如何努力从书本一门求知，其并不能赋予你灵感或神来之笔，但可以成为无数世的厚积薄发，以不确定、不可求的机缘降临，顿然有所发现（开悟）另一个境界，然后倏然即逝。由此我深信，如我这样频频被灵感或神来之笔的人，正在享用无始无终累积的“厚积薄发”，深陷于巨大的幸福旋涡更需要慎思慎行：这也是我完成《量子指数理论——人类如何重启未来》五年后，急不可待地打算推翻重撰，那些预售部分的朋友我都一一记下，或退款或告知。最近，量子科技成为热词，就顺便从量子科技溯产业更替之源，或可看到中国与世界存在的差距，不是五十步一百步之遥，而是云泥落差。首先，量子一次已经非常传统，而所谓量子科技，早已成为世界科技创新前沿的“常识”或常态，在中国陡然成为热词，说起量子头头是道，但基础的量子技术逻辑形如断片儿——从量子力学无孔不入的渗透，到林林总总的量子科技应用，颠覆并构建了一个蔚为大观的科学到技术到产业之方法、应用、经济价值的逻辑体系，包括量子科学体系、量子技术应用极速、量子产业更新等等，所以这种落差真的具有某种不可理喻性，中国与世界科学技术产业创新前沿，要想达到等维认知几乎不可能，且不论其他技术和产业逻辑之外的价值共识的“鸿沟”。中国并不是缺乏对“量子”之灵感或神来之笔的机缘，但因为某种不可理喻注定错失一次一次顿悟或愚顽开窍的幸福感，譬如信息以及信息技术本身，就无孔不入或本身就是量子或量子科技的作用产物，当中国从一开始漠视信息质量而疯狂应用，到之后玄而又玄的诸如墨子勾连，其实世界科学前沿已经将量子或量子科技以此后移，而成为极其普通的“传统科学”，信息技术即是量子科技应用。中国被迫内循环的选择，假如仍然沿用拿来主义的复制应用路径，其就只能永远内循环解决，即使外循环敞开，中国制造亦不敢全部步入外循环轨道：任何标榜中国制造的技术或产品，均会不同程度面临“盗窃”者的指控——要知道以往在世界行销的“中国制造”，从来都是“中国加工”，并无完整真实的“中国产品”。想到笔者呼吁中国产业安全二十余年，每每为喧嚣尘上的“中国制造”和制造业大国唱词而悲哀，是真的不知道制造业和加工业的区别么？！如今所谓全面的卡脖子，既是一种必然的逻辑趋向，并非可以避免的偶然遭遇。任何心存侥幸，都是自欺欺人。比量子科技重要的是量子思维，而量子思维重塑，需要具备或经历思想革命，由此开放认知世界，或是另一种“换道超车”亦并非不可能。近文闲阅：由量子科技揭开量子的神秘面纱这几天的事儿许家印们的思想底色和中国民营企业的王朝治理圈地运动，从特区到自贸区中国科技的香蕉式创新真正爱国的现在顾不上爱国深圳或已老了，一个国家的机缘和一个城市诞生秀场、剧场或战场：当人们把一次预演当作一场秀华为的狼性之战还能持续多久？当所有的信息，不足于支持对事实的客观认知和理性判断时鹰与泥鳅：全球化的未来及对人类世界的看法这一次离别，多少年以后重逢？热战、冷战、寒战，战争从让平民走开到让战士走开语言的暴力与文明族群的尴尬处境当冷战的铁幕徐徐落下，这一次是否会有热战发生东方遗珠或迷路的孤儿——《香港问责法》问谁的责深圳之后，中国再无“深圳”世界早无中西方哈佛校长：我们要确保毕业生能够辨别“有人在胡说八道”中国人的思想能力——论计划思想的缘起中国人的家丑文化新加坡总理李显龙：亚洲之所以繁荣，是因为“美国治下的和平”,中国不应该挑战美国为什么不制裁台积电？继双创经济、摆摊经济之后下一波经济会是什么？当摆摊成为传统文化产业阿斯麦的光刻机是一枚全球化的种子从法兰克福看车展，有多少中国制造？中国云铜312亿元人民币收购美国公司一批商标知识产权清华教授的疑问：我们究竟是有钱还是没钱？有关中美渐行渐远的这些年逆势倒逼：中国的变革逻辑黄永玉：文革是一场有趣的戏

此所谓圈地运动，与“圈地运动”的出处关系不大，似是而非或偶有勾连，为文者自行免责。发生在12世纪并贯穿于14、15世纪的英国并蔓延于欧洲的“圈地运动”，其中有几处有所仿佛，一是土地由零散到集中；二是议会或政府圈占；三是所谓地租级差——在我二十多年前为当时主持的“中国基金论坛”写工作日记时，将地租级差引入产业投资基金辅导手册，认为产业投资基金之基础设施建设（当时对产业投资基金的定义范围，就是创业投资、企业并购、基础设施建设），即投资将生地变成熟地或半生不熟，谋取地租级差。我在撰述有关非理性经济制度理论在中国的缘起时，赋予改开以特区、开发区等为点与线、片与面模式为中国式圈地运动，以一首最著名的歌词如一位老人画了一个圈------，即是对此圈地运动的标准注释。当然，世界上尚未发现有哪个国家，会发生一个人具有如此画圈之毋庸置疑的能力，以此作为我非理性经济制度理论之极权原理、家长所有制规律、虚拟理论非常典型的案例，解释当饶有兴味。中国改开以特区、开发区、开放城市掀起第一轮以点带面、以线连片的战略部署，如此上行下效，掀起一轮自上而下的不同级别的从国家级、省级、市级、县级甚至到乡级的开发区，随之带动土地涨价、耕地红线以及房地产业经济的如火如荼，如今数十年过去，废弃的厂房和开发区以及残垣断壁、烂尾楼群等等，时有所见，特别是在偏远内陆区域。第二轮是各类新区以及带区、湾区的先后涌现，政策驱动市场化模式得以淋漓尽致的发挥。政策风险指数以行政部门极权倾向、产业对外依存度、货币投放和信贷分布作为评价评级指标，试图对其进行绩效和风险评估，在连续数年后业已停止该项课题研究。自2013年至2020年，我国已经先后设立21个自贸区、分布在全国21个省份，以后还会有多少自贸区，或者被新一轮其他“区”替代？特区以及开发区包括沿海、沿边等开放城市，始于中国改革开放需要摸着石头过河探索，在原有体制框架基础上进行改革和突破，所以特、开发、开放以及实验、试验，似非常必要。在改开四十年过去后，既然中国大局既定，积累了丰富成熟的经验，已无须再去摸着石头过河。而仍然采取以特驱动模式的实验和试验，由此形成一场一场局部的运动式“创新”，是否加剧区域间均衡发展矛盾和不平等？第一轮四个特区，包括广东深圳、珠海、汕头三市和福建省厦门市，如今这四个特区除了深圳之外，其他三个特区已成无特之区；第一批对外开放的沿海城市有14个，分别是大连、秦皇岛、天津、烟台、青岛、连云港、南通、上海、宁波、温州、福州、广州、湛江、北海，如今在以特驱动之以点带线的“圈地思维”仍然屡试不爽——各种“区”划，即以区为规模单位的圈地运动：圈内圈外最明显，即随政策如影随形的就是一轮“地租级差”的投机机会，如此所有的老百姓都已经习以为常。从最早“圈地运动”使得深圳特区当地“土著”一夜间被天上掉馅饼纷纷集中，到之后及如今全国各种“区”的“圈地运动”，由此所产生的“地租级差”已成日常现象：由最早的深圳之边防线即内线铁丝网和海关的事实“圈地”，到如今看不见的区位线或实际地标，对一件事儿、一个或一个群体之不同待遇、不同差距或不同对待，无处不彰显“圈地运动”之圈内圈外等级性差异。假如将改开四十年的“圈地运动”做地理史分析，会发现不同深浅、不同大小的圈地之圈线重合，其实已经很难找到没有被“圈”过的区域。随着此“圈地运动”的频繁和重合，人们已经越来越迟钝其间地租级差可能的投机机会——这次自贸区的扩容，就有诸如“会不会以后村村都是自贸区”的段子。由此可见，人们对政策特授特殊利益这一模式，所能发挥或带来的投机性，已趋于另类“理性”：政策投机，已经成为一种价值逻辑。-END-近文闲阅：中国科技的香蕉式创新真正爱国的现在顾不上爱国世界上最顶尖的技术都在哪些国家？华为的狼性之战还能持续多久？迄今中国尚未掌握的核心技术清单深圳或已老了，一个国家的机缘和一个城市诞生科创板企业发明专利年均创新成果百强排序当所有的信息，不足于支持对事实的客观认知和理性判断时当冷战的铁幕徐徐落下，这一次是否会有热战发生斯坦福大学的产学研之路政策前瞻：知识产权大国≠知识产权强国有关芯片能不能发展、如何发展？清华教授实话实说世界早无中西方创交所：创意经理人的培养有了政策依据创交所发布新指数：信链储制订知产价值应用标准中国人的思想能力——论计划思想的缘起有关“市场经济地位”各有定义：中国或放弃WTO争讼继双创经济、摆摊经济之后下一波经济会是什么？当摆摊成为传统文化产业阿斯麦的光刻机是一枚全球化的种子从法兰克福看车展，有多少中国制造？“专利第一”、“论文第一”，何以从鼓励到抵制？决胜「未来工业」：操作系统生态战争300多个核心专利？比亚迪的弥天大谎让股票市值狂增100多亿中国工业网：CHIII崔氏汉诺威工业智造指数力推“榫卯计划”

