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作者|何玥阳编辑|祝彰脱口秀大会上,House用12万变2万5的投资经历,带火了600759,也对股民发出了灵魂一问:你们有过炒股一天损失半年积蓄的经历吗?或者换一个说法,你们的心,死过吗?商汤的股东们不是有过这样的“感同身受”,就是正在经历这样的“感同身受”。两个多月以前的6月30日,钱就像赶着给银行冲季末存款一样出逃了,只不过这次的钱荒影响的不是整个港股市场,而是只有商汤被抽水。那一天,因为大量限售股解禁,商汤下跌了46.77%,市值蒸发超过900亿港元,上市半年首次破发。那一天,超大单净流出,大中小单净流入,换句话说,大机构跑路,抄底的有不少是散户。接了飞刀的朋友们,无不是盼着解禁利空被消化之后,商汤能迎来上涨,结果却是商汤阴跌不止,屡创新低。好不容易,股价看起来稳住了,近期又掉头向下,9月19日,商汤盘中创出了1.85港元的股价新低。就算在大润发杀10年鱼,心都没这么冷吧。心冷不止是因为股价下跌,更因为商汤掏出了多个市值管理的武器,结果依然如此。第一把武器是自愿禁售。大跌时,商汤公告20.02亿股B股的锁定期,将延迟到2022年12月29日。但当时解禁的股票十倍于自愿禁售的股数,因此,第一招威力基本为0。第二把武器:裁员降本。近日,商汤传出了裁员的消息,根据新浪科技的报道,智慧城市事业部总人数超2000人,有500人已离职。在“毕业”“向社会输送人才”非常普遍的现在,商汤的裁员没激起多大水花。公告显示,商汤在2021年年底,有雇员6113名,到2022年6月底,员工数量减少至5943名。两个时间点对应的研发人员数量分别为4274和4093人,也就是说,研发岗是人员减少的重灾区。但是商汤方面称,今年截至目前(9月中旬),公司员工总数略有增长,作为一家快速发展的科技创新企业,商汤会根据市场环境及自身状况调整组织和人才结构,以更好满足业务发展。那唯一的解释就是在7月到9月中旬的校招季,商汤解决了很多毕业生的就业问题。“嫩”毕业生代替老“毕业生”,也是一种降本。第三把武器是回购。商汤发布公告,于2022年9月16日斥资360万港元回购180万股,回购价格每股为2港元。公告后的第二个交易日,也就是9月19日,商汤股价下跌4.5%,收于1.91港元。显然,对于这个力度不大的回购,市场不怎么买账。因为,这么多的利好抵不了一个利空:不增长了。市场对于商汤这样的科技类企业的期待,从来就不是赚钱,至少在过去很多年以及未来的一段时间里,盈利都不是投资者对商汤的第一要求。从这个角度来看,裁员也好,以旧换新也好,省出来的钱也不是那么重要。最紧要的是成长。而今年上半年,商汤收入14.15亿元,同比下降了14.32%,毛利率同比也下降了近7个百分点。成长盈利两不沾,投资者也只能说:“别来沾边!”事实证明,没有业绩的市值管理就像是一盘散沙,都不用风吹,走两步就散了。中报披露之后,光大证券的研报下调了对商汤2022—2024年的收入预测,国海证券下调了同时段对商汤的盈利预测。中金则对2022年和2023年,商汤的收入和调整后归母净利润两个指标的预期都进行了下调。券商对收入预测的下调,是对于AI场景化落地速度的一种担忧,这种担忧一部分源自于疫情导致的项目推进迟缓,另一部分来自新业务场景开拓难。今年,在B端和G端之外,商汤进军了C端,试图增加变现路径。8月,商汤推出了历经“九次迭代”“郭晶晶代言”的首个消费级人工智能产品——一款AI下棋机器人,“元萝卜SenseRobot”,这款内部十分看重的产品只能下象棋,不能下国际象棋,也不能下围棋,所以元萝卜SenseRobot”面世之后,又是一片不被看好的声音:硬编需求、伪需求。落地场景分散、新增场景痛点不明显前景不明晰、盈利难,AI企业诸多短板都希望用“长期主义”来化解。House也说了,长期主义是多长,再长也不能长过一个人的寿命吧。短期呢?商汤12月还有一波解禁呢。—