工业机器人一直都是日本的天下，也是今后第四次工业革命的重点。1半导体加工设备基本被日本，美国霸占。目前蚀刻设备精度最高的是日立。比如东丽，帝人的炭纤维，超高精密仪器，数控机床，光栅刻画机（这个最牛的也是日立，刻画精度达到10000g/mm

8月7号下午，华为消费者业务CEO余承东在中国信息化百人会2020峰会上公开喊难：“去年美国制裁后，华为少发货了六千万台智能手机。今年的量有可能比这个数量还少，因为今年是第二轮制裁芯片，没法生产。所以很困难，我们最近都在缺货阶段，华为的手机没有芯片供应，造成我们今年可能发货量比2.4亿台更少一点，9月15日后麒麟高端芯片很可能成绝版。”尽管如此，华为仍然狼性十足：向下扎到根，向上捅破天即与地斗、与天斗。但是，华为也算承认了受到美国制裁的直接后果。自受到美国制裁以来，华为不时对外公布自己早有备胎计划，而且不止一个这样那样的备胎，声称不会受到美国制裁影响。但，随着制裁强度的持续，华为正在走下神坛，而那个战狼标志的破飞机亦由神话成为笑话。硬功夫有多硬？“绝句”终究干不过“绝唱”。华为还有多少血脉喷张的“绝招”，可以成为炮火连天的攻防？！都是被制裁，华为“都是我对”与中兴的“我错我改”，形成截然不同的选择趋向。但是现实竞争是残酷的。华为指数(CUI

Index编制人：华为指数定义华为具战略工具价值中国工业网：CHIII崔氏汉诺威工业智造指数力推“榫卯计划”

导读人类科技的重大突破和发展，主要集中在最近的这三百多年，其中虽有偶然因素，但也是一种必然。16世纪的地理大发现和文艺复兴，促进了西方自然科学的发展。人类利益竞争的范围，也从国内迅速扩展到了全球。近代资本主义国家在原料和市场方面的不断竞争，导致各区域利益集团间的矛盾加剧。于是，更大规模的战争爆发了。两次世界大战席卷欧洲，并迅速扩散到了全球！战争在给人们带来深重灾难的同时，也史无前例地促进了人类科技的巨大进步！20世纪下半叶，“美苏争霸”背景下的全球军备竞赛和地缘政治因素，为世界范围内的科技创新提供了源源不断地动力。其中，电子计算机和互联网的诞生，让人类快速步入信息时代。它在催生了无数商业模式的同时，也奠定了很多行业的未来格局！“阿帕网”的诞生——现代互联网的始祖1957年10月4日，苏联发射了人类历史上第一颗人造地球卫星，在全球引起了巨大的轰动。出于对苏联卫星相关技术的恐慌，并进一步领先苏联，美国进行了一系列的部署。1958年，美国建立了国防高级研究计划署（ARPA），简称“阿帕”，主要负责研发用于军事领域的高新科技，如航天技术、电脑图形、网络通讯和超级计算机等，地点设在五角大楼。”阿帕“从立项开始就受到了美国国会的有力支持，520万的项目启动金和2亿美元的项目预算，是当时我国外汇储备的三倍！“阿帕”会对每一个具有前景的项目进行大力资助，为研究者提供当时世界上最好的软硬件条件，包括当时非常昂贵的电子计算机。其中，现在已经进入寻常家庭的“互联网”，就是“阿帕”孵化出来的产品之一。当时的计算机之间还不能相互通信，同一研发项目中的计算机需要不断地切换，信息共享问题困扰着众多顶尖科学家。1945年，曾经参加美国原子弹和第一台计算机研制项目的美国科学家范内瓦·布什，提出了信息检索和网络建设的概念。1960年，“阿帕”信息处理技术办公室的主任利克里德，提出了“人机共生”的概念，预言了未来机器之间信息的高效传输。时间来到1966年，利克里德的继任者——罗伯特·泰勒，提出了建立“小型实验网络”的构想。互联网之父——罗伯特泰勒当时，他立马被获批了一百万美元的研究经费。泰勒具有非常出色的识人才能，他想把29岁的“计算机天才”拉里·罗伯茨拉入他的网络项目。罗伯茨是个典型的技术男，不善交流，直接拒绝了罗伯茨。理由是他不想做管理，只想在他所处的“林肯实验室”搞点技术研究。后来，泰勒利用“阿帕”的政治和资金优势，与林肯实验室磋商。罗伯茨在无奈之下被迫加入了“阿帕”的网络的项目。罗伯茨进入五角大楼的第一件事，就是用秒表把所有走廊测算了一遍，计算出了最快的行走路线，被人们戏称为“拉里路线”。互联网之父——拉里罗伯茨在经过一年左右的研究，罗伯茨完成了“阿帕网”的构想：将不同的计算机连接起来，通过各节点之间的数据收发，实现信息的自由交流。后来，更多计算机界的精英加入了进来，如“分布式通信理论”的提出者保罗·巴兰、“分组交换理论”的提出者伦纳德·克兰罗克（路由器的发明者）。这些聪明绝顶的科学家依靠“阿帕"充足的资金支持和当时美国科学界自由的学术氛围，在革命性的“分布式网络原理”中寻找前景，促进了现代互联网始祖——“阿帕网”的诞生。1969年10月29日，“阿帕网”的第一次连接实验开始了。这一次实验虽然只成功传递了两个字母，但就此开启了人类“互联网”新时代的大门。早期的“阿帕网”此后，“阿帕网”的连接规模从1969年最初的4个节点，增加到了1981年的312个节点。它的使用成员全部都是大机构，每年的会费高达数十万美元。期间，参与阿帕网建设工作的雷·汤姆林森，修改了“阿帕网”的传输程序，在1971年发明了现在的电子邮件，就是我们现在熟知的“xxx@xx.com”。当时的“阿帕网”使用的是NCP协议。这种协议有一个问题，随着网络中电脑数量的增加，传输的效率和稳定性会大大降低。TCP/IP协议的诞生随着人们对信息交流的需求不断提升，小型的独立网络如“雨后春笋”般地在世界各地建立起来。罗伯特·卡恩希望能找到一种方法，将这些独立网络连接起来，实现全球范围内的信息自由交流。于是他找到了美国著名的电脑科学家温顿·瑟夫，两人一拍即合。互联网之父——罗伯特卡恩与温顿瑟夫凭借自己在计算机领域多年的积累，再加上夜以继日的工作，他们很快便取得了进展。一种新的传输控制协议——举世闻名的“TCP/IP”协议诞生了！TCP负责信息的传输，并通过不同的规则保证了信息传输的稳定性和安全性。IP则为连接网络中的每台计算机分配唯一的地址；TCP/IP协议通过数据包的形式，实现了网络上不同计算机之间数据的接收和发送，完全不受设备型号、操作系统和硬件条件的限制。为了获得军方更多的赞助，他们开始将想法付诸实践。通过将收发设备部署在汽车上，在当时世界上最大的三个计算机网络（高级研究计划局网络、无线电网络和人造卫星网络）之间穿梭。数据在经过16万公里的传输后，没有一个字节的丢失，罗伯特和他的团队的TCP/IP方案成功了。“阿帕网”的研发团队，他们都被尊称为“互联网”之父1983年，经过十年的不断研发和完善，TCP/IP终于研发成功。这一年，阿帕网正式舍弃NCP协议，开始采用TCP/IP协议。1986年，美国为促进科学交流，建立6个超级计算机中心，称为美国国家科学基金会网络（NSFNET），允许科研人员免费访问，美国各大教育和科研机构纷纷加入到该网络中，极大促进了NSFNET的发展。1989年，伯纳斯·李发明了万维网，即我们熟知的“www”。1990年他又开发了第一个网页服务器和网页浏览器。在此之前，人们想要访问不同网络间的信息需要编写非常复杂的代码。伯纳斯·李让互联网的使用变得更为简单，为互联网的普及化奠定了基础。更难能可贵的是，他并没有为自己的发明申请专利，让日后的“信息浏览”成为了人人都可以享受的免费服务！万维网之父——伯纳斯·李2012年伦敦奥运会开幕式上，“万维网之父”——英国科学家伯纳斯·李在巨大的舞台上，用电脑发送了一条简单的消息：“这属于每一个人”。今天，万维网标志性的缩写www，已经成为亿万网民眼中“习以为常”的存在。互联网的蓬勃发展1990年，“阿帕网”被军方正式弃用。从此以后，互联网开始用于商业用途，越来越多的互联网服务提供商（ISP）开始向企业和私人提供网络业务。1995年，美国将NSFNET移交给国内三个最大的互联网服务提供商。自此成熟的互联网格局正式形成，全球掀起了一阵互联网创业的热潮。1994年，Netscape公司成立；1995年，斯坦福大学的研究生杨致远和大卫·费罗成立了雅虎公司；1995年，亚马逊成立，主要经营线上书店；1997年，丁磊在广州成立网易，提供免费的163邮箱服务；1998年，从美国麻省理工学院毕业回国的张朝阳成立了搜狐；这一年，马化腾在深圳创建了腾讯公司；同年，京东、新浪和谷歌也相继成立；1999年，马云创立了阿里巴巴；2000年，李彦宏创建了百度，并迅速发展为国内最大的搜索引擎；2001年，维基百科诞生，成为全球最大的在线百科平台；2003年，百度推出最大中文论坛——百度贴吧；2004年，马克·扎克伯格成立Facebook，人们可以在上面分享生活的点滴日常；2005年，豆瓣成立，电影爱好者们可分享自己的观影感受；2006年，优酷成立，用户可用视频的方式跟大家互动；2007年1月，乔布斯正式发布了集电话、网络等功能于一身的苹果手机；同年11月，谷歌开发的免费操作系统Android正式对外发布；2012年，今日头条上线，截至2019年6月，累计激活用户数已达8亿，日活跃用户超过1.2亿；同年，滴滴打车在北京中关村诞生，Facebook宣布以10亿美元收购在线照片共享服务商Instagram。2013年美团外卖正式上线；2015年，主打“社交拼团”的电商平台拼多多成立；2016年抖音App上线发布。可以看到，在过去的20年里，经过一轮轮的涨潮落潮，全球互联网行业的格局已初步形成，并一直持续至今。中国出现了百度、阿里巴巴、腾讯为代表的互联网巨头，中国移动、联通、电信等互联网运营服务商将网络接入千家万户，我国的网民数量也已经突破了9亿大关。中国的互联网“网民”从1969年“阿帕网”的问世到今天的各类衍生产品和服务，互联网已经从第一代的“静态互联网”，发展到第二代的“交互式互联网”，直至今天以大数据、云计算和人工智能为代表的第三代互联网。人类社会也随着互联网的变革，发生着翻天覆地的变化。十年前，我在上大学的时候，用的还是最简单的诺基亚“老爷机”，记得它当时只能连2G网络，在QQ空间中加载一张图片都要等很久。而现在，5G网络已经开始在全球慢慢推广，届时人们下载一个视频只需眨眼之间。移动通信技术现代互联网与启示2017年12月，特朗普废除奥巴马政府2015年推行的“网络中立”政策，试图垄断互联网。早在2016年，为破除美国网络霸权，中国就已联合全球很多国家启动“雪人计划”，计划在美国、日本、印度、俄罗斯、德国等16个国家架设25台IPv6的根服务器。“雪人计划”项目的IPv6跟服务器全球分布情况其中，中国有4台，包括1台主根服务器和3台辅根服务器，此举打破了中国没有根服务器的困境。此前全球一共有13台根域名服务器，其中10台位于美国。域名解析过程（手机若看不清楚，可横屏查看）根域名服务器充当的功能类似“邮局”，主要用于解析域名（即邮政编码），通过域名解析，可快速找到对应的IP，再根据IP即可访问对应的计算机，有效实现信息的投递和分发。从某种程度来说，美国一旦关掉域名服务器，将严重影响全球互联网的正常运行。2019年，我国拥有独立知识产权的“chn”域名首次亮相，目前我们使用的“.com”、“.cn”和“.net”域名是向国外暂时租借的。“chn”的亮相，表明我国已经自主解决了在互联网标准、平台和网络空间等方面的技术难题。今天，人们可以通过各种订阅服务实时获取全球的最新动态；利用社交软件分享自己生活的点点滴滴，在足不出户的情况下，就能将思想延伸到世界的各个角落。互联网在拓展视野和丰富我们生活的同时，一系列社会问题也开始凸显。越来越多的年轻人脱离现实，沉溺于网络虚拟世界；隐私泄露、网络诈骗等问题层出不穷，严重影响着人们的正常生活。在资本市场上，与互联网相关的概念总能涌现一个又一个的“风口”！从2011年兴起的团购、自媒体，到2014年的互联网金融、O2O，再到今天热门的共享经济、直播与短视频。互联网繁荣的外表之下，也引发了更多人对经济泡沫和实体萧条的担忧。几多欢喜，几多愁！不管人们是否接受，它已经发生在我们身边发生，并且会在未来越发彻底地改变我们的生活。正如英国作家查尔斯·狄更斯在《双城记》描述的那样：这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！你，做好准备了吗？（本文源于网络，引用仅供IIVA学习参考。如涉版权，请告知即删。感谢原作者贡献！）-END-近文闲阅：美国为什么不制裁台积电？阿斯麦的光刻机是一枚全球化的种子继双创经济、摆摊经济之后下一波经济会是什么？当摆摊成为传统文化产业清华大学何以取消新闻本科：通识基于应用还是培元固本再卑微的灵魂也有强大的能量［熵学院公共课：恐惧缘于认知失能］人类生命永远是物质时间的手下败将［熵学院公共课：熵时］核武的边缘：人类是否意识到危险没有政治体制改革的成功,文化大革命这样历史的悲剧还有可能发生有关“量子通信”，应把真相还给公众人们最相信什么以及为什么“深信”汉诺威工业智造指数(CHIII)：未来工业的见证者！中国的大学未来教育只是补课而不是创新没有什么比“儒释道=国学”更荒谬的了中国为什么无正史以及战狼之恶当代中国人为什么普遍缺乏常识性思维世界近代史、现代史，中国会不会仍然孤悬史外？《特权逻辑极简史》摘要中非关系缘起、现状以及未来工信部部长：“中国制造”并不像我们想象那么强大自性、空性的逻辑认知和推演那个骂驴的人最后自杀了中国市场需要重新定位和估值“专利第一”、“论文第一”，何以从鼓励到抵制？决胜「未来工业」：操作系统生态战争300多个核心专利？比亚迪的弥天大谎让股票市值狂增100多亿媒体

跨国公司无疑是全球化的主力。所谓跨国公司，就是跨国界或无国界，这也是我二十年前热衷于GE的原因，为此撰过一个文：GE，人类公民手册。全球化，不仅仅的产品流动的无国界，而是人类文明精神的终极密码：至少在下一步，人类将去国界化，而孵化出一个全新的人类文明及其自我组织型式：“国家”这一概念，只能是一个过渡式，人类会寻找并扬弃现存的由国家组合的世界。我之所以对GE的“管理越少越好”、“无边界管理”如此热衷，以至于我的《制度简史》的封面，用了“制度越少越好”这个词；当时我主编一本《总裁》杂志，在为企业提供咨询时，我用“无边界岗位，无边界管理”导入企业组织流程——这一切，都说明我的一个无边界或无国界分子，由此而对任何可能导致封闭的事物格外敏感。封闭本身就是一种等级，国家的存在，就是封闭单位的划分，如同我在《制度简史》里有一句“名言”：平等，本身就是一种等级。假如没有等级，还来所谓平等？互联网，毫无疑问是去国家化的“基础设施”，通过互联网，人类完成了一次行为规模的蜕变：人类以个体为单位，而不是以某一集体单位，直接面对世界并在个体与个体之间发生联系——曾经何时，我们无论到任何地方、找任何人办事，都具有“单位人”的身份，你的介绍信、工作证等，已经证明了你是哪个单位的，因此你办任何事，都是一个组织的化身，你的荣誉属于组织这一集体单位，当然如果你要犯事儿也首先有组织处置，一旦你失去单位的庇护，你就没有任何可信任的资格：诸如这些，现在的人们或已匪夷所思，但确实是一个历史的存在。在人类为满足日用生活必需品过程，完成了产业化与链群化的演变：西方工业国家因本地日用生活必需品需求的饱和，被迫向对方以及农耕族群这一相对富裕即具有购买力区域“去产能”，进而替代了农耕族群作坊产品及其作业方式。产业化即产品生产规模化，去产能即产业扩张行为，百余年之后进入品牌授权、流程管控的顶峰，意味着产业化从机械到技术到品牌要素的全面迭代；互联网以及以个体行为主体为单位的网格化，最后承接了这一迭代并进行的节点网格作业：以产品平台技术主导的全球化成为事实并大势所趋——阿斯麦ASML之光刻机，就是一枚全球化的种子。当今天的人们，所关注和津津乐道的是光刻机有多贵或多么烧钱，但并不深究其10万多个零件、其中90%实现外包的背后，即是去国界或全球化行为：所有的生产厂商，都是一个设计和组装平台，依靠其10%的平台技术驱动。我欣赏华为任正非先生所谓的生态致胜观，认为系统即生态，但我一直没明白华为的10%的平台技术有多少可以自主以及系统上兼容的是什么权重的技术。当人们将阿斯麦光刻机技术以一个国家归类时，已经注定了永远无法超越：当年的GE没有完成“产业化”或机械世界向数字世界的真正转型，已经进入历史；现在的人们，还满脑子要“计划经济”：自己独立自主完成一件产品的所有技术——其既不经济划算，也悖逆全球化即去国界这一人类进程趋向。阿斯麦光刻机集合全世界最顶端的前沿技术所构成，这里没有“国家”或计划经济什么事儿，无边界开放的制度，方保证这一前沿技术的致优化集成：人类必须基于这个人类的共同需求而生产；同样也需要基于人类最顶尖的技术应用为智造行为。一个国家的人们再怎么聪明，也聪明不过所有国家的人类的智力，阿斯麦光刻机集合了哪些人类族群的前沿技术，则说明这些人类族群的智力水平：好像其中没有厉害了国的企业的技术。如同我们还不能进入阿斯麦光刻机的技术权重部署一样，我们与一些国家的发达程度也远没有到达比较阶段，更何况以攀比作为赶超驱动力本身，只能徒增虚荣和无知的傲慢。1900年之后的世界科技中心为什么从欧洲、从德国转移到美国，此已注定了美国作为人类自我治理型式的“迭代”，美国无须培养科学家以及世界最聪明的大脑，却把这些大脑聚集过来：美国没有传统或历史，但成功地将欧洲文明最精华部分移植而来。所以，美国也是人类世界的“阿斯麦的光刻机”。此时，不由地想到，中国经济的超速发展本身，首先是向世界的开放，但吸引的是什么暂且不论——在近四十年前，内地人到深圳，即被称之为什么人可以到深圳？精华中的精华、渣滓中的渣滓，一般人无法也没胆量到那儿。但近四十年的第一个十年，大批大批当年投奔自由如同当年投奔解放区的天的人，潮水般散归离去后，深圳有可能成为“美国”的历史即已终结：这个族群的人们从来不缺机会，只是机会屡屡被计划。随之，这一机会也就慢慢延时。-END-近文闲阅：全民都吹牛，结果很可悲！中国云铜312亿元人民币收购美国公司一批商标知识产权清华教授的疑问：我们究竟是有钱还是没钱？有关中美渐行渐远的这些年逆势倒逼：中国的变革逻辑马保国能保的了他的国么清华大学何以取消新闻本科：通识基于应用还是培元固本黄永玉：文革是一场有趣的戏

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在被美国禁止购买美国技术后，华为技术有限公司已经找到很多变通办法，但却难以找到其十年来一直依赖的谷歌应用的替代品，令该公司曾经高歌猛进的手机业务举步维艰。在被美国禁止购买美国技术后，中国华为技术有限公司(Huawei

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产品的表现力，华为应该是最好的那一类。有些企业或人，开始表演时，多少有些无奈或迫不得已。但是，演着演着就入戏了，已经分不清楚自己是演的那个角色，还是本尊。疫情蔓延，鲜有企业可以免于波及。当然华为应不能幸免。由于编制华为指数，所以华为相关新闻总多少会关注，慢慢发现在疫情期间，华为热度似乎没受什么影响，尽管没什么新鲜内容，但仍然持续曝光。近日，有媒体问及华为移动服务HMS目前在海外推广的进展，任正非王顾左右而言他，再提安卓和苹果的操作系统，认为其在世界销售量巨大，而华为仅是个后来者，要让消费者短时期认同其操作系统比较艰难：华为的操作系统要想超越安卓和苹果，可能需要很长时间，但不会超过300年。至于华为未来有没有可能将手机中的美国零部件都替换掉，任正非则回应称，华为没有替换美国零部件的想法。华为2019年在美国采购了187亿美元的零部件，过去只有110亿美元，大幅增加了对美国零部件采购量。我对华为的兴趣，始于华为基本法以及如何为雷锋进行狼性赋能——这是往事已经不提。因为我有个Cui

人类目光如此短浅，究竟一生找不到自己。人之困于情绪，生于情感。情绪为尘，情感为根。本文标题应“特权逻辑极简史”提示性文字：作为家长所有制族群，俯仰特权具有族群根本性基因。同样是平等，非家长所有制族群以基于人之生命根本性平等为平等；家长所有制族群之平等则为对等。前者之平等具有人类个体与个体之间，生命权高于人权、人权高于家庭或国家主权；后者之平等具有个体与个体基于等级性之间，特权高于家庭或国家主权、主权高于人权——都是平等，各有价值逻辑。人类之各族群之间，平等是共识价值标准，但由于到达平等的路径不同，所以平等的认知具有如上本质的差异。这一本质性差异，对不同族群产生了南辕北辙的认知错位：一是谋求基于个体生命权利的绝对平等；一是谋取基于特权的对等性平等——此两种都很难真正实现，但会成为某种信仰式的常识，形成人类不同族群各自不同的道德观念。基于错位的平等观，家长所有制族群内部，所有的平等认知，是人与人、不同主体与主体之间，所不能实现对等交易的极权敏感性：为什么别人有，而我没有；为什么别人行，而我不行。从而，每个人所谋求的平等，都是基于自己特权御使之下的平等：我必须比你有或我必须比你行，这才是平等——通过不平等而实现的平等目标，由于本身具有等级性的“原罪”，所以永远到达了不了真正的平等；可能往往是加剧了不平等之间的对等冲突。实现对等式平等，使得特权交易或特权市场化成为某种常态。通过特权交易，是每个人迅速实现对等式平等的捷径和直接手段：如何解决你有而我也有、你行而我也行这一“平等”目标，我可以通过向第三方租赁特权，实现基于我所定义的平等目标，个体极权博弈，从而演化为特权等级博弈。对于那些缺乏特权交易机会者而言，求之而不得，但又深受特权交易价值的诱惑，所以就会对特权或任何特权行为，充满了羡慕嫉妒恨。同时，因为对特权过度敏感，导致对所有不如意即自己求之而不得的事物，失去辨别真假的能力，陷入深度循环的焦虑过程。对等式平等所产生的等级博弈，不仅仅会带来自我生命价值的认知迟钝或智力下降，而且还会恶化人类本身的品质：为了谋取对等等级优势，不择手段通过特权交易完成，在活跃特权交易活动的同时，其交易价格趋于上升，而导致更多的人，无法或没有能力从事特权交易，不能实现对等式平等这一极权性意愿。于是，基于对特权的羡慕嫉妒恨，有一种被称之为报复的“基因”自动生成了。报复，是对主导、参与特权交易机会无望、从而充满羡慕嫉妒恨，所形成情绪压力的自我排解或宣泄。报复，是一种人类非理性经济行为，无论对报复者本人，还是其报复对象，都是负面和危险的。最近有一热词：报复性消费。这个词很说明以上所述意旨。特别是其中的“报复性”，尤为击中“七寸”：报复，是人类非理性极权意识，具有报复性心理、报复性行为如此趋劣循环逻辑，所谓报复之极端性，一般不会想到或评估行为所可能产生的结果。报复性心理，是人类生命品质自我劣化的根源之一；报复性行为，是人类相互之间的群体病态关系。报复性需求，源于报复性贪欲。而报复性贪欲的强度，成为报复性需求或报复性消费的极端性。毫无疑问，基于人类报复性的任何行为，都是非理性经济行为：基于理性认知，是不划算的；基于非理性认知，则实现了因报复所带来的风险对冲。

尽管我比较排斥数据是一种产业这样的说法，为了方便更普遍的认知习惯，还是写了这个题目。我在《量子指数理论——人类如何重启未来》里，有如下描述：在每个人做为不确定的信息量子存在时，信息即数据，人类认知能力，开启形象到数象的转换，而这一转换过程，是认知思维的嬗变，把所有存在包括人本身，仅仅是一团数据结构，而不是一个个物象符号：你不是一个人，而是一堆数据组合，以指数的结构部署并处于价值优化过程。所谓数据，即信息能赋，信息能赋即数据价值。信息与数据之间，需要信息模型与数据模型的贯通，如同文字表述与代码描述。当然，信息与数据之间的语义和表义，所运用的功能性即建模、计算、示现，要复杂的多，只有谙熟并使用相应的逻辑思维或手段，即可完成这一转换、并使其轻而易举。自此，人类对未知存在的认知、对已知存在的解构组序，尤如佛祖拈花一笑之妙不可言。有关瑞幸，不时有朋友让我写点东西。但我不知道是以产业投资价值分析师、还是所谓量子指数和数据应用分析师，去对此加以分析。如果是从前者的角度，譬如瑞幸这样的案例，还委实不配，因为无论从哪一点，都毫无产业投资价值甚至与不沾边儿。所以，就从后者的角度，划拉几句。我不从道德方面对瑞幸是不是民族公司进行价值确证，因为我鄙视如某为这样的公司，把公司竞争领域的无能，强行绑架成为国家之间的行为。所以，瑞幸是不是谁的，怎么个高手或低能，已有千篇累牍。当马云将阿里定位于数据公司时，还没有多少人知道科技公司与数据公司之间有什么不同。当然，马云之所以淡化科技公司，并不是他看不上科技，而是相反，是科技看不起他。他之所以称之为数据公司，主要是因为数据好卖，譬如将淘宝交易数据“卖”给蚂蚁金服诸如此类。因为为数据定义了价值，所以，阿里内部各个环节或部门，都形成了数据孤岛，因为谁都想把数据卖出去，内部竞争或相互封闭，事关绩效考核或职位升迁等等。在信息技术支撑的网络世界，对信息的数据认知、数据价值发现、数据产品应用，构成数据要素的无边界价值流动。每天每时每刻每秒每毫秒------，都在生产诸如空气一样的数据，但形成数据产品的速度，永远也无法同步到达并扩散至更多的需求端。海量的数据的绝大多数，永远处于被浪费、被闲置、被遗弃过程，等待不同的价值认知，将其激活或者利用：与所有物化的产品或物品具有本质区别的是，数据可以反复使用，而且价值可以任意想象。阿里永远伟大不了，不仅仅是淘宝卖假货，而是因为马云的格局就是天才的销售员，而自己就是自己的“产品”。马云不懂什么叫科技，其实更是根本不懂得什么是数据，但天才销售员具有什么东西好卖的敏锐和自觉——说到这儿，想起美国历史上有一位总统好像柯立芝说过：美国就是企业。我顺着这么去说：中国就是生意。企业的核心竞争力，在于不断的科技创新；生意的核心价值，就是如何活跃交易，换言之，就是卖卖卖。所以，当马云为阿里定位数据公司后，既没有回归科技公司本源，更是在数据交易方面毫无建树：数据应用同样也是科技，亚马逊、脸谱等等等等，就是一切基于数据应用的科技创新并且永无止境通过创新激活数据价值的公司。同是缘于数据，马云把阿里的数据当成资产；亚马逊等等的数据，则是做为资源的存在：资产随时可能贬值；资源的价值则可以反复发现。阿里、腾讯以及其他互联网公司，现在的规模或体量，并非出于跨国公司及全球市场的竞争力，而在于因为是：在中国形成市场垄断的互联网公司，国情决定了垄断者必然受到保护。此处不议。现在说到瑞幸。我为什么要在此前要捎带下马云或阿里，就是因为中国所有的所谓创新公司，都是销售公司，从销售货物到销售数据。瑞幸同样如此，ofo、滴滴等等等等，都是“一样的味道”或者一样的套路或者所谓一致的商业模式：一切为了销售或者竭尽一切可能卖卖卖。至于卖出去什么东西无所谓，既然要卖出去，就自然要选择什么东西好卖，卖咖啡或者卖酱油都是一个味道。通过销售或卖，换回来的数据即用户数量，通过数据去圈对中国市场混沌体具不着边际价值想象的国际投资；国际投资不管你这些，只要变现通道畅通无阻且靠谱：在具有公信力的资本市场有足够的溢价退出，之后则无关投资对象的生死，所以，瑞幸们要想得到持续性的投资，就必须加速卖卖卖以完成用户数量价值转换。但是，持续性的灵魂在于科技创新或产品创新，科技创新是可持续价值的压舱石；产品创新是如何稳住和扩大用户数量。前者是价值投资；后者是价格投资。遗憾的是，这些所谓创新公司，除了奋斗到如阿里、腾讯、百度那样的垄断规模而受到保护之外，几乎没有别路可走：因为从来也没有打算成为科技公司，自然也没有科技创新的底蕴；因为是靠卖数据圈钱然后再卖数据再圈钱，所以用户数据就是生命线。从数据价值逻辑而言，用户数量根本太不上数据，其仅仅就是一个数或数字而已。因为数据具有产品特征，而用户数量就是一个数或数字：数据可以生产产品；数字只能用来交易或变现。既然如此，数字交易就成了游戏，既然是游戏，那就是一场赌博：赌到最后的结局，就是空间交易套现，然后创业者与投资者各有所得，前者实现了财务自由；后者获得了超出预期的收益。既是数字有是游戏，那就是一场围绕筹码的博弈：在一个监管除了画蛇添足就是毫无作为的市场，出老千就是最正常不过的捷径。END-近文闲阅：国学即锅学：造锅、分食权以及厨子的厨艺以甩锅引发的世界大战第一回合正在开启“美国人民”都哪儿去了？能联储：为新工科之“未来工业智造学院”提供解决方案哀悼多么具有仪式感，也不抵冤魂一叹当死亡都可以变现，已经挡不住人们发财的步伐一个“无心”之举，不仅毁灭“中国口罩”，还有“中国制造”的沦陷从方方的“家丑不可外扬”到“中国口罩”大国或正在失去的机会：灾后重建和秩序重构黄奇帆的“三点思考”有点儿一厢情愿打“封关闭锁”的算盘非常危险！那种深刻到骨子里的自私和无情无义全球化只有波折没有终结：谁被抛到波峰谁就会跌落低谷工信部部署开展产业链固链行动

生命诞生于偶然，人们无法选择。但人们完全可以选最后魂归何处：除了生死，一切都是小事——这是钟南山院士说的。其实，他只说对了一半：生，根本不是事儿，因为你主宰不了自己选择什么时候生、生在什么人家什么地方；死，才是大事儿，想想一个人自己要把自己送到生命的终点，不管你愿意不愿意，都有这么一天不期而遇。你唯一能为自己做的，就是选一块墓地，活着的时候，没事儿去那儿转转；如果不远的话，饭后还可以去那儿遛遛弯儿，这样到也是另一种放下了。我有一黄河边儿上稍微远些的亲戚，老俩口都八十五六了，觉得来日无多，就在附近寻了地方，然后自己为自己的修墓。修好以后，老俩口在里面吃了一餐饭，然后就相伴回到村里的家里，把能分的家当都给几个儿女一一分配好，算清清爽爽随时和这个世界要一刀两断了。之后，似乎没到一年，老俩口就相继去世了：葬在自己给自己修的墓里，民间说墓是阴宅，这等于活着的时候，就把自己的另一个“家”给修好了。说实话，我很羡慕这么个死法。但似乎没有这个条件，假如我生在那样一个人迹罕至的偏僻乡村，至少我不用操心把自己埋了还没几年，就被土地征用或者所谓城市化给扰了清梦，死也死的不安生——我实在不忍心我的后代或者亲友，为了我的下一个“住处”怄气憋火。前些年，我还想着众筹一个太平洋上的某一个小岛，必须是永久产权的，然后同道者们自己给自己找个归处，一律火化、墓碑墓穴统一规格，假如再为自己建一个档案馆，陈列活着的时候留着的日记、文字等等物件儿。在不远处，建一所死亡哲学研究院，研修生之意义；一所专门攻克逆天改命的高等学府。一如我二十世纪八十年代写过，模仿福克纳的《当我弥留之际》所写的“当我躺下死去的时候”：从容不迫，最后一口气看着自己的体面和优雅，嗝儿屁着凉后，自有流程把你送到自己选好的地方。左邻右舍全是一伙儿的，人鬼情未了，多好！把这一切安排好了，活着的时候，就彻底清爽了，还何惧之有？！说实话，我之所以赞成永久产权或私有制，很大程度上就是因为这点儿心事。我是一俗人，贪生怕死，其中的怕死，其实就是怕这个，没几年就被急着发财的社会给刨了，活着的时候就知道，多少有些不爽。当然，这些都是我一时想想，就当自己为自己的生死扯扯淡。今天是清明节，因为有了一个举国哀悼，所以就大数据推荐的关键词：殡葬业。殡葬已经成为产业，而且是未来最具成长性的行业，到2050年市场规模可达万亿。此说明有关人类的死亡问题，不但是哲学问题，而且是经济问题，人们拿死亡做买卖，此意味着一把灰埋到何处，要考虑到成本：怎么个死法，首先要考量的是死不死得起。当“死亡”成为商品，投入产出就是大事儿：国内大致从2004年开始，就有以逐利为目的的民营资本进入殡葬行业。这些资本作为港股上市的，有北海集团、香港生命科学、安贤园、福寿园、仁智国际集团、中国生命集团、中国万桐园等。曾经有国内外人士，问我未来中国生意哪方面好做？我就回答四个字：生老病死。中国经济是玩儿命经济，生命的每一个环节或每一口气，都是可以拿来赚钱的。作为产业，殡葬包括殡仪服务、遗体处理、墓地服务、其他等板块，特别是中国已经一步迈入老龄化社会，关于死亡这桩买卖，应该前途无限风光：暴利想象，不但为炒作提供了级差空间：贫富差距由生到死延续，一样不落。阳宅阴宅都是房地产，政府和开发商都可以趁机发财——人们不但把命玩儿没了，而且鬼魂儿也玩儿上了。我不是很了解其他国家的这样的“行业”，只是想到，一个人如果生时不如意，就打算以死一了百了。现在，你想一死了之？没门！想想你的子孙后代，站在你的遗像前，满腹想的是“你”值多少钱、随时可以把“你”卖了时，“你”现在活的开心么？再想想，“你”是商品，也会成为信贷抵押品，有没有一天，会出现一个“阴宅交易所”？“你”每时每刻处于交易过程，赔了赚了与“你”半毛钱关系都没。那时，每年的清明节，“你”的后人到你跟前，“你”再也不是他们悼念的先人，而是一双双充血的眼睛，虎视眈眈盯着“你”值多少钱时，“你”会不会哀伤这魂魄都不得安住的世界？阴间阳间都“活”的如此身不由己，这块土地“你”还会再来么？！-END-近文闲阅：哀悼多么具有仪式感，也不抵冤魂一叹能联储：为新工科之“未来工业智造学院”提供解决方案从方方的“家丑不可外扬”到“中国口罩”一个“无心”之举，不仅毁灭“中国口罩”，还有“中国制造”的沦陷大国或正在失去的机会：灾后重建和秩序重构打“封关闭锁”的算盘非常危险！那种深刻到骨子里的自私和无情无义全球化只有波折没有终结：谁被抛到波峰谁就会跌落低谷工信部部署开展产业链固链行动

我对但凡名声大噪的具有本能的戒惧，其源于对自我的六根善护。我深信“淤泥定生红莲”，但我对我所生存于此的世界淤泥，并没有足够的信心。所以，最保守的办法，就是宁愿六根迟钝：佛法无边，方法是其中一瓢饮，而我在方法与办法之间，办法就是方法的术或伎俩。所以，迟钝六根就是很直接的办法。前一段纷纷攘攘的方方日记，也同样没有引起我注意。因为我没有读过方方女士的任何文字，与方方这个名字相比，我可能更熟悉残雪，尽管残雪的文字也没有读过多少，但毕竟是上个世纪八十年代可以看到的一种。我再一次强调，不读书与我二十余年不看CCTV一样，都是我迟钝六根的办法一个道理：不是那些好与不好，是我的天生胆儿小，再加上六根迟钝，怕消化不了。但这并不表示我对外界就注定麻木。新冠肺炎这么影响到我日常生活的大事，终究要被我关注，因为此中断了我多少年的早晚徒步两三个小时：在我写这个小文时，我的体重已经多了三斤。我要了解发生新冠肺炎的那个城市发生的一切。但越来越庞杂、颠三倒四的声音让我无所适从，而稳定每天一次的方方日记，却成了了解那个城市的窗口。所以，我在朋友圈转了十数篇方方日记，而且都看了。至于后来的什么中学生还是北大教授什么的，我都自动忽略，仅从文笔而言，方方的文字肯定不算文学，就是流水账，琐碎且谈不上什么章法，就是“立此存照”。至于方方的日记文字，是不是算“家丑不可外扬”，我想到了马尔克斯在回答为什么笔下那么魔幻牛逼时所说的那句：在我们那片土地上，此类故事比比皆是。换言之，就是我生长之地的牛逼事儿多了去了，你丫见到知道的太少太少了。当然，方方的“家丑不可外扬”，与马尔克斯的牛逼无关。但之所以信任，就是基于我对日常耳闻目睹所形成的常识。我一直不依不饶地试图颠覆我的这一常识，但所看到的往往仍然让我大跌眼镜。当我知道有对方方日记质疑的其中就“家丑不可外扬”这一原因时，我就想，这样琐碎且浮光掠影且几乎没有分析的文字，居然也是“家丑”？那“三聚氰胺”、地沟油、淘宝假货，这些算不算“家丑”？这些不是发生在身边的事儿么？至少为什么现在不买国产奶粉？这些都是要命的事儿。诸如此类的“家丑”，我们身边还少么？方方的日记，顶多也是流露，而不是裸露甚至揭露，怎么就“家丑不可外扬”了？！假如觉得方方抢了你的风头，出于嫉妒恨也无所谓。如果是出于所谓正义，为什么就不直接开干那个医院院长什么蔡霞呢？那不是更能伸张正义么？毕竟发生在那医院的事儿不是一件两件，难道都是假的么？这事儿不提。因为在那个城市发生过什么，终究还是有上千万的“人证”在居住，方方只是其中之一。我没有生活在那个城市，就勉为其难地对自己说：不了解，先等等看。自昨天开始，有关中国医疗资源在援助其他国家时，频频遭遇了“寒心”事儿，包括意大利、英国乃至今天美国宣布取消对中国口罩标准的认可------，特别是似乎友好的意大利，于是就有国人斥之“忘恩负义”：互相救助本来的人之常情，而不是谁对谁的恩赐，如果是真的那样的世界或人际关系，人类不可悲么？而另一方面，则是如此众多的信息。只是我不明白，口罩需要整备反无人机炮的宪兵“像保护金条一样”全程护送，到底是防备谁？是怕到底居民哄抢？还是怕美国空袭？这不是“美国也要”么？难道美国要去欧洲去抢口罩给自己的国民佩戴？相对于此，在当地譬如英国，就是如此的遭遇。包括英国内政大臣什么的，称之为发国难财。这个纷攘的世界！我在大国或正在失去的机会：灾后重建和秩序重构里提到了疫情过后，世界秩序的重建和重构。当面对这一切时，只能这一疑虑更深了。中国需要站在全世界而看自己，而不是把中国看成全世界。其实，中国什么样，全世界都看得到，尽管各种信息可能不完整，但毕竟只要有思想就可以补充和完善。譬如，你可以忍受得了“三聚氰胺”、地沟油、淘宝假货等等，并不意味着别人也受得了。而正常一些的思维，会相信可以忍受如此生产产品的厂商，可以生成更合格的其他产品么？如同你被一个人反复如此，你还信得过他么？所以，从新冠肺炎这一全球性疫情的席卷，疫情后的人类，会呈现或出现什么样的场景？中国与世界，不是差距而是差别。-END-近文闲阅：大国或正在失去的机会：灾后重建和秩序重构黄奇帆的“三点思考”有点儿一厢情愿打“封关闭锁”的算盘非常危险！那种深刻到骨子里的自私和无情无义全球化只有波折没有终结：谁被抛到波峰谁就会跌落低谷工信部部署开展产业链固链行动

CCVI®中国价值指数2009黄奇帆先生的“新冠疫情蔓延下全球产业链重构的三点思考”，初看时多少有些隔靴搔痒，稍微注意些就觉得在“自弹自唱”，一如目前越来越多的类似“封关闭锁”的算盘——这个“假设”根本不成立，所以黄奇帆先生不能忽略了这一常识。因为涉及到产业链，所以有必要就疫情随便一个必须产品，看看中国产业链在其中的位置。呼吸机的拆解图（来源：venteclife）假如说现代工业的必杀技是产业链，那么未来工业则是基于数据基础的供应链。中国独特优势在供应链，但供应链的命脉则是产业链，缺乏产业链竞争优势的供应链，无以形成真正的未来工业生态——这就是国内某大名鼎鼎的企业，敌不过安卓的根本所在。新冠病毒过程所需要的所有产品或工具，有多少是中国可以不需要全球采购而独立组装完成的？比如呼吸机之全部的零部件，也许在数量上是国产，但占绝对竞争性的关键或核心零部件，则需要全球供应——而且还掌握在所谓“不友好”的国家或主体手里。假如黄奇帆先生需要，我可以将本次疫情作为一个“产业链”做一个疫情产品指数模型，将所有与新冠肺炎相关的产品以及其中的核心技术、一般零部件等等，依据指数权重予以量化计算，看看假如没有全球供应采购，这些技术能否维持正常状态，随便也回答黄奇帆先生的第一个思考，即中国在疫情控制上所取得的成就，正在让世界产业链的中心向中国市场转移。黄奇帆先生得出世界产业链的中心向中国市场转移的依据，其前提是中国在抗击新冠疫情过程形成的口碑和经验，会为中国赢得市场，因此赢得全球产业链重构的机会，暗合于世界需要向中国抄作业的假设，目前全世界疫情各国都是各自埋头做自己的作业，中国的经验是中国的，其实他们想抄也抄不来——这个不便讨论。但以此可以赢得市场或机会，则是不知从何说起。产业链链态，基于一产品价值指数的零部件权重部署。一定要清楚，这些年全球化所产生的中国制造业优势，是由于上游控制者经济账不划算所为，并不是非此不可：中国的核心优势是购买力或消费能力，将一产品不重要或不甚重要的部分，切割为中国本地组装、生产、销售，与终端客户连接，哪里有这么优异的选择？一旦中国这一核心优势有所失去，全球产业链会在异地优化，重新部署，而谈不上要向中国市场转移：换言之，全球产业链没有“中国制造”在经济上极不划算，但“中国制造”离开全球产业链则无法生存——此也部分回答了中国制造业在全球制造业之30%的真实含金量，而制造业规模占中国GDP的30%，是否具有不确定性，譬如黄奇帆先生所看到的中国制造业复工复产有热有冷其中“热”的部分，其80%的本地生产，在缺失全球采购、消耗完库存后，还能维持多久？至于黄奇帆先生所谓的中国与世界经济被动脱钩，会成就中国成为世界上生产能力最稳定的地区甚至会成为世界制造业的避风港，但是一定不要忘了，中国产能本土早已饱和，没有全球订单，为谁制造？卖给谁？以我的《产业投资理论》之产业安全、产业竞争力、政策风险指数推演，产业链没有理由将中心转移到中国。而是相反，产业链的上游，会在这一次全球经济调整过程，固化既定产业链的安全性和竞争优势：产业链下游内迁、缩短链距，可能会是趋向。随便还有：无订单则复工率无意义。黄奇帆先生可能对金融领域更熟悉一些。所以，第二个思考，即世界各国为抗疫和恢复生产所做的努力，客观上会让各种资源涌向中国市场。世界各国为抗疫和恢复生产所做的所有努力，首先是基于本国市场，尽管美国金融市场的巨幅调整，譬如降息

产业链固链行动，作为对抗疫情复工复产所出台的政策，应从如何优化中国产业链竞争优势着手。固链，不是被动防守，而是通过本次疫情检验中国的产业安全、产业竞争力和政策风险指数预警机制。据工信微报公众号3月26日消息，近日，工业和信息化部办公厅发布了《关于开展产业链固链行动推动产业链协同复工复产的通知》（以下简称《通知》），组织开展产业链固链行动，推动产业链协同复工复产。要求在分区分级精准防控的同时，有序推动全产业链加快复工复产。坚持以大带小、上下联动、内外贸协同，聚焦重点产业链，以龙头企业带动上下游配套中小企业，特别是“专精特新”中小企业，增强协同复工复产动能。主要任务包括：梳理解决企业实际困难、落实援企稳企惠企政策、激发市场活力拉动产业链协同复工复产、开展国际疫情研判做好政策储备等。工业和信息化部办公厅关于开展产业链固链行动

Championship创锦赛：鬼才设计师们的经典巨作！300多个核心专利？比亚迪的弥天大谎让股票市值狂增100多亿媒体

一篇文章，短短两天的时间，诞生了80多个多种语言的版本（版本还在不断增加ing），估计今天会突破100个版本。保守估计30亿阅读量，史无前例！真正意义上的举世瞩目。两天诞生80多种语言的版本是什么概念？畅销20年的《哈利·波特》系列被译成30种语言的版本，花了20年时间，而人物周刊这篇采访文章演变成80多种版本，只用了一两天的时间。此次接力创造与传播，被称为“人民的艺术”，一点都不夸张。最有时代特色的是，这80多个版本中，有区块链版，任何人永久删不掉了。以下精选36个版本，记录一个时代的特色，供大家欣赏、收藏、分享与扩散：多语言版1、英文版2、德文版3、甲骨文版4、16进制编码版5、金文版6、文言文版7、Base64

【编前语】以维护汉字庄严者如我，第一次从“哨子”的古汉字版有所安慰，汉字如此形成词语，表达的是汉字的真义即重溯表意，对甲骨文等古汉字抒写“哨子”者，我深表敬意：汉字是人类生命而不属于“国家”，即不以“国家话语”界定其用途。因为我厌恶将汉字归为所谓“国学”范畴，“国学”也不配汉字汉地文明。但凡“国学”皆帝王学、奴学，修的是家长和奴役学或伎俩。1.

1994年，吉姆·柯林斯曾就创办咨询公司的想法请教德鲁克。德鲁克的第一个问题是，“是什么驱使你这样做？”他说是好奇心和受别人影响。于是德鲁克说，“噢，看来你陷入了经验主义，你身上一定充满了低俗的商业气息。”看，这就是德鲁克式的提问，简单，直白，拷问自己，一击即中，摧拉枯朽。今天的文章同样是德鲁克的几个提问，关于如何成就卓尔不群的自己。与柯林斯的故事相通的是，它们都直接点出了事情的本质：未来取决于深刻地认识自己。我们生活的这个时代充满着前所未有的机会：如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你从何处起步，你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶峰。但前提是，你必须成为自己的首席执行官，知道何时改变发展道路，并在可能长达50年的职业生涯中不断努力、干出实绩。要做好这些事情，首先要对自己有深刻的认识，清楚自己的优点和缺点，知道自己是怎样学习新知识和与别人共事的，并且还明白自己的价值观是什么、自己能在哪些方面做出最大贡献。因为只有当所有工作都从自己的长处着眼，你才能真正做到卓尔不群。01我的长处是什么？比起知道自己不擅长什么，多数人都不知道自己擅长什么。以前的人没有什么必要去了解自己的长处，因为一个人的出身就决定了他一生的地位和职业。但是，现在人们有了选择。我们需要知己所长，才能知己所属。要发现自己的长处，唯一途径就是回馈分析法。每当做出重要决定或采取重要行动时，都可以事先记录下自己对结果的预期。9到12个月后，再将实际结果与自己的预期比较。持之以恒地运用这个简单的方法，就能在较短的时间内（可能两三年），发现自己的长处。同时也能发现，哪些事情让你的长处无法发挥出来，哪些方面自己则完全不擅长。根据回馈分析的启示，需要在以下几方面采取行动：首先，专注于你的长处，把自己放到那些能发挥长处的地方。其次，加强你的长处，改善自己的技能或学习新技能。第三，发现任何由于恃才傲物而造成的偏见和无知，并且加以克服。第四，纠正你的不良习惯。02我的工作方式是什么？令人惊讶的是，很少有人知道自己平时是怎样把事情给做成的。相同的两个人长处一样，但每个人的工作方式却是独一无二的。首先要搞清楚的是，你是读者型（习惯阅读信息）还是听者型（习惯听取信息）的人。绝大多数人都没意识到这种分别，对自己的人生造成了很大的危害。德怀特·艾森豪威尔担任欧洲盟军最高统帅时，一直是新闻媒体的宠儿。不管记者提出什么问题，他都能对答如流。十年后，他当上了总统，但当年对他十分崇拜的同一批记者却公开瞧不起他。他们抱怨说，他从不正面回答问题，而是喋喋不休地胡侃着其他事情。艾森豪威尔显然不知道自己是属于读者型，而不是听者型。当他担任欧洲盟军最高统帅时，他的助手会确保媒体提出的每一个问题都在记者招待会开始前半小时以书面形式提交。这样，他就完全掌握了记者提出的问题。而当他就任总统时，他甚至连记者们在问些什么都没听清过。几年后，林登·约翰逊把自己的总统职位也给搞砸了，这在很大程度上是因为他不知道自己是听者型的人。他的前任约翰·肯尼迪是个读者型的人，搜罗了一些出色的笔杆子当其助手。约翰逊上任后留下了这些人，可是他根本看不懂这些笔杆子写的东西。没有几个听者型的人可以通过努力变成合格的读者型——不管是主动还是被动的努力，反之亦然。因此，试图从听者型转为读者型的人会遭受林登·约翰逊的命运，而试图从读者型转为听者型的人会遭受德怀特·艾森豪威尔的命运。他们都不可能发挥才干或取得成就。03我如何学习？所有的学校都遵循这样的办学思路：只有一种正确的学习方式，而且人人都得遵从。但是，对学习方式跟别人不大一样的学生来说，被迫按学校教的方式来学习就是地狱。实际上，学习大概有六七种不同的方式。有人靠写来学习，有人在实干中学习，还有些人以详尽的笔记来学习。例如，贝多芬留下了许多随笔小抄，然而他作曲时从来不看。当被问及他为什么还要用笔记下来时，他回答道：“如果我不马上写下来的话，我很快就会忘得一干二净。如果我把它们写到小本子上，我就永远不会忘记了，也用不着再看一眼。”在所有最重要的自我认识当中，最容易做到的就是知道自己是怎样学习的。当被问到：“你怎么学习？”大多数人都知道答案。但是当问到：“你根据这个认识来调整自己的行为吗？”没有几个人回答“是”。我们必须明确对自己的认知：我是在压力下表现出色，还是适应一种按部就班、可预测的工作环境？我是更适合当决策者，还是作为顾问？一些人作为团队成员工作最出色。另一些人单独工作最出色。一些人当教练和导师特别有天赋，另一些人却没能力做导师。明确自我，才能更好地与人合作，同时在学习中明确方向。不管怎么样，不要试图改变自我，因为这样不大可能成功。但是，应该努力改进自己的学习方式和工作方式。04我的价值观是什么？要进行自我管理，最后不得不问的问题是：我的价值观是什么？如果一个组织的价值体系不为自己所接受或者与自己的价值观不相容，人们就会倍感沮丧，工作效率低下。一个人的工作方式和他的长处很少发生冲突。但是，一个人的价值观有时会与他的长处发生冲突。一个人做得好甚至可以说是相当好、相当成功的事情，可能与其价值体系不吻合。在这种情况下，这个人所做的工作似乎并不值得贡献毕生的精力，甚至没必要贡献太多的精力。05我属于何处？少数人很早就知道他们属于何处。但对于大多数人来说，至少要过了二十五六岁才知道这点。只有知道自己的长处、工作方式、价值观是什么，才能够决定自己该向何处投入精力，或者能够决定自己不属于何处。已经知道自己在大公司里干不好的人，应该学会拒绝在一个大公司中任职。已经知道自己不适合担任决策者的人，应该学会拒绝做决策工作。知道上述这些问题的答案，也使得一个人能够坦然接受一个机会、一个邀请或一项任务。成功的事业不是预先规划的，而是在人们知道了自己的长处、工作方式和价值观后，把握机遇水到渠成的。知道自己属于何处，可使一个勤奋、有能力但原本表现平平的普通人，变成出类拔萃的工作者。06对人际关系负责除了少数伟大的艺术家、科学家和运动员，很少有人是靠自己单枪匹马而取得成果的。不管是组织成员还是个体职业者，大多数人都要与别人进行合作，并且是有效的合作。首先是要接受别人是和你一样的个体这个事实。他们会执意展现自己作为人的个性。因此，要想卓有成效，你就必须知道共事者的特征。这个道理听起来让人很容易明白，但是没有几个人真正会去注意。一个习惯于写报告的人就是个典型的例子，因为他的老板是一个读者型的人，即使下一个老板是个听者型，他也会继续写着那些报告。这位老板因此认为这个员工愚蠢、无能、懒惰。但如果这个员工事先研究过新老板的情况，并分析过这位老板的工作方式，这种情况本来可以避免。这就是“管理”上司的秘诀。每个人都有权按照自己的方式来工作。提高效率的第一个秘诀是了解跟你合作的人，以利用他们的长处、工作方式和价值观。人际关系责任的第二部分内容是沟通责任。大部分冲突都是因为我们不知道别人在做什么，他们又是采取怎样的工作方式，专注于做出什么样的贡献以及期望得到怎样的结果。而不了解的原因是：我们没有去问。自我管理中面临的挑战看上去比较明显，其答案也不言自明。但是，自我管理需要个人做出以前从未做过的事情。历史上每一个社会，甚至是个人主义倾向最强的社会，都认为两件事情理所当然：第一，组织比员工更长寿；第二，大多数人从不挪地方。如今，情况恰恰相反。工作者的寿命超过了组织寿命，而且他们来去自如。于是，人们对自我管理的需要在人类事务中掀起了一场革命。-END-

山西太原市尖草坪区区委书记卢俊峰的一段视频走红网络。在能看到的数分钟视频里，卢俊峰书记多次以格杀勿论的生猛，声言要为企业家撑腰。说实话，我没有从中感受到卢书记所传达的安全感的保障，当听或看到“格杀勿论”这词儿，我只有毛骨悚然。当法治、程序都抵不过“格杀勿论”的威慑时，我不由想起二十多年前我有一文：依法行政须以以法治政为前提。“格杀勿论”之下，法治颜面何存？“依法行政”何在？只有在不安全的环境里，人们才渴望成为强者和服膺强人。只有在不公平的处境里，人们才会投机取巧和贪婪成性。我能理解，卢俊峰书记的用意，不是真的要把谁格杀勿论。他也没有这个权力，可以把谁随意咔嚓了。他应该要表达的，就是为了给企业家伸冤，以此彰显自己的权威性和威慑力。录这一段视频的，可能不是卢俊峰书记的授意，因为效果看明显是在台下的人、或者某位感觉到卢书记给自己提劲的企业家录的，被发布到网上或朋友圈，用意似乎是要把卢书记的敢于格杀勿论的气魄，借以表达不加掩饰的钦佩之情。这是2020年1月16日的上午，在太原尖草坪区文体活动中心召开的尖草坪区、不锈钢产业园区服务企业发展大会，区委书记、不锈钢产业园区党工委书记卢俊峰作重要讲话。大会主题是为进一步贯彻落实中央及省市委经济工作会议精神，推动支持区域经济发展的各项决策部署落实落细，助力“不忘初心、牢记使命”主题教育不断拓展延伸，促进两区经济实现高质量发展。也就是这段视频，看到卢俊峰书记数次提到“格杀勿论！”。主要是因为卢书记有感于企业家的不容易：企业家们从投资进来的那一刻开始，就已经将身家性命和资产绑定了。抓生产的抓、降成本的降、拓市场的拓、还得谋创新，一阵子不创新就淘汰了。东西找见市场卖出去还得要钱去，要回钱来还得给人们发工资、还得交税收、还得应对同行业市场的竞争、还得应对市场的跌宕起伏、还得应对我们这一帮子大老爷们儿。我们都是爷们，我们面对企业家，我们都是爷，一个比一个爷得厉害！卢书记这是在给谁讲话？很显然，作为一区的顶尖权威的存在，面对的是尖草坪区的干部或者领导。因为，卢书记提到：反映回来的问题，当天必须研究；一般性问题必须三天解决；稍微疑难点的问题七天解决；再难的问题一个月解决；所有的问题都得解决！谁要是在这个上面犯了我前面所说的那些话，就是我刚才讲的。那我们举起棒子打你们的时候，那就是格杀勿论！对你就不存在心慈手软！哪个干部存在这些问题，让大家看看，我们端在桌面上，让大家看看你是不是个东西，讲给我们的干部听。在企业反映回来存在的各种现象中，如果有这种苗头倾向，那我告诉你们一句话，格杀勿论！卢俊峰书记为什么如此“杀气腾腾”？起因是：我们把企业家欺负的够怂了，而不是把企业服务得更好了！有时候说了，他们为了啥？他们图了个啥了？活不了了还是怎么了？是他个人的欲望无止境吗？不是！我不知道卢书记说的把企业家欺负的够怂的“我们”是谁，你作为所属辖区第一号首长，怎么能放任或者容忍属下把企业家欺负的这么怂?!直到你需要高祭格杀勿论？当然，你可以调动和打造政法铁军、纪检铁军、应急铁军、城市管理铁军四支铁军！如果你想，真可以做到格杀勿论！只是你不是提到了是“我们”把企业家欺负的够怂了么？这个“我们”里，不包括这四支铁军吗？如果包括，这不是要互相格杀勿论？！在一个法治环境，如卢书记之言：古语讲了“富贵险中求”，太不容易了，每一个企业家的背后，都有一片血泪史啊！他们不是单纯为了自己，我们也应该醒一醒了！我就不信这个邪！我们就要为企业当一当这撑腰做主的娘家人！是什么人或者什么因素，导致企业家正当经营而不得，要“富贵险中求”？这是什么样的市场治理环境和恶劣地步？这难道不是卢俊峰书记所管辖么？再者，当以后企业家被欺负的够怂后，是找“我们”，还是找你的“铁军”？假如这“我们”和“铁军”是一拨人人时，怎么办？只能找卢书记让你格杀勿论了。说实话，假如你真的可以格杀勿论后，企业家恐怕不是怂，而是更凶险了！因为被格杀勿论后的那些“我们”，不敢欺负你卢书记，但更不会放过导致其格杀勿论的企业家们！这都是什么年代了！还需要卢书记以格杀勿论制裁的方式，主导和践行现代化治理体系。如此方式主导和践行的，还是现代化治理体系么？市场经济是法治经济，一切唯有健全和强化法治程序及其治理秩序，真正做依法行政。以法治理而不是“格杀勿论”的人治，难道卢书记真的就这么不信任法治而崇尚格杀勿论么？从卢俊峰书记的履历，看到卢书记年轻有为，从政前途应一片光明。而且从政经历始于中学校长，只是不知道在卢校长之前，是不是从卢老师做起的。假如当年的卢老师是以“格杀勿论”的魄力登上仕途，那一路过五关斩六将的或明或暗的对手，肯定深有感触或自动退让。人物履历卢俊峰，男，1975年4月出生，山西太原晋源人，大学学历，1994年7月参加工作，1998年6月加入中国共产党。现任太原市尖草坪区委书记，不锈钢产业园区党工委书记。历任太原市晋源区晋源三中副校长、校长，晋源区晋源街道办事处教办主任兼晋源三中校长，晋源区教育局局长兼区实验中学校长，晋源区政府党组成员、政府办公室主任兼任蒙山大佛景区管理中心主任，晋源区副区长，晋源区委副书记。2016年8月，任太原市尖草坪区委副书记、区长。2019年1月，任太原市尖草坪区委书记。-END-近文闲阅：开进故宫的大G，可以通到美国？PPT分享：看5G如何改变生活决胜「未来工业」：操作系统生态战争Creative

看5G如何改变生活，感谢“工业4.0”专家王喜文博士分享！作为备受瞩目的下一代移动通信网络，5G测试、布局与谈判等话题从去年开始就一直不断升温。而与之相关的竞争也越发白热化，公司间的竞争、城市间的竞争、国家前的竞争……5G背负着太多的使命和期待。王喜文博士通过自己对5G、人工智能、智能制造等未来科技的理解，做如下解读：（注：以上内容源于网络，如涉版权，即行删除。谢谢！）-END-近文闲阅：上海复旦大学医学院联盟声明张楚廷先生是不是在自我封神？300多个核心专利？比亚迪的弥天大谎让股票市值狂增100多亿村西头和村东头发生的事儿澳洲大火PK大兴安岭大火：这种自豪感实属人性的溃烂李毅中：5G重要，但不能忽略工业“四基”神不会写论文：有关导师和师娘的妖娆论文或注释无解媒体

【摘要】开发出了刀片电池、拥有300多个核心专利，比亚迪仅凭这两项，就让比亚迪的股票市值增加了100多亿元。事后证明，所谓刀片电池，只是比亚迪用于宣传时的商品名字，亦并非如字面所说的新型电池。刀片电池根本不是新发明，比亚迪只是重新设计了外观和电池包；而这个刀片就有300多项核心专利，实属弥天大谎！比亚迪董事长王传福不是通过公司公告，而是通过一个大会宣布量产，国际合作事业部总经理夸张表示有300多项核心专利，在新证券法即将实施，对信息披露监管越来越严格之际，不是以身试法吗？二个重要信息披露